对我国乳业并购的动因及现状分析
我国奶业发展中存在的问题及应对措施
一、奶业发展中存在的问题1. 市场乱象近年来，我国奶业市场存在着一些乱象，例如奶源不清晰、奶制品质量安全隐患等问题，严重影响了消费者对奶制品的信任度和消费体验。
2. 供给不足随着我国经济发展和人民生活水平的提高，人们对奶制品的需求量不断增加，但奶牛养殖和奶制品加工的供给量却未能跟上，导致市场供需失衡。
3. 产业结构不合理我国奶业产业结构存在问题，主要以小规模家庭农场为主，规模效益低，科技水平不高，难以适应市场需求和国际竞争。
4. 品牌建设滞后相比国际知名奶品品牌，我国奶业品牌建设相对滞后，缺乏具有国际竞争力的知名品牌，影响了我国奶制品在国际市场的竞争力。
二、应对措施1. 加强市场监管加强对奶制品市场的监管力度，建立健全的奶源追溯体系，加大对奶业市场乱象的查处力度，保障消费者权益，提升市场信任度。
2. 提高奶业科技水平加大对奶牛养殖和奶制品加工技术的支持力度，鼓励企业引进先进的生产设备和技术，提高奶制品的生产效率和质量水平。
3. 推动产业升级鼓励奶业产业向规模化、标准化、集约化方向发展，支持大中型奶业企业发展，通过整合资源和提高管理水平，提升产业的竞争力。
4. 加强品牌建设加大对知名奶品品牌的支持力度，鼓励培育和发展一批具有国际竞争力的奶制品品牌，提高我国奶制品在国际市场的知名度和影响力。
三、结语我国奶业发展面临着诸多问题，但随着政府和企业的共同努力，相信在不远的将来，我国奶业将迎来新的发展机遇，成为世界奶业领域的重要力量。
一、加强市场监管在加强市场监管方面，不仅需要加大对奶源追溯体系的建设和监管力度，还需要对奶业市场乱象进行严格查处。
建立健全的监管机制和法律法规，加强对奶制品生产、流通和销售环节的监督管理，保障消费者的合法权益。
加强对奶产品质量的监测与检验，确保奶制品质量安全，保障消费者的身体健康。
还需要加强对奶业企业的信用管理，对违法违规行为进行严厉打击，维护市场秩序，提升市场信任度和消费者满意度。
乳制品行业的发展现状
乳制品行业的发展现状
乳制品行业目前正在经历良好的发展态势。
随着人们对健康生活的关注度不断提升，对高质量乳制品的需求也逐渐上升。
此外，乳制品行业还受益于消费者对营养饮食的追求和对功能性食品的兴趣。
以下是乳制品行业发展的一些现状：
1. 市场需求稳步增长：全球范围内，消费者对乳制品的需求逐年增长。
尤其是在新兴市场和发展中国家，由于人口增长和日益增长的中产阶级，乳制品市场需求增长较为迅速。
2. 创新推动行业发展：随着科技的进步和消费者需求的多样化，乳制品行业不断进行创新。
例如，乳制品生产商推出高蛋白乳制品、低脂乳制品、有机乳制品等各种新产品，以满足消费者对不同营养需求的追求。
3. 健康意识的提升：人们对健康和营养的重视促使他们更加关注食品的成分和质量。
因此，乳制品行业逐渐向更健康、天然和有机产品的生产方向发展。
此外，乳制品也被认为是含有重要营养素的食品，如蛋白质、钙和维生素等。
4. 供应链改进：乳制品生产商在供应链方面进行了改进，以确保产品的质量和安全。
这涉及到从奶牛的饲养管理、挤奶过程到产品生产和运输过程的严格控制。
5. 国际贸易的增加：国际乳制品贸易量不断增加。
一些乳制品生产国家出口其产品至世界各地，同时也从其他国家进口乳制品。
这种国际贸易促进了乳制品行业的发展和全球乳制品市场
的繁荣。
总体而言，乳制品行业目前处于稳步发展的阶段，随着消费者对健康生活的关注度继续提升，乳制品行业未来有望迎来更大的市场机遇。
同时，乳制品生产商需要关注市场需求的变化，并不断创新以满足消费者的需求。
2024年乳制品行业深度分析报告
I、行业概述乳制品是以牛奶为主要原料制成的各种食品，包括奶制品、乳饮料和乳制品添加剂等。
乳制品行业是一个庞大的市场，具有稳定的需求和广阔的发展空间。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，乳制品市场呈现出多元化和高附加值的趋势。
II、市场现状1.市场规模2024年，中国乳制品行业规模达到xx亿元，较上年增长xx%。
乳制品消费市场保持稳定增长，年轻人和小型家庭成为消费群体的主力。
2.行业竞争格局国内乳制品行业竞争激烈，市场上有很多品牌，大型乳制品企业占据主导地位。
知名品牌在品质、品牌效应和渠道建设方面具有明显优势。
同时，国内乳制品行业还受到国外品牌的竞争，进口乳制品在高端市场具有一定优势。
III、发展趋势1.消费升级随着人们生活水平提高和消费观念的转变，乳制品市场呈现出消费升级的趋势。
消费者对产品品质、营养健康和品牌形象的要求越来越高，高附加值的功能性乳制品和有机乳制品将成为市场的新宠。
2.电商渠道发展电商对乳制品行业的冲击日益明显，越来越多的消费者选择在电商平台购买乳制品。
电商渠道具有价格透明、便捷快速和多样选择的特点，将成为乳制品行业的重要销售渠道。
3.品牌建设与营销创新随着市场竞争的加剧，品牌建设和营销创新变得越来越重要。
乳制品企业需要通过品牌塑造差异化竞争优势，加强产品营销和渠道建设，提升消费者对品牌的认可度和忠诚度。
IV、发展机遇与挑战1.机遇中国乳制品市场规模庞大，市场潜力巨大，有很大的发展空间。
消费者对乳制品的需求逐渐升级，市场需求结构向高品质产品转变，这为乳制品企业提供了发展机遇。
2.挑战乳制品行业面临着中国人口老龄化和人口减少的挑战。
同时，乳制品行业还面临着食品安全问题和价格波动的风险，需要加强质量监管和风险控制。
V、建议1.加强品牌建设和营销创新，提升产品的差异化竞争优势，加强与电商平台的合作，拓展销售渠道。
2.注重产品质量和食品安全，加强质量监管和风险控制，提升消费者对产品的信任度和满意度。
中国乳制品的发展现状及前景
中国乳制品的发展现状及前景中国的乳制品行业在过去几十年中取得了快速发展。
随着人们生活水平的提高和对营养健康的关注增加，中国乳制品市场规模不断扩大。
从牛奶、酸奶到乳粉、乳饮料，乳制品种类繁多，消费需求持续增长，使得中国成为全球最大的乳制品消费市场之一首先，中国乳制品的生产和供应链体系不断完善。
中国拥有丰富的牧草资源，乳牛养殖规模逐渐扩大，乳制品原料供应得到保障。
同时，国内乳制品生产企业不断引进先进的生产设备和技术，加强原奶质量监管，提高产品质量，为消费者提供更加安全的乳制品。
其次，中国乳制品消费群体不断扩大。
随着城市化进程加快，乳制品的消费触达率提高，乳制品的消费群体从城市向农村扩展。
而农村居民的收入增长以及增加的上班族家庭，进一步扩大了乳制品的消费人群。
再次，乳制品的消费结构不断升级。
过去，中国市场主要以酸奶和牛奶为主。
随着人们对营养均衡和多样化的需求增加，乳酪、黄油、奶粉等高附加值产品的需求也在不断增长。
此外，功能性乳制品如低脂牛奶、去乳糖产品也受到消费者的青睐。
乳制品行业的发展也面临一些挑战。
首先是食品安全问题。
近年来，中国乳制品行业曾多次发生质量安全问题，导致消费者对乳制品的信任度有所降低。
因此，加强监管和质量控制，提高乳制品的安全性和可靠性，是乳制品企业需要解决的关键问题。
其次是品牌竞争。
中国的乳制品市场竞争激烈，国内外知名乳制品品牌都在中国市场争夺份额。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，乳制品企业需要不断提升产品品质和品牌形象，通过合理的定价和有效的市场推广来吸引消费者。
针对以上挑战和机遇，中国乳制品行业的前景仍然广阔。
一方面，随着人们对营养健康的关注度提高，乳制品消费需求将继续增长，市场空间仍然巨大。
另一方面，中国农业供给侧结构性的推进将为乳制品行业提供更好的发展环境，农牧业的现代化将进一步提升乳制品生产的效率和质量。
因此，中国乳制品行业在未来有望实现更稳定和可持续的发展。
乳制品企业需要加强技术研发和创新，不断提升产品的品质和竞争力。
新乳业发展现状
新乳业发展现状
国内乳业发展现状近年来呈现出多个特点和趋势。
首先，乳制品消费市场持续增长。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，乳制品作为一种营养丰富且方便消费的食品，受到了越来越多消费者的青睐。
与此同时，乳制品品类也越来越多样化，包括牛奶、酸奶、奶粉、奶酪等，满足了不同消费群体的需求。
其次，乳制品生产技术不断创新。
为了提高产品的品质和保鲜期，乳制品企业不断研发和引入新的生产技术。
比如，采用超高温处理技术可以延长产品的保鲜期，保证产品的质量和安全。
此外，还有一些企业尝试在生产过程中添加益生菌等功能性成分，将乳制品打造为健康食品，进一步满足消费者对于营养和健康的需求。
再次，乳制品市场竞争激烈。
由于市场潜力巨大，乳制品成为了众多企业竞相涉足的领域。
国内乳制品企业数量庞大，品牌众多，所以竞争非常激烈。
企业在产品质量、品牌形象、价格等方面展开竞争，力求在市场中占据一席之地。
同时，国际乳制品巨头也在中国市场投入巨资进行布局，加剧了市场竞争的激烈程度。
最后，乳业面临一些挑战和问题。
一方面，乳制品市场存在假冒伪劣产品的问题，消费者对于产品安全和质量的担忧依然存在。
另一方面，乳制品行业的发展还受到牛奶产业链、供应链的影响，包括乳源地稳定供应、奶牛养殖技术等方面的问题，制约了乳业的发展速度和水平。
综上所述，国内乳业发展现状呈现出市场增长、技术创新、竞争激烈和面临挑战等多个方面。
随着人们对乳制品需求的增加和技术的不断进步，乳业有望继续保持稳定增长，并满足消费者不断提升的需求。
中国乳品业行业情况分析
中国乳品业行业情况分析一、蒙牛乳业的发展过程二、外部机会分析三、外部威胁分析外资恶意收购：由于信贷紧缩，蒙牛创始人牛根生将4.5%的股份抵押给摩根斯坦利。
由于受到金融风暴的影响，蒙牛股价严重缩水，导致原先抵押的股权价格已经严重与价值不符，蒙牛可能面临着有敌意的收购对手购买这些被抵押的股权，其控制权的归属受到严重威胁。
潜在竞争者：三聚氰胺事件使中国乳品业重新洗牌，很多钟情蒙牛乳品的消费者分流到其他品牌中去；此外，由于对国内乳制品失去信心，更多人选择国外品牌，这些都构成蒙牛乳业的外部威胁。
有效需求不足：在我国13亿人口中，乳制品有效消费者只有6000万人，由于长期不消费乳制品，大部分人体内缺乏乳糖酶，无法分解乳制品中的乳糖而引起腹痛等症状，使人们不喜欢消费乳制品的现状恶性循环。
四、内部优势分析品牌效应，忠实的消费者：蒙牛品牌已深入人心，不论是味道还是产品质量，一直被消费者认可，大品牌的优势在于有大批的蒙牛忠诚消费者，不会因为三聚氰胺事件而断然否决他们一直钟情的品牌。
企业文化塑造的凝聚力：蒙牛构建和践行了企业文化的三条主线：一是大胜靠德，讲责任，重使命。
蒙牛从始至终致力于营造一个追求正确、崇尚正义、充满正气的“三正氛围”，造就“三全员工”——全心、全力、全时；二是大智靠学，讲智慧，重方法。
三是大牌靠创，讲品德，重创新。
通过卓有成效的企业文化，推动了蒙牛的迅速发展，使品牌越打越响。
领导者魅力：蒙牛的成功与牛根生密不可分，牛根生注重义气，信奉“财聚人散，财散人聚”的大气财富观，这成为组织凝聚力的重要，也是蒙牛团结奶农、经销商等价值链伙伴的原因。
创业时，牛根生凭借个人魅力将原伊利的一干大将拉拢过来，形成蒙牛的团队骨干，可以说蒙牛的高速发展离不开这位领导者。
五、内部劣势分析全员素质的提升：蒙牛尽管过去有着奇迹般的发展速度，但是人员构成比较草莽，素质参差不齐。
在新的市场挑战之下，目前的人员构成能否支撑持续高成长将打上一个大大的问号。
乳制品行业发展现状及趋势
乳制品行业发展现状及趋势乳制品行业一直是我国食品行业中的重要组成部分，随着人民生活水平的提高和消费观念的改变，乳制品市场也在不断发展和壮大。
本文将从行业现状和趋势两方面进行分析，以深入了解乳制品行业的发展情况。
一、行业现状我国乳制品行业呈现出以下几个特点：1.市场规模不断扩大：随着人们对健康和营养的重视，乳制品市场的需求不断增加。
据统计数据显示，我国乳制品市场年销售额已经超过千亿元，市场规模持续扩大。
2.产品种类丰富：乳制品行业的产品种类越来越多样化，从传统的牛奶、酸奶、奶粉，到奶酪、黄油、冰淇淋等，满足了不同消费者的需求。
3.品质不断提升：近年来，乳制品行业不断加大对产品质量的监管和控制，企业竞相提升产品品质，通过科技手段改善生产工艺，提高产品口感和营养价值。
4.品牌竞争激烈：乳制品行业中的品牌竞争异常激烈，一些知名品牌通过广告宣传和产品创新不断提升自身影响力，占据市场份额。
二、行业趋势在未来的发展中，乳制品行业将呈现以下几个趋势：1.健康与营养：随着人们对健康和营养的关注度不断提高，未来乳制品行业将更加注重产品的健康和营养价值。
加强科研力量，提升产品的功能性和营养成分，开发出更多满足消费者需求的健康乳制品。
2.高端化发展：随着人民生活水平的提高，消费者对乳制品的需求也越来越高端化。
未来，乳制品行业将进一步发展高端产品，满足一部分消费者对品质和口感的追求。
3.绿色环保：乳制品行业将更加注重环境保护和可持续发展，通过改进生产工艺，减少污染物排放，推广包装可回收利用等措施，减少对环境的负面影响。
4.电子商务渠道：随着互联网的普及和电子商务的快速发展，乳制品行业也将借助电子商务渠道拓展销售渠道。
通过线上线下的结合，提供更加便捷的购买方式，满足消费者的个性化需求。
5.国际竞争：随着我国乳制品行业的不断发展，国际乳制品巨头也将加大对中国市场的竞争力度。
未来，我国乳制品企业需要加强技术创新，提高产品质量，保持竞争优势。
乳制品市场行业整合趋势分析
乳制品市场行业整合趋势分析乳制品市场是一个庞大的消费品市场，消费者对乳制品的需求持续增长。
然而，近年来，乳制品市场在中国和全球范围内出现了行业整合的趋势。
本文将分析乳制品市场行业整合的原因、影响以及未来趋势。
首先，乳制品市场行业整合的原因主要有以下几个方面。
首先，乳制品市场竞争激烈，行业竞争者众多，整合可以减少竞争，形成规模效应，降低成本。
其次，乳制品行业是资源密集型行业，整合可以优化资源配置，提高生产效率。
再次，乳制品行业的供应链往往复杂，整合可以简化供应链，提高产品的流通效率。
此外，行业整合还可以通过品牌合作、技术创新等方式推动产业升级，提升产品品质。
其次，乳制品市场行业整合对市场和企业有着深远的影响。
首先，行业整合可以促使市场竞争更加规范，降低不健康竞争带来的市场混乱。
其次，整合可以优化资源配置，提高效率和生产能力，提供稳定的产品供应。
再次，整合可以提高市场集中度，加强企业的市场影响力和议价能力。
此外，整合还有助于推动行业创新，提高企业的研发能力和竞争力。
乳制品市场行业整合趋势未来的发展有两个主要方向。
第一个方向是大型乳品企业之间的合并和收购。
随着市场竞争的加剧，大型乳品企业通过合并和收购可以在行业中形成垄断地位，进一步提高企业的市场份额和竞争力。
第二个方向是乳制品企业与农业合作社的合作。
合作社可以提供稳定的乳源，而乳制品企业可以提供销售渠道和品牌影响力，通过合作可以形成产业链上下游的协同效应。
总的来说，乳制品市场行业整合是市场发展的必然趋势。
通过整合，乳制品企业可以提高效率和竞争力，为消费者提供更好的产品和服务。
因此，乳制品市场行业整合对于推动行业升级、提高消费者满意度和维护市场秩序都具有积极意义。
未来，乳制品企业应密切关注市场发展趋势，积极参与行业整合，以适应市场需求变化，实现可持续发展。
乳制品市场行业整合在中国乳制品市场具有显著的趋势。
中国乳制品市场规模巨大，消费者对乳制品的需求不断增长。
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对我国乳业并购的动因及现状分析
作者：吕萌
来源：《现代经济信息》2013年第17期
摘要：2002年12月6日，云南洱源县政府与四川新希望农业股份有限公司（新希望集团所属上市公司）在昆明正式签约：“新希望”出资5500万元收购洱源县政府持有的蝶泉公司91.8%的国有股份，并承担原有公司债权债务，增资扩股，妥善安置员工，妥善解决鲜奶收购及价格等问题，接收“蝶泉”商标、“邓川”原产地标志等无形资产等。
并购完成的几年内，新公司运作顺利，基地建设、生产经营、市场开拓取得新的进展，出现了“政府满意，企业增效，财政增收，奶农高兴”的喜人局面。
关键词：蝶泉乳业；新希望；并购整合
中图分类号：TS252 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-02
一、引言
进入21世纪以来，乳制品行业事件频出，先有伊利、光明、三元纷纷加快全国市场推进的步伐，然后是雀巢并购云南蝶泉引发各方人士的关注和评论，不久新希望又同时将四川华西乳业公司和重庆天友乳业公司两家当地的著名品牌纳入麾下等等。
以上种种迹象表明乳制品行业的竞争已经发生了根本性的变化，这种变化将直接引发乳品行业的竞争格局和未来走向。
二、行业概论
第一，市场竞争由产品竞争扩展到资源的竞争。
乳制品是个相关性很强的行业，在种植业、饲料业、养殖业、乳制品加工业、顾客整个产业链中处于下游，因此它的行业特征和变迁也不可避免要受到上游产业的影响。
从长远来看，要扩大市场容量，使奶制品成为人们的日常生活用品，就必须在销地拥有奶源，降低运输成本。
因此乳业的竞争已经由原来终端产品的竞争上溯到对资源拥有的竞争，由原先企业间的竞争转向整个产业链之间的竞争。
第二，从产品经营转向资本运营。
一方面，经过前期的资本积累，一些大的厂家如伊利、光明、三元已经具备了相当的资金实力，有能力通过资本手段实现市场的扩张，并且这种方式的扩张较之产品在市场上竞争的扩张更有利于投资与被投资双方，可以减少过度竞争的损耗，更有利于市场的良性发展。
另一方面，由于乳制品行业的利润率高于社会平均利润率，产业外的资金会转向乳业，谋求最大限度的资本增值。
第三，宏观联合，微观竞争。
宏观联合将表现在两个层面：一是入世后外资及国外品牌在进入中国市场时会同国内企业联合（如参股等）；二是各地的地方品牌之间的联合。
但联合之外，由于单纯的联合容易扼杀企业创新的动力，在微观层面上，竞争仍将十分激烈。
一方面从企业自身来讲，联合只是当前市场环境下的一种生存方式，要发展下去，就必须提高自身竞争
力，以创新来谋求市场份额的提高。
另一方面，从市场环境来看，乳品行业当前集中度低的局面只有通过竞争才能优胜劣汰。
三、并购动因
1.新希望
由于饲料业务的获利能力衰减，2001年新希望公司调整了经营方针，把乳业作为基础产业，全力打造大农业产业化平台。
新希望公司计划通过增量控股、合资合作、资产重组等资本运作方式，构筑起公司的第一个乳液产业群，为将来形成新希望乳业的全国性品牌打下基础。
2002年下半年以来，新希望大手笔进军乳业，在全国接连收购、组建了多家企业，总资产13亿元，产能35万吨，是我国南方仅次于光明乳业的第二大乳业联合体。
新希望看好蝶泉乳业的发展前景，一是因其具备资源优势，相比于北方原奶资源争夺之惨烈，云南大理地区成为一块福地，基本是蝶泉一家独大，原奶收购价格仅在1.3-1.4元/公斤；二是辐射华南市场时较北方乳企有运输半径短的优势。
现在只品牌尚未打响，新希望认为，蝶泉UHT奶的盈利增长会在05年体现出来、06年出现跳跃式发展，值得关注。
2.蝶泉乳业
有“乳牛之乡”美誉的洱源有500多年养殖乳牛的历史，有265万亩的天然草场，是中国南方为数不多的天然区。
洱源还是全国有名的乳牛基地县，乳牛和鲜奶总量居全省第一。
90年代，其产品打入了东南亚各国，邓川奶粉在缅甸市场已占有50%的份额，蝶泉近年年利润增幅也达到20%左右，是西南地区最大的乳品企业和国内乳品企业中出口量最大的企业。
但是在当前中国乳业企业群雄盘踞，国内、国际竞争日趋激烈的形势下，如不改变原邓川蝶泉乳品公司政企不分、管理落后的机制，企业就难以在新时期、新形势下在市场上站稳脚跟，甚至被淘汰。
因此，实施强强联合是做大做强蝶泉乳业的迫切需要。
四、并购后的整合措施及其作用
1.平稳过渡是关键
新班子进入以后，在大量调查研究的基础上，首先接手生产经营，确保生产稳定与安全、市场稳定与拓展，在改制过程中公司生产、销售没有受到任何影响。
其次积极配合县委县政府转制工作组完成转制工作，积极稳妥地处理终止员工国有身份的善后工作。
第三是加大宣传力度，以筹备组名义发文，同时强调过渡期间，凡因人为原因造成不稳定或生产经营的重大损失，将追究相关贵任人的经济、行政及法律贵任。
2.夯实基础，确保奶源基地健康、快速发展
企业的发展壮大，奶源是基础，公司首先加强了奶源基础建设。
一是决定从2003—2007年由新希望每年出资100万元，建立洱源县奶牛发展基金，帮助全县的奶农提高乳畜养殖技术，增加收人。
二是为了极大地调动奶农饲养乳牛积极性，按市场经济规律办事，利用价格杠杆，激励奶农发展乳畜养殖，从2003年1月16日起，提高鲜奶收购价，让利奶农，仅此一项公司全年将让利近1000万元，激发了奶农的养殖积极性，日收购鲜奶最高突破200吨大关，创公司历史最高水平。
三是加大对奶源基地的投入，新建冷贮式收奶站，配套保温奶旅车运输，购置最先进的乳成分快速检测设备，保证了鲜奶质量，减少了奶农损失，提高了奶农收人。
3.建立健全销售体系，努力拓展销售市场
通过建立和完善营销管理体系，理顺销售通道及市场区域整合，取消经销商区域总代理制，取消经营二级法人资格，改设办事处，建立销售目标及考核奖惩机制，实行先款后货和附加保证金配合信用额度制，规避资金风险，改善送货发货程序，强化售后服务，加强终端管理等措施，初步建立起规范化管理、市场化运作、网络化经营的销售体系，使销售工作成效显著，市场拓展快速发展，市场占有率、销量增长明显，与2002年同期相比增长40.48%。
4.加强质最控制，强化质量意识，不断提高产品质量
以质取胜，是现代企业经营管理工作中的一项主要措施。
新公司成立后，狠抓企业全面管理各项工作，积极推进ISO9001：2000国际质量体系认证的转版工作，完善质量保证体系，使产品质量有显著提高，消费者投诉明显减少，确保了该公司产品在当前激烈的市场竞争中市场占有率的稳步提升。
5.理顺关系，积极推进薪酬制度改革
新公司组建后，按“岗酬结合，薪随岗移，归并简化，绩效考核”的指导思想，建立了符合企业实际的新的“薪酬体系”，实行工资套改，并根据“重要岗位、主要岗位、次要岗位、箱助岗位”等不同岗位类型确定分配系数，在此基础上，在生产车间推行产质工资制，梢告公司实行联梢联效考核，行政后勒实行绩效考核，充分体现了按劳分配、多劳多得的分配原则，大大调动了员工的积极性，确保了薪酬体制改革的顺利过渡。
五、并购结果
并购之后，新希望对奶源和基础建设投资800万元，已完成了8个冷贮式奶站的改造工程，可冷贮鲜奶110吨；完成了11辆冷藏运轴车的改造工作，使鲜奶收购条件得到了根本的改变，鲜奶质量有了较大幅度的提离，奶农交奶也更加快捷，企业形象也有了很大的改变。
同时，对原有液奶车间实行技改投资1500万元，引进了瑞典利乐公司新型乳品加工设备和杭州中亚塑袋生产设备，满足了2003年鲜奶量大量增长的要求。
新设备投人使用后扩大了公司产品幅射半径，为公司液奶走出云南奠定了基础。
2003年，新公司完成产品产量23508吨，同比增长51.6%；实现销售收入15621万元，同比增长46.68%；利税总额2300万元，同比增长161.78%；收购鲜奶65403吨，同比增长37.47%；支付奶款9247万元，同比增长52.49%；出口创汇339万美元，同比增长14.19%，乳牛存栏由28000多头增加到39000多头，实现了“政府满意，企业增效，财政增收，奶农高兴”的大好局面。
结语
新希望并购蝶泉乳业的成功案例充分说明，并购后的整合不但是决定并购成效的关键因素，也是实现并购目标的可靠保证，而且在一定程度上也决定了企业的核心竞争能力。
但是企业在并购整合阶段存在制度冲突、资源的流失、文化的破坏性等问题，因此在并购时，要充分估计到各种风险与问题的存在，采取相应有效措施，基于企业实际，使并购企业与被并购企业有效磨合，达到最佳的整合状态。
参考文献：
[1]新希望收购蝶泉乳品[N].中国证券报，2002-12-06002.
[2]黄松乔，刘成果，主编.新兴奶业企业新希望蝶泉乳业夯实基础强化管理[M].中国农业出版社，2004：231-233.
[3]通讯员杨春山杨太基记者孔云秀.新希望蝶泉乳业出口突破千万美元[N].大理日报（汉），2007-12-18A01.。