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销售话术专题培训讲座(PowerPoint 18页)

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人言纷杂销,售保话持术自专我题;培工训作讲勤座奋(,pp娱t 1乐8页适)度 •
6、
。 2021年 7月22 日星期 四上午1 2时45 分1秒00 :45:012 1.7.22
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会

7、
。202 1年7月 上午12 时45分 21.7.22 00:45Jul y 22, 2021

5、
。 21.7.22 21.7.22 00:45:0 100:45: 01July 22, 2021

谢 谢 大 家 生活总会给你另一个机会,21.7.2212:45:01 AM
6、
上午12时45分1秒00:45:0121.7. 22
人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走21:19:48

7、
21. 7.2200: 45July 22, 2021
第16页
讲解完毕,多请指教
谢谢!
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成

1、
功的路 。21.7.2221.7.22Thursday, July 22, 2021
成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦

2、
。0 0:45:01 00:45:0 100:457 /22/20 21 12:45:01 AM

8、业余生活要有意义,不要越轨。20 21年7 月22日 星期四1 2时45 分1秒00 :45:012 2 July 2021
7/22/2021 12:45:01 AM00:45:012021/7/22

9、
。上午12时45分1秒上午12时45分0 0:45:01 21.7.22
• 10、上帝说爱情需要缘份,两个命中注定相爱的人。7/ 22/2021 12:45:01 AM00:45:012021/7/22

营销培训之绝对成交(ppt 35页)

营销培训之绝对成交(ppt 35页)
• 事实上,一个人如果能把东西卖出去,他就已经具备了所 有成功人物具备的素质了,要有口才和说服力,要有心理 素质。。。。这些并不是一朝一夕能学会的,更不是用钱 能买到,是要一点一滴积累学习的。
• 所以非常多的企业家在创业初期都是自已亲自做 销售。当他们的销售技巧磨练到很好的时候,实 际上他们的公司就已经有了一个很大的生存空间 或者说是成长环境,对于这一点很多著名的企业 家、总裁都是很清楚。正历为他们当初是从销售 做起的,所以他们在提拔人才的时候特别会观察 哪一个员工对于销售特别有贡献,特别擅长销售 ,而这个擅长销售者通常会取代下一个领导人的 位子。因此很多企业家在子女归国后,未必直接 让子女做管理,通常是让子女从市场做起,当他 们了解市场以后,再让其来管理企业,这样才能 使企业健康发展,毕竟一个企业的销售部门,是 带来现金收入,带来血液循环的一个重要部门。
3、认为销售求人没面子。 销售是世上最光荣的工作,不是求别人的工作,销售是公司最重要的组成部 分,是公司存在的基础
4、害怕被拒绝 追女孩子会不会被拒绝?找工作会不会被拒绝?
5、认为自已的职业与销售无关,所以不需要学习销售技巧。 销售同时也是最复杂的工作,因为需要学习的是和最复杂的生物——人打交 道
销售是成就感,销售带来的是满足感,销售就是一切,销售等于收入。
就是要认可自己的职业
最基本的要素 第一、要把你自已销售给自已。 第二、要把“销售”销售给自已。
一般人对销售的五大误区
1、认为销售没有保障 销售人员永远不怕经济不景气,永远不怕没有工作,销售是世界上最有保障的 工作
2、感觉收入不稳定。 只要你努力了,而且找到方法,就会有稳定的回报
日本的经营之神松下幸之助也是从推销员做起的 台湾的王永庆也是从销售做起的 比尔盖茨也是从销售做起 推销轶件跟客户签合同 世界上的各行各业,几乎每一个最有成就的人,都

绝对成交话术-杜云生销售营销经管营销PPT专区

绝对成交话术-杜云生销售营销经管营销PPT专区
出合理的解决方案。
电话销售场景话术应用
01
02
03
04
开场白
用简洁明了的语言介绍自己和 目的,引起客户的兴趣。
探询需求
通过开放式问题引导客户表达 需求,了解客户的购买意向。
产品介绍
针对客户需求,突出产品的特 点和优势,吸引客户的注意力

促成交易
在客户对产品或服务产生兴趣 时,适时提出购买建议,促成
方案。
持续关注与维护
03
建立客户档案,定期回访、关怀客户,及时解决客户问题,深
化客户关系。
02 绝对成交话术核心要素
了解客户需求与痛点
深入沟通
与客户进行深入交流,了 解其真实需求和痛点,为 后续的产品推荐和话术设 计提供有力依据。
善于倾听
认真倾听客户的诉求,捕 捉其言语中的关键信息, 以便更好地把握其心理和 需求。
的决心和紧迫感。
03 实战演练:各类场景下绝 对成交话术
面对面销售场景话术应用
建立信任
通过真诚的态度、专业的 知识、以及与客户的共同
点来建立信任关系。
挖掘需求
通过提问、倾听、观察 等方式,深入挖掘客户
的潜在需求。
呈现价值
根据客户需求,有针对 性地介绍产品或服务的
独特价值和优势。
处理异议
当客户提出异议时,要耐 心倾听、积极回应,并给
选拔优秀人才加入团队
制定明确的招聘标准和流程, 确保选拔到符合岗位要求的优 秀人才。
通过多种渠道进行招聘宣传, 吸引更多有潜力的应聘者。
对应聘者进行全面、客观的评 估,包括面试、笔试等环节, 确保选拔到的人才具备实际工 作能力。
定期组织内部培训和分享会
根据团队成员的实际 情况和需求,制定针 对性的培训计划。

销售话术及技巧培训ppt

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复述
用您的语言复述顾客的表述 “也就是说您想买一款安全性高、动力性好又节油环保的 车子,是这样吗?”
确认
同顾客确认您的理解,达成共识 “如果是这样,我推荐您看看这款帕萨特,咱们一起到产 品展示区那里好好看一下。”
02
FAB 价值展示
FAB 价值展示
Time is money,is money
运用FAB技巧展示产品,为顾客塑造价值
澄清
使用开放式的问题进一步明 确顾客的异议 切忌用防御式的辩解或者反 驳的口吻提出问题 采取积极倾听的技巧确保您 准确地理解顾客的异议
转述
用自己的话总结顾客的异议
转述顾客的异议,帮助他们 重新评估、调整和确认他们 的担忧
转述让您有机会把顾客的异 议转化为您更容易应对的表 述形式
解决
从以上两个步骤中所获得的 时间和附加信息能够让您更 容易用专业的方式加以回应 此外还能够显示您对顾客的 问题的关注并积极响应认可 他们的担忧,理解并认同顾 客的感受,然后给出您的解 决方案
不要停留在对产品数据进行陈述的层面上 展示产品如何符合顾客需求,在产品与顾客之间建立情感联系 清晰地介绍配置对顾客的好处
配置
说明配置为顾客发挥什么作用、应该用“顾客语言”,对好处进行 个性化描述、使用措辞:“这对你来说意味着……”
优点
清晰讲解配置功能、工艺科技或竞争优势、在介绍时及时获得顾客 认可
03
ACE 竞品比较方法
ACE 竞品比较方法
Time is money,is money
运用ACE技巧竞品比较,体现自身的产品优势
• 大多数顾客都会同时参考多个品牌,必须 了解竞争对手,做到知己知彼
• 了解竞争对手的配置和优势能帮助我们更 清晰地解释自家产品的好处,给顾客选择 我们产品的理由。本内容均为网络公开渠 道搜集,如有语句不通可自行修改

33页销售技巧培训商场促销员轻松成交客户技巧培训PPT课件

33页销售技巧培训商场促销员轻松成交客户技巧培训PPT课件
Байду номын сангаас
对策
当顾客回答没有的时候
这时,应该先夸顾客,然后说自己的事情:“小姐,您真是太幸运 了,你没有,我有遇到过这样的情况啊。(讲上面顾客讲的例子) 气死我了。”说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。
最后再说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产 品质量要求也很高,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。” 至少吓得他不敢去其他厂家买。
销售技能培训PPT
商场促销员 轻松成交客户技巧
汇报人:XXX
01
如何开场
03
成交技巧
目录
02
客户常用 提问及对策
PART ONE
如何开场
开场白
常用开场白
第一句话
“你好,欢迎光临!”
第二句话
“您想要点什么?” “有什么可以帮到您的吗?” “先生,请随便看看!” “你想看个什么价位的?”
“能耽误您几分钟时间吗?” “我能帮您做些什么?” “喜欢的话,可以看一看。 ”
客户常用提问及对策
客户提问
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析
其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识, 最多跟老总有一面之缘,泛泛之交。
所以对待不认识说认识老总的人,不要当面揭穿,而是把面子 给他,但绝不降价。
客户常用提问及对策 具体对策
对策
我们可以这么说:“能接待我们老总的朋友,我很荣幸承认他 是老总的朋友,并且感到荣幸
对策
专销员即可讲一句“那太好了,您先坐下正好了解一下。〃直 接将问题带过去,不在这个问题上过多纠缠。
客户常用提问及对策
客户提问
款式过时了

《绝对成交 话术内训手册》读书笔记PPT模板思维导图下载

《绝对成交 话术内训手册》读书笔记PPT模板思维导图下载

第16章 储备销 售的专业知识
第18章 销售会 谈的致命失误
附录A 制订目标与行动规划可 参照的模板
附录B 与客户沟通的邮件模板
附录C 挖掘潜在客户时所需注 意事项
附录D 业务发展联络规划示例
后记
读书笔记
谢谢观看
最新版读书笔记,下载可以直接修改
《绝对成交 话术内 训手册》
思维导图PPT模板
01 内容简介
目录
02 引言
03 致谢
05
荣誉榜 RAIN集团所 获六大奖项
04
前言 开启销售新时代 的RAIN集团
06 权威推荐
目录
07 上编 RAIN模式准备 篇
09
下编 RAIN模式实践 篇
08
中编 RAIN模式理论 篇
010
附录A 制订目标与行 动规划可参照的模板
目录
011 附录B 与客户沟通的 邮件模板
013
附录D 业务发展联络 规划示例
012
附录C 挖掘潜在客户 时所需注意事项
014 后记
本来约好的见面,可对方一直推脱说没有时间,眼睁睁看着这个潜在客户从你手中溜掉。怎么办?请翻开第 11章,RAIN教你学会冷处理。谈了多次,对方总是说要请示上级,怎么样才能绕开这个无法拍板的人。请翻开第 12章,RAIN教你学会如何不失有礼地询问到决策人。有人能迅速和对方取得再次约见的机会,而有人联系客户时, 对方一听是销售电话,立马挂断。怎么办?请翻开第13章,RAIN教你学会电话陌拜,成功挖掘潜在客户。客户明 明看好产品,但又总是在价格上和你争论不休。怎么办?请翻开第14章,RAIN教你如何应对价格异议。……对话 在销售中能成就一切,也能毁掉一切。每一段对话都能为你寻找新的潜在顾客,赢得新客户和增加销售量的机会。 凭借历经验证的系统性方法,RAIN Selling模式提供了精湛的顶级对话技巧。
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问出需求的缺口
对买过此类产品的人
1、问出需求 • 现在使用的产品是什么? • 最喜欢现在产品的哪几点? • 喜欢的原因是什么? • 希望未来产品有什么优点或 现在产品哪里还可以改善? • 为什么这对你那么重要?
• 问题愈大、需求就愈高,顾客愿意支付的 价格就愈高
• 做决定慢,改变决定快,这是每个人的天性! (顾客容易反悔)
4)衡量需求阶段
决定阶段的重点是问题, 衡量需求阶段的重点是需求
5)明确定义(明确、具体量化)
• 通过发问,了解顾客的明确要求, 给与明确的回复
• 销售人员通常试图影响顾客的定义, 而最棒的销售人员是了解顾客的明确 定义
8)重新考虑(后悔)
发现新问题,产生后悔
销售人员要及时服务,根据新问题, 挖掘新的商机---顾问式销售
问题演练模式
对没有买过此类产品的人(方法一) • 让他说出不可抗拒的事实 • 把这个事实演变成问题 • 提出这个问题与他有关的思考
对没有买过此类产品的人(方法二)
1、提出问题
要用开放式问句,让对方自己说; 而不要用封闭式问句,你自己说。
彻底了解顾客的背景
二、调整情绪, 达到巅峰状态
• 销售人员最重要的一个技能, 就是一定要学会情绪控制。
• 心灵预演(想象完美的成交过程)
• 改变肢体动作就是改变情绪最好 而且最快的方法。
三、建立信赖感及其步骤
没有信赖,就没有成交
建立信赖感的步骤:
1、要做一个善于倾听的人。 2、要赞美。
真诚地赞美:讲出别人有但你没有的 优点,而且是你很羡慕的。
绝对成交
世界管理大师彼得·杜拉克说过: 除了创新和行销,其他的一切都是成本。
销售=收入
销售的最重要目的是成交
人与人只有四种关系
不利人、不利己 不利人、利己 利人、不利己
利人、利己
行为的四大循环
1、无意识无能力 (不知道自己的缺点)
2、有意识无能力 (知道自己的缺点,但还未去改变)
3、有意识有能力 (知道自己的缺点,并有意识地运用 学到的知识)
4、无意识有能力 (自然而然地运用学到的知识)
学习的五大步骤
1、初步的了解 2、重复 3、开始使用 4、融会贯通 5、再一次加强
研究表明:同一资讯需要重复16次才可以成为潜意识
教学的五大步骤
1、解释 2、示范 3、开始演练
4、纠正错误
5、重复演练
最有效的学习方法之一:教别人(给别人一碗 水,自己要有一桶水;付出的同时就在收获, 教别人的同时就是在教自己)
开放式问题
• 什么? • 哪里? • 何时? • 为什么? • 如何? • 谁? • 谈谈? • 分享? 。。。。。。
封闭式以? • 能不能? • 要不要? 。。。。。。
成交的十大步骤
一、准备
没有准备就是在准备失败,没有计划就是在计划倒闭
2、煽动问题
开始多问对方开放式的问题,找出 对方现在的问题,把问题扩大。
问:然后呢?。。。然后呢?。。。 让对方连锁说出问题
3、解决办法(假如)
假如我有办法解决您的问题,您有没有兴趣了解?
4、产品介绍(证明我有办法解决)
让顾客知道,你的产品、项目能帮他省钱、赚钱 要帮顾客算账,让顾客知道,价值大于价格
方法一:消费者现身说法 方法二:照片 方法三:统计数据 方法四:顾客名单
方法五:自己的从业资历
方法六:获得的声誉及资格 方法七:财务上的成就 方法八:拜访过的城市或国家 方法九:所服务过的顾客总数
四、找出顾客的问题、需求和渴望
顾客做出决定的八大心理循环:
1)满足阶段(无任何需求)
坏消息:处在满足阶段的顾客卖给他产品的 可能性很小 好消息:处在满足阶段的顾客非常少
• 当你了解顾客的明确定义时,顾客认 为你是站在他的需求角度考虑,而不 是推销产品
6)寻找阶段(买什么产品解决问题)--只有到了这个阶段才介绍产品!!! 顾客心理的三大问题: • 有什么问题,要不要解决?(第三阶段)
• 用什么方法解决?(第五阶段) • 跟谁买?(第六、七阶段)
7)选择阶段(跟谁买)
3、不断认同他。
每个人都认为自己是重要的,你认同他, 对方也会喜欢你。
4、模仿顾客。 人喜欢什么样的人? 像自己的人
5、对产品专业知识的了解。 要成为赢家,先成为专家。
6、穿着(包括饰品、用品) 都说不要以貌取人,但是每个人 从小到大都在以貌取人。
7、了解顾客背景
8、使用顾客见证
使用顾客见证是最重要的,是用第三者来替你 发言,而不是“王婆卖瓜”。
体能上的准备
你要精力充沛,销售、成交的时 候是一种能量的比赛,当你比他更 有能量的时候他会向你买东西。
产品知识的准备
1、你的产品能提供顾客哪十大好处? 2、你的产品到底为什么值这个钱? 3、你的产品最大的两三个卖点是什么? 4、顾客为什么一定要买你的产品?
最大的理由是什么? 5、重复演练
对顾客的背景做准备
必问的六大问题: 1、我要的结果是什么? 2、对方要的结果是什么? 3、我的底线是什么? 4、顾客可能会有哪些抗拒? 5、如何解除这些抗拒? 6、如何成交?
精神上的准备
要不断告诉自己:我是开发新客户的 高手,我是产品介绍高手,我可以解除 客户的任何抗拒点,每一个客户都乐意 购买我的产品,我可以在任何时候销售 任何产品给任何人。。。
问题:顾客经常在骗你
调查:96%的顾客有问题存在,顾客经常 处于“无知的幸福阶段”
2)认知阶段(顾客发现自己存在小问题)
• 96%的“无知”顾客,其中70%处于认知阶段 • 顾客没有需求,只有问题 • 问题是需求的前身,找到顾客的问题才能
刺激他的需求
• 人不解决小问题,人只解决大问题
①小问题不断累积成大问题,某个导火索成为 压死骆驼的最后一根稻草 ②灾难性的突发事件 发生这两种情况之一,就进入决定阶段
• 顾客是基于问题,而不是基于需求才作出决定 • 你销售的不是产品,是问题的解决方案 • 顾客买的是问题的解决方案
3)决定阶段(小问题变成大问题)
• 销售的使命是预防问题的发生, 而不是发生问题的善后处理
• 销售人员通常只面向遇到大问题的顾客(少 量),而不是面向潜在问题的顾客(大量)
• 顾客通常处在第二和第三阶段之间, 所以需要把顾客的小问题说成大问题
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