医院信息化建设发展情况
医院信息化建设的现状分析与发展前景
医院信息化建设的现状分析与发展前景
一、医院信息化建设的现状
随着政府及社会对于医疗保障和信息化程度日益提高，医院信息化的
发展也越来越快，成为推进社会主义医疗卫生事业发展的重要内容之一、
目前，医院信息化建设已经取得了阶段性成果，主要有以下几个方面：
1、基础设施建设取得了明显进步。
目前，许多大型医院已基本实现
了电子病历系统，药房系统，财务系统，门诊病人管理系统，数字影像系统，电子处方系统，电子病案系统，检验系统，病毒病管理系统等，实现
了信息化的程度。
2、应用软件的发展十分迅速。
如HIS系统，以及与之相匹配的多种
应用软件，如收费系统，报告系统，检验系统，护理记录等，有效提高了
医院管理的效率，为提高医院的运营效益和病人的满意度提供了有效保障。
3、近年来，社会对于eHR（电子病历）应用的热情也日益高涨，eHR
在促进医院信息化建设中发挥了重要作用，使医院更有效地管理病人病史，提高安全性，减少了信息传输延时等，极大地提升了医院的运营效率。
4、目前，许多中小型医院也积极参与医院信息化建设，采取线上线
下的双轨制。
医院信息化建设工作落实情况反馈
医院信息化建设工作落实情况反馈一、引言随着信息技术的飞速发展，医院信息化建设已成为提升医疗服务质量、优化管理流程、提高工作效率的重要手段。
为了确保医院信息化建设工作的顺利推进，本报告对近期医院信息化建设工作的落实情况进行全面梳理和总结，以便发现存在的问题并提出改进措施。
二、工作进展1. 基础设施建设- 完成医院内网搭建，实现各部门之间的信息资源共享。
- 完成服务器购置和部署，为信息化应用提供稳定的运行环境。
- 完成光纤铺设，提高网络传输速度。
2. 信息系统应用- 顺利完成电子病历系统部署，实现病历电子化。
- 推进临床路径管理系统，规范临床诊疗行为。
- 开展医院信息集成平台建设，实现各系统间的数据交换与整合。
3. 信息安全建设- 制定医院信息安全政策及管理制度，确保信息安全。
- 加强网络安全防护，定期进行安全检查和漏洞扫描。
- 开展员工信息安全培训，提高安全意识。
4. 数据分析与利用- 建立数据中心，集中管理和分析医院数据。
- 开展数据挖掘与应用，为临床决策提供支持。
- 利用大数据技术，提高医疗服务质量。
三、存在的问题1. 人才短缺- 缺乏专业化的信息化管理人才，影响项目推进速度和质量。
2. 资源分配不均- 部分部门信息化建设程度不高，资源分配存在不均衡现象。
3. 安全保障不足- 信息安全防护体系尚不完善，存在潜在安全风险。
四、改进措施1. 加强人才队伍建设- 引进专业化的信息化管理人才，提升团队整体素质。
- 开展内部培训，提高员工的信息化技能水平。
2. 优化资源分配- 制定合理的信息化建设规划，确保各部门需求得到满足。
- 加大对基层部门的投入，提高信息化建设程度。
3. 完善安全保障体系- 加强网络安全防护，定期进行安全检查和漏洞修复。
- 建立健全信息安全管理制度，确保信息安全。
五、总结医院信息化建设工作是一项系统工程，需要各部门的协同配合和持续投入。
通过本次工作落实情况的反馈，我们认识到在人才、资源和安全保障方面存在的不足，并将采取针对性的改进措施。
县医院关于智慧医院工作情况汇报
县医院关于智慧医院工作情况汇报尊敬的领导：自智慧医院建设工作启动以来，我院始终把智慧医院建设作为医院信息化建设的重要内容，大力推进智慧医院建设，取得了一定成效。
现将我院智慧医院建设工作情况作如下汇报。
一、智慧医院建设情况我院智慧医院建设工作取得了阶段性成果。
在信息化基础设施建设方面，我们新建了一批配套设施，提升了医院的信息化服务能力。
我们引进了一批先进的医疗设备，实现了医疗设备的智能化管理。
在信息化系统建设方面，我们建设了电子病历、门诊预约、医生工作站等一系列系统，提升了医院内部管理效率和服务质量。
在人才队伍建设方面，我们不断加强医务人员的信息化培训，提升了医务人员的信息化素质。
二、智慧医院工作成效智慧医院建设取得了一定的成效。
首先，在患者就诊体验方面，我们实现了患者可通过手机APP进行医院预约挂号，大幅缩短了患者的候诊时间，提升了患者的就诊体验。
其次，在医院管理效率方面，我们实现了医生工作站、电子病历等信息化系统的全面应用，加快了医生的看诊速度，提升了医院的服务效率。
此外，在医疗质量控制方面，我们建立了电子病历系统，实现了医疗信息的全面记录和管理，提升了医院的医疗质量控制能力。
总体来说，智慧医院建设为医院的管理和服务水平带来了显著提升。
三、智慧医院存在的问题及对策在智慧医院建设过程中，我们也面临一些问题和困难。
首先，在系统集成方面，我们面临着各种信息系统的整合和应用问题，需要加强系统集成方面的能力建设。
其次，在信息安全方面，我们面临着医院信息安全防护的挑战，需要加强信息安全管理，确保医院信息的安全可靠。
再次，在人才培养方面，我们需要加强医务人员的信息化培训，提升医务人员的信息化意识和能力。
针对这些问题，我们将采取有效的对策，加快智慧医院建设进度。
四、智慧医院未来发展规划未来，我们将继续加大智慧医院建设力度，不断完善智慧医院的信息化系统，提升医院的管理效率和服务质量。
我们将进一步完善患者信息化服务，推动患者就诊体验的持续改善。
医院信息化建设工作总结_信息化年度工作总结
医院信息化建设工作总结_信息化年度工作总结今年是医院信息化建设的关键年，我担任医院信息化系统项目的负责人，负责推动医院信息化建设工作，经过一年的努力，医院信息化建设取得了明显的进展。
一、项目推进情况1. 项目整体推进进度较为顺利，按照预定的计划完成了各个阶段的任务。
项目团队成员之间的协作良好，保证了项目的顺利推进。
2. 成功完成了电子病历系统的上线工作，实现了医疗信息的电子化存储与共享，有效提高了信息的传递效率和准确性。
3. 实施了移动医疗系统的建设，方便了医护人员的移动办公，快速响应患者需求，提高了工作效率。
4. 与其他医院相比，医院信息化建设水平得到了显著提高，为今后的优质医疗服务打下了坚实的基础。
二、问题与改进1. 在项目推进过程中，由于需求变更和人员流动等因素，工作进度出现了一定的滞后。
在未来的工作中，需要加强项目管理，及时进行风险评估和变更管理，确保项目的按时完成。
2. 现有的信息化系统仍然存在一些问题，比如界面不友好、功能不完善等，还需要继续进行系统的优化和改进，提高医护人员的使用体验。
3. 在移动医疗系统的建设中，由于设备条件有限，部分医护人员无法及时购置合适的移动设备，导致系统运行效果不尽如人意。
未来需要协调解决这个问题，确保移动医疗系统的正常运行。
4. 员工对信息化系统的培训和学习不够积极，导致部分功能无法得到充分利用。
需要加强员工培训，提高他们对信息化系统的使用技能和兴趣。
三、思考与展望1. 医院信息化建设工作已经取得了初步成果，但仍然面临很多挑战。
未来，我们将继续推进信息化建设，加强系统的完善和优化，提升医疗服务的质量和效率。
2. 随着医疗技术的不断进步，我们还将继续引进新的信息化系统，如人工智能、大数据等，为医院信息化建设打造更加智能化和高效化的平台。
3. 在推动信息化建设的我们还应该加强信息安全工作，保护患者个人隐私和医院数据的安全，建立健全的信息安全管理制度和技术防护体系。
2023年医院信息化调研报告
2023年医院信息化调研报告一、简介医院信息化是指通过电子技术和信息技术，将医院各个环节的信息进行数字化、网络化、智能化处理，提高医疗服务的效率和质量。
本次调研旨在了解2023年医院信息化的发展情况，以及相关挑战和前景。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和现场访谈相结合的方式，以全国的医院为样本，以医院管理层和医务人员为调查对象。
三、调研结果1. 医院信息化程度提升2023年，我国医院信息化程度得到了显著提升。
根据调查数据显示，95%的医院已实现了电子病历的全面推行，90%的医院搭建了信息化门诊系统，80%的医疗机构实施了病人数字化管理。
2. 医院信息化应用场景本次调研发现，医院信息化主要应用在以下场景：- 电子病历管理：实现了病历的电子化记录、存储和共享，大大减少了医疗纸质档案的使用，方便医生查阅和分析病情。
- 医疗资源调配：通过信息化系统，医院可以实时掌握医疗资源的分布情况，合理调配医生、护士和设备，提高医疗服务效率。
- 远程医疗服务：利用互联网技术，医生可以对患者进行远程诊断和咨询，让患者享受到更加便捷的医疗服务。
3. 医院信息化面临的挑战尽管医院信息化在2023年取得了明显的进展，但仍然面临着一些挑战：- 系统集成难题：医院现有的信息系统往往来自不同的供应商，互不兼容。
如何实现系统的集成和数据的共享，成为了亟待解决的问题。
- 信息安全风险：医院信息化给患者的个人隐私和医疗数据带来了新的风险。
信息的泄露和被黑客攻击成为了信息化发展的隐患。
- 医务人员培训和接受度：医务人员对于信息化系统的理解和应用程度参差不齐，需要加强对医务人员的培训和普及，提高其对信息化系统的接受度。
四、前景展望医院信息化是医疗行业未来的发展趋势，将对医疗服务质量和效率产生长期影响。
未来几年，我们可以期待以下变化：- 建立统一标准和规范：医院信息化需要统一的标准和规范进行指导，以推动信息系统的集成和数据的互操作性。
- 强化信息安全保护：随着信息化的发展，医院需要加强对于信息安全的保护，设置安全防火墙、数据加密等措施，减少信息安全风险。
2024年医院信息化建设总结（2篇）
2024年医院信息化建设总结____年，医院信息化建设取得了显著进展和巨大成就。
在医疗健康产业高速发展的背景下，医院信息化建设成为提高医疗服务质量、提升医院管理效率的重要手段。
本文将围绕医院信息化建设的背景、目标、策略、成果等方面进行总结，以期对未来医院信息化建设提供借鉴与参考。
一、医院信息化建设背景随着信息技术和互联网的迅猛发展，医疗健康产业也处于快速发展的阶段。
医院信息化建设成为推动医院发展、提高医疗服务质量的热点话题。
信息化建设可以提高医院的管理效率，优化医疗流程，促进医患沟通，提升临床决策的科学性和准确性，以及提供更好的医疗保障。
二、医院信息化建设目标医院信息化建设的目标是建立一个以信息技术为核心、覆盖医疗全过程的信息化管理系统，实现医院管理、医疗服务、医患交流等方面的全面升级。
具体目标包括：提高医院管理效率，推动医疗服务的标准化和规范化，提高医疗质量和安全水平，优化医患关系，优化资源配置和利用效率，提升医疗卫生服务的满意度等。
三、医院信息化建设策略在医院信息化建设过程中，需要制定一系列策略来推动医院信息化的深入实施。
具体策略包括：1. 整体规划：制定医院信息化建设的整体规划和发展路线图，明确医院信息化的发展愿景和目标。
2. 统一标准：制定统一的信息化标准和规范，确保不同系统之间的兼容性和互操作性。
3. 强化安全：加强信息系统的安全管理，保护患者隐私和医疗信息的安全。
4. 强调培训：组织相关培训，提高医务人员的信息化技能和应用水平。
5. 借鉴经验：借鉴国内外医院信息化建设的经验和成功案例，避免重复劳动。
6. 充分利用互联网和云计算技术，推动信息的互通互联，实现信息共享和互联互通。
四、医院信息化建设成果经过几年的努力，医院信息化建设取得了显著的成果。
主要成果包括：1. 医院管理效率明显提高。
通过引入信息化系统，医院各项管理工作得到了有效优化和提升，包括人员管理、物资采购、财务管理等。
2. 医疗服务水平提升。
医疗卫生信息化建设的现状与策略
医疗卫生信息化建设的现状与策略一、医疗卫生信息化建设的现状1.基础设施薄弱医院信息系统建设涉及到医院基础设施、数据中心、网络通信等技术，但是目前很多医院的基础设施建设尚未完善，通讯带宽也较低，这对医疗卫生信息化建设形成了很大的制约。
2.信息孤岛很多医院使用的医疗卫生信息化系统还存在信息孤岛的问题，不同部门之间缺乏信息共享和交流，这使得医疗卫生信息化建设的价值无法充分发挥。
3.安全性不够医疗卫生信息化建设涉及到大量的患者隐私信息，如果信息系统的安全性无法得到保障，就会对患者的个人隐私造成泄露风险。
4.行业标准不统一当前医疗卫生信息化建设缺乏统一的标准，不能够保证不同厂商的产品间互相兼容，这将给医院系统的运行和维护带来很大的难度。
5.医务人员接受度不高医务人员的接受度是医疗卫生信息化建设的关键因素之一。
当前医生和护士们与传统的诊疗方式已经习惯了很多年，因此他们对新技术的接受度不高。
在使用信息化系统的过程中，操作方式复杂、速度过慢等问题会影响医生的治疗效率，并增加其工作复杂程度。
二、医疗卫生信息化建设的策略1.加强基础设施建设医院信息化建设需要先有一定的技术支持和基础设施，医院需要加强对数据中心、网络通信等硬件设施的建设，同时根据不同区域的实际情况加强通讯带宽建设，确保数据的快速传输与稳定性。
2.建立统一标准产业界应联合起来形成标准，向医院提供统一的解决方案，帮助医院解决互联问题，同时，还可以对不同厂商的产品进行测试，确保产品兼容性，从而达到优化系统的效果。
3.加强安全措施医院需要加强对医疗卫生信息化系统的安全措施，包括数据加密、权限管理、信息备份等，同时，加强网络安全管理，既要保证用户数据的保密性，又要保证不会有外部的黑客对网络攻击。
4.提高医务人员接受度当前医务人员对于医疗卫生信息化建设的理解程度和接受度还有待提高，医院可以通过对医务人员的培训来提高其对信息化系统的认可度。
同时，加强对信息化系统的普及，建立有效的培训机制，加快整体升级进程，增强医生的体验感。
医院信息化建设的实践与未来发展趋势
医院信息化建设的实践与未来发展趋势医院信息化建设已经成为了现代医疗行业的重要趋势，在某种程度上能够提高医院工作的效率、质量甚至安全性。
但是，与其他领域不同的是，医院信息化建设所面对的数据量十分庞大，涉及到医疗机构的各个层次，常常需要面对多种复杂情况和挑战。
因此，如何深入推进医院信息化建设，以期达到更好的效果是一个充满挑战的过程。
一、医院信息化建设的现状近年来，医院信息化建设逐渐被大众所认知，许多医疗机构也开始建立自己的信息化系统。
目前，我国的医院信息化建设进展较为迅速，基本上已经实现了电子病历、电子处方、药品管理、财务管理、在线预约等功能，同时还建立了网上挂号、检查检验、药房物流等平台。
这些功能上的进展让医院管理科学化、协调化和精细化、服务质量和效率逐渐提升。
二、未来医院信息化建设的趋势1、大数据在医疗领域的应用大数据应用在医疗领域，可以大幅度提高临床医生对病情的判断能力和治疗方案选择。
深度学习和人工智能技术的发展，可以帮助医生在大数据分析上更具有科学性和准确性。
但同时，也需要更多的医生去做数据标注和质控等工作，所以医院信息化技术的普及化和便捷化将更加重要。
2、移动化，社交化以及智能化未来医院信息化建设的发展方向将以「移动化」、「社交化」和「智能化」为主。
移动化可以让医院信息化系统覆盖范围更广，让各个科室和医护人员得以实时交流；在智能化方面，更传统的医疗设备和医疗器械将可以联网、智能监测病人生命体征等，也将更广泛的应用于手术室、ICU等需要高精度测量和分析的场景。
3、移动医疗与远程医疗「移动看病」和「远程医疗」成为趋势。
移动医疗将更加深入人们的日常生活，以更简便、方便方式应对疾病问题；随着物联网技术应用、远程医疗将更完整的解决医生远程诊断、远程病历管理、远端智能手术等问题，让医院的线下服务能够按需服务到线上。
三、总结医院信息化建设的发展，离不开移动化、社交化、智能化等方面的发展，同时还需要支持医院用数据决策、支持医疗机构提升服务质量和效率、提供优质的医疗资源等特点。
医院信息化现状与问题分析报告
最新资料;Word版;可自由编辑在经济全球化、社会信息化的进程中;我国医院已进入了数字化和信息化时代;大型的数字化医疗设备在医院中使用;各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统正在普及..医院信息化使医院工作流程发生了改变和创新;并使医院得到了全面发展..我国医院信息化经历了20余年的发展;已初具规模并取得了长足的进步..医院信息化是实现医院现代化的重要任务之一;医院信息化是社会信息化不可缺少的组成部分..现代医学进展;无论是分子生物学、临床诊疗技术、预防医学以及医院管理;在很大程度上取决于医学信息技术应用的深度与广度..我国的医疗保健制度改革和医疗保险制度的发展;对医院的发展与生存都提出了挑战;医院信息化是医院适应改革的必然选择..信息化是实现医院科学管理;提高社会经济效益;改善医疗服务质量的重要途径..“现代医学发展需要信息化;医疗改革与医疗保险制度呼唤信息化;医院要在信息化进程中提高与发展”..11．医院信息化的概念1．1医院信息化的概念医院信息化不是医院管理流程计算机化;而是以病人信息的共享为核心;包括医院各个科室之间、医院之间、医院与社区、医疗保险、卫生行政等部门的信息共享;最大限度地方便病人就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策..医院信息化也不是简单的计算机软件硬件的购置和安装;而是包括系统规划、系统建设、维护运营、人员培训、信息分析利用等..医院信息化是涉及信息技术、管理科学的系统工程;需要医院全员参与、全程参与..医院信息系统HospitalInformationSystem;HIS;按照美国MorrisF.Collen•教授所给的定义:利用电子计算机和通讯设备;为医院所属各部门提供病人诊疗信息••Patient•CareInformation和行政管理信息AdministrationInformation的收集Collect、存储Store、处理Process、提取Retrieve和数据交换Communicate的能力;并满足所有授权用户Authorized的功能需求..2医院信息管理系统涉及到医院的各个方面;只有做好全局规划;细化业务环节;明确业务需求;才能取得好的效果..信息系统集成技术作为一种管理手段引入医院后;它的基本要求是规范化和严密性;医务工作人员必须改变和克服手工作业的思想意识;以适应计算机网络化管理的要求..只有建立现代化的医院工作制度和规程;把医院的实际管理与应用软件的功能有机结合起来;才能够达到预期的管理效果..1．2 医院信息系统的支撑环境医院信息系统的建立和运行必须依托一定的软硬件支撑环境;硬件支撑环境主要由后台服务硬件、遍布医院各部门的用户终端设备以及计算机网络组成..其中后台服务硬件由高性能的各类服务器、大容量的存贮和备份装置、大容量不间断电源等设备；用户终端设备包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、掌上电脑、读卡机等设备..软件支持环境包括操作系统、中间件和数据库等..1．3 医院信息系统的组成医院信息系统一般可分成两部分：一是满足管理要求的管理信息系统；二是满足临床医疗要求的临床信息系统..管理信息系统包括门诊挂号、门诊收费、住院登记、住院收费、设备管理等系统..临床信息系统包括门诊医生工作站、病区医生工作站、病区护士工作站、合理用药、临床检验、医学影像、手术麻醉、重症监护等..2．医院信息化发展历程我国医院信息化在20多年的发展中;历经了单机单任务、PC机＋Foxbase＋局域网＋部门级信息系统;直到C/S、B/S结构的一体化医院信息系统..从解放军总医院信息化发展历程大致能够了解到整个医疗行业的概况：1986年;解放军总医院与中国人民大学共同开发了HIS系统医院管理信息系统;主要应用在医疗数据的统计、住、出院病人的统计等较为简单的统计管理工作和财务上的应用;系统搭建在HP 3700系列的小型机上;只有40多台终端；1992年;随着PC机的普及;系统全部移植到PC平台上;应用也从批量的统计处理推广到了用户端;收费纳入了系统;但仍然以管理为中心；1995年;解放军总医院与HP合作开发了面向业务层面的HIS系统;并逐步实施;系统提供了对临床和一级科室的支持;应用从“以管理为中心”转向了“以病人为中心”;数据的采集可以实时进行;系统实现了高度的集成..5我国医院的信息化在20世纪90年代;随着计算机技术;特别是网络技术和多媒体技术的发展;以及医院信息学的发展;HIS的应用向规模化发展..目前;全国绝大部分三级医院已经建立了医院信息管理系统MIS;医院信息管理系统已经成为医院管理业务运行中必不可少的基础性设施;基层医院的信息系统建设也在快速发展..同时;医院信息系统的开发和应用正在向深度发展;从侧重于经济运行管理;逐步向临床和管理决策应用方面延伸..4 3．医院信息化发展现状3．1基本状况医院信息化是由理念、资金、技术、设备、环境、人才等多个要素构成;任何一个要素的缺项;都会产生短板效应..3．1．1 影响医院信息化发展的障碍因素缺乏充足的信息化资金支持35572.75%缺乏院领导的支持13126.84%人力资源不足27155.53%难以达到最终用户认可度与使用要求1122.54%信息化的投资回报无法量化22646.31%缺乏临床指导7815.98%供应商缺乏提供满足需求产品与服务的能力 187 38.32% 信息化规划的实施失败 23 4.71% 缺乏战略性的信息化规划 160 32.79% 不知道 7 1.43% 缺乏法律或政策方面的支持 136 27.87% 其它 33 6.76%表3.1.1 信息化发展主要障碍按照不同障碍因素的选择优先顺序来看缺乏充足的信息化资金支持仍然高居榜首;占72.75%355家..有265家参与医院;将其作为第1位的影响因素;占所有参与医院的54.3%;人力资源不足、信息化的投资回报无法量化、供应商缺乏提供满足需求产品与服务的能力以及缺乏战略性的信息化规划;分列信息化发展障碍因素优先顺序的第2到5位..位居第2到5位的是：人力资源不足、信息化投资回报无法量化、供应商缺乏提供满足需求的产品与服务能力以及缺乏战略性的信息化规划;分别为55.53%、46.31%、38.32%、32.79%..3．1．2 我国医院信息化资金投入情况 近年来医院在信息化建设上的投入正在形成规模;根据中国医院协会信息管理专业委员会对各医院信息化建设相关情况的调查截止到2005年底..累计投入100万以上医院占参与调查医院的64.89%;累积投入1000万以上的医院已占14.00%..参与医院的信息化累计投入从总体上看主要集中在500万以下i ;占所有参与医院ii 的71.19%;累计信息化投入在500万以上的参与医院有127家;占28.81%..图3.1.2 参与医院信息化累计投入3． 1． 3 不同医院级别和不同经济地区在信息化累计投入上的差异 全国有18;393所县级以上医院2005卫生部统计报告;参与调查并提交合格问卷的医院488所;仅占2.64%..全国医院信息化发展不平衡主要表现在地区的经济发展水平和医院的级别上..医院所处地区经济越发达;医院的级别越高;信息化的投入越大、应用越广泛;越深入..三级医院74 33.04% 61 76.25% 113 91.87% 三级以下医院15066.96% 19 23.75% 10 8.13% 总计 224 100.00%80 100.00% 123 100.00%院5%5%3%29%94%0%2%0%8%非三级医院16.63%10.30%8.20%4.45%1.87%0.23%0.00%0.23%41.92%总计20.37%14.75%17.33%18.74%13.82%9.84%4.22%0.94%100.00%2参与医院信息化累计投入所占比例情况按医院级别经济发达地区51138189经济中等发达地区13160173经济欠发达地区84957总计72347419经济发达地区3.75%8.43%7.03%11.24%6.09%4.92%2.58%44.03%经济中等发达地区1.17%0.94%3.75%4.92%7.96%8.20%14.52%41.45%经济不发达地区0.23%0.47%3.04%2.58%3.28%1.64%3.28%14.52%总计 5.15%9.84%13.82%18.74%17.33%14.75%20.37%100.00%3．1．4 我国医院信息化部门设置情况我国各医院信息化部门全职员工人数多为3-10人之间;在此规模的医院已经达到61.37%..调查样本表明;医院信息部门平均员工数为8.68人iii..信息部门全职员工数量3．1．5 我国医院管理信息系统建设情况管理信息系统的普及程度;在三级医院和非三级医院有显着的差异性..我国一、二级医院占绝大多数;全成本核算、辅助管理决策、供应链、区域卫生管理所占比例即使是发达地区的大医院也较低..填补、集成、升级甚至更新医院的管理信息系统仍是今后一个时期的重要任务..问卷对参与医院的管理信息系统MIS实施情况进行了调查;包括：已有、准备建、无计划三种情况..调查结果显示：门急诊划价收费系统、门急诊药房管理系统、入、出、转管理系统、费用管理系统、病区住院药房管理系统、药库管理系统建设状况相对成熟;已实施比例均在80%左右..图3.1.5 所有参与医院管理信息系统MIS建设现状统计3．1．6 我国医院临床信息系统总体实施现状目前医院各临床信息系统实施情况中;已有比例最高的是实验室信息系统LIS;达62.16%184家;其次是手术室信息系统;比例为62.01%191家;第三是医技科室信息系统;比例为61.38%..最低的是临床决策支持系统;比例仅为22.64%178家..在临床信息系统中目前LIS系统的建设最普遍;对于人们普遍关注的电子病历系统、PACS系统以及临床决策支持系统;调查表明已有与在建比例为46.85%、44.73%、22.64%;但必须强调指出其中绝大部分尚处于部分应用或试用探索阶段..而半数以上医院仍是空白..图3.1.6 各临床信息系统已建立比例对比3．2 基本阶段根据国际统一的医疗系统信息化水平划分;医院信息化发展要经历三个阶段：医院管理信息化阶段、临床管理信息化阶段和区域医疗卫生服务信息化阶段..医院信息化是多学科领域的应用研究与开发工作;涉及医学和信息科学与计算机技术多个领域..我国HIS建设与应用发展;可以分为四个阶段：1、医院管理信息系统建设与应用阶段；2、临床医疗信息系统发展阶段；3、整体的医院信息系统整合阶段即建成全面支持医疗、教学、科研和医院管理的整体HIS；4、医院间连网;建设基于广域网;实现医疗数据网上交换共享的医疗保健信息网络系统..我国医院在第一阶段建设上取得了较大的进展;部分先进医院已进行了第二阶段乃至第三阶段的工作;而第四阶段的任务则刚刚开始研究..就整体而言;我国医院信息化仅第一阶段的任务也只完成30%略强;在已完成第一阶段建设的医院中;也存在技术水平和应用效果的差别;还要不断完善与提高其应用水平..13．3 基本模式对已进行HIS建设的医院的观察显示;发展模式有5种：1、自主开发..这类医院多为大学的教学医院;有充足的人力与资金支持;科研开发环境较好；2、购买国内HIS企业开发的HIS产品;这类产品具有自主知识产权和较好的技术服务..事实上;90%以上的医院采用这种模式；3、购买国外HIS产品;实践表明;这种方式成功率低;因为国外的医院管理模式和数据流程与我国医院有很大差异；4、医院与大学或研究机构合作;实施医院信息化工程项目;为医院定制开发HIS;但不求商品化；5、医院自主建立或购入一家IT企业;作为医院的一个分支机构;以解决本院信息化任务为主;对外技术服务为辅;无论哪种模式;对我国的医院信息化都做出了贡献;积累了经验..13．4 比较与分析3．4．1 投资规模我国医院在信息化建设方面的低投入;是影响医院信息化建设快速发展的主要矛盾..根据中国医院协会信息管理专业委员会对各医院信息化建设相关情况的调查截止到2005年底..累计投入100万以上医院占参与调查医院的64.89%;累积投入1000万以上的医院已占14.00%..参与医院的信息化累计投入从总体上看主要集中在500万以下iv美国医院信息化投入的情况为：Under $50 Million 占13%; $51 to $200 Million 占28%; $201 to $350 Million 占17%; $351 to $500 Million 占11%;$501 Million to $1 Billion占14%;More than $1 Billion占10%; NA/Don′t Know占7%lion即百万; Billion即十亿..我国医院与美国医院在信息化建设投资规模上有着很大的差距图3.4.13．4．2 医院IT人员编配比例我国医院IT人员编配比例不合理的问题由来已久;长期困扰医院的信息化建设;应从医院编体制即医院等级、床位数或工作站点数等方面加以合理编配;以减轻IT人员的工作压力和劳动强度..CHIMA调查的我国各医院信息化部门全职员工人数多为3-10人之间;调查样本表明;医院信息部门平均员工数为8.68人vHIMSS协会2006年医院信息化现状调查..美国80%的医院IT人员编制在10人以上..人力资源不足的情况与发达国家医疗行业相比;差距较大..图3.4.2 美国医院IT部门全时员工数据3．4．3 信息技术应用目前我国医院信息技术采用率排在前三位的依次是高速以太网>=100M技术、数据安全技术、条码技术..各级各类医院不同的级别、不同经济发达程度的区域、不同的累计信息化投入金额对这三项技术的采用率均居前三位;说明各级各类医院对这三项主流技术都给予了足够的重视..图3.4.3.1 医院目前采用信息技术比例三级医院与三级以下医院比较;高速以太网>=100M、数据安全技术、条码技术、无线网络应用技术的采用率都存在极显着差异;数据仓库技术的采用率存在显着差异..不同经济发展程度地区的医院;对网络基础建设的重视度都非常高;采用率无显着差异;其他技术的采用率均有显着差异..不同累计信息化投入的医院比较;高速以太网>=100M、条码技术、无线网络应用技术、数据仓库技术、数据安全技术的采用率都存在极显着差异..说明这5项技术的采用都与医院资金投入有密切关系..当今许多重要的IT技术;像多层体系结构;集中存储;移动;集成引擎在我国的医院均已得到不同程度的应用..“不同程度”意味着：第一;应用的医院有限;主要集中在经济环境较好的大医院..比如、数据安全技术32%、条码技术28%、数据仓库14%等已获得医院的应用;应用的范围也有限..例如无线网络17%;平板电脑6.5%;中间件服务器11%;调查结果表示;其用的比例要比直感要高..这是因为多数医院对这些技术的使用尚处于开发、试验或部分科室实用阶段;真正在全院普遍推广使用的只是个案..4．医院信息化存在的问题4．1 认识不足和理解上的偏差对医院信息化建设的内涵、目标及实施策略现仍存在认识不足、理解不深和把握不住的情况;认为“HIS投入很大;经济效益不够明显”、“HIS是形象工程;政绩工程”、“建设HIS要一步到位;国际领先”、“国内开发的HIS产品是初级的;国外知名公司HIS产品是先进的”、“HIS系统是收费系统;能完成医疗保险机构的病人费用申报即可”..诸如此类的错误认识都是不正确的..医院信息化建设是一项系统工程;不可能一上马就能达到国际水平;更不可能“一步到位”..在医院信息化建设的急功冒进和无所作为的想法与做法都是不正确的也是不科学的..要坚决反对不顾国情院情;违背客观事物发展规律的不正确决策和做法;要坚决纠正在医院信息化建设中理解上的偏差和认识上的不准确;还要坚决杜绝医院领导者在医院信息化建设中不懂装懂;急功近利..无论是医院的上级管理部门、医院的决策者或具体操作者;都要做到观念更新、思路正确和认识到位;只有这样医院信息化工作才能顺利进行并健康发展..4．2 HIS产业与市场不够成熟HIS产业发展缓慢的原因是多方面的;有HIS企业研发投入不够;产品种类和技术水平尚不能满足医院的需求；有医院对HIS投入不够;对HIS系统产品及工程技术服务的价值认知程度的欠缺；有HIS产品不成熟;技术服务不到位等原因..在HIS建设中;选择产品供应商;与供应商建立双赢的合作伙伴关系;是保证系统成功的重要环节..HIS产业要在优胜劣汰中发展..HIS 产业的发展和市场有待培育..各HIS 厂商应加强相互之间的技术沟通与合作;全面提升我国HIS系统的技术水平;从而实现与国际水平接轨..4．3 医院信息化建设人才严重缺乏我国医疗信息化的快速发展;急需大批医疗信息化人才..我国现有医护人员近360 万人;但从事医疗信息技术的人才还不过 3 万人;要实现我国医疗信息化的跨越式发展;赶超世界先进水平;必须改变目前这种医疗信息人才严重不足、知识结构不全面、不合理的状况;加速医疗信息化人才队伍的建设..我国多数医院和HIS企业中;从事HIS开发与应用的人员多是从IT行业转入;懂医疗技术和懂IT技术的复合型人才不多..解决人才短缺问题;要从学科建设、基础研究展开..我国医学信息学的学科建设及研究工作要有的政策支持和指导..4．4 医院领导层对信息化发展规划缺少研究医院领导层对信息化发展规划研究不够;对工程项目管理不力是普遍存在的问题..医院信息化规划是医院发展战略规划的一部分;必须特别强调医院信息化建设即“一把手工程”和“三分技术;七分管理”的理念;应对信息化的发展总体规划进行深入探讨和细致研究;包括总体与功能目标、阶段任务、项目管理、组织结构、分工负责和组织实施..4．5 医院信息化建设缺乏连续性和长效性医院领导层的更换和变动常出现医院信息化建设的波动..保持医院信息化建设的连续性和长效性;是对领导者的责任;决策能力和组织管理能力的检验..医院信息化建设的连续性和长效性要由相应的规章制度给予保证..4．6 缺乏技术标准和规范我国现有300余家公司在生产与医疗信息化相关的产品;由于缺乏统一的技术标准;以致使医院之间数据难以共享..从信息表达的分类代码;到信息处理的接口、流程、算法及数据格式均缺乏统一的标准和规范..各个HIS的命名和数据结构均不相同;硬件环境参差不齐;不同的系统平台和非标准化严重阻碍了行业间的信息交流;以至各医院内部及医院间信息资源不能共享..推进医疗卫生领域信息标准化工作;有利于HIS产品的开发和医疗电子商务的发展..信息标准化是医院信息化的重要条件..当前医疗保险信息系统与医院HIS系统之间的数据交换;由于缺乏统一的标准;对医疗保险的管理和HIS建设都十分不利..各地HIS产品的开发;由于缺乏统一的信息标准;造成宏观数据统计结果的可用性差..若没有统一的信息标准;无法实现医疗数据的网上交换和共享..随着我国社区医疗的发展、医疗集团化的进程;为了更好的利用优质医疗资源;控制过度和冗余的医疗服务;控制医疗费用的过快增长;病人转诊和医疗临床信息共享的要求会迅速增长;这是驱动医疗信息标准化的巨大推动力量..4．7 信息交换与共享严重滞后医院信息化以管理信息化为主;缺乏病人信息;系统标准不一;信息共享困难..1996年卫生部开始建立第一个正规的医院信息系统HIS试点;医务电子化开始在中国兴起..1997年卫生部制定卫生系统信息化“九五”规划;要求50％以上的三级甲等医院在2000年之前建成HIS系统..这一规划进一步推动了医务电子化的进程;经过几年的发展;目前IT应用已经成为医院不可缺少的一部分;从最简单的MIS和财务系统到完善的HIS医院信息系统、PACS 影像存档和通讯系统、RIS放射科信息系统、CIS临床信息系统、LIS实验室信息系统系统;以及系统及网络管理、办公自动化、安全软件等;都开始在医院实施和运行..在医院信息系统中;对病人信息的覆盖范围有限;很多病人的信息还没有纳入到医院信息系统的管理范围之内..信息交换与共享严重滞后..4．8 业务管理流程不规范目前为止;国内还没有一个统一的、大家公认的、行之有效的医院管理模式可供软件开发商及医院参照..医院面临如何选择HIS供应商、如何确保HIS工程质量的问题；厂商面临着软件价格与售后服务的关系;硬件与软件投资比例的问题..医院现有的业务流程的改变与再造;尚不能达成共识或认同..医院领导的管理观念、医院的组织结构、工作模式还不能完全适应医院信息化的要求..4．9 资金严重不足信息化建设需要不断投入和更新;资金不足的矛盾对于经济不发达的地区和中小医院来说更为突出;若能坚持将前一年收入的1%投入到第二年的信息化建设中;将有助于医院信息化建设的持续推动和发展..医院信息化建设的投入;所带来的效益是潜在的、持续的、长期的;有助于提升医院全面建设的水平..医院全面建设的水平提高也将会带来医院经济效益的提高.. 4．10 电子病历应用过程中法律依据的缺失门诊病案记录着患者历次在门诊就诊的检查、治疗和病历情况;住院病案记录着病人从入院到出院病程记录、诊断分析、诊疗计划和护理记录等一系列在院诊疗过程的情况..医院信息系统的应用;医务人员利用计算机完成上述过程的记录..这些记录满足了医疗、护理管理和应用上的需求;但涉及到医患双方合法权益维护的问题..对医院信息化来讲;存在法律行为规范的约束和法律依据的缺失..5．解决方法建议5．1 加大医院信息化建设资金的投资比例医院信息化建设需要不断和持续的投入;而医院资金短缺的矛盾又比较突出..若能加大医院信息化建设资金的投资比例;达到医院纯利润的5％;就能使医院信息化建设实现可持续发展..在这一过程中;建立医院信息化投资的补偿机制应是有效的渠道和方法..5．2 建立和完善我国医学信息学的学科体系解决人才短缺问题;要从学科建设入手..要建立和完善我国医学信息学的学科体系;这一学科体系的建立要靠政府的决策和政策上的支持..培养大批医学信息学专业人才;是医疗行业信息化长远建设的必然选择;也是从根本上解决人才资源短缺的必然措施..5．3 利用行政推力建立各级医院模版医院信息化各行其是;数据结构、流程和标准均不相同;难以形成一个标准的数据交换平台及实现资源共享..香港44所医院用的是同一个软件;由医院管理局统一投资购买；美国的退伍军人管理局共管辖区176所医院;也是使用同一个系统..我国的军队医院统一研发的信息系统;免费下发并推广..国内有些地区也采取集中采购的方式来选取一个系统推广应用;这样可以很快地利用行政推力来推进信息化;并且保证结构和标准一致..75．4 建成完整的医院信息系统建成以病人医疗信息为核心、财务管理信息为纽带、分析决策系统信息为主导的、全面的医院信息系统包括EMR、PACS、RIS、CIS、LIS等..加强医生工作站建设是医院信息系统进一步发展的突破口..为适应HIS 从单纯费用结算为主的应用;向以病人医疗信息为主的应用发展;必须建立病区医生工作站..在有条件的医院尽快建立门急诊医生工作站及其他医疗业务工作站;为实现EMR提供必要的物理条件..。
医院信息化建设年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，信息化建设已成为医院发展的必然趋势。
过去的一年，我院紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，以信息化建设为抓手，积极推进医院信息化建设，取得了显著成效。
现将我院信息化建设年终总结如下：二、信息化建设成果1. 信息系统全面升级在过去的一年里，我院对信息系统进行了全面升级，实现了以下成果：（1）电子病历系统上线：电子病历系统的上线，实现了病历的电子化、规范化管理，提高了病历书写质量，降低了医疗风险。
（2）医院信息管理系统（HIS）升级：HIS系统的升级，实现了医院运营管理的数字化、智能化，提高了工作效率，降低了运营成本。
（3）医学影像存储与传输系统（PACS）升级：PACS系统的升级，实现了医学影像的数字化存储、传输和管理，提高了影像诊断的准确性和时效性。
2. 移动医疗平台建设为方便患者就医，我院积极建设移动医疗平台，实现了以下成果：（1）患者移动端：患者可通过手机APP查询就诊信息、预约挂号、缴费等，提高了就医体验。
（2）医生移动端：医生可通过手机APP进行远程会诊、查阅病历、上传影像资料等，提高了工作效率。
3. 数据共享与交换平台建设为促进医院内部及与外部机构的数据共享与交换，我院建设了数据共享与交换平台，实现了以下成果：（1）内部数据共享：通过数据共享平台，实现了医院各部门之间的数据互通，提高了工作效率。
（2）外部数据交换：通过与卫生行政部门、医保部门等外部机构的数据交换，实现了医疗资源的优化配置。
4. 网络安全与运维保障为确保医院信息系统的安全稳定运行，我院加强了网络安全与运维保障工作，实现了以下成果：（1）网络安全防护：通过部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，有效防范了网络攻击。
（2）运维保障：建立了完善的运维体系，确保了信息系统的正常运行。
三、信息化建设亮点1. 创新管理模式我院积极探索信息化管理新模式，实现了以下成果：（1）基于大数据的医院运营分析：通过分析医院运营数据，为医院决策提供了有力支持。
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医院信息化建设发展情况
赵桂华
一、目前现状
、目前已投入使用基础模块，包括挂号系统、门诊收费系统、门诊医生站、护士站管理、住院医生站、药房管理系统、药库管理系统、物资管理系统、院长查询、出入院管理系统、基本配置系统。
外部使用有合理用药软件、农合接口、医保接口、实验室管理系统、临床影像管理系统、病案管理系统、院长决策支持系统、科主任决策支持系统、质量指标分析系统、供应室物资领用系统。
正在落实的科主任决策支持系统、质量指标分析系统。
已投入没启用部分临床路径管理系统、抗生素管理系统、电子申请单系统、一卡通系统。
、基本做到互联互通，各子系统之间数据共享，缺点是各子系统的运行速度严重依赖于中心服务器及中心网络系统的运行速度。
各接口软件系统频繁向中心服务器申请查询、删除、改写操作，导致基础部分的运行也严重受到影响，好比一条主水管被中间挖了数个洞。
、受政策变化影响，现在软件系统改变不灵活，像是补丁，但因时间限定性迫使不得不如此。
二、建设目标
中心目标以电子病历应用水平分级评分标准为规范，总共级，争取达到级，逐步向前迈进，目前我院处在级。
级标准：统一数据管理，各部门系统数据集成，基本建立以
电子病历为基础的医院信息平台。
.局部要求：各部门系统数据由统一的临床数据管理系统进行管理。
各知识库信息能够共享。
信息系统为所有业务流程提供决策信息。
.整体要求：
（）全院形成统一的临床数据管理系统，实现各部门系统数据的集成。
（）提供智能化病历书写工具。
提供智能化病历书写模版，结构化方式存储病历记录，医师能够通过系统获取患者检查检验、既往治疗相关数据；门诊、住院诊疗信息实现共享。
医师在判读检查检验结果时，能够调取临床信息等数据信息。
（）实现临床路径管理与医嘱下达、执行的紧密结合。
（）电子病历数据库能够为临床科研工作提供数据挖掘功能。
三、发展规划
1、结合医院发展大局首先实现用网络把胜利路老区、向阳路急救中心、将建的南部新区连成一体，形成一个数据中心，利于快速进行数据统计、分析、核算、比较。
2、组建数据仓库，建立管理平台，将数据交换由交叉线变成平行线，提高机器性能，提升运行效率。
将频繁使用的数据交给核心服务器完成。
3、建立信息中心网络管理平台包括医院网站建设、网上预约挂号、。