国有企业资本运营分析
国有资本运营及案例分析
国有资本运营及案例分析国有资本运营是指国家拥有的资本通过各种形式进行经营活动，实现国有资本以市场化方式运作的一种方式。
在过去的几十年里，许多国家都开展了国有资本运营的实践，并取得了一些显著的经验和成果。
本文将通过分析几个国有资本运营的案例，以探讨国有资本运营的优势、挑战和发展方向。
首先，国有资本运营的优势之一是能够发挥国家财力和资源的优势。
国家拥有大量的财力和资源，可以通过国有资本运营的方式，将这些财力和资源投入到经济发展的关键领域和重点项目，提高国家的产业竞争力和经济效益。
以中国的国有资本运营为例，中国国有企业在石油、电力、银行、通信等行业中占据着主导地位，为国家经济的发展作出了重要贡献。
其次，国有资本运营可以有效调动各方资源，推动产业的升级和转型。
国有企业往往在一些行业或产业中具有较高的垄断地位和资源储备，可以通过国有资本运营的方式，吸引外部投资、引进先进技术和管理经验，推动产业的升级和转型。
例如，中国的国有企业在国际市场上吸引了大量的外国投资，通过引进先进技术和管理经验，帮助中国的国有企业在全球市场中获得竞争优势。
然而，国有资本运营也面临着一些挑战。
首先，国有资本运营容易受到政治因素和官僚主义的影响。
由于国有企业直接受政府管理和监督，政府的政治因素和官僚主义往往会对国有资本运营产生一定的干扰，影响企业的经营决策和市场竞争能力。
其次，国有资本运营的利益追求往往与市场经济原则存在一定的冲突。
国有企业往往在追求国家利益和社会责任的同时，也要面对市场竞争和经济效益的压力，需要找到一个平衡点。
针对上述挑战，国有资本运营需要进一步和完善。
首先，国有企业需要加强自身的市场化，培养市场经营的能力和意识，提高经济效益和竞争力。
其次，政府需要进一步完善国有资本运营的监管机制，提高市场化决策和运营的透明度，减少政治干扰和官僚主义。
最后，国家还需要进一步加强对国有资本运营的战略规划和引导，推动国有资本运营与国家产业政策的有效衔接。
国有资本运营公司模式分析
国有资本运营公司模式分析近年来，国有资本运营公司在中国经济中的作用日益凸显。
这种机构是由国家掌握控股权的国有企业设立的，旨在推动国有资本的流转、投融资、资产运营等一系列运营活动，以实现资本的价值最大化。
本文将对国有资本运营公司模式进行深入分析，探讨其优势、面临的挑战以及未来的发展方向。
一、国有资本运营公司模式的优势1. 利于国有资本流转和优化配置国有资本运营公司作为国有企业的运营平台，可以帮助实现国有资本在不同行业、不同企业之间的流转。
通过运用资本的整合、合并、分拆等运营手段，国有资本运营公司可以促进资源的优化配置，提高国有资本的利用效率。
2. 促进国有企业的多元化经营传统的国有企业往往集中在某个特定行业进行经营，存在行业集中度过高的问题。
国有资本运营公司模式可以帮助国有企业实现多产业、多领域的经营，降低行业集中度，提高国有企业的经营风险抵御能力。
3. 强化国有资本的市场导向和竞争力国有资本运营公司由国家掌握控股权，但其运营活动更加市场化。
通过以市场化的方式运作，国有资本运营公司可以锻炼国有企业的市场意识和竞争力，以更好地适应市场经济环境中的竞争和变革。
二、国有资本运营公司模式面临的挑战1. 国企改革的推进难度较大国有资本运营公司模式需要在国企改革的背景下推行，但改革本身就面临许多困难。
涉及到的利益关系复杂，各方诉求难以协调，加上内外部环境的变化等因素，使得国企改革进程相对缓慢，制约了国有资本运营公司模式的发展和应用。
2. 管理层能力和市场化运作的不足目前国有资本运营公司的管理层大多由原国有企业高管组成，多缺乏市场化运作的经验和理念。
这对于提高公司运营效率、实现市场化经营提出了较大的挑战。
同时，国有资本运营公司也需要建立有效的激励机制，吸引更多的市场化人才参与。
3. 防止国有资本的过度流失国有资本运营公司在推动资本流转的同时，也存在着国有资本过度流失的风险。
如果国有资本运营公司只注重短期经济效益而忽视国有资本的长期价值，就可能导致国有资本的过度流失，甚至引发国有企业的资产流失。
国有资本运营公司模式分析
国有资本运营公司模式分析国有资本运营公司模式是中国特色社会主义经济制度的重要组成部分，它以国有资金为主导，充分发挥市场机制的作用，通过市场化运营手段进行资本运作，实现国有资本的保值增值和优化配置。
国有资本运营公司通常承担着整合国有资产、培育发展优势产业、推动资本市场发展等重要职责。
下面将就国有资本运营公司模式的特点、优势和存在的问题进行分析。
1.突破：国有资本运营公司模式打破了传统的行政化管理模式，实现了国有资本的市场化运作。
通过全面深化国有企业，实现了国有资本所有权和经营权的分离，鼓励国有资本进入市场，灵活运用资本运作手段。
2.市场导向：国有资本运营公司模式强调市场机制的导向，注重运用市场化手段有效配置资源和优化资本结构。
这种模式具有灵活性和市场化程度高的特点，能够更好地适应市场需求和竞争环境。
3.独立运作：国有资本运营公司在法律上具有独立法人地位，能够独立承担经济风险。
它在资本运作过程中不仅有权参与市场竞争，还承担着相应的风险与责任，这有利于鼓励国有资本的创新和激励机制的建立。
4.多元化发展：国有资本运营公司模式鼓励国有资本在不同行业或领域进行多元化投资和开发，推动国有企业从单一产业发展为多元化产业集团。
这有利于降低经济风险、提高国有资产的运营效益。
5.推动资本市场发展：国有资本运营公司通过参与资本市场运作，推动资本市场的发展和健康稳定运行。
它既能为资本市场注入实力雄厚的资金，同时也能为国有企业提供更多的融资渠道和资本运作的机会。
1.提高资本运作效益：国有资本运营公司能够通过灵活运用资本运作手段，提高国有资本的运作效益。
它可以通过多元化投资、资本市场运作等方式，实现更高的资本增值和利润回报。
2.优化资源配置：国有资本运营公司能够通过整合国有资产、推动资本流动等方式，优化资源的配置，提高国有资本的利用效率。
它有利于实现国有资产的集中统一管理，避免重复投资和低效运作。
3.促进国有企业转型升级：国有资本运营公司模式能够通过参与市场竞争，推动国有企业的转型升级。
2024年国有资本投资运营市场前景分析
国有资本投资运营市场前景分析1. 引言国有资本投资运营是指国家利用国有资本进行投资和运营活动的过程，在中国具有重要的经济意义。
本文将着重分析国有资本投资运营市场的前景，并提供相关观点。
2. 国有资本投资运营市场的发展国有资本投资运营市场的发展对于中国经济的稳定和可持续发展具有重要意义。
在过去几年中，国有资本投资运营市场逐渐呈现出以下趋势：•政策支持：中国政府出台了一系列支持国有资本投资运营市场发展的政策，例如鼓励国有企业改革、完善国有资本投资运营制度等，这些政策为市场的发展提供了有力保障和推动。
•全球化发展：随着中国经济的全球化进程加速，国有资本投资运营市场也将面临更大的国际竞争。
同时，中国国有企业也将积极参与国际投资和国际合作，为市场的发展带来新的机遇。
•创新驱动：创新是国有资本投资运营市场发展的重要动力。
中国国有企业在科技创新、研发投入等方面取得了一系列成果，在提高市场竞争力和赢得更多市场份额方面发挥了关键作用。
3. 国有资本投资运营市场的机遇国有资本投资运营市场面临着诸多机遇，这些机遇将为市场的发展带来积极的影响。
•中国经济转型：中国正处于经济结构转型的关键时期，国有资本投资运营市场在推动经济结构调整、促进经济发展方面具有重要作用。
随着中国经济进一步转型，国有资本投资运营市场将迎来更多的机遇。
•优化资源配置：国有资本投资运营市场可以通过整合资源，优化资源配置，推动经济高质量发展。
通过提供更高效的运营和管理能力，国有资本可以发挥更大的作用，提升国有企业的竞争力。
•加强国际合作：国有资本投资运营市场具有巨大的国际合作潜力。
通过与国际企业开展合作，中国国有企业可以借鉴先进的管理经验和技术，不断提升自身实力和竞争力。
4. 国有资本投资运营市场的挑战国有资本投资运营市场在发展过程中也面临一些挑战，这些挑战需要充分认识并采取相应的措施应对。
•体制机制不完善：国有资本投资运营市场的体制机制仍存在一些不足，需要进一步完善。
国有资产资本运营分析
国有资产资本运营分析国有资产是国家经济发展的重要基础，其资本运营的有效性直接关系到国家经济的繁荣与稳定。
国有资产资本运营涵盖了一系列复杂而关键的环节，包括资产的整合、重组、投资、融资以及风险管理等，对于实现国有资产的保值增值、优化资源配置以及推动经济结构调整具有至关重要的意义。
一、国有资产资本运营的内涵与目标国有资产资本运营，简单来说，是指对国有资产进行市场化的运作和管理，以实现资产的优化配置和价值最大化。
其目标主要有以下几个方面：首先，确保国有资产的保值增值。
这是国有资产资本运营的基本要求，通过有效的运营手段，使国有资产在经济运行中不仅不贬值，还要实现价值的增长。
其次，优化国有资产的布局和结构。
根据国家经济发展的战略需要，将国有资产投向关键领域和重点行业，提高国有经济的整体竞争力和影响力。
再者，提高国有资产的运营效率。
通过引入现代企业制度和先进的管理理念，降低运营成本，提高资产的利用效率和产出效益。
最后，促进经济的可持续发展。
国有资产的资本运营要与国家的宏观经济政策相协调，推动产业升级，促进经济增长方式的转变，实现经济的长期稳定发展。
二、国有资产资本运营的现状当前，我国国有资产资本运营取得了一定的成绩。
在国有企业改革的推动下，不少国有企业通过上市、重组等方式实现了股权多元化，提高了企业的治理水平和市场竞争力。
同时，国有资本投资运营公司的试点工作也在逐步推进，为国有资产的专业化、市场化运营提供了新的平台。
然而，也存在一些问题。
例如，部分国有企业的市场化程度仍然不高，行政干预在一定程度上影响了企业的自主决策和运营效率。
国有资产的布局还不够合理，在一些产能过剩行业和低附加值领域存在过多的资产沉淀。
此外，国有资产的监管体制还需要进一步完善，以防范国有资产流失的风险。
三、国有资产资本运营的主要模式1、资产重组资产重组是国有资产资本运营的重要手段之一。
通过企业合并、分立、收购、出售等方式，对国有资产进行重新组合，优化资产结构，提高资产的质量和效益。
谈国有企业资本运营
谈国有企业资本运营谈国有企业资本运营一、引言国有企业作为国家经济的重要组成部分，其资本运营具有特殊的意义和重要性。
本文旨在探讨国有企业资本运营的相关问题，以期为国有企业的发展提供参考。
二、国有企业资本运营的意义与目标1.国有企业资本运营的意义国有企业资本运营是发挥国有资本优势、增强国有企业经济效益和竞争力的重要手段。
通过资本运营，国有企业可以更好地配置资源、拓展利润增长空间，并为国家经济发展做出更大贡献。
2.国有企业资本运营的目标国有企业资本运营的主要目标是实现国有资本的保值增值。
具体包括稳定国有资产的收益、优化资产结构、提高资本利用效率和降低资本成本等。
三、国有企业资本运营的策略与方法1.国有企业资本运营的策略a) 多元化投资：通过投资多种产业、多个领域来分散风险，实现盈利。
b) 资本市场运作：通过上市、发行债券等方式，吸引外部资本，提高企业资金实力。
c) 资产重组与整合：通过兼并重组、转让资产等方式，实现优化资源配置和降低成本。
2.国有企业资本运营的方法a) 股权融资：国有企业可通过发行股票向社会吸引资金，提高企业资金实力。
b) 债券融资：国有企业可通过发行债券向金融机构借款，拓宽融资渠道。
c) 收购合并：国有企业可通过收购合并其他企业，实现资源整合和效益提升。
d) 资产证券化：国有企业可将资产进行证券化，以增加资金流动性和降低风险。
四、国有企业资本运营的监管与风险控制1.国家层面的监管与引导国家应建立健全的法律法规体系，加强对国有企业资本运营的监管与指导，维护国有资本的安全性和合法性。
2.内部控制与风险管理国有企业应加强内部控制体系建设，强化风险管理，采取有效措施降低资本运营风险，保障国有资本的安全与增值。
五、本文档涉及附件1.附件一：国有企业资本运营实施细则2.附件二：国有企业资本运营案例分析六、本文所涉及的法律名词及注释1.国有企业：指由国家出资建立、国家所有权、国家授权经营管理的企业。
国有企业资本运作
国有企业资本运作国有企业是指由政府或政府控股的企业，其资本运作是指国有企业为了提高效益和竞争力，在资本层面采取各种策略和措施的过程。
国有企业资本运作的核心目标是有效利用资本，优化资源配置，提高企业价值。
本文将从国有企业资本运作的特点、方式和挑战等方面展开探讨。
国有企业资本运作的特点：1. 资金来源广泛：国有企业可以通过政府拨款、国有资本金、国债等多种渠道获取资金，资金来源相对稳定。
2. 政策背景明显：国有企业受政府政策和产业政策的直接影响，资本运作常常受到政策引导。
3. 运作灵活性低：国有企业在资本运作方面往往受到行政干预和政策限制，运作灵活性相对较低。
国有企业资本运作的方式：1. 股权结构调整：国有企业可以通过增发股票、减少股权集中度等方式来调整股权结构，吸引更多的社会资本参与。
2. 资产重组收购：国有企业可以通过资产重组、并购等方式来整合资源，提高经济效益和市场竞争力。
3. 资本运作交易：国有企业可以通过资本市场融资、债券发行等方式来进行资本运作交易，实现资金优化配置。
国有企业资本运作的挑战：1. 政策风险：国有企业的资本运作往往受到政府政策变化的直接影响，政策风险较大。
2. 管理体制不适应：国有企业在资本运作中存在着管理体制不适应的问题，导致效率低下。
3. 社会舆论负面影响：国有企业资本运作若不得当，可能引起社会舆论的负面影响，影响企业形象和发展。
综上所述，国有企业资本运作是一个涉及政策、经济、社会等多方面因素的复杂过程，需要在政策指导下，积极探索适合企业自身发展的资本运作方式，实现可持续发展和良性循环。
希望国有企业能够在资本运作中不断创新，提升竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
国有资本运营公司模式分析
国有资本运营公司模式分析国有资本运营公司模式是指由国家投资经营的公司，其资本由国家出资，国家作为股东拥有绝大部分或全部的股份。
这种模式在许多国家得到广泛应用，其目的是利用国有资本有效经营和管理企业，提高国有资本的使用效率和经济效益，同时实现国家经济政策的目标。
1.国家资本充足：国有资本运营公司的资本主要来自国家，因此不会面临资金不足的问题，能够充分发挥国有资本的优势。
2.专业化管理：国有资本运营公司模式将企业的经营管理专业化，通过引入专业的管理人才，提高企业的经营水平和管理能力。
这有利于企业实现规模经济，提高效益。
3.公平公正：国有资本运营公司模式强调公平公正的原则，在企业的管理和决策中注重公共利益，积极回应社会需求，同时避免利益输送，保证国有资本的安全和稳定。
4.经济效益与社会效益的平衡：国有资本运营公司模式在追求经济效益的同时，还注重企业的社会责任和社会效益，努力实现经济效益和社会效益的平衡，为国家和社会做出贡献。
1.提高国有资本的效益：国有资本运营公司通过引入市场化机制，实施专业化管理，能够提高国有资本的效益。
国家作为股东能够更加有效地监督并参与企业的运营和决策，从而促进企业的发展。
2.强化国家经济政策的实施：国有资本运营公司作为国家的重要经济主体，能够更好地实施国家经济政策，推动产业结构调整和经济转型升级。
国家资本的投入和引导能够促进战略性新兴产业的发展，提高国家在全球产业链中的地位。
3.避免国有资产流失：国有资本运营公司能够有效规范国有资产的处置，减少国有资产的流失，防止资本外流和私有化。
通过市场化的运营，能够提高国有资产的价值，实现国家的财富积累和增值。
4.促进国际经济合作：国有资本运营公司作为国家经济外交的重要工具，能够促进国际经济合作和交流。
通过国家资本的参与，能够扩大国家在国际市场上的影响力和话语权，提高国家的整体竞争力。
1.执行效率低下：国有资本运营公司由于其特殊的所有权结构和决策机制，可能会导致决策过程繁琐，执行效率低下。
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兰州商学院长青学院本科生毕业论文（设计）论文题目：国企资本运营现状、问题原因及对策系别：会计学系专业 ( 方向)：会计学年级、班： 2011级会计学(四)班学生姓名：魏才平指导教师：袁有赋2015 年 5 月 20 日声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。
对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。
本毕业论文（设计）成果归兰州商学院长青学院所有。
特此声明毕业论文（设计）作者签名：年月日国企资本运营现状、问题、原因及对策摘要国有企业作为计划经济的产物, 随着我国经济的市场化程度不断加深, 其运营方式特别是资本运营方式必须改革。
但国有企业作为我国全民所有制的表现形式, 它为促进国民经济的发展, 推动经济体制的改革, 提高我国居民收入和消费水平发挥了重要的作用。
国有企业作为国有资本的使用者,其运营效率高低直接关系到国有资本的效率。
因此, 根据我国国有企业资本运营应遵循的原则以及运营过程中存在的一些问题。
制定一些可行的国有企业资本运营的方式及相关的对策以进一步提高其运营效益。
[关键词] 国有企业资本运营体系结构支撑环境ABSTRACTWith the deepening of the degree in China's economy，state owned enterprises as the product of the planned economy, its operating mode especially capital operation mode must be reformed. But state-owned enterprises as a manifestation of China's system of ownership of the whole people. It is to promote the development of national economy, to promote the reform of the economic system, improve the level of China's income and consumption play an important role. Being the users of state-owned capital, the operation efficiency is directly related to the efficiency of state-owned capital. Therefore, according to some problems existing in our country state-owned enterprise capital operationprinciple and operation process. Make some feasible state-owned enterprise capital operation mode and related measures to further improve its operational efficiency.[Key Words] Stated-owned enterprise Capital operation System framework Supporting environment目录一、引言（1）二、国有企业资本运营概述（2）（一）国有企业资本运营涵义与主要内容（2）1.国有企业资本运营涵义（2）2.国有企业资本运营的主要内容（2）（二）国有企业资本运营的基本特征（3）1.资本运营通过多种途径来最大限度地分配使用资金（3）2.资本运营的规模集约化（3）3.资本运营注重资本的流动性、财产的资本化（4）三、资本运营对国有企业的现实意义（4）（一）资本运营带来企业运营方式的变更（4）（二）提高优势国有企业的扩张后劲（4）（三）资本运营促进企业制度的创新（5）四、资本运营在国有企业中的运用现状分析（5）五、国有企业资本运营中存在的主要问题及成因分析（6）（一）国有企业资本运营中的主要问题分析（6）1.国有企业资本运营的竞争力和创新精神有待提高（6）2.缺乏资本运营的专业人才，中介机构发展不完善（6）3.产业结构亟待调整（7）4.社会保障体系不健全（7）（二）国有企业资本运营问题产生的原因分析（7）1.政策原因（7）2.社会原因（9）3.企业原因（10）六、国有企业资本运营的案例分析（10）（一）燕京啤酒2011年-2014年的财务业绩（10）（二）2011年-2014年公司资本结构的变化（11）（三）燕京啤酒投资战略安排（12）七、解决国有企业资本运营主要问题的对策（13）（一）提高国有企业的核心竞争力和创新力（13）（二）加强中介机构建设，充分发挥中介机构的作用（13）（三）优化资本结构，完善社会保障体系（14）（四）规范资产评估（15）八、结论（16）参考文献（17）国企资本运营现状、问题、原因及对策经济学和管理学界基本上都认为生产运营和资本运作共同构成了企业的运营活动，是企业密不可分的两种运营行为，生产运营是为了把企业做强，资本运作可以把企业做大。
资本运营是经济结构调整的重要手段，是国有企业集团做大做强的战略选择。
本文旨在结合案例，对国有企业集团资本运营的模式及其应用进行探讨。
一、引言运营案例分析行业整合得以成功的载体，一般是技术（如IBM）、品牌（青岛啤酒）、市场（美国钢铁公司）、资金（华润啤酒）。
但无论是基于哪种载体的整合，资本运作是通用的手段。
按照资本纽带的牢固程度，可以将行业整合的手段，简单的划分为并购、吸收合并、合资直至带有企业间信贷性质的战略联盟。
青岛啤酒一方面靠品牌资本优势开展资本运营，实现行业整合。
投入非常少的现金资本就把资产上亿元的啤酒企业收至麾下，甚至有的啤酒企业被当地政府无偿整体划拨青岛啤酒把被并购企业的原有品牌与青岛啤酒品牌联姻，使其纳入青岛啤酒品牌体系中，提升原品牌价值。
另一方面展开了现金资本的大规模运作，实现行业整合。
如2000 年8 月9 日出资1.5 亿元收购上海嘉士伯75%的股权，19 日又以2 250万美元的价格收购美国亞投在北京“五星”62%的股权、在北京“三环”的54%股权。
在较短的时间内盘活被并购企业的原有品牌价值和其他资源。
当产业资本发展到一定阶段时，由于对资本需求的不断扩大，就会开始不断向金融资本渗透；而金融资本发展到一定阶段时，也必须要寻找产业资本支持，以此作为金融产业发展的物质基础。
于是，产业资本与金融资本的融合就成为市场经济发展的必然趋势。
2002 年9 月，海尔集团财务有限责任公司正式成立，这标志着海尔集团全面吹响了进军金融业的号角。
同年12 月，海尔集团与全球最大的保险公司之一美国纽约人寿保险公司携手，成立海尔纽约人寿保险有限公司。
而在过去的一年时间里，海尔已先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券。
二、国有企业资本运营概述（一）国有企业资本运营涵义与主要内容1.国有企业资本运营涵义国有企业资本运营是指国有企业中存在的有形和无形资本，可以通过规划和最优化分配，转换为提高价值的激活资本，从而实现国有企业资本增值最大化的目的。
此外，它也是国有企业和国有资产进行运作的交易行为,涉及到国有企业产权的流动。
当国有企业发展到一定的规模和阶段时,这种战略选择对于国有企业的改革和重组是不可避免的。
同时，国有企业必须利用资本市场，通过改变资本结构，吸收外来的资源,以及使公司体制和技术、组织的创新技术得到提升等途径,进而使国有企业的生命周期得以延续更多的时间,从而实现成本低、效益高额的扩展目的。
2.国有企业资本运营的主要内容从不同的视角来划分资本运营的主要内容，则会有不同的结果。
内容如下：资本运营根据运动状态来划分，可以具体区分为增量和存量资本运营。
前者有利于企业规划和管理投资活动,包括投资结构的优化, 投资选择的方向，融资和投资决策,以及投资管理。
后者是指企业资本投入后形成资产增加价值并进行有针对性的业务活动。
根据资本的流动性来划分，可以从资本的组织、投资、营运、产出以及分配等环节的各个方面来认识资本运营。
相比较于公司管理的认识，前者具有更高的层次，而后者的水平次于资本运营，且服从于资本管理的目的;此外，后者的内容更广泛，而在结构上前者的内容没有后者完善，但是前者的内容较为简单，更易于做出逻辑结构上的构造。
（二）国有企业资本运营的基本特征1.资本运营通过多种途径来最大限度地分配使用资金资本运营的方式采取发散式运行,使用所有可能的融资手段,扩大了资本使用的机会,通过并购、控制股权、合伙运营企业和战略联盟以及共同开发市场的形式, 用更少的资本来调配企业更多以外的资本，从而在竞争能力和创新能力方面得到进一步提高,实现企业资本扩张的主导地位,来取得更多的附加价值。
此外，资本运营实施从产品的生产、供应、销售、开发的所有交易事务，包括房地产交易和资本市场的发展资金管理操作。
对于资本运营如何通过优化配置来提高资本的运营效率,以此来保证资产持续增加价值这一核心问题，关键是要敢于突破行业边界, 地域边界, 产品的范围限制，并把它们作为一个增加价值的载体。
2.资本运营的规模集约化企业通过利用资本市场，扩展其规模，实行集约运营，企业若想扩大规模仅仅借助于其自身的力量是非常困难的，有必要尽量发挥国内外资本市场的作用并加以利用，建立一个广泛的资本市场的关系，同时也应该依靠外力（主要是技术和财政资金）来重新组合资本。
通过资本结构的调理整顿，来实现资本结构优化为基础的业务，包括优化存量资本和增量资本结构，优化组织结构，产品结构，人员结构，以及优化资本管理的流程，以便使债务方面的负担得以减轻，使种种资源得到合理配置，从而使经济效率得到提升。
3.资本运营注重资本的流动性、财产的资本化资本的本质具有天然的流动性，是利益之间的相互驱动。
资本运作主要以资本为导向，企业的资本只有使其流通起来才能够增值，因此应当尽力减少资金流转的过程，加快资金周转，避免资金和产品以及半成品的积压。
借助并购等形式的所有权重组, 盘活沉淀,闲置,未得到充分利用的资本存量,使资本在高回报率的行业和产品上不断流通以此来得到一个增值的机会。
资本运营通常需要把所有的财产资本化，并以取得更高的资本收益为运营宗旨的操作，同时要求企业在经济活动中一直处于资本保值和增值的核心地位，关注投资资本的产出效率，注重资本的回报率。
三、资本运营对国有企业的现实意义就目前而言，资本运营在国有企业改制和主要分离中发挥以下作用：（一）资本运营带来企业运营方式的变更资本管理约束并引导国有企业的运营模式进一步改革，促进企业由产品的生产转向高附加值产品的资本运作;运营方式不单单为一种产品或商品的业务，并在适当的时机扩展到所有权运营，证券等领域;管理市场也由普通市场、生产市场转向商业及地产市场，金融市场，货币市场等。