大学后勤集团物业管理部工作总结及工作计划
学校后勤物业员工工作总结8篇
学校后勤物业员工工作总结8篇篇1一、引言作为学校后勤物业团队的一员，我深感责任重大。
在过去的一年里，我们团队肩负着维护学校日常运营秩序、保障师生生活质量的重任。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 物业服务在物业服务方面，我们主要完成了以下工作：（1）对学校内的公共设施进行定期维护，包括楼宇内外、道路、绿化等，确保师生能在良好的环境中学习与生活。
（2）对学校的设备设施进行巡检，及时排除故障，确保设备正常运行。
（3）加强对校园安全的管理，定期进行安全隐患排查，确保校园安全无虞。
通过我们的努力，学校的物业服务得到了显著提升，师生满意度得到了提高。
2. 餐饮管理在餐饮管理方面，我们着重做了以下几方面的工作：（1）加强对食堂的日常管理，确保食品安全、卫生。
（2）定期对厨师进行技能培训，提高烹饪水平，为师生提供更加美味、营养的餐食。
（3）积极听取师生意见，对餐食进行调整和优化，满足师生的口味需求。
通过我们的努力，学校的餐饮管理水平得到了显著提高，师生对餐食的满意度也有了很大提升。
3. 后勤保障在后勤保障方面，我们主要完成了以下工作：（1）加强对学校物资的采购和管理，确保物资的充足供应和合理使用。
（2）对学校的宿舍、教学楼等场所进行定期清洁和消毒，确保环境的卫生。
（3）加强与师生的沟通，及时了解他们的需求和建议，为他们提供更加优质的服务。
通过我们的努力，学校的后勤保障工作取得了显著成效，为学校的日常运营提供了有力的支持。
三、工作亮点及创新1. 引入智能化管理系统，提高管理效率和服务质量。
2. 加强与师生的互动，及时了解他们的需求和建议，为他们提供更加个性化的服务。
3. 推行“绿色校园”理念，加强节能减排，提高环保意识。
4. 建立完善的安全管理体系，确保校园安全无虞。
四、工作不足及改进方向1. 在工作中仍存在一些细节问题，需要进一步加强管理和监督。
2. 需要进一步提高自身的专业技能和服务水平，以更好地满足师生的需求。
学校物业部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国教育事业的不断发展，学校作为人才培养的重要基地，其基础设施和后勤保障工作的重要性日益凸显。
物业部作为学校后勤保障体系的重要组成部分，承担着学校日常物业管理、设施维护、环境卫生、安全保障等任务。
本年度，我校物业部紧紧围绕学校中心工作，全面履行职责，不断提高服务水平，现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1.物业管理（1）完善管理制度。
本年度，物业部结合学校实际情况，修订和完善了《学校物业管理规定》、《学校环境卫生管理规定》等规章制度，确保物业管理工作的规范化和制度化。
（2）加强设施维护。
对学校教学楼、宿舍楼、食堂、图书馆等设施进行定期检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。
同时，针对突发故障，及时进行抢修，确保师生正常学习和生活。
（3）环境卫生管理。
加强校园环境卫生整治，实行分区包干责任制，确保校园环境整洁优美。
定期开展卫生检查，对存在的问题进行整改，提高校园环境卫生水平。
2.安全保障（1）加强门卫管理。
严格执行门卫制度，确保校园安全。
对进出校园人员进行严格审查，禁止无关人员进入校园。
（2）消防安全管理。
定期开展消防安全检查，对消防设施进行维护保养，确保消防通道畅通。
同时，加强消防安全宣传教育，提高师生消防安全意识。
（3）治安巡逻。
加强校园治安巡逻，及时发现和制止各类违法犯罪行为，确保校园治安稳定。
3.后勤服务（1）食堂管理。
加强对食堂的监督管理，确保食品安全卫生。
定期对食堂从业人员进行培训，提高服务质量。
（2）宿舍管理。
加强宿舍安全管理，定期开展安全隐患排查，确保宿舍设施安全。
同时，加强对宿舍卫生的检查，提高宿舍环境卫生。
（3）绿化美化。
加强校园绿化美化工作，定期修剪树木、清理绿化带，提高校园绿化水平。
4.其他工作（1）配合学校各部门开展各类活动。
如运动会、文艺晚会、学术讲座等，确保活动顺利进行。
（2）加强与上级部门、兄弟院校的沟通与交流，学习先进经验，提高自身管理水平。
（3）积极开展内部培训，提高员工业务能力和综合素质。
高校后勤物业工作总结
高校后勤物业工作总结高校后勤物业工作总结5篇物业管理工作是一项服务性工作，要想做好服务就必须事无巨细，随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码，那么你怎么写一份高校后勤物业工作总结呢？你是否在找正准备撰写“高校后勤物业工作总结”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！高校后勤物业工作总结篇120__年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将___管理处一年来的工作情况总结如下：一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。
___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。
其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。
2024年学校后勤物业管理工作总结
2024年学校后勤物业管理工作总结____年学校后勤物业管理工作总结一、工作概况____年，作为学校后勤物业管理部门的一员，我一直秉持着“以学校为家，为师生服务”的理念，致力于提供优质的后勤物业管理服务。
在这一年里，我主要负责学校的后勤物业设施的维护和管理，以及学校各项基础设施的安全管理工作。
通过积极主动的工作态度和高效的工作方法，取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 设施维护管理在____年，学校后勤物业管理部门积极参与学校设施的维护工作，定期巡查学校各类设施设备的使用情况，及时发现并解决问题。
在设施损坏和故障修理方面，我们采取了更加科学和高效的方法，提高了维修效率，节省了费用。
通过与维修人员的密切合作，及时维修了学校的电梯、供水设备等基础设施，确保了师生的正常生活和学习。
2. 安全管理学校后勤物业管理部门积极参与校园安全管理工作，加强了安全巡查和安全防范工作。
我们加强了校园安全意识的宣传和培训，提高了师生的安全意识，有效防范了各类安全事故的发生。
同时，我们还配备了安全巡逻人员，定期巡查学校周边环境以及校园内部，确保校园的安全和稳定。
此外，我们还加强了与公安机关和社区居民的沟通和合作，共同维护社区的安宁和稳定。
3. 环境卫生管理我们着力提高了学校的环境卫生管理水平。
通过加大清洁力度，加强卫生宣传和教育工作，改变了学校环境卫生脏乱差的现象。
我们组织了志愿者清洁活动，提醒师生养成文明的卫生习惯。
在垃圾分类方面，我们也积极推行垃圾分类制度，提高了学校垃圾的收集和处置效率，减少了环境污染。
三、工作不足与改进____年，也出现了一些问题，需要我们进一步改进和完善。
1. 人员配备不足学校的后勤物业管理部门在人员配备方面存在不足，导致一些工作无法及时跟进和完成。
在后勤设施的维修和维护方面，需要增加专业维修人员的数量，提高工作效率。
此外，在安全巡查和防范方面，也需要加大巡查人员的配备，确保校园的安全。
2. 技术设备更新滞后学校的一些技术设备已经使用了较长时间，性能逐渐陈旧。
高校物业年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言随着我国高等教育事业的快速发展，高校物业管理作为校园后勤保障的重要组成部分，其重要性日益凸显。
过去的一年，我校物业公司在学校的领导下，全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将2021年度工作总结及2022年度工作计划如下：一、2021年度工作总结1. 顺利完成校园环境卫生工作过去的一年，我公司严格按照学校要求，对校园环境卫生进行了全面整治。
具体工作如下：（1）加强校园绿化带、道路、公共区域的清扫保洁工作，确保校园环境卫生整洁。
（2）定期对垃圾桶、果皮箱等进行清洗消毒，防止疾病传播。
（3）加强校园垃圾分类工作，提高垃圾回收利用率。
2. 保障校园设施设备正常运行我公司高度重视校园设施设备的维护保养工作，确保设备正常运行。
具体工作如下：（1）定期对校园内的照明、供水、供电、供暖等设施设备进行检查、维修和保养。
（2）对校园内的教室、实验室、图书馆等场所进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（3）加强校园网络安全管理，确保校园网络安全稳定。
3. 提升校园物业管理服务水平我公司始终坚持以服务师生为宗旨，不断提升物业管理服务水平。
具体工作如下：（1）优化服务流程，提高服务效率，确保师生需求得到及时满足。
（2）加强员工培训，提高员工业务素质和服务意识。
（3）积极开展业主满意度调查，及时了解师生需求，不断改进服务质量。
4. 加强内部管理，提高工作效率我公司高度重视内部管理，努力提高工作效率。
具体工作如下：（1）加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
（2）优化工作流程，提高工作效率。
（3）加强财务管理，确保公司财务状况良好。
二、2022年度工作计划1. 深化校园环境卫生整治（1）持续加强校园绿化带、道路、公共区域的清扫保洁工作。
（2）加大垃圾分类宣传力度，提高师生垃圾分类意识。
（3）加强校园环境卫生管理，确保校园环境整洁优美。
2. 加强校园设施设备维护保养（1）定期对校园内的照明、供水、供电、供暖等设施设备进行检查、维修和保养。
高校物业工作总结及明年工作计划
一、2021年工作总结2021年，我校物业服务中心在学校的正确领导下，全体员工团结一心，紧紧围绕学校中心工作，以提高服务质量、保障校园安全、优化校园环境为目标，认真履行职责，积极开展工作，取得了显著成效。
1. 保障校园安全（1）加强门卫管理，严格执行来访登记制度，确保校园安全。
（2）开展安全隐患排查，对校园内的消防设施、电器设备等进行全面检查，及时消除安全隐患。
（3）加强校园巡逻，提高校园安全防范意识。
2. 提高服务质量（1）加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能。
（2）优化服务流程，提高办事效率。
（3）开展微笑服务，提升师生满意度。
3. 优化校园环境（1）加强校园绿化，提升校园景观。
（2）定期清理校园垃圾，保持校园整洁。
（3）加强校园设施维护，确保设施完好。
4. 物业管理费用收缴（1）严格执行收费标准，确保费用收缴合理。
（2）加强费用管理，提高资金使用效益。
（3）做好费用核算，确保账目清晰。
二、2022年工作计划1. 保障校园安全（1）加强门卫管理，严格执行来访登记制度，确保校园安全。
（2）开展安全隐患大排查，对校园内的消防设施、电器设备等进行全面检查，及时消除安全隐患。
（3）加强校园巡逻，提高校园安全防范意识。
2. 提高服务质量（1）加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能。
（2）优化服务流程，提高办事效率。
（3）开展微笑服务，提升师生满意度。
3. 优化校园环境（1）加强校园绿化，提升校园景观。
（2）定期清理校园垃圾，保持校园整洁。
（3）加强校园设施维护，确保设施完好。
4. 物业管理费用收缴（1）严格执行收费标准，确保费用收缴合理。
（2）加强费用管理，提高资金使用效益。
（3）做好费用核算，确保账目清晰。
5. 加强与师生沟通（1）定期开展座谈会，了解师生需求，及时解决问题。
（2）拓宽沟通渠道，提高师生满意度。
6. 推进信息化建设（1）加强物业管理信息化建设，提高工作效率。
（2）推广使用智能化设备，提升校园管理水平。
大学后勤物业管理工作计划
一、指导思想以学校总体发展规划为指导，以提升后勤物业管理水平为目标，紧紧围绕学校教学、科研、生活的需求，加强物业管理队伍建设，提高服务质量和效率，为学校创造一个安全、舒适、和谐的生活环境。
二、工作目标1. 完善物业管理规章制度，确保后勤物业管理工作的规范化、制度化。
2. 提高物业管理服务质量，使师生对后勤物业服务的满意度达到90%以上。
3. 加强物业管理队伍建设，提高员工综合素质，培养一批业务过硬、服务优质的物业管理人才。
4. 保障校园安全，确保全年无重大安全事故发生。
三、工作措施1. 完善物业管理规章制度（1）修订和完善后勤物业管理各项规章制度，明确各部门职责，确保工作有序开展。
（2）加强规章制度宣传，提高师生对后勤物业管理的认识。
2. 提高物业管理服务质量（1）优化服务流程，提高服务效率，确保师生需求得到及时响应。
（2）开展定期巡查，发现问题及时整改，确保校园设施设备正常运行。
（3）加强绿化、保洁、维修等专项服务，提升校园环境卫生水平。
3. 加强物业管理队伍建设（1）开展员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
（2）建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
（3）选拔优秀员工担任管理岗位，优化队伍结构。
4. 保障校园安全（1）加强校园安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（2）开展消防安全、食品安全等安全教育活动，提高师生安全意识。
（3）加强应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
四、具体实施步骤1. 第一季度：开展后勤物业管理自查自纠，完善各项规章制度；组织员工培训，提高员工业务水平。
2. 第二季度：开展校园绿化、保洁、维修等专项服务，提升校园环境卫生水平；加强安全巡查，确保校园安全。
3. 第三季度：开展服务质量提升活动，提高师生对后勤物业服务的满意度；加强员工激励机制建设，激发员工工作积极性。
4. 第四季度：总结全年工作，查找不足，制定下一年度工作计划；开展校园安全大检查，确保校园安全。
高校后勤物业工作总结5篇
高校后勤物业工作总结5篇物业管理工作是一项服务性工作，要想做好服务就必需事无巨细，随着物业管理在居民生活中的不断深化，供应业主满足的服务成了物业管理企业保持肯定竞争优势的首要法码，那么你怎么写一份高校后勤物业工作总结呢？下面是我为大家收集有关于高校后勤物业工作总结，盼望你喜爱。
高校后勤物业工作总结1岁月如梭，转瞬又快迎来了新的一年。
在即将过去的20_年里，我在公司领导是同事的关怀和热忱关心下，顺当完成了前台接待相应的工作。
现在对20_年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位，热诚、乐观的工作态度很重要。
20_年_月，我开头从事前台接待工作，深知接待人员是展现公司形象的第一人。
在工作中，严格根据公司的要求，工装上岗，五官清秀。
热忱对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。
为公司供应了便利，也为客户供应了便利。
接电话时，做到急躁听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的阅历和教训。
在到_X企业工作前，虽然也有过前台接待的工作阅历，但是，还是需要不断学习和努力的。
比如综合素养方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深化。
在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的乐观进取。
三、前台工作的下一步方案。
基于对前台接待工作的喜爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更乐观踏实的对待工作。
努力提高工作素养，加强对工作的责任心和事业心。
我将进一步更好的展现自己的优点，克服不足，扬长避短。
与公司及同事团结全都，为公司制造更好的工作业绩!高校后勤物业工作总结2一、强化部门制度建设1、由于部门人员变动，结合实际状况，对本部门工作分工进行调整，加强管理，提高工作效率。
2、针对客服部管理制度空白的实际状况，对制度进行起草和修订。
制度建设共七则：例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、修理处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。
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云南农业大学后勤集团物业管理部2008年工作总结及2009年工作计划后勤集团物业管理部于2006年10月由绿化环卫中心和教室管理科合并成立，物业部各部门在2008年期间通过各项规章制度的建立、健全，加强内部管理，深化后勤改革，完成学校评估、校庆等绿化工作任务，在2007年的基础上，针对各项工作存在的问题，作出了积极的改进，促进了校园绿化、卫生、教室管理工作的规范有序开展，在学校领导、后勤集团的大力支持及全体职工的共同努力下，在时间紧、工作任务重的情况下圆满完成了今年的工作任务。
现将今年年度工作总结如下：一、绿化方面：1、建立、健全内部规章制度，加强人员管理物业管理部始终将健全内部管理机制作为一个工作重点，在2007年绿化中心修订的规章制度，教室管理科完善了的制度基础上，合并新成立的物业管理部又进一步规范了内部管理规章制度，狠抓落实。
进一步细化了各岗位的责任人，增强了职工的主人翁意识和忧患意识。
完善了领报、仓管责任制度，做到出入领报的规范。
每周一、四召开职工会议，总结上周工作，安排本周工作，总结不足，鼓励先进，使各项工作有计划、分步骤的持续进行。
2、细化管理，加大校园绿化管养力度，加强校园环境卫生保洁。
( l ）通过在绿化办公室内部设立的3 个工作小组，由组长负责。
每周工作 6 天的临时工内部也专门设立了一名小组长，细化了临时工的管理，既提高了工作效率，又保证了节假日的正常管养。
同时，中心在去年工作经验的基础上，加大了学校的绿化管养力度，及时修剪草坪、绿篱，适时防治病虫害，保证了正常的卫生及园林绿化效果。
( 2 ）中心利用吸粪车对学校化粪池及时进行清理，清除淤粪共计5000 余立方米，未造成公厕及家属区化粪池的阻塞，保证了学校工作生活的正常进行。
及时保证了学校排污验收工作的顺利进行。
( 3 ）环境卫生区域进行重新细化管理，细化后效果明显，中心根据学校及区域的实际情况，有针对性地强化卫生区域临时工的管理，细化责任区域，进一步明确责任和考核办法，使责任人对所承担区域的环境卫生清扫、保洁任务做到任务清楚、责任明确，并加强了检查及监督机制，中心今年还将对表现突出的卫生区域责任人给予表彰。
( 4 ）中心在2008年底与盘龙区环卫站签订了一年的垃圾清运协议，一年来中心与环卫站紧密配合，相互协调，克服农大评估、校庆建筑施工垃圾多、周边修路，车辆行驶不便的困难，路西新增加垃圾量的情况下圆满的完成了垃圾清远任务，师生员工普遍反映良好。
（5）学校评估和校庆期间，详细制定了评估、校庆实施方案完成学校评估及校庆期间学校安排的校园绿化改造施工任务，改造、新建绿化面积3万余平方米，摆放各类绿色植物、鲜花9万余盆，主动清理完成学校卫生死脚，保证了评估、校庆学校卫生保障呵沟管的畅通。
4 、完成学校安排卫生、重要来访贵宾、大型活动等卫生保洁任务。
5 、用以资代劳的方式完成了省市绿委下达的义务植树任务。
6、在立足本职工作的同时，利用宣传栏，积极开展对外宣传，倡导全校师生爱护校园，保护环境，构建和谐农大的精神。
二、教室方面：1、实行人本化管理。
我办现有临时工24人，勤工助学学生137人。
在以往管理的基础上，汇编了教室管理实施细则，明确各岗位职责，实行组长负责制，层层落实。
同时有针对性地细化学生、临时工卫生责任区域和值班员、维修员岗位职责，进一步明确责任，使责任人对所承担的工作做到任务清楚、责任明确，并加强了检查及监督机制。
定期对员工进行业务培训，职业道德培训和安全教育。
增强了职工的主人翁意识和忧患意识。
一年来教室管理办公室与教务科紧密配合，相互协调，使多媒体教室、扩音教室和普通教室得到有效的管理和最大限度的使用。
我办现管理教室：171间。
（其中多媒体教室78间，扩音教室12间，普通教室81间），要求值班员确实保障教室内的多媒体设备、扩音教室设备的正常使用，维护、安全防范等。
为使这些设备发挥更大的作用，少出故障，特完善了《多媒体教室管理办法》加强科学管理。
2、及时检查维修设备，保障教学的正常进行。
（1）要求职工对所负责管理的教学楼及教室的设施设备及时检查上报，进行维修、维护。
加强巡查和教室内物资的管理，减少了教室内课桌、椅和各种设施设备的损坏，保障教学的正常进行。
暑假、寒假进行大检修，确保下学期工作的顺利开展。
特殊情况及时向集团领导汇报解决，保证工作的顺利进行。
（2）加强对化学楼、6#楼、7#楼A区电梯的管理，制定了电梯安全管理规定，严禁超载。
遇停电、限电及时张贴通告。
积极配合电梯维保公司接受国家职能部门对我校电梯进行年度检审。
现有经过正规电梯操作培训的管理员2名，一旦突然停电，师生被关闭在运行轿箱中时，管理员可以及时处理。
3、防火、防盗、防水患大事常抓不懈，经常教育职工时刻提高警惕，安全防范。
要求勤查水、电、门、窗等，排除隐患，确保安全。
适时控制水电，为学校节省一定的开支。
向集团领导、保卫处书面汇报有关教学楼、教室的消防安全情况，及时消除安全隐患。
积极配合保卫处搞好消防安全知识宣传。
4、旧物利用。
淘汰的课桌、椅通过修理后无偿的提供给师生临时使用。
为接待新生、校运会、学校评估、校庆、各种协会、学会举行活动提供课桌椅。
既方便师生活动又减少了教室内课桌椅的损坏。
这项服务深得师生的欢迎。
5、勤工俭学生的管理。
我校有相当一部分的贫困学生，生活困难。
我部吸纳了137名勤工俭学学生，担任171间教室的卫生保洁工作。
一年来通过保洁管理员耐心细致的指导,认真公平的评分,做到考评有据，奖惩合理，按时发放劳务费。
激发了同学们勤工助学的热情。
从他们写的思想汇报或体会中看到，学生们衷心感谢党和国家及学校领导给予的关怀，做到勤工、学习两不误。
通过每年招新、岗位职责培训和年终总结，培养了学生艰苦朴素的精神，提高他们对劳动的认识。
加强与大学生之间的沟通联系，以点带面，在学生中加强“热爱农大，建设农大”的教育，增强了同学们自觉爱护校园环境的意识。
切实体现了我办“服务育人”的理念。
6、学校评估和校庆期间，作为后勤保障部门，详细制定了评估、校庆实施方案，各项工作落实到个人，并对职工进行了多方面的培训。
值班员加强了管理和巡查，确保教学活动的顺利进行；提高保洁要求，给师生创造一个干净、整洁的学习环境。
圆满完成了学校评估和校庆期间的后勤保障工作。
7、教室管理办公室现有24名合同工。
对他们以诚相待，并按照学校规定，与学校签订合同，购买了保险。
根据岗位性质的不同，寒、暑假期安排轮休。
每年都进行年终考核、评优工作。
这些措施调动了他们的积极性，使管理、修理、值班、卫生等工作得以正常运行。
8、报刊杂志、收发室工作做到按时、按质、按量分发，圆满完成了一年的收发任务。
一年来未发生责任事故。
9、规范物资管理。
执行仓管责任制度，专人管理。
做到出入领报规范；根据学校的要求，认真细致完成了教室管理的资产清查任务。
三、物业管理部现有50名合同工。
对他们也一样平等相待，并按照学校规定，与学校签订合同，购买了保险。
根据岗位性质的不同，利用寒、暑假期安排轮休。
每年都进行年终考核、评优工作。
这些措施调动了他们的积极性，使物业管理部正常的管理、修理、值班、卫生、绿化等工作得以正常运行。
四、防火、防盗、防水患大事常抓不懈，经常教育职工时刻提高警惕，安全防范。
要求勤查水、电、门、窗等，排除隐患，确保安全。
要求职工不断学习，提高业务技能，做好本质工作，有效地为教学服务。
五．存在的主要问题和困难1 、经费不足。
面对学校每年的扩招，教室的增多、卫生区域、绿化管养面积按职能部门的归日管理加大，要求也越来越高，管理由原来的粗放型到目前的精细型，所需投入逐年上升，现学校对物业、绿化卫生这一块的投入跟省内云大、财院等院校的投入相比是处于中下水平，但管理效果却名列前茅。
具体的说：l 、园林机械、运输工具普遍老化，大多数是90 年代初的产品，有部分己不能投入使用，且维修成本很高。
需要新购入，各种农用物资提价，校拨维持经费明显不足。
2、面对学校每年的扩招，教室管理、绿化管养、卫生区域的扩大、教室的增多，外聘员工也需要相应增加。
3、开放的农大校园，复杂的周边环境，给我办多媒体教室等贵重设施设备的管理带来很大困难。
除加强全体员工的安全责任意识、安全防范意识教育外，还需要保卫部门加强安保工作，加强校园安全巡查。
4、教学楼消防设施残缺不全存在安全隐患。
消防安全设施屡次被盗，安保部门没有及时补充，教学楼消防安全得不到保障。
5、教师休息室远离值班室，休息室内饮水器存在一定安全隐患。
虽然已进行加固上锁，但还不能彻底解决问题。
拟建议购买安全性能高的饮水器。
6、2#教学楼窗子为老式钢窗，配件严重腐朽、老化。
配件已无法购买，维修困难，存在安全隐患。
虽加强了检查频率及临时加固处理，还是不能彻底解决问题，建议学校给与更换。
7、员工的素质需要进一步提高，需要多走出去，多交流。
不断学习，提高业务技能，做好本职工作，有效地为教学服务。
人才资源的合理配置不当，园林绿化专业的人员缺乏，需要集团招收进一名专业技术人员。
8、面临学校评诂、校庆后，物业部的办公地点搬迁，但缺乏必要的学校政策支持。
新的一年教室管理工作应结合学校后勤改革总体思路，在完成好教室值班、教学楼保洁、教室内保洁和书信报刊杂志的收发等工作的基础上，重点放在加强安全巡查和提高保洁要求方面。
提高职工的业务水平、明确工作职责，加强责任感和忧患意识教育。
明年我们将充分发挥自己的优势，做好各项工作，争取有一个新的突破。
六、2007 年工作计划新的一年物业部工作应结合学校后勤改革总体思路，在完成好校园绿化，环境卫生保洁、教室管理的工作的基础上，应把重点放在中心内部改革（即进一步理顺及完善中心工作，职工定岗，定酬有序进行）及增加职工福利待遇上，进一步提高职工的业务水平、明确工作职责，加强责任感和忧患意识教育。
明确物业的工作职责，合理向学校取费，完成学校交办的工作任务。
明年我们将允分发挥自己的优势，争取与各地各级部门充分合作，做好各项工作，争取有一个新的突破。
后勤集团物业管理部2008年12月11日。