规章制度管理办法(讲解版) PPT
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规章制度PPT参考幻灯片
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2 、分条列项式（简式）：不分章目，以“条” 贯穿，开头即为第一条，各条依次排列，直至 最后一条。“守则”、“须知”、“公约”等， 可以只分“条”，不分“章” 。
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（三）署名： 制订单位（标题已经有了制订单 位就不再署名）、通过或颁布日期（也可放在 标题下，但不要重复）。
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二、几种常用的规章制度的写法
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章程的写作 ㈠ 章程的含义和特点 章程，是对某种组织或团体的 性质、宗旨、任务、组织结构、 组织成员及活动规则等做出规定 的法规性文件。
法规性文书，具有权威性和约束力。如 《中国共产党章程》、《××协会章程》等等。
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特点： 1、准确性强 2、使用广泛 主要类别： 组织章程 办事章程
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㈡ 章程的结构和写法 1.标题 由组织或团体的名称和文种组成。 2.题注 以题注形式在标题下注明会议名称与通过 日期。一般是把会议名称与通过日期分两行 书写，并用圆括号括上。
第二条 对产品出口企业和先进技术企业，在国家规定免 征企业所得税期间，同时免征地方所得税，在以上免税期满后， 先后免征和减半征收地方所得税各三年。
第三条 对产品出口企业按本规定免征地方所得税期满后， 凡当年出口产品值达到当年产品产值百分之七十以上的，仍可 以免征地方所得税。
第四条 产品出口企业和先进技术企业的土地使用费，除 市区繁华地段外，自企业设立起的三年内免缴，自第四年起按 规定标准下限的百分之五十缴纳，但最高不超过每年每平2方4 米 二元五角。
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办法的写法
(一)办法的含义和特点
办法：就某项工作或活动制定的具体做法，往往 是“条例”的具体化。 比如《国家社会科学基金会经费管理办法》。 “办法”和“条例”的区别在于： “条例”较为原则，法规性较强；“办法”充实 “条例”，较为具体，灵活性更大。
规章制度ppt
规章制度ppt
规章制度是根据组织的需求和目标制定的一系列规定和制度，用以规范组织内部成员的行为和活动，维护组织的正常运行和秩序。
规章制度主要包括员工行为规范、工作流程规范、奖惩制度等内容。
下面是一份关于规章制度的700字PPT：
标题：规章制度
第一页：
- 欢迎词
- 简要介绍规章制度的重要性和目的
第二页：
标题：员工行为规范
- 详细介绍员工行为规范的内容，如：
- 仪容仪表要求
- 工作时间要求
- 组织内部交流与协作要求
- 规范性语言和行为要求
第三页：
标题：工作流程规范
- 详细介绍工作流程规范的内容，如：
- 请假流程
- 报销流程
- 会议流程
- 文件归档流程
第四页：
标题：奖惩制度
- 详细介绍奖惩制度的内容，如：
- 奖励制度
- 员工表现优秀奖
- 项目进度提前完成奖
- 惩罚制度
- 迟到扣工资
- 工作失误扣绩效
第五页：
标题：规章制度宣传
- 介绍规章制度的宣传方式和周期
- 说明违反规章制度的后果和处理措施
第六页：
标题：总结和建议
- 总结规章制度的重要性和作用
- 提出员工对规章制度的建议
- 结束语
该PPT主要介绍了规章制度的重要性和内容，通过该PPT可以让员工了解规章制度的具体要求，遵守相关规定，从而促进组织的秩序和效率提升。
同时，通过介绍奖惩制度和规章制度的宣传，可以有效激励员工积极遵守规章制度，避免违规行为的发生，保障组织的稳定运行。
公司管理规章制度培训讲座PPT模板(图文)
人才管理标准
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02
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人才管理标准
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03
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02.企业组织结构介绍
高级人才管理
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培 训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
企业会议商谈
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企业会议商谈
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03.员工的基础规范财务制度
公司财务规范制度
公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目 的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人， 每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈
02.企业组织结构介绍
人才管理标准
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实 施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
人才管理标准
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01
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企业组织管理
公司规章制度培训课件ppt课件
第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定（内部招聘） 度
招聘录用方法和 程序
（2）人力资源部根据公司研究同意后的人 员调配计划，对外公布招聘人员数量以及岗位。
第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定（内部招聘） 度
招聘录用方法和
程（序3）招聘人员报名时，应向人力资源部送交
以下证件： ① 毕业证书、学位证书原件及复印件； ② 技术职务任职资格证书原件及复印件； ③ 身份证原件及复印件； ④ 全户户口及指定医院体格检查表； ⑤ 原工作单位离职证明。
第一章 劳动考勤制 1.3 病 假 度
（3）病假或医疗期连续时间在一个月以上
二个月以内者，不享受当月岗位工资，并对其
基本工资作如下处理：
①连续工龄在10年以内只享受本人月基本
工资的85%。 （②4连）续职工工龄患在有1重0大年疾以病上、（特含殊10慢年性）病只、享职受业
病本、人或月因基其本它工疾资病的已95住%院。治疗达二个月以上， 并需要继续休假，经本人申请，将办理病休手
（2）按规定正常怀孕不满4个月流产者，给 予30天的产假，4个月以上流产者为42天产假。
（3）因避孕措施失败，第一次做人流手术 者，给予30天休息假；上环给予15天休息假； 结扎（给4）予产45假天期休间息工假资。、待遇不变。
第一章 劳动考勤制 1.7 工伤假 度
（1）职工在生产工作中或在见义勇为、抢 救国家财产、保护人民生命安全时受到伤害的， 由所属单位、科室自事故发生当日起或次日报 公司人力资源部，由人力资源部向统筹地区劳 动保障行政部门提出工伤认定申请，属工伤的， 在医疗期间给予工伤假，并享受全额工资。
考勤处罚
（1）迟到、早退月累计在五次以内，每迟到、早 退一次扣5元；迟到、早退月累计在五次以上，每迟 到、早退一次扣10元。
公司规章制度培训内容PPT演示
禁止工作时间在办公区域
进 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
食
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
员工服饰妆容必须符合岗位身份，穿着整洁、大方、得
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
《规章制度》PPT课件
引入先进管理经验
加强与员工的沟通
借鉴其他企业或行业的先进管理经验，不 断完善规章制度。
加强与员工的沟通交流，了解员工对规章制 度的看法和建议，促进规章制度的持续改进 。
06
规章制度在企业管理 中的应用
规章制度在人力资源管理中的应用
招聘与选拔
建立明确的招聘流程和选拔标准 ，确保企业能够吸引到优秀人才 ，并对其进行公正、客观的评价
THANK YOU
可操作性原则
规章制度应该具有可操 作性，方便员工理解和
执行。
稳定性原则
规章制度应该保持一定 的稳定性，避免频繁更
改和调整。
制定规章制度的注意事项
广泛征求意见
在制定规章制度时，应该广泛 征求员工和相关部门的意见和 建议，确保规章制度的合理性
和可行性。
注意语言表达
规章制度的语言表达应该清晰 、准确、简洁，避免产生歧义 和误解。
明确规章制度适用的对象、时间和地点。
规章制度的目的和意义
阐述制定规章制度的目的和重要性。
规章制度的具体内容
详细规定各项要求和措施，包括权利、义务 、责任等。
规章制度的条款解析
条款的表述方式
采用简明、准确、具体的语言表述， 避免歧义和模糊。
条款的法律依据
确保条款内容符合国家法律法规和政 策要求。
条款的逻辑关系
01
生产计划
制定详细的生产计划，明确生产 目标、时间表和资源配置，确保
生产活动的顺利进行。
03
成本控制
制定合理的成本控制制度，降低 生产成本，提高企业的经济效益
。
02
质量管理
建立严格的质量管理体系，对生 产过程中的各个环节进行有效监 控，确保产品质量符合标准。
规章制度管理办法
规章制度管理办法
第一条，为了规范组织内部管理，维护组织的正常运转，制定本办法。
第二条，规章制度是指组织内部为了管理和运作需要而制定的一系列规定和制度。
第三条，规章制度的制定应当遵循科学、合理、公正、公开的原则，经过相关部门或者人员的讨论和审批后方可实施。
第四条，规章制度应当明确规定适用范围、执行对象、执行程序、责任人等相关内容，确保规章制度的实施和执行。
第五条，规章制度的修改应当根据实际需要进行，经过相关部门或者人员的讨论和审批后方可实施。
第六条，对于违反规章制度的行为，应当按照规章制度的规定进行处理，确保规章制度的严肃性和权威性。
第七条，规章制度的执行和管理由相关部门或者人员负责，确
保规章制度的有效实施。
第八条，对于规章制度的违反行为，应当及时进行整改和处理，确保规章制度的严肃性和权威性。
第九条，对于规章制度的执行情况，应当定期进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第十条，本办法自发布之日起生效。
规章制度ppt课件
规章制度与其 他管理文件协 调一致的必要
性
规章制度的执行和监督
规章制度的执行方式和方法
明确责任分工： 明确各项工作的 责任主体，确保 各项规章制度得 到有效执行
加强宣传教育： 开展宣传教育活 动，提高员工对 规章制度的认识 和遵守意识
建立监督机制： 通过监督检查等 方式，及时发现 和纠正违规行为
规章制度的Байду номын сангаас用和影响
保障组织运作： 规章制度可以明 确组织运作的规 范和流程，确保 组织能够高效地
运转。
保障员工权益： 规章制度可以明 确员工的职责和 权益，为员工提 供合法的保障和
保护。
提升管理效率： 规章制度可以 规范管理流程， 提高管理效率
和质量。
降低法律风险： 规章制度可以明 确组织的行为规 范和准则，降低 因违规行为而引 发的法律风险。
添加副标题
规章制度ppt课件
汇报人：WPS
目录
C O N T E N TS
01 添加目录标题 03 规章制度的内容
02 规章制度概述 04 规章制度的制定和
修订
05 规章制度的执行和 监督
06 规章制度的宣传和 教育
07 总结和展望
添加章节标题
规章制度概述
定义和重要性
定义：规章制度是指组织制定的一系列规则和制度，用于规范成员的行为和活动。
规章制度的内容
组织架构和职责
定义和组成：组织架构是指企业或组织的整体结构，包括各部门、职位和职责的划分。
职责：每个部门和职位都有明确的职责和权限，以确保组织的正常运转。
协作与沟通：组织架构和职责的明确划分，有助于各部门之间的协作与沟通，提高工作效率。
调整与优化：随着企业或组织的发展，组织架构和职责的划分也需要不断进行调整和优化，以适应 新的发展需要。
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图表要求
文本要求
目的
适用范围 职责
管理程序
主要风险和关键控制
附则
工作内容
规章制度管理办法
制度编写要求
目的
内容要求
图表要求
文本要求
编写目的应清晰简洁说明本制度控制 的活动及内容。
例如：
1 目的
强化依法治企，推进分公司现代企业制度 建设，规范分公司制度建设管理工作，优化管 理流程，提高工作效率，保障分公司制度建设 工作有序进行，以此制订本办法。
制度体系分类
监督管理
党群管理
规章制度管理办法
基础管理
公
司
专业管理
规
章
制
度
党群管理
监督管理
制度体系分类与框架
制度管理 工作规则
综合管理 计划管理 人资管理 财务管理 生产管理 工程管理 物资管理
党建管理 工会管理 团青管理 企业文化
安环监督 纪检监察
规章制度管理办法
制度建设 领导小组
制度建设成立机构与各部门职能
制度编写要求
附则
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度标题
宋体、二号、加粗、单倍行距、零倍段距。 统一表述为“xxxxxx公司ＸＸＸＸ管理办 法”。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度条款序号
用“1→1.1→1.1.1→1.1.1.1”的形式表述，
文本要求
规章制度管理办法
制度编写要求
在适用范围中应写清全称，并在后面括号 内标注简称，若再次出现时，则直接使用简称
适用范围
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
工作内容
内容涉及到部门名称的一律使用部门 名称简称。例如：人资部、安环部
内容要求
图表要求
文本要求
规章制度管理办法
例如： 6 附则 6.1 本办法自发布之日起实施。 6.2 本办法由XX部负责解释。
• 拟定规章制度管理办法 • 对规章制度进行综合性 审查。
• 监察部是制度执行的监督 部门，负责制度执行情况的 监督。 • 对制度管理中存在的问题 提出改进意见。
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
规章制度管理办法
如何起草
规章制度
规章制度管理办法
制度编写原则与要求
1 制度编写原则 2 制度编写要求
图表要求
内容要求
文本要求
规章制度管理办法
制度发布都经过
哪些程序
规章制度管理办法
制度管理流程
启动
起草
审核 发布
执行
评估
修订
• 各部门应于每 年10月30日前 ，向制度建设 办公室报送本 部门下年度制 度建设计划。
• 制度建设办公 室负责拟定年 度制度建设计 划，报制度建 设领导小组批 准后下达实施
按照制度 建设领导 小组下设 的制度评 估办公室 有关规定 进行评估
制度修订以 定期修订为 主，不定期 修订为辅。 没有特殊情 况，原则上 不做临时修 订。
规章制度管理办法
制度的签发人
总经理负责企业管理制度的批准、签发。
党委书记负责党的制度签发。
纪委书记负责纪检制度的批准、签发。 工会主席负责工会制度的批准、签发。
制度建设 办公室
制度评估 办公室
• 组织开展制度评价工作。 • 汇总各部门制度评估结果，收集各方面管理建议，提交制度建设领导小组审定。 • 检查、考核各部门制度改进情况及实施效果。
规章制度管理办法
制度建设成立机构与各部门职能
各职能部门
综合部
监察部
• 各职能部门是制度建设的承办 部门，负责提出本部门制度建设 年度计划。 • 按照职责分工拟订本部门的制 度。 • 负责本部门制度的宣贯和解释 对本部门制度的执行情况进行监 督检查。 • 确定制度实施完善执行人，将 相应责任落实到岗位。 • 审核其他部门拟发布的制度。
• 制度由业务主管 部门负责起草， 相关部门配合。 制度文本格式应 符合制度编制规 则的要求。
• 所有制度送 审稿由制度 建设办公室 审查后，报 制度建设领 导小组审批 发布。
• 制度一经发 布，必须严 格执行。
• 各部门对执 行情况进行 检查与监督 ，对执行中 发现的问题 及时提出改 进意见，为 制度修订提 供依据。
XXXXX 规章制度管理办法
规章制度管理办法
目录
1 制度建设基础知识 2 制度编写原则与要求 3 制度管理流程
规章制度管理办法
关于制度建设 你需要了解的
几件事情
规章制度管理办法
制度建设基础知识
1 制度体系分类与框架 2 制度建设成立的机构与职责
规章制度管理办法
基础管理
制度体系分类与框架
专业管理
图表要求
内容要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度正文
仿宋、三号、 0.5行段距、1.5倍行距； 每段标题为黑体三号； 页边距：上下2.54cm，左右3.1cm 。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
流程图表头格式如下：
图表要求
内容要求
文本要求
规章制度管理办法
制度编写要求
流程图的职能带区，单位顺序从左至右原则上 按级别排序,最高级别放在最右。
规章制度管理办法
管理界面清晰， 责权明确
制度之间、制度 的条款之间协调 一致
制度编写原则
管理流程规范， 运转顺畅高效
管理目标 明确，内 容完整
条文结构合理， 语言准确精练
规章制度管理办法
制度编写要求
图表要求
Байду номын сангаас
文本要求
内容要求
制度编写要求
规章制度管理办法
制度必须包括但不限于下列内容：
制度编写要求
内容要求