改善人才生活工作环境
2023人才工作中的问题及意见建议
2023人才工作中的问题及意见建议在2023年，人才在工作中可能会面临许多问题，这些问题可能包括工作压力、职业发展、工作环境等方面。
针对这些问题，针对性的意见建议非常重要，可以帮助人才更好地应对工作中的困难和挑战。
1.工作压力在现代社会，工作压力是很多人才面临的主要问题之一。
由于竞争激烈、工作任务繁重、时间紧迫等原因，人才在工作中常常感到压力巨大。
为了应对工作压力，建议人才可以采取一些有效的措施：首先，要学会合理分配工作任务，避免在工作中过度承担压力；其次，要保持良好的工作生活平衡，通过适当的休息和放松来缓解压力；最后，要学会有效沟通和协调，与同事和上级建立良好的合作关系，共同应对工作中的挑战。
2.职业发展在职业发展方面，人才可能会面临一些困难和挑战。
有些人才可能会感到自己的职业发展受到了限制，无法获得更好的职业发展机会。
为了解决这个问题，建议人才可以积极主动地寻找适合自己的职业发展机会，不断提升自己的专业知识和技能，增强自己的竞争力。
另外，人才还可以通过学习和进修来扩大自己的职业发展渠道，积极参与各种职业发展活动，积极争取更好的职业发展机会。
3.工作环境工作环境对人才的工作效率和工作质量有着重要的影响。
然而，一些人才可能会面临工作环境不佳的问题，例如办公设施陈旧、工作氛围压抑、上司和同事关系紧张等。
对于这些问题，人才可以提出一些有效的建议来改善工作环境：首先，可以和同事和上司进行良好的沟通，寻求改善工作环境的途径；其次，可以积极参与公司的员工活动，促进同事之间的交流和合作；最后，可以自己根据工作需要调整工作环境，提高工作效率和工作质量。
4.技术更新随着科技的不断发展，一些人才可能会面临技术更新的压力。
他们可能需要不断学习和掌握新的技术知识和技能，以适应工作的需求。
为了应对这个问题，人才可以积极学习和掌握新的技术知识，在工作中不断提升自己的技术能力。
此外，还可以积极参与各种培训和进修课程，学习并掌握新的技术知识和技能，以适应工作的需求。
改善工作环境的十个方法
改善工作环境的十个方法随着工作压力的日益增加，员工们对于工作环境的要求也越发苛刻。
一个好的工作环境不仅能够提高员工的工作效率，也可以增强员工的士气。
那么，该如何去改善工作环境呢？以下是十个改善工作环境的方法。
一、保持干净整洁的工作环境干净整洁的办公环境应该是一个企业必须要保持的基本要求。
保持工作环境的干净整洁能够促进员工的工作积极性，提升气氛体验，清晰明确的工作场所有助于员工集中精力，更好地完成工作任务。
二、完善空气质量的保障空气中的灰尘、病毒、细菌等是影响员工身体健康的重要因素，因此，确保室内空气的质量非常重要。
管理者可拟出一个细致的空气质量保障制度，确保空气净化设备的常规维护管理、定期清洗和更换，保持空气清新，避免有害气体的滋生和积聚。
三、合理的工作区布局设计一个优秀的工作区域设计与布局对于员工日常工作具有至关重要的作用，工作区域的布局设计不仅需要充分考虑人员流动性和效率的影响，还应该考虑到员工的个人需求和健康因素。
四、提升质量的办公设备现代化的办公环境离不开高效率的电子设备和办公设备。
高质量的设备和环境可以提高员工的工作效率，让事务的处理更加顺畅。
五、加强休息区域的管理当员工的工作时间比较长时，需要有比较好的休息区域，让员工有一个放松和缓解疲劳的场所。
六、组织员工团队建设活动工作环境的改善不仅是独立的管理工作，更包括员工间的良好沟通和互动。
工作环境的改善应该成为一个纳入企业战略规划中的重要因素，因此有必要经常开展员工团队建设等活动，让员工能够在一个良好的氛围中不断提升自身的管理和沟通能力。
七、规范员工文化活动员工的文化活动是企业必须要关注的重要因素，维护一个和谐、夫妻美满、子女留学等等都是员工的个人生活，但是从企业角度来讲，员工的个人生活也是企业的生产力和利益的一部分，因此必须在大背景之下进行配合与规划。
八、倡导健康生活方式一个健康，在精神和肉体上丰富的员工是企业具有竞争力的基石之一，企业可以贴心为员工提供定期健康体检、文化活动、员工旅游等多种方式，引导员工以健康的心态去投入到工作之中。
如何改善职场工作环境与氛围
如何改善职场工作环境与氛围在如何改善职场工作环境与氛围方面，我们可以采取一些措施来创建一个积极、和谐的工作氛围，提高员工的满意度和工作效率。
1. 建立良好的沟通机制一个良好的沟通机制是促进员工之间相互理解和合作的基础。
管理层应该鼓励员工自由表达意见和建议，并确保员工得到适当的反馈。
定期组织团队会议、一对一谈话和员工满意度调查，以了解员工对工作环境的看法和需求，并及时解决问题。
2. 建立有效的团队合作团队合作是一个良好的工作环境和氛围的关键。
通过定期组织团队建设活动、培训和跨部门合作项目，促进员工之间的互动和合作，建立团队间的信任和支持。
同时，为每个员工明确目标和角色，提供适当的资源和支持，鼓励员工之间的合作和相互帮助。
3. 提供良好的工作条件和福利一个舒适和安全的工作环境对于员工的工作积极性和满意度至关重要。
管理层应该重视员工的工作条件，确保员工的工作区域干净整洁，提供良好的工作设施和设备。
此外，提供合理的薪酬和福利待遇，例如弹性工作时间、健康保险和员工培训计划，能够帮助员工实现工作与生活的平衡。
4. 倡导开放与尊重的文化在工作环境中建立一种开放和尊重的文化，能够激发员工的创造力和潜力。
管理层应该鼓励员工分享他们的想法和意见，并尊重员工的多样性和个人差异。
此外，及时表扬和奖励员工的好表现，可以增强员工的工作动力和归属感。
5. 提供个人与职业发展机会为员工提供不断学习和成长的机会，能够激励员工更好地投入工作并提升工作能力。
管理层应该制定职业发展计划和培训课程，帮助员工发展自己的技能和知识。
同时，鼓励员工制定个人目标，并提供必要的资源和支持来实现这些目标。
6. 建立健康的工作生活平衡平衡工作与生活是员工维持积极工作态度和良好工作环境的关键。
管理层应该鼓励员工合理安排工作时间，提供弹性工作制度和休假政策，帮助员工更好地平衡个人和职业生活的需求。
通过以上几点，我们可以改善职场工作环境与氛围，提高员工的满意度和工作效率。
工作环境改善措施与效果
工作环境改善措施与效果在现代社会，工作环境对于员工的工作积极性和工作效率具有极为重要的影响。
一个良好的工作环境可以有效地提高员工的工作满意度和工作质量，从而为企业带来更多的利益。
本文将探讨一些常见的工作环境改善措施，并分析其效果。
一、提供舒适的办公设施舒适的工作环境是员工工作的基础。
在办公场所中，提供舒适的座椅、宽敞明亮的办公桌、人性化的工作间隔等设施是必不可少的。
这些设施可以减少员工的工作疲劳和身体不适，使得员工更加专注于工作，提高工作效率。
二、改善工作氛围良好的工作氛围可以促进团队合作和交流。
通过加强员工之间的沟通与合作，可以提高工作效率和工作品质。
在企业中，可以采取一些措施来改善工作氛围，例如开展团建活动、定期组织员工聚餐等，让员工感受到企业的关怀和温暖，从而激发员工的工作积极性。
三、提供良好的福利待遇提供良好的福利待遇可以激励员工更好地投入工作。
企业可以为员工提供有竞争力的薪酬福利、健康保险、休假制度等，使员工感受到企业的尊重和关心。
同时，员工也会更加珍惜企业提供的福利，并且更加致力于工作，提高工作效果。
四、加强培训和职业发展机会提供培训和职业发展机会可以帮助员工提升自身能力和技能水平，更好地适应工作需求。
企业可以通过内部培训、职业发展规划等方式，为员工提供晋升机会和技能培训，使得员工在工作中能够发挥更大的潜能，达到更好的工作效果。
五、关注员工的工作生活平衡关注员工的工作生活平衡是提高工作效率的重要因素。
企业可以通过灵活的工作时间安排、提供员工家庭支持服务等方式，帮助员工更好地平衡工作与生活的关系，从而减少员工的工作压力，提高工作效果。
通过上述的工作环境改善措施，企业可以有效地提高员工的工作积极性和工作效果。
一个良好的工作环境不仅可以提高员工的工作满意度和创造力，还可以吸引更多的人才加入企业，为企业的发展提供更大的动力。
因此，企业应当认识到工作环境的重要性，并采取相应的措施来不断改善工作环境，实现员工和企业的共赢。
加强和改进新时代人才工作措施
加强和改进新时代人才工作措施人才是国家发展的重要资源，是推动经济社会发展的关键力量。
在新时代，加强和改进人才工作措施，是实现高质量发展的必然要求。
本文将从以下几个方面探讨如何加强和改进新时代人才工作措施。
一、加强人才培养人才培养是人才工作的基础。
要加强人才培养，需要从以下几个方面入手。
首先，加强基础教育，提高人才素质。
其次，加强职业教育，培养技能型人才。
再次，加强高等教育，培养创新型人才。
最后，加强终身教育，提高人才的综合素质。
二、优化人才政策优化人才政策是加强和改进人才工作的重要举措。
要优化人才政策，需要从以下几个方面入手。
首先，加大人才引进力度，吸引更多的优秀人才。
其次，加强人才评价机制，建立科学的人才评价体系。
再次，加强人才激励机制，提高人才的待遇和福利。
最后，加强人才流动机制，促进人才的流动和交流。
三、加强人才队伍建设人才队伍建设是加强和改进人才工作的重要内容。
要加强人才队伍建设，需要从以下几个方面入手。
首先，加强人才队伍管理，建立科学的人才管理体系。
其次，加强人才队伍培养，提高人才的综合素质。
再次，加强人才队伍激励，提高人才的工作积极性和创造性。
最后，加强人才队伍保障，提高人才的生活质量和工作环境。
四、加强人才创新人才创新是推动经济社会发展的重要力量。
要加强人才创新，需要从以下几个方面入手。
首先，加强人才创新培养，提高人才的创新能力。
其次，加强人才创新激励，提高人才的创新积极性和创造性。
再次，加强人才创新保障，提供良好的创新环境和资源。
最后，加强人才创新引领，推动创新成果的转化和应用。
加强和改进新时代人才工作措施，是实现高质量发展的必然要求。
我们要从人才培养、人才政策、人才队伍建设和人才创新等方面入手，不断完善人才工作体系，为实现中华民族伟大复兴提供强有力的人才支撑。
员工工作环境改善建议
员工工作环境改善建议员工工作环境是影响员工工作效率和工作积极性的重要因素。
一个良好的工作环境可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感，并促进员工之间的沟通和合作。
为了改善员工的工作环境，以下是我提出的一些建议：1. 提供舒适的办公设施：为员工提供舒适的办公桌椅、充足的光线和良好的空气质量，以确保他们可以在一个舒适的环境中工作。
此外，为员工提供符合人体工程学的设备，如键盘、鼠标等，以减少工作中的身体不适。
2. 创建开放的办公空间：开放式办公环境可以促进员工之间的沟通和合作。
通过拆除隔断、增加共享工作区域和会议室，可以创造一个开放、灵活的工作环境，使员工更容易相互交流和合作。
3. 提供适当的休息区域：为员工提供舒适的休息区域，如休息室或咖啡厅，让员工可以在工作之余放松休息。
这样的休息区域可以帮助员工缓解工作压力，增强工作效率和工作满意度。
4. 增加员工福利：提供各种员工福利，如健康保险、带薪假期、灵活的工作时间等。
这些福利可以增加员工对公司的忠诚度和归属感，同时也能够提高员工的工作满意度和幸福感。
5. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，可以帮助他们不断提升自己的技能和知识水平。
这不仅能够提高员工的工作能力，还可以增加他们对工作的兴趣和动力。
6. 建立良好的沟通渠道：建立一个良好的沟通渠道，让员工可以畅所欲言，提出自己的意见和建议。
同时，及时向员工传达公司的重要信息和决策，增加员工对公司的信任和参与感。
7. 鼓励员工创新和提出建议：鼓励员工提出创新的想法和建议，并给予他们相应的支持和奖励。
这可以激发员工的工作热情和创造力，同时也能够改善工作环境和提高工作效率。
8. 建立团队合作的文化：培养一种团队合作的文化，鼓励员工之间相互支持和合作。
通过定期组织团队建设活动和培训课程，可以增强团队的凝聚力和合作能力。
9. 提供良好的工作生活平衡：重视员工的工作生活平衡，确保他们有足够的时间和精力投入到工作和生活中。
改善工作环境的8个建议
改善工作环境的8个建议在每个人的职业生涯中，工作环境可以说是非常关键的影响因素之一。
一个舒适、安全、具有激励性的工作环境可以激发员工的创造性和积极性，从而提高工作效率，增强团队凝聚力。
在这篇文章中，我将分享改善工作环境的8个建议，希望可以给你的工作带来一些帮助和启发。
1. 提供舒适的办公室一个舒适、明亮、整洁的办公室可以让员工感到放松和愉快。
为了实现这一目标，你可以提供高质量的办公桌、舒适的椅子、明亮的灯光和适当的通风设施。
另外，你还可以为员工提供一些放松的空间，比如说休息室或咖啡室，让员工在工作之余可以进行放松和社交。
2. 建立良好的团队氛围一个和谐、会互相支持和尊重的团队氛围，会极大地提高工作效率和创造力。
为了建立这样的氛围，你可以培养团队合作意识，定期组织员工活动和团队建设活动，加强团队之间的沟通和互动。
3. 提供工作培训和发展机会员工希望自己能够在工作上不断成长和发展。
提供工作培训机会和发展计划可以让员工感到受到公司的重视和支持，从而更加努力工作。
此外，你还可以提供一些学习资源，比如说内部培训课程或者行业研讨会。
4. 奖励和表彰优秀工作表现员工在工作上表现优秀，应该得到奖励和表彰。
这种表彰可以来自于直属领导或者公司管理层，可以是口头表扬、奖金或者升职。
通过这种方式，员工会感到自己的努力得到了认可和尊重，从而更加努力地工作。
5. 实现工作与生活的平衡工作与生活的平衡是一个越来越重要的问题。
一个平衡的工作生活可以让员工感到更加放松和愉悦，从而更加易于集中精力工作。
为了实现工作与生活的平衡，你可以提供有弹性的工作时间和远程工作的机会。
6. 提供良好的福利待遇良好的福利待遇可以吸引和保留有价值的员工。
除了基本的福利待遇，比如说健康保险和退休计划，你还可以提供其他一些福利，比如说免费的午餐和健身设施。
通过这种方式，员工会感到公司对他们的关心和关注，从而更加忠诚和投入。
7. 设立一个反馈机制一个有效的反馈机制可以让员工和管理层之间的沟通更加顺畅。
五个改善办公室员工健康和工作环境的建议
五个改善办公室员工健康和工作环境的建议在现代社会中，大部分人工作的地方都是办公室。
然而，长时间坐在办公桌前工作，对于身体健康和工作效率都会造成一定的负面影响。
为了提高员工的健康状况和工作环境，以下是五个改善办公室员工健康和工作环境的建议。
1. 提供良好的座椅和工作台员工在办公室中会长时间坐在座椅上，不适合的座椅容易导致不良姿势和背部问题。
因此，给员工提供符合人体工程学的座椅和调节功能良好的工作台，能够减少坐姿不正确对身体带来的损害。
此外，座椅和工作台的高度也应该根据员工的个人需求进行调整，以便保持正确的工作姿势。
2. 设置舒适的工作环境办公室的环境对于员工的工作效率和健康状况有着重要的影响。
为了改善办公室的工作环境，应该确保适宜的温度和湿度，避免过度拥挤或过度嘈杂的办公区域。
此外，为员工提供充足的自然光和合适的照明设施，可以减少眼睛疲劳和提高工作效率。
优质的空气处理设备和良好的通风系统也是必不可少的，以保持室内空气的清新和流通。
3. 鼓励员工进行休息和活动长时间的静坐和缺乏运动是导致健康问题的主要原因之一。
因此，管理者应鼓励员工每隔一段时间进行短暂的休息和活动。
可以设置定时提醒，让员工起身活动一下、伸展身体、眺望远方等。
此外，提供一个舒适的休息区域，让员工放松身心，可以有效减轻工作压力，提高工作效率。
4. 提供健康的饮食选择饮食对于员工的健康和精力恢复至关重要。
为了改善员工的饮食习惯，管理者可以提供健康的餐饮选择，例如提供新鲜水果、蔬菜沙拉和低脂食品。
此外，还可以为员工提供充足的饮用水，并设置健康饮食宣传教育活动，提高员工对营养均衡的认识和意识。
5. 加强员工身心健康关注员工的身心健康是企业长久发展的关键。
为了关注员工的身心健康，管理者可以成立健康促进小组，组织相关讲座或培训，提供线上或线下的心理咨询服务。
此外，可建立员工健康档案，定期进行体检和健康评估，及时发现和解决员工的健康问题。
改善办公室员工健康和工作环境，需要综合考虑员工的工作需求和身体健康状况。
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改善我区人才工作环境，激发人才工作效能（一）树立科学的人才观。
1、牢固树立汤旺河发展靠人才的观念。
要把人才资源开发放在先于、优于、重于其他资源开发的地位。
同时加强宣传，使我区全社会各阶层都要牢固确立“人才资源是第一资源”、“汤旺河发展靠人才”的思想，克服“重使用轻培养、重引进轻使用”，克服人才使用中的“近视病”与“武大郎开店式”的妒才心态；克服人才任用论资排辈，要敢于不拘一格选人才，推动人才的良性流动。
2、用人之长，容人之短，树立辨证看待人才的观念。
教育是衡量人才的重要标准。
从国内外众多发达城市发展规律可以看出，经济越发展对求职者的受教育程度要求就越高。
当然，由于人的个体差异导致人的能力千差万别，个别人才学历高但工作差的现象也客观存在。
但首先，我们要合理配置人才，要认识到人才往往是某一方面的专才而非通才，这就有一个量才适用的问题，正所谓用人所长即为人才，用人所短即为庸才。
对于确实不适应目前岗位的人才，可以根据个人特点、特长和专业等进行交流，把人才调整到最适合的岗位上，力争做到人尽其才，才尽其用。
用人不能求全责备，应容才之短。
在实际工作中，要求人才没有短处不符合马克思主义的辩证法。
对于人才的短处和局限性，领导者要能够谅解，区别大节和小节。
能不能以宽广的胸怀包容人才的个性甚至缺点，是一个领导者是否成熟的体现。
个性不
一定是缺点，个性往往包含专长。
领导者要有兼容并包的胸襟，要给人才足够的理解和宽容。
（二）建立科学的人才鉴别和评价体系。
春秋时代晏子说过一句话：国有三不祥，夫有贤而不知，知而不用，用而不任。
可见对人才第一位的就是要知。
有些人在这个单位是棵“草”，到另一个单位就变成了宝，在这个部门是条“虫”，到另一个部门就成了条“龙”。
如何识才用才是做好人才工作的第一要务。
品德、知识、创造能力、业绩四者有机统一是评价人才的主要标准。
一般来说，随着教育程度的增加，人的知识、视野、思维等方面都得到了较大的拓展，人的才能也会在很大程度上得到提高。
应该说大学生尤其是硕士研究生有较好的人才潜质，但是由于现行高教体制缺少社会实践这一环节，导致学生一出校门只是一个半成品，还需要实践向成品转变的过程。
因此，社会实践是成才的重要环节。
同时，社会实践也是检验人才的重要标准，在实践中检验干部哪些是“虫”，哪些是“龙”，在“使用”中确定人才，建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制。
（三）创新人才引进、培训和激励机制。
1、依托项目和事业吸附人才，激活人才引进机制。
实践证明，项目是人才施展才干最为重要的支撑。
汤旺河城市规模过小，社会发展水平较低，行业发展不充分，依靠地方经济实力支撑优秀人才创业与施展才干的平台脆弱而狭小。
因为没有合适的工作可干，高层次专业技术人才较难引进，即使引进了也往往由于缺乏干事的平台而留不住。
因此，我们要依托项目和事业吸附人才，以项目引人才，以人才带项目，在目前人才需求较大的旅游、外语、规划、企业经营管理、教育卫生、科技等领域优先考虑通过项目引进人才，实现人才工作的跨越，形成人才、事业相互拓展的良性循环。
要建立引进人才的“绿色”通道，对于编制已满但又急需人才的单位，可以采取核定过渡编制的方式先调入，待单位自然减员时冲销过渡编制。
2、加大干部培训力度，力求干部人人成才。
要建立干部培训的激励约束机制，进一步完善并落实干部培训积分管理办法，根据干部的实际需要，开设培训菜单，增强培训的针对性和实效性，努力实现干部从“要我培训”到“我要培训”的转变。
通过大力培训我市现有的干部队伍，力求现有干部人人成才，这是解决我市人才短缺的最现实的途径。
对引进人才也要强化上岗培训，要让他们了解汤旺河的优势和不足，汤旺河发展的潜力和前景，了解人才在汤旺河大有可为，进而热爱汤旺河，把自己的聪明才智奉献给汤旺河，安心在汤旺河艰苦创业。
要教育他们正确认识自己在工作经验方面的不足，防止他们好高骛远、急功近利。
要加强他们的实践锻炼，以使他们尽快把书本知识转化为能力。
要实施继续教育，以解决知识更新和人才及时“回炉”、不断“充电”的问题。
3、实行有效的人才激励约束机制。
要使人才保质，持续成其为人才，要建立人才激励约束的机制。
对人才要打破一些体制上的障碍，比如对公务员也可实行职称评聘办法，实行职称和职务两重激励约束机制；可定期分类举办学术研讨会，以求人才的学术水平能始终站在时代的前沿。
要综合运用物质激励、精神激励等各种手段，确保劳有所得、功有所奖、才有所展，对技术创新和科技成果转化做出突出贡献的优秀人才给予奖励。
(四)构筑人才成长的平台
1、建立一把手抓第一资源的目标责任制。
要把人才工作纳入各级领导班子工作目标，要把“感情留人”落到实处，比如亲自过问人才工作，经常到人才工作的单位、人才的家中，多与人才座谈、交流、交心，多为人才排忧解难。
对刚参加工作的人才，在关心他们业务提高的同时，更要关心他们的思想进步，关心他们的政治成长，在政治上严格要求，给予热情帮助，使他们尽快成熟起来。
2004、2005年我们分别通过“感情留人”的方式挽留了几名准备离开三亚的研究生，弥补了我市硬环境留人的不足。
2、建立人才选拔任用制度。
推进领导干部公开选拔工作，使优秀人才能够脱颖而出，破除用人论资排辈和对人才求全责备等观念，不拘一格选用人才。
对能力差、水平低、业绩平庸的同志要敢于让其下，对有思路、有能力、敢想、敢做的人才要及时地试、大胆地用。
对优秀的副局长可以让
其担任局党组副书记，对优秀的科长可以让其进党组；可以在团市委增设副书记职位让优秀的年轻干部担任，也可选派高素质的干部到镇担任实职，或选派人才到我市基层和国内发达地区挂职锻炼，以给予他们更多的施展才干的空间和舞台，提供他们进一步提高和锻炼的机会，使他们在实践中不断锻炼自己、提高自己、证明自己。
3、盘活用好现有人才。
人才往往是某一方面的专才而非通才，这就有一个量才适用的问题，正所谓用人所长即为人才，用人所短即为庸才。
古人说:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。
这形象地说明了一个道理：对人才的使用,要力争用当其才，本来是一个人才,如果用错地方,就可能变成“庸才”。
在使用人才时,我们必须量才使用,用其所长。
要对全市人员进行调查摸底，对于确实不适应目前岗位的现有人员，根据个人特点、特长和专业等进行交流，力争做到人尽其才，才尽其用，不让人才闲置浪费。
(五）改善人才的生活环境
解决人才的住房问题，可以考虑专门建立人才房，也可以考虑统一提供经济适用房，以优惠价格出租或出售给引进的人才或者给引进人才适当的购房补贴，以解决他们居无定所的问题，使他们对三亚有一种归属感。
除必要的物质经济待遇外，人才更需要事业发展的环境和精神层面的支持。
受历史、地域和多种因素影响，三亚的物质条件和待遇没有绝对的优势，但软环境的改善，则是通
过我们的主观努力能够做到的。
从自然资源上看，我市处在旅游城市金字塔塔尖的位置，但就城市整体层次而言，却处在初中级水平。
因此，在居住环境方面，除利用我们已有的优越自然环境吸引留住人才外，还要加强社会治安管理，加强对教育、医疗卫生等基础设施的建设，完善交通条件等。