班组长安全管理培训资料(一)

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班组长安全培训教案

班组长安全培训教案

一、教案基本信息1. 教案名称:班组长安全培训教案2. 课时安排:5课时3. 培训对象:班组长4. 培训目标:提高班组长对安全生产的认识,增强安全责任心,掌握安全生产管理知识和技能。

二、教学内容与步骤1. 第一部分:安全生产意识(1课时)(1)导入:讲解安全生产的重要性,分析安全事故案例,引发班组长对安全生产的思考。

(2)讲解班组长在安全生产中的职责和作用,强调班组长在安全生产中的领导地位。

2. 第二部分:安全生产知识(1课时)(1)介绍安全生产法律法规,使班组长了解国家对安全生产的要求。

(2)讲解安全生产基本原理,包括风险识别、评价和控制等方面。

(3)讲解事故应急预案和事故处理流程,提高班组长应对突发事件的能力。

3. 第三部分:安全生产管理(1课时)(1)讲解班组安全生产管理的重要性,分析班组管理中存在的问题。

(2)介绍班组安全生产管理的方法和技巧,如安全检查、安全培训、安全沟通等。

(3)讨论如何落实安全生产责任制,确保安全生产。

4. 第四部分:安全生产技能(1课时)(1)讲解安全操作规程,使班组长掌握正确的安全操作方法。

(2)介绍常用安全设备的使用方法,提高班组长的安全防护能力。

(3)讲解事故预防措施,降低事故发生的可能性。

5. 第五部分:安全生产经验分享与交流(1课时)(1)邀请有丰富安全生产经验的班组长分享心得体会,促进相互学习。

(2)组织班组长进行安全生产问题讨论,共同探讨解决办法。

(3)总结本次培训内容,布置课后作业,检查学习效果。

三、教学方法与评价1. 采用讲授、案例分析、小组讨论、经验分享等多种教学方法,提高培训效果。

2. 设置课后作业,检查班组长对培训内容的掌握程度。

3. 结合班组长的工作实际,进行安全生产模拟演练,提高实际操作能力。

4. 组织安全生产知识竞赛,激发学习兴趣,巩固所学知识。

四、教学资源1. 教材:安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理等方面的教材。

2. 案例:选取具有代表性的安全事故案例,进行深入分析。

(完整版)班组安全教育内容

(完整版)班组安全教育内容

(完整版)班组安全教育内容班组安全管理讲座(一)班前例会和交接班记录班前会是班组长安排布置生产任务、凝聚人心的大好时机,在每天的班前会上,班组长应该进行安全讲话,提醒班组成员注意安全生产,避免各类事故的发生,真正做到安全生产“五同时”。

安全讲话的主要内容应包括以下几个方面:1.当天生产任务的特点。

2.生产中可能发生的危险与预防措施。

3.上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。

4.提醒班组成员应注意的安全事项。

5.传达上级有关安全生产的工作指示。

6.传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。

7.要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。

班前会过后,应将班前会的内容及时进行记录,以备发生事故时查阅,达到查清原因分清责任的目的。

通过召开班前会,大家一起讨论出现的问题,使每个人都关注安全,起到互相提醒、互相监督的作用。

别人今天的失误,可能就是你明天的事故,班前会上互相交流安全信息对大家都非常有益。

在倒班作业中,应每天及时做好交接班。

上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长,以便使下一班正确掌握情况,避免出现上一班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故。

交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,交接班记录可以设计成表格形式,具体内容应涵盖:生产完成情况、设备运行情况(包括故障及排除情况)、安全隐患及可能造成的后果、其他应注意的事项等等。

交接班应做到“三交”,即:交工作量、交质量、交安全。

班组安全管理讲座(二)施工现场主要记录有些特殊班组还应根据法规要求和实际需要,设立相应的记录和台帐,如配电房等重要设施应设立运行记录、重要场所应设立出入人员登记记录,后勤采购班组应设立用电设备采购明细台帐,项目经理应设立员工投诉记录等等。

班组记录是班组日常管理的一个重要组成部分,从班组记录中,可以全面了解到班组的的性质和管理状态,在年终评比等活动中,班组记录也是一个重要的评价依据。

铁路班组长培训教材-1(班组管理基础知识)

铁路班组长培训教材-1(班组管理基础知识)

目录第一章:班组管理基础知识第二章:班组安全管理第三章:班组生产管理第四章:班组设备管理第五章:班组综合管理第六章:班组团队建设第七章:标准化班组第八章:班组长工作艺术第九章:班组人际交往技能第十章:心理调适与情绪管理第十一章:班组实用写作第一章班组管理基础知识班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业各项工作的落脚点,抓好班组建设,对于全面完成企业的生产任务,确保运输生产安全,提高经济效益,都具有十分重要的意义.随着企业生产经营的转轨变型和企业改革的深化,加强班组的组织、业务、思想建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,全面提高班组长的素质、职工素质和班组管理水平,不仅是当务之急,而且也是一项长期的战略任务。

第一节管理基础知识一、管理的产生与发展(一)管理的产生“管理”是个涵义较广的概念。

大到一个国家,小到一个班组,凡是有集体活动的地方,都存在管理问题.管理的产生可以追溯到很久以前,管理是联劳协作的需要,在社会生产力很低,人们的生产活动尚未进行分工的时候,是不需要什么管理的,随着社会生产力的发展,生产规模的扩大,许多人在一起,为实现共同的目标,需要协同动作,于是便产生了管理,并逐渐使管理从生产劳动中分离出来,成为一种独立的管理职能。

当今,管理已成为生产得以进行和发展的前提条件,作为企业管理,是在人类发展史上出现了企业这个事物后才出现的。

(二)管理的发展企业管理就是对企业整个生产经营活动进行计划、组织、协调和控制的总称。

企业管理的发展是随着生产力和生产关系的发展而不断发展的,大体经历了三个阶段。

1.传统管理阶段这个阶段大体指从十八世纪工业革命后到十九世纪末资本主义垄断阶级开始以前这段时间。

这个阶段工厂的生产、工艺没有规程,工人操作没有标准,基本上是手工工场的管理方式,也叫经验管理。

2.科学管理阶段这个阶段大体上是从二十世纪初到五十年代.资本主义社会从自由竞争向垄断阶段过渡,生产规模不断扩大,采用机器体系生产,生产技术更加复杂,分工协作更加严密,要求生产加强组织性、纪律性、计划性,实行标准化、专业化等.凭经验管理,靠脑子记忆已不能胜任,要有原始记录,要数据化,迫切要求管理的科学化,实行科学管理,才能适应生产发展的需要。

企业班组长安全培训复习题库正稿(1)

企业班组长安全培训复习题库正稿(1)

2021年平湖市企业班组长安全培训复习题库一、判断题1.根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号),将事故分为火灾、交通、矿山、化学危险品、烟花爆竹、民用爆炸物品、建筑施工、特种设备以及其他等事故。

(√)2.应急预案从功能与目标上可以划分为三个层次:综合预案、专项预案、现场处置方案。

(√)3.特种作业是指容易发生事故,对操作者本人的安全健康可能造成重大危害的作业。

(X)4.火灾扑救结束后,企业应及时清理火灾现场、尽快恢复生产。

(X)5.生产经营单位的安全生产管理人员在检查中发现重大事故隐患,依照有关规定向本单位有关负责人报告,有关负责人不及时处理的,安全生产管理人员可以向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告,接到报告的部门应当依法及时处理。

(√)6.事故隐患是指可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为。

(X)7.生产安全事故发生情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

(√)8.编制安全操作规程主要包括:现行的国家有关安全技术标准和规范、安全规程等;设备的使用说明书、工作原理资料、以及设计、制造资料;操作者的操作经验;危险有害因素分析结果;曾经出现过的危险、事故案例及与本项操作有关的其他不安全因素;作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等;企业开展双重预防机制建设的相关资料。

(√)9.生产经营单位至少每年对本单位的重大危险源进行一次安全评估,并出具安全评估报告。

(X)10.发生生产安全事故后,生产经营单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案,采取下列一项或者多项应急救援措施,并按照国家有关规定报告事故情况:迅速控制危险源,组织抢救遇险人员;根据事故危害程度,组织现场人员撤离或者采取可能的应急措施后撤离;及时通知可能受到事故影响的单位和人员;采取必要措施,防止事故危害扩大和次生、衍生灾害发生等。

班组长安全教育培训记录

班组长安全教育培训记录

培训时间:2023年4月15日培训地点:公司安全培训教室培训对象:全体班组长培训讲师:公司安全部主管培训内容:一、安全生产法律法规及政策解读二、企业安全生产责任与义务三、常见安全事故案例分析四、现场安全管理及隐患排查五、应急处置与救援知识六、个人防护用品的正确使用七、安全生产标准化建设一、安全生产法律法规及政策解读培训讲师首先带领大家回顾了国家及地方关于安全生产的法律法规和政策,重点讲解了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规的主要内容。

通过解读,使班组长们更加明确了安全生产的法律地位和重要性,以及企业在安全生产方面的法律责任和义务。

二、企业安全生产责任与义务讲师详细阐述了企业安全生产责任体系,包括企业主要负责人、分管负责人、部门负责人和班组长等各级人员的安全生产责任。

同时,强调了班组长在企业安全生产中的关键作用,要求班组长必须严格遵守安全生产规章制度,切实履行安全生产职责。

三、常见安全事故案例分析为了使班组长们更加深刻地认识到安全生产的重要性,讲师通过分析近年来发生的典型安全事故案例,让大家了解事故发生的原因、教训以及预防措施。

案例中涉及火灾、爆炸、机械伤害、触电等多种类型的事故,使班组长们对安全生产有了更直观的认识。

四、现场安全管理及隐患排查培训讲师针对现场安全管理,讲解了如何进行风险识别、隐患排查和治理。

要求班组长在日常工作中,加强对现场的安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保生产安全。

五、应急处置与救援知识讲师重点讲解了应急处置与救援知识,包括火灾、爆炸、触电等常见事故的应急处置流程和救援方法。

要求班组长在遇到紧急情况时,能够迅速、正确地采取应对措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

六、个人防护用品的正确使用培训讲师对个人防护用品的种类、使用方法和注意事项进行了详细讲解。

要求班组长在为员工配备个人防护用品时,确保其质量合格、符合国家标准,并指导员工正确使用,提高员工的安全意识。

班组长安全管理知识培训

班组长安全管理知识培训
了解并掌握安全生产法律法规和标准,确保班组长具备合法合规的安全管理能力。 定期组织班组成员学习安全生产法律法规和标准,提高全员的安全意识和安全操作技能。 监督检查班组成员对安全生产法律法规和标准的执行情况,及时纠正违规行为。 结合班组实际情况,制定符合法律法规和标准要求的安全管理措施和操作规程。
班组长安全管理实践案例的启示
案例分析:班组长如何提高 员工安全意识,减少事故发 生
案例总结:班组长在安全管 理中的重要性和作用
案例介绍:班组长在实践中 的安全管理方法和措施
案例启示:如何借鉴班组长 安全管理的成功经验,提升
企业整体安全管理水平
05
班组长如何提高安全管理能力
学习安全生产法律法规和标准
及时报告事故:发现事故或异常情况,立即向上级汇报,确保信息畅通。
组织应急救援:在事故发生时,迅速组织现场人员疏散,实施紧急救援措 施。
维护现场秩序:保持事故现场的秩序,配合相关部门进行调查,提供相关 信息。
预防措施落实:根据事故原因,制定相应的预防措施,并监督班组成员执 行。
02
班组长应具备的安全管理知识
制定安全工作计划和目标
制定班组安全工作计划,明确工作目标和任务 结合班组实际情况,制定具体的安全工作措施和方案 确定安全工作的重点和难点,有针对性地加强管理和监督 定期评估安全工作计划和目标的执行情况,及时调整和完善工作计划
组织开展安全教育培训
制定培训计划:根 据班组安全需求和 员工能力评估结果, 制定针对性的培训 计划。
安全生产法律法规和标准
了解并遵守国家及地方政府发布的安全生产法律法规,确保企业安全生产合法合规。
掌握并执行行业安全生产标准,提高企业安全管理水平,降低安全风险。

班组长安全知识培训内容

班组长安全知识培训内容

中国建筑一局集团班组长安全培训内容安全部编二零一六年七月目录第一章班组和班组长安全概述 (1)第一节班组的地位和作用 (1)第二节班组安全工作的特点 (1)第三节班组安全工作的基本内容 (2)第二章班组安全生产工作制度 (5)第三章班组长应该具备的条件和安全工作方法 (19)第一节班组长应该具备的条件 (19)第二节班组长的安全生产工作方法 (20)第三节从业人员的权利与义务 (20)第四节基层班组安全活动 (21)第六节班组安全生产教育 (24)第七节班组安全管理的常用规范 (25)第四章作业现场安全标准化管理 (28)第五章个人劳动防护用品的使用和管理 (37)第六章现场安全检查和隐患排查 (39)第一节危险源的识别和控制 (40)第二节安全检查和隐患排查治理 (47)第七章事故预防与应急处置 (51)第一节事故应急救援基础知识 (51)第二节各类事故预防知识 (54)第三节事故现场应急与自救互救 (68)第八章十六种危险人 (78)第一章班组和班组长安全概述第一节班组的地位和作用班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。

企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长员工具体实施,设备设施都要由班组员工正确去操作和维护。

因此能够将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,是想安全生产的关键。

无论什么行业、工种,它的共性就是拥有共同的劳动手段和对象,直接承担着一定的生产任务,因此,班组长有三个重要作用:第一,班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处。

所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现。

第二,班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。

第三,班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。

在企业里,绝大部分事故发生在班组。

班组长作为“兵头将尾”,对控制事故起着非常重要的作业。

班组长管理能力提升培训资料

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班组长管理能力提升培训
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培训内容提要 班组长地位、作用、管理职责及角色认知 班组长在企业管理中的地位和作用 班组长管理职责 班组长对自己角色、权利和义务的准确把握 班组长的素质要求 班组的管理及技巧 班组长的管理原则 员工管理 质量管理 安全管理 信息沟通和协调 对员工的激励方法
01
02
班组长影响着决策的实施;
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是承上启下的桥梁;
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是生产的直接组织者和参加者。
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第二节 班组长管理职责
组织生产 组织班会召开 生产安全管理 设备使用管理 制订本班组学习计划,定期对员工进行培训 生产质量管控 生产现场5S监督落实与维护
第三节:班组长的素质要求 1.1 专业能力:对自己的业务(人员、技能、材料、方法、 环境)娴熟。 1.2目标管理能力:具备使P-D-C-A这一循环不断地周而复 始的能力。 1.3组织能力:使部门运作达到1+1≥2的效应。 1.4交流、交际能力:具备高度的说话、倾听、疏通及说服 对方的能力。 1.5 倾听的能力:善于倾听还有其它两大好处:一是让别 人感觉到你很谦虚;二是你会了解更多的事情。 1.6 幽默的能力:幽默可以使工作气氛变得轻松,使人感 到亲切。
第四节 安全管理
安全生产方针
安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。
——《中华人民共和国安全生产法 》
1、危险评估—现代安全管理的核心
实施程序: 第一步是危害辨别, 第二步是危险评估, 第三步是危险控制。
2、事故发生的基本特点
孕育——发展——发生——伤害(损失) 因果性 偶然性 必然性 潜伏期 突变性
班组会上 对完成某项工作出色,给予口头表扬,换来员工的认同感。
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1 第一节 班组安全管理的领头羊
2 第二章 班组安全管理实务
第二节 班组安全管理关键是
2 行为管理
第三节 班组安全管理重点
3
是现场管理
3 第三章 介绍中国大唐班组安
全管理-—--—“三“三讲讲一一落落实实””
4 第四节 班组应急安全管理
创造一流业绩 建设一流企业 培养一流人才 3
第一章 安全管理的重要性
班组长安全管理培训资料(一)
生产技术部 江涛勇
二O一二年四月二十八日
1
前言
➢企业安全抓管理, ➢安全管理抓基层, ➢基层工作抓基础, ➢基础先从人抓起。
班组是企业的细胞, 班组处于安全生产的前线, 只有细胞充满活力, 零事故目标才可能最后实现。
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1 第一章 安全管理的重要性
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班组的特点:
企业的细胞,企业安全生产的基础,“上面千条线,下面 一根针”。(落点)
越基层越具体、越实际,越体现“活”和“实”的管理。
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班组长的特点:
企业制度的执行者,作业现场的指挥者,班组建设的组 织者,安全管理的领头羊,兵头将尾。班组长的自身素质直 接影响班组的安全管理。这就要求班组长要有高度的事业心 和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有 一套灵活的工作方法,有效的带动班组成员,形成班组凝聚 力。同时作为班组的安全第一责任人,更应首先具备安全生 产理念、安全知识素养和安全责任感。
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一、安全理念是安全管理的灵魂
1、始终把人的安全摆在第一位 以人为本,安全第一。生命是根,健康是本。关爱生命,关 注健康。
人类社会一切活动的终极目的都是为了人。人的生命只有一 次,人的健康最为宝贵,生命和健康至上至尊,高于一切财产利 益。生产、效益损失可以弥补,健康损害难以恢复,生命陨落无 可挽回。
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2、正确处理两种关系 生产与安全,效益与安全 安全不是一种负担、一种多余的事情,它是班组工作的一 个重要组成部分,与生产息息相关。安全保护生产力,提高工 作效率,避免与减少不必要的损失;安全与发展良性互动,相 互促进。安全可以争取速度,事故往往丧失机会。安全生产才 是“又好又快”的生产。
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安全健康是我们理想 创造一流业绩 建设一流企业 培养一流人才 8
胡锦涛总书记:
“切实抓好安全生产,是立党为 公、执政为民的必然要求;是 贯彻落实科学发展观的必然要 求;是实现好、维护好、发展 好最广大人民的根本利益的必 然要求;是构建社会主义和谐 社会的必然要求”
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温家宝总理:
“各级党委和政府必须把安全生 产工作摆到重要的日程上来,任何 时候都不能松懈,绝不能以损害人 民生命健康来换取企业发展和经济 增长”。
搞好安全生产工作,是各级政府 的重要职责。我们必须树立正确的 政绩观,抓经济发展是政绩,抓安 全生产也是政绩。不搞好安全生产, 就没有全面履行职责。
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第二章 班组安全管理实务
第一节 班组安全管理的领头羊
12
从藏羚羊大迁徙说起:
在青藏高原,每年夏季都有千万只藏羚羊往返数千里赶 往卓乃湖产羔。今年7月26日,成批藏羚羊来到楚玛尔河 畔,11点多,成群藏羚羊在头羊带领下,寻找到合适时机 后顺利渡过楚玛尔河。随后,藏羚羊将穿越青藏公路和青 藏铁路五北大桥(停-观察-头羊及其少数前行慢行-大 队突然加快穿过)。洞庭湖麋鹿亦然
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山西屯兰煤矿09.2.22瓦斯爆炸事故照片 创造一流业绩 建设一流企业 培养一流人才 17
在脏、险、苦、累岗位上的多数是家 境贫寒的农民 工(矿山、建筑、烟花鞭炮、搬运、城市环卫工等)。 他们出来打工是为了谋生,谋全家之生。一旦发生事故将 给这些人的家庭雪上加霜,灭顶之灾。作为班组长,我们 随时要注意保护大家安全,这既是良心、人道的要求,也 是最大的职责和善事。
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胡锦涛总书记:
“把安全发展作为一个重要 观念纳入社会主义现代化建设总 体战略,是我们对科学发展观认 识的深化”
“各级党委和政府要牢固树 立以人为本的观念,关注安全, 关爱生命,进一步认识做好安全 生产工作的极端重要性,坚持不 懈地把安全生产工作抓细抓实抓 好”
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国务院常务会决定采取坚决措施全面加强安全生产
国务院总理温家宝2011年7月27日主持召开国务院常务会 议强调:安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发 展稳定大局,事关党和政府形象和声誉。搞建设、谋发展都 必须牢固树立科学、安全、可持续的理念,把安全放在第一 位。要坚持走科学发展的道路,坚持以人为本,处理好速度 质量效益的关系,把生命高于一切的理念落实到生产、经营、 管理的全过程,坚决守住安全生产这条红线。
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严格落实安全生产责任
要认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》,全面落实企业安全生产主体责任,并把责任层层落实到 每个生产环节、每个工作岗位,真正做到不安全不生产。要强 化有关部门和地方的安全监管责任,领导干部和监管工作人员 要敢于负责。发生生产安全事故,要根据情节轻重依法依规严 肃追究有关领导干部、企业负责人和相关人员的责任。对关系 安全生产的重点部位、关键岗位,要配强干部和管理人员,确 保有人负责、有得力的人负责、能负得了责。
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国务院常务会决定采取坚决措施全面加强安全生产
会议决定采取坚决措施,以交通、矿山、建筑施工、危险 化学品等行业领域为重点,全面加强安全生产。
(一)全面排查和消除安全隐患。 (二)全面落实和完善安全生产制度。 (三)严格落实安全生产责任。 (四)切实加强安全生产和监管能力建设。 (五)依法加强行政和社会监督。 (六)大力加强安全生产宣传教育。
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