大数据平台建设的数据“治理”

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大数据可视化平台数据治理综合解决方案

大数据可视化平台数据治理综合解决方案

总结词
开放共享、协同办公
VS
详细描述
该政府机构通过数据治理项目,实现了数 据的开放共享和协同办公。通过数据分类 、元数据管理、数据质量监控等手段,确 保了数据的准确性和完整性。同时,通过 数据可视化平台,实现了各部门之间的数 据共享和协同办公,提高了政府机构的办 公效率和公共服务水平。
THANKS
完整的数据。
数据验证
通过规则和算法,对数据进行校验和 验证,确保数据的准确性和合规性。
数据标准化
制定统一的数据标准,对数据进行规 范化和标准化处理,提高数据的可比
性和可分析性。
增强数据安全和隐私保护
数据加密
采用加密技术对数据进行加密存储和传输,确保数据的安全性和 机密性。
数据访问控制
设置严格的数据访问控制和权限管理,限制对数据的访问和使用 ,防止数据泄露和滥用。
总结词
合规监管、风险控制
详细描述
该金融企业面临着严格的合规监管和风险控制要求。通过数据治理实践,该企业实现了 对数据的合规监管和风险控制。通过数据分类、数据安全控制、数据审计等手段,确保 了数据的合规性和安全性。同时,通过数据可视化平台,实现了对数据的实时监控和预
警,有效降低了企业的风险。
案例三:某政府机构的数据治理项目
增强数据交互性
通过交互式可视化,用户可以自主探 索和分析数据,发现潜在规律和价值

辅助科学决策
可视化平台能够直观展示数据间的关 系和趋势,为科学决策提供有力支持 。
降低数据分析门槛
可视化技术降低了数据分析的难度, 使更多人员能够参与到数据分析和利 用中。
大数据可视化平台的分类和应用场景
数据报表类
适用于业务分析、报表展示等场景,如Power BI、Tableau等。

大数据平台数据治理和挖掘解决方案

大数据平台数据治理和挖掘解决方案

某金融公司大数据平台数据治理与挖掘的综合应用
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THANKS
感谢观看
数据标准化
该公司在数据标准化方面采用了先进的数据标准化框架,制定了严格的数据标准规范和流程,对数据进行清洗、去重、格式转换等处理,提高数据的规范性和质量。
数据安全
该公司在数据安全方面建立了完善的数据安全防护体系,包括数据加密、数据备份、数据恢复等方面,确保数据的安全性和可靠性。
某知名公司大数据平台数据治理方案
数据质量控制
建立完善的数据安全保障机制,包括数据加密、访问控制、权限管理等方面,以确保数据的安全性和可用性。
数据安全保障
大数据平台数据挖掘解决方案
03
数据挖掘定义
数据挖掘是从大量数据中自动搜索隐藏的信息的过程,这些信息以前未知并具有很高的商业价值。
数据挖掘应用场景
数据挖掘广泛应用于各个行业和领域,如金融、医疗、零售、教育等,帮助企业提高决策效率、市场竞争力等。
数据质量管理
该公司重视数据质量的管理,通过制定严格的数据质量标准和流程,对数据进行清洗、去重、格式转换等处理,确保数据的合规性和质量。
数据隐私与安全
该公司严格遵守数据隐私和安全法规,采用了先进的数据加密技术和隐私保护方案,确保数据的机密性和完整性。
业务价值与决策支持
该公司通过大数据平台的数据治理与挖掘应用,全面提升了业务价值和决策支持能力,为业务部门提供了更加精准、可靠的数据分析和预测结果,助力企业高效发展。
大数据平台最佳实践案例分享
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总结词
领先、稳健、完善
治理体系
该公司在数据治理方面构建了完善的数据治理体系,包括数据战略规划、数据标准管理、数据质量管理、数据安全与隐私保护等方面,确保数据的合规性、完整性和可用性。

大数据的数据治理和规范

大数据的数据治理和规范

大数据的数据治理和规范随着互联网的普及和技术的不断发展,大数据已成为当今社会运作的重要组成部分。

大数据的应用已经触及了各个领域,如经济、医疗、教育和政府管理等。

然而,随着数据的不断增长,数据治理和规范也成为了一个重要的话题。

本文将重点讨论大数据的数据治理和规范问题。

一、数据治理的概念和意义数据治理是指对企业、政府或组织的数据进行管理和保护的过程,通常涉及组织结构、政策和流程等方面。

数据治理的目的是保证数据质量、可靠性和完整性,从而有效地利用数据资源和降低风险。

在大数据时代,大量的数据需要被采集、分析和管理,数据治理变得尤为重要。

数据治理的意义在于保证数据的质量和准确性,为数据的应用提供了可靠的环境,同时也有助于跨部门协作和降低风险,提高企业或政府的竞争力。

二、数据规范的必要性和作用数据规范是指对数据进行分类、标准化和格式化,以确保数据的准确性、一致性和可用性。

数据规范的必要性在于:1. 提高数据质量。

数据规范能够减少因数据错误或不规范造成的问题,提高数据质量和准确性。

2. 促进数据的共享和交换。

数据规范能够使不同单位的数据互通有无,从而促进数据的共享和交换。

3. 简化数据管理。

数据规范可以简化数据管理,让人们更容易理解和使用数据。

三、数据治理和规范的挑战和解决方案虽然数据治理和规范很重要,但实现它们并不容易。

以下是一些常见的挑战和解决方案:1. 数据收集和处理的问题。

如果数据收集和处理不当,可能会导致数据质量的下降,解决这个问题的方式可以是采用先进的技术和流程来标准化数据收集和处理。

2. 数据安全问题。

随着大量的数据被采集和分析,数据的安全性也变得越来越重要,解决这个问题的方式可以是采用保护数据的技术和政策。

3. 数据沟通问题。

在一个大型组织内,数据需要被不同的人使用和理解,如果缺乏沟通和协定,可能会导致混淆和错误,解决这个问题的方式可以是制定标准的数据沟通流程和规范。

4. 数据隐私问题。

随着法规的不断完善和人们对隐私的关注,数据隐私问题变得越来越重要,解决这个问题的方式可以是采用数据隐私保护技术和制定隐私政策和规范。

大数据平台数据治理项目建设方案

大数据平台数据治理项目建设方案

大数据平台数据治理项目建设方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)二、项目需求分析 (5)2.1 数据治理原则 (6)2.2 数据治理范围 (7)2.3 数据治理流程 (8)三、项目内容与任务 (10)3.1 数据治理架构设计 (11)3.2 数据质量提升 (12)3.3 数据安全保障 (13)3.4 数据资源管理 (14)3.5 数据治理机制建设 (16)四、项目实施计划 (16)4.1 项目时间表 (18)4.2 项目阶段划分 (18)4.3 项目责任分配 (19)五、项目资源保障 (20)5.1 人力资源保障 (22)5.2 物力资源保障 (23)5.3 资金保障 (24)六、项目风险与应对措施 (25)6.1 项目风险识别 (27)6.2 项目风险评估 (28)6.3 项目风险应对措施 (30)七、项目监控与评估 (30)7.1 项目进度监控 (31)7.2 项目质量评估 (33)7.3 项目效益评估 (33)八、项目总结与展望 (34)8.1 项目成果总结 (36)8.2 项目经验教训 (37)8.3 项目未来展望 (38)一、项目背景与目标随着信息技术的迅猛发展,大数据已经成为企业和社会发展的重要驱动力。

大数据平台作为汇聚、处理和分析海量数据的核心基础设施,其建设对于提升企业的数据驱动决策能力、优化业务流程、降低成本等方面具有重要意义。

我们面临着数据治理体系不完善、数据质量参差不齐、数据安全隐患等问题,这些问题严重制约了大数据平台的稳定运行和高效利用。

本项目的目标是构建一个统规范、安全的大数据平台数据治理体系,实现数据的标准化管理、自动化处理、智能化分析,为企业的决策提供有力支持。

建立完善的大数据平台数据治理体系,包括数据标准、数据质量、数据安全等各个方面;本项目的实施对于提升企业的数据治理能力和大数据平台的应用水平具有重要意义,将为企业的数字化转型和创新发展注入新的活力。

政务大数据平台数据治理解决方案

政务大数据平台数据治理解决方案

案例一:某市数据共享交换平台建设
实施步骤 1. 需求分析:梳理各部门数据需求,建立共享清单。
2. 数据清洗:对数据进行清洗和标准化,确保数据质量。
案例一:某市数据共享交换平台建设
3. 数据交换
通过数据接口、数据下载 等方式实现数据共享交换 。
4. 安全保障
设置权限管理,确保数据 安全。
5. 效果评估
目标
通过云计算技术整合全省政务资源,实现政 务服务的在线化、便捷化、移动化。
案例四:某省电子政务云服务平台建设
实施步骤
1. 资源规划:规划并采购所需的云计算资源,包 括服务器、存储设备等。
2. 系统开发:开发电子政务云服务平台的各项功 能模块。
案例四:某省电子政务云服务平台建设
3. 数据迁移
将原有的政务数据进行迁移至云服务平台上。
面的具体要求和评估方法。
加强数据质量监控
通过对数据的实时监控和定期检查,及时发现并解决数据 质量问题,提高数据质量水平。
完善数据质量反馈机制
建立完善的数据质量反馈机制,鼓励用户及时反馈数据质 量问题,促进数据质量的持续改进。
优化数据安全保障体系
加强数据安全防护
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通过采用加密技术、访问控制等措施,加强数据的保密性和安
制定数据治理规范
根据国家和地方政策要求,结合实际情况,制定政务大数据平台的数据治理规范,包括 数据处理、信息共享、信息安全等方面的具体要求和标准。
强化流程管理和监督
加强对数据治理流程的管理和监督,确保各项流程符合规范要求,提高数据治理工作的 质量和效率。
强化数据质量管理
建立数据质量评估标准
基于国家和地方政策要求,结合实际情况,建立政务大数据平台 的数据质量评估标准,包括数据的准确性、完整性、及时性等方

大数据平台数据治理规划方案 大数据应用融合规划方案 大数据平台规划方案

大数据平台数据治理规划方案 大数据应用融合规划方案 大数据平台规划方案

4.提升建设效率
通过数据平台对数据进行集中,为管理分析、挖掘预测类等系统提供一致的数据基 础,改变现有系统数据来源多、数据处理复杂的现状,实现应用系统建设模式的转 变,提升相关IT系统的建设和运行效率
5.改善数据质量
从中长期看,数据仓库对XXX大数据分散在各个业务系统中的数据整合、清洗,有 助于企业整体数据质量的改善,提高的数据的实用性
外部 大数 据
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大数据云平台数据治理总体架构——数据交换层NAS存储
Hadoop集群元 数据区
数据平台临时数 据区
存储数据平台各个Hadoop集群的元数据信息,如:HDFS文件 系统元数据
集团数据交换平台每日获取运输局推送平台提供的业务系统变 化数据,暂存在NAS临时数据区 XXX数据平台加工计算结果返回给业务系统,暂存在NAS临时 数据区
❖ 增量数据识别、获取由云数据推送平台负责,云数据推送平台采用分析、对比源系统日志方式实现 ❖ 对于无法通过上述方式获取增量的源系统数据,则采用某一个时间范围内的全部数据作为增量 ❖ 初始数据加载均采用全量模式
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大数据云平台数据治理总体架构——数据交换层
传输组件是根据数据源存储的不同分类而设计的,本质是通过分析数据存储结构和数据存储 库的特点来针对性的设计工具,以追求卓越的性能
大数据平台数据治理规划方案
目录
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智慧XXX管理分析类应用建设现状基本分析
基本的现状
集团已建立面向整个XXX业务的数据 仓库,整合了前台业务运营数据和后 台管理数据,建立了面向XXX的管理 分析应用;
XXX大数据已开展供应链XXX、人人 贷和保理等多种业务,积累了一定量 的业务数据,同时业务人员也从客户 管理、风险评级和经营规模预测等方 面,提出了大量分析预测需求;

2023-大数据平台数据治理与建设方案-1

2023-大数据平台数据治理与建设方案-1

大数据平台数据治理与建设方案近年来,随着企业数据量的迅速增长以及数据应用场景日益复杂,数据治理和管理变得越来越重要。

数据治理是数据管理、分析、共享、质量保证和安全保障的综合。

大数据平台数据治理与建设方案的实施无疑是保证数据质量和运用的关键。

因此,在这篇文章中,我们将解释实现大数据平台数据治理和建设方案的步骤。

第一步:确定数据治理和建设需要和目标。

该步骤旨在为数据治理和建设制定明确的指导方针。

需确定数据治理的方向和目标,进而确定实现该目标所需的数据管理策略、流程和规范。

第二步:评估数据治理与建设的成熟度。

该步骤是保证数据治理与建设成功执行的前提。

通过对数据治理、数据管理和流程执行等方面的评估,确定当前数据管理水平和数据建设的成熟度,进而确定下一步的数据治理方向。

第三步:建立数据治理框架。

数据治理框架是数据治理与建设的基础。

通过创建数据治理框架,可以建立明确的治理范围、规范和流程、以及标准、指南和工具等,以实现数据治理与建设全流程管理。

第四步:按需制定数据管理和质量规范。

该步骤旨在明确大数据平台上数据的质量标准,以确定数据在处理、分析和审计等操作中的准确性、完整性、合法性等。

要确保数据管理和质量规范能够满足企业的特定数据处理和应用需求,可依据数据类型、来源、流程等维度进行制定。

第五步:制定数据安全和隐私保护方案。

数据治理与建设方案的成功执行,离不开数据的安全和隐私保护。

要确保大数据平台中数据的安全性、完整性、保密性等,制定数据安全和隐私保护方案,包括访问控制、风险评估、加密和脱敏等保障措施,以保护数据的安全性和隐私。

第六步:执行数据管理和质量控制。

确定了数据的管理、质量和隐私保护方案后,便可执行数据管理和质量控制措施。

这些措施包括数据的采集、处理、存储、审计、报告和文档化等工作,确保数据质量和可靠性受到持续的监督和控制。

总之,实现大数据平台数据治理与建设方案,需要有一个全面、专业、有系统的方法。

构建大数据平台数据治理框架,评估数据治理与建设的成熟度,按需制定数据管理和质量规范,塑造数据安全和隐私保护方案,以及执行数据管理和质量控制措施是实现数据治理与建设方案的关键步骤。

大数据平台数据治理体系建设和管理方案

大数据平台数据治理体系建设和管理方案

XXX企业级省大数据平台数据治理子系统的建设和管理方案目录1.范围 (5)2.规范性引用文件 (5)3.术语、定义和缩略语 (17)4.总体说明 (23)4.1.概述 (23)4.2.目标 (23)4.3.原则 (24)5.数据治理体系 (25)5.1.总体框架 (25)5.2.组织架构 (26)5.2.1.组织构成 (27)5.2.2.角色职责 (27)5.3.系统架构 (29)5.3.1.系统功能框架 (29)5.3.2.系统模块流程 (32)5.4.系统边界 (33)5.4.1.与企业级省大数据平台关系 (34)5.4.2.与对外能力开放平台关系 (34)5.4.3.与平台运维系统关系 (35)6.数据治理核心模块 (35)6.1.数据标准管理 (35)6.1.1.背景 (35)6.1.2.目标及原则 (37)6.1.3.业务分类和定义 (38)6.1.4.技术功能要求 (46)6.1.5.本期建设范围及内容 (51)6.1.6.实施要求 (52)6.2.元数据管理 (52)6.2.1.背景 (52)6.2.2.元数据运营模式 (55)6.2.3.元模型标准 (55)6.2.4.元数据运维 (62)6.2.5.本期重点建设内容 (63)6.3.数据质量管理 (64)6.3.1.与传统经营分析系统的区别 (64)6.3.2.范围和原则 (66)6.3.3.与其它功能模块的关系 (67)6.3.4.本期数据质量功能需求 (70)6.3.5.本期数据质量运维要求 (72)6.4.数据资产管理 (73)6.4.1.数据资产概述 (73)6.4.2.数据资产范围 (75)6.4.3.与其它功能模块的关系 (77)6.4.4.本期数据资产功能需求 (77)6.4.5.本期建设内容 (81)6.5.数据安全管理 (81)6.5.1.数据安全概述 (81)6.5.2.建设原则 (82)6.5.3.建设内容 (82)6.5.4.边界关系 (83)6.5.5.技术功能 (84)6.5.6.管理要求 (85)7.数据治理场景 (91)7.1.背景描述 (91)7.2.场景一:银行伪卡交易判别 (92)7.2.1.背景介绍 (92)7.2.2.场景描述 (93)7.3.场景二:银行手机贷业务 (94)7.3.1.背景介绍 (94)7.3.2.场景描述 (94)8.附录 (96)附录一:数据标准框架 (96)附录二:数据标准体系定义内容示例 (97)前言本规范的制订是为了更好地实现XXX企业级省大数据平台数据治理子系统的建设和管理,为省大数据平台上的各类基础技术和应用提供支撑,加强省大数据平台上数据的管控力度,增强数据治理子系统自身管理能力。

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大数据平台建设的数据“治理”本文讲述了以用户为中心的自服务大数据治理的实现方法和关键技术。

本文目录:一、大数据时代还需要数据治理吗?二、如何面向用户开展大数据治理?三、面向用户的自服务大数据治理架构四、总结一、大数据时代还需要数据治理吗?1、数据平台发展过程中随处可见的数据问题大数据不是凭空而来,1981年第一个数据仓库诞生,到现在已经有了近40年的历史,相对数据仓库来说我还是个年轻人。

而国内企业数据平台的建设大概从90年代末就开始了,从第一代架构出现到现在已经经历了近20年的时间。

在这20年的时间里,国内数据平台实施者可以说是受尽折磨,数据项目一直不受待见,是出了名的脏活累活。

可以说,忽视数据治理给数据平台建设带来了不少问题。

随处可见的数据不统一,难以提升的数据质量,难以完成的数据模型梳理等源源不断的基础性数据问题,限制了数据平台发展,导致数据应用不能在商业上快速展示效果。

举一个典型商业智能应用的例子,管理驾驶舱可能很多朋友都听说过,很多企业建设了管理驾驶舱,但是建设完之后往往成为摆设,只有当领导需要看的时候,大家才去拼命改数据。

为什么数据平台的建设遇到这么多“坎”,而且难以真正发挥其商业价值?其实核心问题还是数据本身不统一,数据内容准确度不高。

2、数据治理逐渐受到各行业认识我国最早意识到数据治理重要性的行业银行是金融行业。

由于对数据的强依赖,金融业一直非常重视数据平台的建设,经过几代数据平台的验证,发现数据治理是平台建设的主要限制因素,而且随着投资和建设的投入增加,对数据治理的重要性的认识也越来越深刻。

人民银行与银监会也非常重视数据治理,从08年开始,在全国银行业推行统一的数据标准,控制行业的数据质量。

工行、建行、国开等大型银行,对数据治理都非常重视。

08年前,我们与国开一起开始了数据治理的建设,下图展示的就是国开银行针对数据全生命周期的数据管控。

如今各行业都开始了大数据平台的建设,希望利用大数据的能力,来实现数字化转型。

大数据平台的建设本质上还是数据的建设,传统数据平台碰到的所有问题大数据平台都有可能碰到,由于数据量级的变化,大数据平台必然还会产生新的问题。

3、大数据时代下需要新一代的数据治理能力目前大数据平台的突出问题主要体现在以下四方面:数据不可知:用户不知道大数据平台中有哪些数据,也不知道这些数据和业务的关系是什么,虽然意识到了大数据的重要性,但平台中有没有能解决自己所面临业务问题的关键数据?该到哪里寻找这些数据?数据不可控:数据不可控是从传统数据平台开始就一直存在的问题,在大数据时代表现得更为明显。

没有统一的数据标准导致数据难以集成和统一,没有质量控制导致海量数据因质量过低而难以被利用,没有能有效管理整个大数据平台的管理流程。

数据不可取:用户即使知道自己业务所需要的是哪些数据,也不能便捷自助地拿到数据,相反,获取数据需要很长的开发过程,导致业务分析的需求难以被快速满足,而在大数据时代,业务追求的是针对某个业务问题的快速分析,这样漫长的需求响应时间是难以满足业务需求的。

数据不可联:大数据时代,企业拥有着海量数据,但企业数据知识之间的关联还比较弱,没有把数据和知识体系关联起来,企业员工难以做到数据与知识之间的快速转换,不能对数据进行自助的的探索和挖掘,数据的深层价值难以体现。

通过分析以上四类问题,我们发现传统数据平台面临的问题,在大数据时代不仅没有消失,还不断涌现出新的问题,传统的数据治理需要提升能力,来解决大数据平台建设过程中的这些问题。

在传统数据平台阶段,数据治理的目标主要是做管控,为数据部门建立一个的治理工作环境,包括标准、质量等。

在大数据平台阶段,用户对数据的需求持续增长,用户范围从数据部门扩展到全企业,数据治理不能再只是面向数据部门了,需要成为面向全企业用户的工作环境,需要以全企业用户为中心,从给用户提供服务的角度,管理好数据的同时为用户提供自助获得大数据的能力,帮助企业完成数字化转型。

二、如何面向用户开展大数据治理?1、面向用户的大数据治理实践案例很多企业经过一段时间的摸索,已经看到了用户对大数据治理的这种需求,大数据治理也持续在各行业的大数据平台建设中得到关注。

在我参与过的项目中给大家举个例子。

最近普元主导了某电力公司的新一代数据治理平台建设,我们融合该电力公司现有的数据管理工具建设成果,以元数据为基础,实现了贯穿数据设计、产生、存储、迁移、使用、归档等环节的数据全生命周期管理,以及数据从源端到数据中心,再到应用端的全过程的管理,做到了以用户为中心,通过大数据治理,为用户提供了更便捷、更灵活、更准确地获得企业大数据资产的能力。

该电力公司的大数据治理的起点是先以元数据为基础,构建数据资产管理体系。

从用户的视角说明白企业数据有哪些,哪些用户能够使用。

在该电力公司的数据资产定义过程中,我们选择了贴近业务用户的数据分类方案,梳理和识别企业运营数据资源。

我们又基于第一步形成的数据分类管理体系框架,梳理、整合各级各类数据资源,建立了数据资产树,按照不同数据细类制定相应的工作模板,对指标数据和明细数据进行梳理和归并。

所有资产梳理和控制的最终目标都是为了用户能够使用数据,我们通过L0–L1–L2三个层次的定义,以业务驱动为导向提高数据查询的实用性。

L0:按照电网业务域–业务主题–业务活动的结构化方法,对查询进行分类导航。

L1:依据业务和数据源中数据资源情况,按业务主题对数据进行预处理和定义。

L2:将数据库表字段等技术元数据转换为业务人员可以理解的业务元数据。

我们通过梳理数据、管理数据、提供数据、关联业务,形成了一整套以用户为中心的大数据治理能力,最终为用户直接使用数据提供了帮助,从而使数据治理完成了从以管控为中心到以业务为中心的转变。

由于受限于篇幅这里不过多描述。

2、面向用户的大数据治理的四个阶段面向用户的大数据治理该如何做,我们总结了四个阶段。

第一阶段:全面梳理企业信息,自动化构建企业的数据资产库在第一阶段,主要是对企业大数据的梳理,从而全面掌握企业大数据的情况,主要有以下三个方面:•梳理全企业数据架构,对企业的数据模型、数据关系、数据处理有清晰化的认识。

•对数据资产形成统一的自动化管理,形成企业的元数据库。

•对企业数据资产形成多种视图,使数据资产能够让不同用户,有不同视角的展示。

第二阶段:建立管理流程,落地数据标准,提升数据质量在第二阶段,需要建立大数据管控能力,包括从业务的角度梳理企业数据质量问题,形成质量控制能力,形成核心数据标准,并抓标准落地。

针对关键问题,建立数据的管理流程,少而精,控制核心问题。

在这个阶段主要是为数据部门形成一套管理大数据的能力,同时为数据部门形成数据管理的工作环境。

第三阶段:直接为用户提供价值,向用户提供数据微服务通过前两个阶段,企业能够建立基本的数据治理的能力,在此基础上,还需要以用户为中心,为用户提供直接获取数据的能力。

第三阶段依赖于前两个阶段能力的建设,在这个阶段的目标是向用户提供自助化的数据服务,使用户能够自助地获取和使用数据,并且在用户的使用过程中再反过去进一步落地标准、控制质量。

第四阶段:智能化企业知识图谱,为全企业提供数据价值最后一个阶段是将数据沉淀成为知识,形成企业的知识图谱,提供从“关系”的角度去分析问题的能力。

人进行数据搜索是通过业务术语(知识)来搜索的,而知识之间是有相互联系的,例如水果和西红柿是上下位关系(后者是前者的具体体现),好的搜索除了要列出直接结果,还需要显示与之关联的知识,这就要建立知识图谱。

简单说知识图谱就是概念、属性以及概念之间的关联关系,这个关系可以手工建立,也能通过自然语言处理等方法,对政策、法规、需求、数据库comments、界面等多种来源进行分析,自动化建立起企业知识图谱。

从而使数据治理成为整个企业的数据工作环境,强化企业数据与知识体系之间的关联,加快企业员工数据与知识之间的转换效率,让数据的深层价值得以体现。

通过这四个阶段的建设,使数据治理平台由数据部门的工作环境,转变成为全企业的数据工作环境,以用户为中心,让用户能够直接使用大数据,并通过用户的使用来管理数据,持续优化数据质量,在达到治理数据目标的同时,也最大限度发挥了数据的价值。

三、面向用户的自服务大数据治理架构1、自服务大数据治理架构以用户为中心的自服务大数据治理技术架构包括五部分:数据资产管理、数据监控管理、数据准备平台、数据服务总线,消息与流数据管理。

整个平台分为五块核心能力:数据资产、数据准备、数据服务总线、消息&流数据管理、数据监控管理。

数据资产管理是对企业数据信息统一管理也是整个平台的基础,数据准备平台是资产服务化的加工厂,它不但能将原始数据通过服务形式以用户能看懂的方式提供,也可以通过在线数据模型设计实现最终数据产品的发布,起到承上启下的作用。

数据服务总线和消息&流数据管理的价值层次是一致的,只是从数据时效性上面对数据进行了区分,去适应用户不同的管理和应用诉求。

起到数据通道和安全管理两个核心内容。

数据监控管理有别于大数据中的数据节点管理,而是从数据管理的视角切入对数据的结构的变化、关系的变化进行管理和控制,它是数据持续发挥价值的监管者。

2、自服务大数据治理的关键技术(1)人工智能的知识图谱构建主要有三个步骤:•基于企业元数据信息,通过自然语言处理、机器学习、模式识别等算法,以及业务规则过滤,实现知识提取;•以本体形式表示和存储知识,自动构建起资产知识图谱;•通过知识图谱关系,利用智能搜索、关联查询手段,为最终用户提供更加精确的数据。

(2)细粒度的敏感信息控制数据内容安全管理包括对IT系统和数据进行敏感度等级划分的定义、浏览、检核,辅助安全规则在业务、技术领域的应用。

从功能上包括数据敏感性分级、系统敏感性分级,数据安全策略定义管理,安全策略输出,安全管理报告,数据安全检核,敏感数据角色管理,敏感数据权鉴管理及相关电子审批流程。

(3)自助化的大数据服务生产线这里有4个关键点:•自助查询到想要的数据;•自动生成数据服务;•及时稳定的获得数据通道;•数据安全有保证。

通过自助化的数据生产线,数据使用方(业务人员)大大减少了对开发人员的依赖,80%以上的数据需求,都能通过自己进行整合开发,最终获取数据。

让所有用数据的人能方便得到想要的数据。

(4)多维度实时的数据资产信息的展示数据治理平台提供实时、全面的数据监控,不仅能从作业、模型、物理资源等各方面进行全面的数据资产盘点,还能对数据及时性、问题数据量等方面的数据健康环境进行全面的预警。

(5)以业务元模型为核心的数据微服务数据需要以服务的形式提供给最终用户,在服务的提供上不能再采用传统的方式,而需要用微服务的方式提供,每个单独数据微服务自己对所提供数据做缓存,在其中利用元数据能力,把知识(业务模型)与技术(数据模型)相结合,从而向最终数据用户提供多种数据能力,使用户能够以多种方式使用数据。

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