医院信息化建设总体目标及发展规划

目录

1.1医院的信息化规划背景 (2)

1.2医院的信息化建设基础 (2)

二、规划的目标及原则 (2)

2.1总体目标 (2)

2.2建设要求 (2)

三、信息化基础设施 (3)

3.1信息化的组织机构 (3)

3.1．1成立信息化领导小组，负责全院信息化建设。名单如下： (3)

3.1．2各人员职责： (4)

3.2全员的理解与应用能力 (5)

3.3信息中心计算机机房人员配备 (5)

3.4规章制度建立与完善 (5)

3.5中心机房 (6)

3.6网络基础设施 (6)

3.6.1综合布线 (6)

3.6.2服务器 (7)

四、信息化建设开销与投资计划 (7)

4.1财力投入 (7)

4.2人员素质提高 (7)

五、信息化建设实施总体规划 (8)

5.1实施的主要任务 (8)

5.1.1信息中心计算机机房装修、综合布线 (8)

5.1.2服务器群 (8)

5.1.3全员培训 (9)

5.1.4应用系统 (9)

5.2实施人员组织 (10)

5.3实施的总体进度安排与分阶段目标 (10)

5.3.1 2015-2016年：信息化基础建设年 (10)

5.3.2 2016-2017年：信息化系统建设年 (10)

5.3.3 2017-2018年：信息化系统网络工程建设年 (10)

5.3.4 2018-2019年：信息化系统完善建设年 (10)

5.3.5 2019-2020年：信息化系统临床建设年 (11)

六、信息化规划的可行性评估与收益分析 (11)

6.1经济可行性 (11)

6.2技术可行性 (11)

6.2.1应用基础 (11)

6.2.2软件选型 (11)

6.3风险分析 (11)

6.4收益分析 (13)

七、医院信息化的认识和发展进度 (14)

1.1医院的信息化规划背景

近年来我院医疗业务逐年增长，现有网络、信息设施和设备虽然能满足医院发展需求，但是随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，我院也应该更加改进和完善我院的信息系统。

1.2医院的信息化建设基础

我院目前使用的HIS系统，主要包括门诊收费、门诊药房、药库、出入院管理、住院药房、等基础功能模块。

二、规划的目标及原则

2.1总体目标

在5年时间内实现信息化最大限度应用，建设一个从信息源采集信息，以医疗全过程产生的信息流为主信息流，以临床信息系统为基础，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，集医院现代管理和医疗质量保证体系为一体的医院信息系统。

满足医院在门诊信息管理、住院手术管理、住院病人信息管理、药品管理、病历管理、综合查询及辅助决策支持等各方面实现人、财、物等信息的管理一体化，实现医院日常业务管理、临床医疗管理、医院资源管理的信息化和网络化。

2.2建设要求

（1）就医流程：充分利用现有的成熟软硬件技术，如一卡通、网络、手机短信系统等，对原有就医流程进行的优化改

造，创造最优就诊流程，提高患者的满意度和医院的工作效率。

（2）电子病历：需要把X线、B超、内镜、病理的影像图片、常规检验、生化、免疫的相关结果等集成于电子病历之中，并且通过医生工作站与护士工作站的交互，完善电子病历中护理部分，使其符合卫生部的电子病历系统标准。

（3）办公自动化：将办公自动化作为数字化医院的重要组成部分，实现管理公文的流转自动化，并可以考虑与上级卫生主管部门的办公网络联网进行报表公文的上报等。

（4）软件遵循相关标准：信息标准化建设作为数字化医院的重要内容，其规划与落实应该走在其他系统的前面，在整个数字化医院的设计阶段就需要充分考虑到软件所需要遵从的技术标准，其遵循的原则是，首选国际标准，如果没有国际标准的，遵循国内标准，如果没有国内标准，则按照国内同一行业内普遍遵循的标准执行。

（5）提高工作效率：最大限度减少手工操作，减轻员工工作强度，同时提高应用软件的易用性，使数字化医院信息系统达到贴合医院实际工作的目的。

三、信息化基础设施

3.1信息化的组织机构

3.1．1成立信息化领导小组，负责全院信息化建设。名单如下：

组长：X X 院长

副组长：XXX 副院长

XXX 信息科科长

成员：XXX 财务科科长

XXX 办公室主任

XXX 设备科科长

XXX 信息科长

XXX 网络管理员

XXX 信息统计员

XXX 价格维护员

XXX 价格维护员

3.1．2各人员职责：

组长：负责信息化建设总体规划设计决策，项目决策，流程决策、人员调配决策。

副组长：负责具体项目规划、设计，负责人员召集，组织实施等工作，对工程质量负责。

组员：负责组织本部门的人员培训，流程制定，提出需求，协助实施，协调科室与信息化之间的关

系。

信息科职责：在信息化领导小组的领导下，完成方案起草，流程收集，需求汇总等工作。负责系统调试、

系统维护、人员培训、人员组织、安全管理等

具体工作。

3.2全员的理解与应用能力

医院信息系统是人与计算机结合的系统，使用人员对信息化的理解程度，决定信息化运用的深度。信息化只是一种手段、一个工具，若希望通过信息化来完成所有的工作，是不现实的、不科学的。应用信息系统不能只凭自己好恶，虽然可能会给目前工作带来暂时的影响，但也应该以积极的心态来接受它，并利用好它。

3.3信息中心计算机机房人员配备

按照我院信息化建设的要求，在五年内要达到30个信息点以上。目前医院信息中心计算机机房有2人。

负责全院统一软件的安装调试及维护工作，与全院统一软件做接口程序、开发新的应用软件工作；负责医院外网和医院办公自动化系统的开发、维护工作；负责数据备份、数据安全、数据统计、数据分析、数据挖掘等方面的工作。

3.4规章制度建立与完善

信息化的健康发展，必须做到有章可循，作为信息化基础设施的一部分，必须建立、健全相关的规章制度，内容主要包括以下几大规范。

信息系统操作规范

工作站及外设管理规范

全院计算机命名及IP地址分配规范