航空维修管理
航空器维修质量管理规范
航空器维修质量管理规范航空器维修是保障飞行安全的重要环节，对于维修质量的管理至关重要。
本文将从维修计划、维修人员要求、维修材料等方面，探讨航空器维修质量的管理规范。
1.维修计划良好的维修计划是确保维修质量的基础。
在制定维修计划时，应充分考虑飞行器的使用和维修历史，结合相关技术规范和经验，制定合理的检修周期和内容。
维修计划应明确飞行器每个系统、部件的维护要求和维修程度。
同时，针对每个维修任务都应设定合理的工时和进度要求，确保维修工作的及时性和可靠性。
2.维修人员要求维修人员是维修质量的关键。
为确保工作质量，应强化维修人员的培训和管理。
首先，维修人员应具备相应的资质和证书，且持续接受相关培训与考核。
其次，应建立维修人员技能等级和分类管理制度，不同级别的维修人员需完成相应的培训和考核方可执行相关维修任务。
此外，还应加强对维修人员的技能鉴定和评估，发现并及时纠正维修工作中的缺陷和不足。
3.维修材料管理维修材料的选择和使用对于维修质量起着重要作用。
在维修材料管理方面，应建立严格的供应商准入制度，确保提供的材料符合相关质量标准和要求。
同时，应加强对维修材料的贮存和管理，确保其在质量和有效期方面满足要求。
在使用维修材料时，应按照规定的程序和方法进行，严禁使用不符合标准的材料进行维修。
4.质量监督和检查质量监督和检查是维修质量管理的重要环节。
应建立完善的质量监督和检查制度，不定期对维修过程和维修后的飞行器进行检查和评估。
监督和检查的内容包括维修计划执行情况、维修记录和报告、维修人员资质和操作程序等。
同时，应对发现的问题和缺陷进行整改和纠正，确保维修质量的持续改进。
5.信息管理信息管理是实现维修质量管理规范的关键支撑。
应建立维修信息管理系统，对维修过程中的重要信息进行有效采集、记录和分析。
维修信息管理系统应包括飞行器维修历史、维修计划和工作安排、人员培训和考核记录等。
通过信息管理系统，可实现维修过程的可追溯性和数据的共享，提高维修质量管理的科学性和规范化水平。
中国民用航空维修工程管理手册
中国民用航空维修工程管理手册1. 引言中国民用航空行业在近几十年间蓬勃发展。
民用航空维修工程是保障飞机正常运行和飞行安全的重要环节。
本手册旨在提供一套系统化、标准化的维修工程管理方法，以确保中国民用航空维修工程能够高效、安全地进行。
2. 背景中国民用航空维修工程管理涉及到多个方面，如维修工程计划、维修工程执行、维修工程质量控制等。
合理有效的维修工程管理可以提高维修工程的效率、降低成本，并确保飞行安全。
3. 维修工程管理的基本原则1.安全第一：在维修工程中，安全是最基本的原则。
维修工作必须按照安全操作标准进行，并定期进行安全评估和培训。
2.按需维修：根据飞机的实际状况和使用需要，制定合理的维修计划，最大程度地保证飞机的连续运行。
3.协同合作：维修工程涉及到多个部门和团队的合作。
各部门和团队之间需要密切协作，确保维修工程的顺利进行。
4.高效管理：提供标准化的工程管理流程和工具，实现维修工程的高效管理，提高工作效率。
5.持续改进：维修工程管理需要持续改进。
通过对维修工程的数据分析和评估，不断优化维修工程管理流程，提高管理水平。
4. 维修工程管理流程4.1 维修工程计划维修工程计划是维修工程管理的基础。
根据飞机的维修需求和使用情况，制定维修计划，并确定维修工作的优先级和时间安排。
4.2 维修工程执行维修工程执行是根据维修计划进行实际的维修工作。
包括以下几个方面： - 维修工作准备：准备必要的工作材料和设备，并对维修工作区域进行安全检查。
- 维修工作执行：按照维修工作指导书和相关规范进行维修操作，确保维修质量。
- 维修记录变更：对维修记录进行变更，包括维修过程中发现的问题和维修项目的变更情况。
4.3 维修工程质量控制维修工程质量控制是保证维修工作质量的关键环节。
主要包括以下方面： - 质量检查：对维修工作进行定期和随机的质量检查，确保维修工作符合标准要求。
- 质量记录管理：对维修工作的质量记录进行管理，包括质量检查记录和维修记录变更。
航空维修安全管理措施
航空维修安全管理措施导语：航空维修是确保飞机正常运行和飞行安全的重要环节。
为了保障航空维修作业的安全性，提高维修质量，严防事故发生，航空维修安全管理措施显得尤为重要。
本文将对航空维修安全管理措施展开详细阐述，希望能对相关人员提供参考和借鉴。
一、有效的培训与教育航空维修工作强调精益求精、严谨细致，因此，维修人员需要接受全面的培训和教育。
这包括对航空维修工艺、方案和操作规范的深入学习，以及对于安全意识与应急处理能力的培养。
通过培训，维修人员能够掌握正确的操作技能，并具备快速、准确判断并妥善应对各类突发情况的能力。
二、严格的操作规程航空维修操作规程是维修过程的重要指导文件。
为了确保安全，规程应明确规定维修人员的权限和责任，以及各类工具、设备的正确使用方法和保养措施等。
此外，规程还应规定严密的数据记录、监控和审核措施，确保操作程序的准确性和可靠性。
三、高效的设备与工具管理安全的航空维修离不开有效的设备与工具管理。
维修单位应实施严格的设备与工具管理制度，包括对设备与工具的购买、检验、维护、更新等方面的规定。
同时，维修单位还需加强对设备与工具的库存管理，确保工具及备件的数量、质量与种类满足维修需求。
四、安全环境的营造保障安全环境是航空维修安全管理的基石。
在航空维修场所，应遵循严格的消防、安全、环保等要求，确保维修现场的安全和卫生。
此外，维修单位还需加强对人员的安全教育和培训，明确工作岗位的责任与义务，防止人为因素引发的安全事故。
五、合理的排班与疲劳管理航空维修涉及严谨的工艺与复杂的细致操作，需要保持持续的高度集中和专注。
因此，维修单位应合理安排人员的工作时间和休息时间，避免过度疲劳导致操作失误。
此外，维修单位还应建立疲劳监测和管理机制，及时发现和处理潜在的疲劳问题。
六、严密的质量控制体系航空维修是一项高度技术含量和责任重大的工作，对于安全性和质量的要求极高。
因此，维修单位应建立一个完善的质量控制体系，包括质量操作规程的制定、实施与监督，以及必要时的质量审计和评估。
航空维修管理
航空维修：指保持、恢复和改善航空装备规定技术状态而在航空装备寿命周期过程中所进行的一切工程技术和管理活动。
航空维修管理：指对航空维修系统及其相关资源进行有效整合以达到系统既定目标与责任的动态创造性活动的总称。
故障：指产品不能执行规定功能的状态。
可靠性：在规定的时间和给定的条件下，无故障完成规定功能的概率。
维修性：指装备在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复其规定状态的能力。
保障性：系统的设计特性和规划的保障资源能够满足平时战备完好性及战时使用要求的能力。
维修工作质量：所谓维修工作质量，就是与维修质量有关的工作对于维修质量的保证程度。
航空维修管理体系：指为保证航空装备满足作战训练所规定的要求或潜在要求，由组织机构、职责、程序、能力和资源等构成的有机整体。
填空1：现代航空维修是一个多部门、多层次、多环节的工程技术与管理系统。
2：维修计划管理必须立足争取最高的维修效率、最高维修效益、必须树立提高维修经济效益的思想。
3：航空机务准备计划在同一时间、同一架飞机、同一个部位进行操作。
4：航空维修系统的运作过程中是相互联系、相互依赖、相互制约和相互作用的。
5：航空维修组织是由众多的因素、部门、成员，维修组织的要素包括：目标、人员、职位、职责、关系、信息。
6：制定维修保障计划，组织实施作战训练维修保障、质量检验、质量控制、安全管理、业务技术训练，维修设备、技术文件资料管理和维修信息的采集、处理、分析等。
7：指令包括规范航空装备使用、维修的各种细节、规程、规范、规则、标准、规定和技术通报。
主要有飞机维护规程、工作细节、维修技术标准、技术通报。
8：履历本管理三关：一把飞行时间统计关、二把履历本接收关，三把履历本填写关。
9：航空维修信息管理流程包括信息的收集、处理、存储、反馈与交换以及信息利用情况的跟踪。
问答题1：航空维修的内容（1）航空维修设计基本任务就是从设计制造上保证航空装备具有良好的维修品质，并提供一个经济而有效的维修保障系统。
民航维修管理的主要内容
民航维修管理的主要内容民航维修管理是指对民航运输机组、航空器、设备和设施进行维护和管理的工作。
它是保障飞机安全、提高航空器可用度的关键环节，对于保障航空运输的安全、高效运行具有重要意义。
民航维修管理的主要内容包括以下几个方面。
一、维修计划制定和执行维修计划是指根据飞机的使用情况、维修需求和维修资源，合理安排维修任务的计划。
民航维修管理要根据飞机的维修需求、航班计划等因素，制定合理的维修计划，并确保计划的执行。
维修计划的制定需要考虑到维修任务的优先级、维修资源的利用率和航空器的可用度等因素，以保证维修工作的高效进行。
二、维修资源管理维修资源管理是指对维修设备、工具、材料和人员进行有效管理，以保证维修任务的顺利完成。
民航维修管理要根据维修需求和维修计划，合理配置维修资源，确保维修设备齐全、工具配备到位、材料供应及时，并保证维修人员具备相应的技能和资质，以提高维修工作的效率和质量。
三、维修质量管理维修质量管理是指对维修过程中的各个环节进行监督和控制，以确保维修工作符合相关的技术标准和规范要求。
民航维修管理要建立健全的质量管理体系，包括质量控制、质量检查、质量评估等环节，对维修过程中的每一个环节进行监督和控制，以提高维修工作的质量和可靠性。
四、故障诊断和排除故障诊断和排除是指对飞机故障进行准确的诊断和及时的排除。
民航维修管理要建立完善的故障诊断和排除体系，包括故障报告、故障分析、故障定位和故障修复等环节，通过对故障的准确诊断和及时排除，确保飞机的安全运行。
五、维修记录和报告维修记录和报告是指对维修过程中的各个环节进行记录和报告，以备案和参考。
民航维修管理要建立健全的维修记录和报告体系，包括维修记录的填写、维修报告的编制和维修数据的分析等环节，通过对维修过程的记录和分析，提供依据和参考，为维修工作的改进和优化提供支持。
六、维修技术支持维修技术支持是指提供技术咨询和支持，解决维修过程中遇到的技术问题。
民航维修管理要建立健全的技术支持体系，包括技术咨询、技术培训和技术指导等环节，通过提供专业的技术支持，解决维修过程中的技术问题，提高维修工作的效率和质量。
航空器维修管理
航空器维修管理航空器维修管理是航空行业中至关重要的一环。
在确保飞机运行安全和航班正常运营的同时，航空器维修管理还需要遵循一系列规定和标准，以确保机身和发动机的长期稳定运行。
本文将从航空器维修管理的流程、人员资质及培训、维修设备和材料管理等多个方面进行论述。
1. 航空器维修管理流程航空器维修管理的流程可以分为四个主要步骤：维修计划制定、维修过程监控、质量控制和维修记录保存。
首先是维修计划的制定。
航空器维修管理需要根据航空公司运营计划和航空器维修需求，制定合理的维修计划。
维修计划应包括维修项目、工时估算、维修材料需求等内容，并定期进行跟踪和更新。
其次是维修过程的监控。
维修管理团队需要对维修过程进行监控，确保维修工作按照计划进行，并定期检查维修质量和进度是否符合要求。
同时，还需要采取适当的措施保障工作场所和人员的安全。
再次是质量控制。
航空器维修管理必须遵循国家和行业的相关标准和规定，确保维修工作符合技术标准和质量要求。
在维修过程中，需要进行质量检查和验收，并建立相应的记录。
最后是维修记录的保存。
航空器维修管理需要对每一次维修过程进行详细的记录，包括维修项目、维修材料、工时消耗和质量验收等信息。
这些记录对于后续的机身评估、技术分析和数据统计非常重要，也是航空公司运营安全的重要依据。
2. 航空器维修管理人员资质及培训航空器维修管理需要专业的人员来执行，并要求其具备相应的资质和经验。
航空公司应确保维修管理人员具备以下几个方面的能力：首先，维修管理人员需要具备相关的学历和专业知识。
他们应该接受过航空器维修管理的专业培训，并获得国家相关部门颁发的认可证书。
其次，维修管理人员需要有丰富的实际工作经验。
航空器维修管理是一项复杂的工作，需要经验丰富的人员来指导和管理。
航空公司应该重视维修管理人员的实际操作能力培养，通过内部培训和实践经验的积累来提高其工作水平。
另外，维修管理人员还需要具备良好的沟通和协调能力。
航空器维修管理涉及多个部门和人员之间的协作，管理人员需要与相关人员进行有效的沟通，确保维修工作的顺利进行。
航空器维修工作质量管理规范
航空器维修工作质量管理规范一、引言在航空器维修工作中，为了确保航空器的安全性和可靠性，质量管理是非常重要的一部分。
本文将介绍航空器维修工作质量管理的规范要求，从质量管理体系、维修前准备、维修过程、质量控制和培训等方面进行详细阐述。
二、质量管理体系1. 维修组织应建立一套完善的质量管理体系，确保维修工作得以规范进行。
2. 质量管理体系应具备制定、执行、审核和持续改进的能力。
3. 维修组织应制定相应的质量手册，明确各项工作流程和责任分工。
三、维修前准备1. 在进行维修前，维修人员应详细了解航空器的使用状况、维修历史以及相关文档资料。
2. 维修人员应检查和整理所需工具、设备和材料，确保工作所需的条件符合标准要求。
3. 在维修前，应进行维修方案的制定，并明确工作任务和安全要求。
四、维修过程1. 维修人员应按照维修方案的要求进行维修工作，并记录相关的操作步骤及维修结果。
2. 在维修过程中，应及时与相关部门和单位进行沟通和协调，确保工作的顺利进行。
3. 维修过程中发现的问题和不符合要求的情况应及时汇报，并进行整改或调整。
五、质量控制1. 维修组织应建立严格的质量检验制度，确保维修工作的合格率和安全性。
2. 维修人员应按照相关的维修标准进行维修工作，确保维修质量符合要求。
3. 维修组织应建立质量检验记录，定期进行质量检查和评估。
六、培训1. 维修组织应制定培训计划，对维修人员进行必要的岗位培训和技术培训。
2. 维修人员应定期参加相关培训和教育，提高自身的维修能力和专业素质。
3. 维修组织应建立培训档案，记录维修人员的培训情况和成绩。
七、总结航空器维修工作质量管理的规范要求对于维修工作的安全和可靠性具有重要意义。
通过建立健全的质量管理体系，完善的维修前准备，规范的维修过程，严密的质量控制和有效的培训，能够确保航空器维修工作的质量和可靠性，为航空事业的发展做出贡献。
八、参考文献1. Civil Aviation Authority. (2015). Civil Aviation Maintenance Quality Management Systems Guide.2. International Civil Aviation Organization. (2009). Procedures for Air Navigation Services - Aircraft Operations.。
航空公司维修和维护管理制度
航空公司维修和维护管理制度在航空运输行业中，维修和维护管理制度是确保飞机安全运营的重要组成部分。
航空公司必须建立和执行严格的维修和维护管理制度，以确保航空器在适航状态下进行操作。
本文将探讨航空公司维修和维护管理制度的重要性，并提供一些有效的管理措施。
一、维修和维护管理制度的重要性航空公司维修和维护管理制度是为了确保飞机的安全性、可靠性和适航性。
它涵盖了各种维修和维护活动，包括检查、修理、更换零部件、定期保养等。
以下是维修和维护管理制度的重要性：1.保证飞机的运行安全：维修和维护管理制度提供了对飞机的全面检查和测试程序，确保所有关键部件和系统都处于正常工作状态。
这可以预防潜在的机械故障，减少飞行事故的风险。
2.提高飞机的可靠性和可用性：通过定期维护和检修，航空公司可以及时发现并修复潜在问题，确保飞机的可靠性和可用性。
这样可以减少飞行延误，提高航空公司的服务水平。
3.延长飞机使用寿命：维修和维护管理制度可以确保飞机按照制造商的要求进行维护。
定期的检查和保养可以延长飞机的使用寿命，降低替换部件的成本。
二、维修和维护管理制度的实施为了有效地管理维修和维护工作，航空公司应该采取以下措施：1.建立规范的维修流程：航空公司应该制定一套规范的维修流程，确保每一项维修和维护工作都按照标准程序进行。
这包括设立技术支持部门，制定维修标准和操作手册，提供必要的维修工具和设备。
2.培训和认证维修工程师：航空公司应该确保维修工程师具有适当的培训和认证。
他们需要熟悉飞机的结构和系统，并且了解最新的维修和维护技术。
这可以提高维修工作的质量和效率。
3.建立维修记录和数据库：航空公司应该建立维修记录和数据库，以跟踪飞机的维修历史和维修工作。
这可以帮助航空公司分析维修需求，并及时制定维修计划。
此外，该数据库还可以提供飞机维护报告和合规性证明。
4.定期审核和评估：航空公司应定期审核维修和维护管理制度的有效性，并评估工作的质量和效率。
这可以帮助发现问题并及时进行改进。
航空维修管理知识点
航空维修管理知识点航空维修管理是航空行业中至关重要的一环。
它涉及到航空器的维修、检查、保养等工作，确保航空器的安全和性能达到最佳状态。
在这篇文章中，我将介绍一些航空维修管理的关键知识点。
1. 航空维修管理的重要性航空维修管理是确保航空器安全运行的核心环节。
通过定期检查和维修，可以发现和解决潜在问题，确保航空器在飞行过程中不会出现故障和意外。
维修管理还可以延长航空器的使用寿命，提高性能和效率。
2. 维修程序和流程航空维修管理需要严格的程序和流程来确保工作的有序进行。
一般来说，维修程序包括检查、报告、工程师评估、修理、测试和验证等环节。
每个环节都有特定的工作要求和要求，维修人员必须按照规定的程序进行操作。
3. 修理和替换在航空维修管理中，修理和替换是两种常见的维修方法。
修理通常指的是修复已有的部件或系统，使其恢复正常工作。
而替换则是将故障的零部件或系统完全更换为新的。
维修人员需要根据实际情况判断何时采取哪种方法，并在维修记录中进行相应的标记。
4. 资源管理航空维修管理中的资源管理包括时间、人员和设备等方面。
维修工作需要合理安排时间，以确保维修任务按计划完成。
同时，需要足够的合格人员进行维修工作，并配备必要的设备和工具。
资源管理的好坏将直接影响到维修工作的质量和效率。
5. 维修记录和报告维修记录和报告是航空维修管理中非常重要的一环。
每一次维修都应该有详细的记录，包括维修的具体内容、所使用的材料和工具、维修人员的签名等。
这些记录可以帮助维修人员追溯问题，对未来的维修工作提供参考。
6. 法规和标准航空维修管理需要遵守相关的法规和标准。
航空维修人员必须了解并遵守所在国家或地区的维修规定，确保工作的合法性和合规性。
同时，还需要根据航空器制造商的标准进行维修，以确保航空器的安全和性能。
7. 安全和质量管理安全和质量管理是航空维修管理中的核心要素。
维修人员需要通过合理的安全措施和流程，保障自身和他人的安全。
质量管理则是确保维修工作符合规定标准和要求，以提供安全可靠的航空器。
航空维修管理措施
航空维修管理措施航空维修管理措施一、维修管理概述航空维修管理是航空公司维持飞机安全运营的重要环节之一。
合理的维修管理措施能够确保飞机在运营过程中保持良好的状态，减少故障发生的可能性，提高飞行安全性。
本文将介绍航空维修管理的主要措施和实施方式，旨在提供一种有效、高效的方法来管理航空维修。
二、维修计划制定在航空维修管理中，制定维修计划是非常重要的环节。
维修计划需要考虑到飞机的使用情况、技术要求、航空公司的运营策略等因素，合理分配维修资源，确保飞机按时进行维修，同时最大限度地减少飞机停场时间。
维修计划的制定应该由维修管理团队负责，并与飞行运营部门、供应商等相关单位进行充分的沟通和协商。
三、维修设施和设备管理为了有效地执行维修计划，航空公司需要建立和管理适当的维修设施和设备。
这些设施和设备包括维修工具、设备、机械和测试设备等。
航空公司应定期检查和维护这些设施和设备，确保其良好的工作状态。
同时，航空公司还应确保维修人员熟悉和掌握使用这些设施和设备的方法和技巧，提高维修工作的效率和质量。
四、维修记录管理维修记录是维修管理的重要组成部分，对于飞机的安全运营和维修工作的监控至关重要。
航空公司应建立健全的维修记录管理系统，完善维修记录的录入、储存和查询功能。
维修记录应包括飞机的维修历史、维修工作的具体内容、维修人员的姓名和执照号码等信息。
这些记录能够对维修工作进行跟踪和分析，提供对飞机维修状况的全面了解，并为后续的维修决策提供参考。
五、维修人员培训和管理维修人员是航空维修管理中的核心力量。
航空公司应建立维修人员的培训和管理体系，确保维修人员具备足够的专业知识和技能，能够胜任各类维修工作。
培训内容应包括相关维修规范和手册的学习、维修技术的培训、安全操作的培训等。
同时，航空公司还应制定维修人员的管理制度，明确职责和权益，激励维修人员提高工作质量和效率。
六、维修质量管理维修质量管理是确保维修工作符合航空公司要求的重要环节。
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指导教师：张卫平
学院：航空航天工程学部 专业：飞行器制造工程 班级：84030101 学号：2008040301019
姓名：刘百川
航宇—飞制
目录
84030101--2008040301019
刘百川
一、前言 ................................................................................................................................................................................... 3 二、航空维修简介 .............................................................................................................................................................101--2008040301019
航空维修管理理论的综述
刘百川
一、前言
对于民航工作来说，安全是永恒的主题，安全飞行是所有航空公司正常运营的共 同基础。因此，确保飞行安全、实现运营平衡，成了世界各大航空公司所长期关注的 重要课题，这其中，确保飞行安全更是首当其冲，成为各项工作中的重中之重。
2、航线维修 2.1 航线维修的构成
根据航空公司的规模，航线维修可采用不同的组织形式。对于一家中型航空公司， 可设有一个维修控制中心（MCC），负责协调所有航线维修业务。由一位主管负责管理 本航站的航线维修业务；另一位主管负责协调外站的所有航线维修业务。有时，外站 的航线维修由 MCC 负责，外站主管是 MCC 的一员。
2.2 航线维修包括内容
航线维修不需要让飞机停止运营。航线维修包括：
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航宇—飞制
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日检、48 小时检和过站检查项目；
刘百川
小于"A"检周期的各种项目；
多数航空公司还包括"A"检项目本身。
如果航空公司有"B"检项目，通常也由航线维修来完成。
负责航线维修的机务人员安排根据航空公司的规模确定，可由一个小组完成所有
航线维修项目，也可分为若干小组。
2.3 维修控制的职责
在机务工程部有两个部门负责控制维修业务：生产计划与控制部门（PP&C）和维 修控制中心（MCC）。PP&C 是整个航空公司维修活动的中心，并通过 MCC 控制航线 维修。
MCC 是航线维修的中心，其作用可归纳为： （1）保证每架飞机每天首次飞行之前完成日检； （2）对于所有的过站飞机进行过站或回程飞行维修； （3）协调飞机的勤务（诸如食品、水、废弃物、燃油等问题）； （4）在规定的回程飞行准备时间内排故或进行计划维修（如果可能的话），或
者将维修任务保留到更合适的时间； （5）必要时与航材、工程、检查、计划以及机务工程部的其他一些部门协调，
协助解决维修问题； （6）与飞行运行部门协调维修或保留故障； （7）对运行中的所有飞机进行跟踪，随时掌握这些飞机的位臵、维修要求及
状态； （8）必要时与其他航空公司或第三方合同商协调外站维修问题； （9）收集、整理并呈交航空公司或联邦航空局要求的运营飞机的飞行记录、
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刘百川
质量控制记录、机械可靠性报告和其他报告（如发动机空中停车、鸟撞击等）。
所有 MCC 工作人员必须持有机械师执照。维修控制中心的另一特殊职责是为航空
公司的可靠性大纲提供支持。
2.4 航线维修概述
在飞行过程中，飞机可能有也可能没有故障或偏差。当飞机到达后，会对其提供 一些日常服务（加油、补充餐食等）、乘客上下及其行李和货物装卸等。如果在飞行中 出现故障或偏差， 一般会在飞机维修记录本上写清楚，飞机到达后由地面机组解决。 为了减少航班的延误，需要提前警告，使维修人员在飞机到港之前就做好排故准备。 通常，维修人员采用准备好的方案处理飞机遇到的问题，尽量减少飞机维修时间和航 班延误。虽然航线维修仅仅是航线业务的一部分，但是是极其重要的，并且必须在有 限的活动范围和有限的时间内完成。但是过站维修并不一定由航空公司航线维修部门 完成，可通过 MCC 外包给第三方。
二、航空维修简介
1.1 维修
从运营的角度，维修可分为机上维修（on-aircraft）和离机维修(off-aircraft)两种类型。 部件和系统的故障排除、修理和试验都在机上进行，把有故障的组件从飞机上拆下来， 换上好的组件，飞机重新投入运营。从飞机上拆下的故障件要么报废，要么送到车间 修理。修理车间的职责就是完成大量的离机维修业务。
1.1 维修............................................................................................................................................................................. 3 2、航线维修 ..................................................................................................................................................................... 3 2.1 航线维修的构成 ......................................................................................................................................................... 3 2.2 航线维修包括内容 ..................................................................................................................................................... 3 2.3 维修控制的职责 ......................................................................................................................................................... 4 2.4 航线维修概述 ............................................................................................................................................................. 5 2.4.1 飞行记录本 .............................................................................................................................................................. 5 2.4.2 其他航线维修业务 .................................................................................................................................................. 6 2.5 航站的业务 ................................................................................................................................................................. 6 2.5.1 技能要求 .................................................................................................................................................................. 6 2.5.2 每日晨会 .................................................................................................................................................................. 7 2.5.3 机库维修 .................................................................................................................................................................. 7 2.5.3.1 机库维修的组织机构 ........................................................................................................................................... 8 2.5.3.2 机库维修中的问题 ............................................................................................................................................... 8 2.6 维修支持车间 ............................................................................................................................................................. 9 2.7 地面支持设备 ............................................................................................................................................................. 9 2.8 机库维修--"C"检 ....................................................................................................................................................... 10 三、结语 ................................................................................................................................................................................. 11