应急预案演练评审分项指标考评表格
应急预案演练评估表 → 突发紧急事件应急演练评估表
应急预案演练评估表→ 突发紧急事件应急演练评估表突发紧急事件应急演练评估表1. 背景为了应对突发紧急事件，确保员工和组织的安全，以及维护正常的业务运营，我们制定了应急预案并定期进行应急演练。
本评估表主要用于评估每次应急演练的效果和改进空间，以不断提高我们应对突发紧急事件的能力。
2. 演练评估指标3. 演练评估流程1. 确定评分标准和评分等级，根据每个指标给出具体的评分标准。
2. 针对每个指标，根据评分标准进行评估。
评估过程可以采用观察、记录和参与者反馈等方法。
3. 对每个指标进行评分，根据评分等级给出具体得分。
4. 综合得分，评估演练的整体效果。
根据得分情况，可以对演练进行优化和改进。
4. 示例评估表4.1 演练目标明确性根据突发紧急事件的类型和特点，演练目标明确且具体，能够准确反映突发紧急事件的应对需求。
评分标准：- 5分：演练目标明确，与实际情况相符。
- 3分：演练目标基本明确，但与实际情况有所出入。
- 1分：演练目标不明确，与实际情况不符。
得分：4.2 参与人员配备演练人员齐全，包含各相关部门和岗位的代表。
评分标准：- 5分：演练人员全部到场，包括各相关部门和岗位的代表。
- 3分：演练人员大部分到场，但缺少某些相关部门或岗位的代表。
- 1分：演练人员缺席或缺少重要相关部门或岗位的代表。
得分：4.3 演练方案完整性演练方案全面，包含应急响应流程、沟通机制、资源调配等内容。
评分标准：- 5分：演练方案完整，包含所有应急响应流程、沟通机制和资源调配细节。
- 3分：演练方案基本完整，但缺少部分应急响应流程、沟通机制或资源调配细节。
- 1分：演练方案不完整，缺少重要应急响应流程、沟通机制或资源调配细节。
得分：4.4 演练执行流程演练过程有序，各步骤相互衔接，能够快速响应和处理紧急事件。
评分标准：- 5分：演练过程有序，各步骤相互衔接，能够迅速响应和处理紧急事件。
- 3分：演练过程基本有序，步骤相互衔接，但在响应和处理紧急事件时存在一定延迟。
应急预案演练评估表
演练时间实战效果评价
考评人存在问题
参加部门
预案适宜性充
分性评审演练类别
演练效果评审
人员到位
情况
物资到位
情况
协调组织
情况外部支援部门和协作有效性
消防部门： □按要求协作□行动迟缓医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓政府撤离配合： □按要求配合□不配合
改进措施
评估结论
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练报告上级： □报告及时□联系不上描述
适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练总指挥
天气情况物资准备和人员培训
情况演练过程
实际演练 部分□桌面演练 □功能（部分)演练 □全面演练应急预案演练评估表
预案名称
演练地点
组织部门。
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表能够及时协调解决问题6、现场应急处置措施能够有效控制事故发展，减少损失1、演练结束后，能够及时总结演练经验，发现问题并提出改进措施演练总结与改进2、能够及时向上级主管部门和地方政府汇报演练情况及存在的问题和改进措施3、演练总结和改进措施能够得到有效落实评估结论：本次应急预案演练符合/不符合预期目标，存在的问题和不足为：（详细记录）。
应急预案演练评估表科目名称：应急管理部门：参演部门或班组现场总指挥：（填写姓名）演练地点：（填写地点）演练开始时间：年月日演练结束时间：年月日评估记录人：（填写姓名）演练类别：预警发布□ 应急处置□演练包括的流程：信息上报□ 后期处置□ 应急响应□ 预警解除□演练目标：风险评估：组织构架：演练情景：实施步骤：演练流程节点：目标明确□ 目标结合实际□ 基于风险并控制风险□组织合理并分工明确□ 结合实际情况□实施流畅，设计合理□评价标准：1、及时进行预警符合情况2、内部信息通报系统能够及时投入使用3、事故信息报告程序规范，符合应急预案要求4、能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新5、能够快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应6、应急响应迅速，演练动员效果较好7、能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息8、能够持续跟踪、监测事故全过程9、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确10、能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援11、现场参演人员职责清晰、分工合理12、演练结束后，能够及时总结演练经验，发现问题并提出改进措施评估结论：本次应急预案演练符合/不符合预期目标，存在的问题和不足为：（详细记录）。
在应急救援过程中，参与人员需要有序配合，协同工作。
他们需要对现场实施持续安全监测或监控，并采取措施防止次生或衍生事故发生。
此外，针对事故现场需要采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取必要的自我安全防护措施确保救援人员安全。
应急预案演练效果评价评审表
应急预案演练效果评价评审表
编 演练名称
演练地点
AQJL-11-08
组织部门
现场总指挥
演练时间
年 月日
人员到位 情况
□迅速准确、按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
物资到位 情况
现场物资：□充分、有效 个人防护：□防护到位
□不充分 □防护不到位
□严重缺乏 □部分防护不到位
协调组织 情况
应急 预案 演练 效果 实战效果 评估 评价
整体组织：□准确、高效 、满足要求
□效率低，有待改进
组织分工：□安全、快速 □基本完成任务 □效率低、未完成任务
达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
报告上级： □报告及时
□联系不上
支援部门 和协作有
效性
安全部门： □按要求协作 救援效果： □按要求协作
□行动迟缓 □行动迟缓
警戒配合： □按要求配合
□不配合
演练中不足的 改善措施
应急预案 评审结果
安全生产分管领导签名： 日期： 年 月 日
备注： 应急预案演练评估根据：人员配置的合理性、充分性；参与人员的反应能力与处理能 力；应急预案的操作性；应急设备的充分性、可用性及有效性；应急预案的组织协调性；外部相应 机构的及时性；应急预案的经济性及有效性。评审结果：确保应急预案的充分性；确保应急设备的 保障能力；确保应急人员的
应急预案演练效果评价表(2024)
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表评估表编号：评估日期：评估者：演练主题：参与单位：I. 背景1. 评估目的在应急事件发生时，为了提高各单位的应急处置能力和协调配合能力，本次应急预案演练评估旨在全面评估演练过程中各方面的表现和存在的问题，为今后的应急预案改进提供参考。
2. 演练背景简要介绍本次演练的背景，包括演练场景、参与人员和角色分配等。
II. 演练目标明确本次应急预案演练的具体目标，可以包括协调与沟通、决策能力、应急资源的调配等方面的目标。
III. 评估内容列出评估的各项内容，如应急响应能力、指挥系统运行、应急资源的调配与利用、协调与合作能力、通信系统的畅通和信息发布等。
IV. 评估方法说明本次评估所采用的方法和工具，如观察、记录、访谈、问卷调查等。
V. 评估结果1. 各方面表现对各项评估内容分别进行评价，客观、准确地记录各方面的表现，包括优点和存在的问题。
可以使用分数或等级的形式进行评估。
2. 问题分析分析所发现的问题，归纳出存在的主要问题，并对其原因进行分析。
VI. 改进建议根据问题分析的结果提出具体的改进建议，包括应急预案的修改完善、培训与演练的加强、指挥系统的优化、设备设施的更新等。
VII. 结束语1. 演练总结对本次演练进行总结，包括所取得的成果和存在的不足。
2. 后续工作指明根据演练评估所提出的改进建议，明确今后需要进行的后续工作。
VIII. 附件可以附上演练现场的照片、记录表、访谈问题与答案等材料，以便查阅和备案。
以上是本次应急预案演练评估表的基本格式，根据具体情况可适当调整格式和内容。
这个评估表旨在提供一个清晰、简洁、全面的评估框架，以便对应急预案演练中各个方面进行评估和改进。
在填写评估表时，请务必客观、真实地记录观察到的问题和提出的建议，以保证演练的质量和有效性。
评估结果和改进建议的落实将对今后的应急响应能力和协调效果产生积极影响。
应急演练检查评分用表(最新)
扣分
10 响应时间是否满足要求，扣5分。
11
演练过程通讯网络是否正常运转，是否满足响应 需求，扣5分。
12 突发信息报送是否及时，扣10分。
13 信息报送是否规范，扣5分。
14 演练结束后，是否组织演练评估及总结，扣5分。
15
演练评估报告、总结报告，是否能够有针对性提 出问题或不足，扣5分/项。
16
分/项。
5
参加演练各个角色（班组长、技术员、总指挥、 各组组长等）对自身职责是否清楚，扣5分/项。
6
应急演练情景内容要素（情景概要，事件后果， 背景信息，演化过程）是否全面，扣5分/项。
7 演练情景衔接是否合理、流畅，扣5分。
8
演练各个角色之间沟通、配合、协助是否有序、 有效、到位，扣5分。
9 应急处置程序是否符合正确、规范，扣5分/项。
应急演练检查评分用表
序 号
Байду номын сангаас
检查项目
1
是否参照公司应急演练标准模版，结合单位实际 情况，编制应急演练脚本，扣5分/项。
是/否
存在问题
2
演练方案、脚本编制完成后，是否经监理部审 批，报业主单位备案，扣5分/项。
3
演练方案、脚本编制完成后，是否对相关人员进 行进行培训，是否有留存培训记录，扣5分/项。
参加演练各个角色（班组长、技术员、总指挥、 4 各组组长等）分工是否明确，现职是否清晰，扣5
针对存在的问题与否足，整改计划和措施，扣5分 /项。
17
是否按照整改计划落实整改，形成闭合，扣10分/ 项。
18 演练资料是否齐全，及时归档，扣5分/项。
得分(100-总扣分)
总扣分
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
突发事件应急预案演练评分表
突发事件应急预案演练评分表
1. 背景
本文档旨在为突发事件应急预案演练提供评分表，以便评估演练活动的效果和准备程度。
通过评分表的使用，我们能够全面了解突发事件应急预案的可行性、可靠性和可操作性，并识别出改进和加强的方面。
2. 评分标准
演练活动将按以下标准进行评分：
2.1. 预案的完备性 (30分)
- 有效性：预案是否覆盖了多种类型的突发事件？
- 内容：预案是否清晰描述了各个阶段的应急响应措施？
- 细节：预案是否具备详细的操作步骤和指南？
2.2. 紧急响应 (30分)
- 警示机制：紧急警报和通知的传递速度和有效性如何？
- 协调能力：应急响应团队是否迅速而协调地进行响应？
2.3. 指挥与沟通 (20分)
- 指挥体系：指挥结构是否合理、清晰，并能够良好协调与指挥？
- 沟通能力：沟通流畅性和准确性如何？
2.4. 演练效果 (20分)
- 目标达成：演练是否达到了预期的目标和效果？
- 演练实施：演练过程中是否出现了重大失误或问题？
3. 评分方法
评分表将由一组评审员进行评分，每个评审员将根据演练活动的实际情况从1到10分进行打分。
根据评分结果，计算每个评分项的平均分，并给出综合评分。
4. 结论
通过使用本评分表，我们可以对突发事件应急预案的准备情况
进行全面评估，并识别出需要改进和加强的方面。
演练评分结果将
有助于制定改进建议，并提高突发事件应急预案的效果和应对能力。
2024版应急预案演练评价表
应急预案演练评价表•演练基本信息•演练过程记录•演练效果评价•存在问题与不足分析目•改进措施与建议•总结与展望录01演练基本信息演练名称与目的演练名称XX公司火灾应急预案演练演练目的检验公司火灾应急预案的可行性和有效性，提高员工应急疏散和自救能力。
演练时间与地点演练时间XXXX年XX月XX日，下午X点至X点演练地点XX公司办公楼及生产车间公司全体员工、应急救援队伍、安全管理人员等参与人员参与人员及角色分配负责全面指挥和协调演练工作；总指挥负责引导员工安全疏散；应急疏散组负责受伤人员的现场救治和转运；医疗救护组负责火灾现场的灭火和救援工作；灭火救援组负责演练所需物资和设备的保障工作。
后勤保障组02演练过程记录演练计划制定演练组织架构建立演练前培训物资与设备检查演练启动与准备阶段明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。
对参与演练的人员进行必要的培训，熟悉应急预案和演练流程。
成立演练指挥部，明确各成员职责。
确保所需物资和设备齐全、完好，满足演练需求。
演练实施阶段按照计划启动演练，记录启动时间和参与人员。
指挥部成员现场指挥，确保演练顺利进行。
详细记录演练过程中的重要事件、操作、问题等。
通过拍照、录像等方式留存演练过程的影像资料。
演练启动现场指挥与协调演练过程记录影像资料留存按照计划结束演练，记录结束时间和参与人员。
演练结束对演练现场进行清理，恢复原有状态。
现场清理与恢复对演练过程进行总结和评估，分析存在的问题和不足。
演练总结与评估针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施。
改进措施制定演练结束与总结阶段03演练效果评价1 2 3演练目标是否明确、具体，并符合应急预案的要求演练过程中是否达到了预期的目标演练结果是否能够有效地验证应急预案的可行性和有效性010203参演人员是否熟悉应急预案和演练流程演练过程中是否出现明显的失误或疏漏演练过程中各环节的衔接是否流畅团队协作与沟通能力评价01参演人员之间的协作是否默契，是否能够有效地配合完成任务02参演人员之间的沟通是否顺畅，是否能够及时传递重要信息03演练过程中是否出现团队协作或沟通方面的问题，以及如何解决这些问题04存在问题与不足分析预案内容不完整缺乏关键信息，如应急资源、处置流程等，导致预案实用性不强。
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2、实战演练过程控制：
1）在实战演练中，是否要通过传递控制消息来控制演练过程；
□□
2）总策划按照演练方案发出控制消息后，控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息；
□□
3）参演人员和模拟人员接受到信息后，是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动；
□□
4）演练过程中，控制人员是否随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题。
编号：
应急演练评审
山东纳诺新材料科技有限公司
应急演练科目：演练地点：
评估单位评估日期：
评估项目
评估内容及要求
评估意见
1
应急演练
目标制定＊
是否
1、是否制定应急演练目标；
□□
2、应急演练目标是否完善、有针对性；
□□
3、演练目标是否可行。
□□
2
应急演练
原则＊
应急演练原则的制定是否符合下列要求：
是否
1、是否结合实际、合理定位；
□□
2、是否着眼实战、讲求实效；
□□
3、是否精心组织、确保安全；
□□
4、是否统筹规划、厉行节约。
□□
3
应急演练分类＊
本次应急演练采用的形式：
①②
1、按组织形式划分，本次应急演练类别为：
□□
①桌面演练；②实战演练。
2、按内容划分，本次应急演练类别为：
□□
①单项演练；②综合演练。
1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为：
是否
1、演练领导小组、演练总指挥、总策划；
□□
2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员；
□□
3、参演人员、模拟人员。
□□
经费保障＊
是否
1、应急演练经费是否纳入年度预算；
□□
2、应急演练经费是否及时拨付；
□□
3、演练经费专款专用、节约高效。
□□
场地保障＊
是否
1、是否选择合适的演练场地；
□□
2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和
□□□
①检验性演练；②示范性演练；③研究性演练
4
应急演练计划（方案）＊
演练计划（方案）是否符合下列要求
是否
1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）；
□□
2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定；
□□
3、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面
□□
后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；
□□
3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练场进行清理和恢复。
□□
演练评估＊
是否
1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。
□□
2、应急演练评估是否包括下列几个方面：
1）演练执行情况；
□□
2）预案的合理性和可操作性；
□□
3）应急指挥人员的指挥协调能力；
□□
4）参演人员的处置能力；
□□
□□
生产条件；
3、是否干扰公众生产生活。
□□
物资器材
保障＊
是否
1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料；
□□
2、应急抢修物资准备是否满足演练要求；
□□
3、是否能够全面模拟演练场景。
□□
通信保障＊
是否
1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等；之间是否建立及时可靠的信息传递渠道；
□□
是否
1、在演练实施过程中，是否安排专人对演练进行解说；
□□
2、演练解说是否包括以下内容：
演练情况＊
1）演练背景描述；
□□
2）进程讲解；
□□
3）案例介绍；
□□
4）环境渲染等。
□□
演练记录＊
是否
1、在演练实施过程中，是否安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程；
□□
2、文字记录是否包括以下内容：
5）演练所用设备的适用性；
□□
6）演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。
□□
演练总结＊
是否
1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结，并形成
演练总结报告；
□□
2、演练总结报告是否包括下列内容：
1）演练目的；
□□
2）时间和地点；
□□
3）参演单位和人员；
□□
4）演练方案概要；
4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模
□□
、形式、时间、地点等。
5
应急演练组织机构＊
应急演练组织机构是否符合下列要求：
是否
1、是否成立应急演练组织机构；
□□
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确
□□
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
□□
进行职能分工；
4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救
□□
宣传教育＊
是否
1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育；
□□
2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。
□□
应急演练
结束与终止＊
是否
1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束；
□□
2、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散；
□□
2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要；
□□
3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络；
□□
4、能否保证演练控制信息的快速传递。
□□
安全保障＊
是否
1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施；
□□
2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备
□□
3、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行；
□□
援队伍以及志愿者队伍等。
6
应急演练情景设置＊
应急演练场景中是否包括下列内容：
是否
1、事件类别；
□□
2、发生的时间地点；
□□
3、发展速度、强度与危险性；
□□
4、受影响范围、人员和物资分布；
□□
5、已造成的损失、后续发展预测；
□□
6、气象及其他环境条件等。
□□
7
应急演练保障＊
人员保障＊
应急演练是否包括下列人员：
□□
5）发现的问题与原因，经验和教训、以及改进有关工作的建议等。
□□
成功运用＊
是否
1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改
进；
□□
2、是否及时组织对应急预案的修订、完善；
□□
3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训；
□□
4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。
□□
评估意见及建议
□□
3、演练控制人员是否充分掌握演练方案，按演练方案的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务；
□□
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动；
□□
5、模拟人员是否按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或
□□
人员的行动，并作出信息反馈。
1）演练实际开始与结束时间；
□□
2）演练过程控制情况；
□□
3）各项演练活动中参演人员的表现；
□□
4）意外情况及其处置；
□□
5）是否详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所而无安全防护，在所规定的时间内不能完成疏散等）及财“损失”等情况；
□□
6）文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。
□□
演练启动＊
是否
演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。
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演练指挥与行动＊
是否
1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制；
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2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员，开
展模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动；
演练过程控制＊
1、桌面演练过程控制：
是否
1）在讨论式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题进行
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讨论；
2）是否由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题；
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3）参演人员是否根据应急预案及相关规定，讨论应采取的行动；
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4）由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接受到事件信息后，是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。
评估人员签字
注：“＊”代表应急预案的关键要素
应急预案演练评审报告
编号：
演练时间
演练单位
演练名称
演练地点
指挥
评审
参加人：
演练基本过程：
演练效果情况
演练中的不足和整改内容
结论：
保存部门：保存期：