关于建立汽车租赁公司可行性分析报告2017
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告标题：汽车租赁可行性报告引言概述：汽车租赁作为一种方便快捷的交通工具使用方式，近年来在市场上越来越受到消费者的青睐。
本文将对汽车租赁的可行性进行分析，探讨其在市场上的潜在机会和挑战。
一、市场需求分析1.1 消费者需求：随着城市化进程的加快，人们对出行方式的需求越来越多样化，汽车租赁成为一种灵便、便捷的选择。
1.2 市场空白：目前汽车租赁市场仍存在一定的空白，特别是在一些二、三线城市和旅游景点周边。
1.3 潜在用户群体：年轻人、旅游者、商务人士等对汽车租赁的需求日益增加，市场潜力巨大。
二、竞争分析2.1 竞争对手：目前汽车租赁市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名的汽车租赁公司以及一些地方性的小型租赁公司。
2.2 价格竞争：价格是消费者选择汽车租赁公司的重要考量因素，竞争对手之间价格战频繁。
2.3 服务差异化：在竞争激烈的市场中，提供优质的服务和特色化的产品将是企业脱颖而出的关键。
三、法律法规分析3.1 车辆管理：汽车租赁公司需遵守相关车辆管理法规，保证车辆的安全性和合法性。
3.2 保险要求：汽车租赁公司需要购买相应的车辆保险，以确保在发生意外时能够及时赔偿。
3.3 合同规定：租赁公司需要与客户签订明确的合同，明确双方权利义务，避免发生纠纷。
四、市场营销策略4.1 宣传推广：通过线上线下多渠道的宣传推广，提高品牌知名度和暴光度。
4.2 会员服务：建立会员体系，提供更优惠的租车价格和更贴心的服务，留住老客户并吸引新客户。
4.3 合作联盟：与景区、酒店等旅游服务商建立合作关系，互相推荐，共同发展。
五、风险与挑战分析5.1 市场风险：市场竞争激烈，新进入者面临着市场份额争夺的压力。
5.2 法律风险：法律法规的变化可能对汽车租赁公司的经营造成影响，需要及时调整经营策略。
5.3 服务质量：服务质量是汽车租赁公司的核心竞争力，一旦浮现服务投诉或者事故，将对品牌形象造成负面影响。
结论：综合以上分析，汽车租赁市场存在着巨大的发展潜力，但也面临着激烈的竞争和多方面的挑战。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告引言概述汽车租赁行业是一个快速发展的领域，随着人们对出行方式的需求不断增加，汽车租赁市场也呈现出蓬勃发展的态势。
因此，对汽车租赁的可行性进行深入分析是非常重要的。
本文将从市场需求、竞争分析、盈利模式、风险控制和未来发展等方面，对汽车租赁的可行性进行全面评估。
一、市场需求1.1 消费者出行需求增加：随着城市化进程加快，人们对出行的需求不断增加，汽车租赁成为一种便捷的选择。
1.2 旅游市场需求增长：随着旅游业的蓬勃发展，汽车租赁在旅游市场中的需求也在不断增加。
1.3 长期租赁需求增加：一些企业和个人对长期租赁汽车的需求也在逐渐增加。
二、竞争分析2.1 竞争对手分析：市场上已经存在多家汽车租赁公司，竞争激烈，需要通过不同的服务和定位来区分。
2.2 新进入者威胁：随着市场的发展，新的汽车租赁公司也在不断涌现，对现有企业构成一定的竞争压力。
2.3 替代品威胁：随着共享出行方式的兴起，汽车租赁面临来自其他出行方式的替代威胁。
三、盈利模式3.1 租金收入：汽车租赁公司通过出租汽车获取租金收入。
3.2 附加服务收入：提供汽车保险、导航、代驾等附加服务也可以为汽车租赁公司带来额外收入。
3.3 合作火伴收入：与酒店、航空公司等合作，为客户提供优惠服务，也可以成为汽车租赁公司的盈利来源。
四、风险控制4.1 车辆损坏风险：租赁车辆可能面临交通事故、自然灾害等风险，需要建立完善的保险制度。
4.2 法律法规风险：汽车租赁公司需要遵守相关法律法规，避免因为违规操作而面临法律风险。
4.3 品牌声誉风险：一旦发生客户投诉或者事故，汽车租赁公司的品牌声誉可能受到影响，需要及时处理。
五、未来发展5.1 智能化发展：随着科技的不断发展，智能化汽车租赁将成为未来的发展趋势。
5.2 环保发展：环保意识的提升将促使汽车租赁公司推出更多环保型车辆，符合绿色出行的需求。
5.3 多元化服务：未来汽车租赁公司将更加注重提供多元化的服务，满足不同客户群体的需求。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告引言概述：汽车租赁作为一种便捷的交通方式，近年来在全球范围内逐渐流行起来。
本文将对汽车租赁的可行性进行分析和评估，从市场需求、竞争环境、经济效益、法律法规以及可持续发展等方面进行探讨。
一、市场需求：1.1 租赁需求：随着城市化进程的加快，人们对于个人出行的需求逐渐增加，汽车租赁作为一种便捷灵便的交通方式能够满足这一需求。
1.2 外地旅游需求：旅游市场的不断扩大，人们对于外地旅游的需求也在增加，汽车租赁可以提供更自由、灵便的旅行方式。
1.3 特殊需求：一些特殊群体如商务人士、新手驾驶员等也对汽车租赁有较高的需求，这为汽车租赁行业提供了更广阔的市场空间。
二、竞争环境：2.1 竞争对手分析：目前汽车租赁市场存在较多的竞争对手，包括传统租车公司、共享汽车平台等，这些竞争对手的存在将对新进入者带来一定的竞争压力。
2.2 品牌建设：建立良好的品牌形象和口碑对于在竞争激烈的市场中脱颖而出至关重要，新进入者需要注重品牌建设和市场推广。
2.3 服务质量：汽车租赁行业的核心竞争力在于服务质量，提供高品质的车辆和优质的客户服务将有助于吸引更多的用户。
三、经济效益：3.1 成本控制：汽车租赁公司需要合理控制成本，包括车辆采购、运营成本、维护费用等，以确保盈利能力。
3.2 收入来源：汽车租赁公司的主要收入来源包括租金收入、保险费用、附加服务费用等，合理定价和开辟附加服务将有助于提高经济效益。
3.3 市场规模：根据市场需求和竞争环境，合理评估市场规模，制定合适的发展策略，以获得可观的经济收益。
四、法律法规：4.1 车辆管理：汽车租赁公司需要遵守国家和地方的车辆管理法规，包括车辆登记、保险等，以确保合法经营。
4.2 合同签署：租赁合同是汽车租赁行业的重要组成部份，需要遵守相关法律法规，确保合同的合法有效性。
4.3 交通安全：汽车租赁公司需要加强对用户的安全教育和管理，确保车辆的正常运行和用户的安全出行。
五、可持续发展：5.1 环保意识：汽车租赁公司应积极推广环保意识，选择节能环保的车辆，并采取合理的运营管理措施，减少对环境的影响。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告一、引言汽车租赁是一种越来越受欢迎的出行方式，它为消费者提供了灵活、方便的交通选择。
本报告旨在评估汽车租赁业务的可行性，包括市场需求、竞争分析、运营模式、财务预测等方面的内容。
二、市场需求分析1. 汽车租赁市场规模根据市场调研数据，预计未来五年内汽车租赁市场将保持稳定增长，年复合增长率预计为X%。
这主要受到人们对便捷、经济、环保出行方式的需求不断增加的影响。
2. 目标客户群体我们的目标客户主要包括：- 商务旅行者：他们需要一辆舒适、可靠的车辆来满足出差需求。
- 旅游者：他们需要一辆方便、灵活的车辆来探索旅行目的地。
- 居民：他们可能需要在特定场合下租车，例如搬家、临时代步等。
3. 市场竞争分析在我们所在地区，已经存在一些汽车租赁公司。
他们的优势在于品牌知名度、车辆选择多样性以及服务质量。
我们需要通过提供差异化的服务来与竞争对手区分开来，例如提供更便宜的价格、更灵活的租期、更多样的车型选择等。
三、运营模式1. 车辆采购我们计划采购一批新车作为起始资产。
这些车辆应该是舒适、可靠的，并且符合当地的交通规定和环保要求。
2. 租赁政策我们将制定租赁政策，包括租期、价格、保险要求等方面的规定。
为了吸引更多客户，我们可以考虑提供灵活的租期选择，如短租、长租、周租等，并提供有竞争力的价格。
3. 车辆维护与保养为了保持车辆的良好状态，我们将建立一个专业的维修团队，定期检查和维护车辆。
此外，我们还将购买车险和第三方责任险来保障我们和客户的利益。
4. 服务质量我们将致力于提供优质的客户服务，包括友好的租车流程、及时的车辆交付、清晰的合同条款等。
客户满意度是我们成功的关键因素之一。
四、财务预测1. 成本估计我们需要考虑以下成本：- 车辆采购成本：包括购买车辆的价格、购置税、上牌费等。
- 车辆维护成本：包括保养费用、维修费用等。
- 租赁场地租金：我们需要租赁一个合适的场地来停放车辆。
- 人员成本：包括员工工资、培训费用等。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告一、引言汽车租赁是一种越来越受欢迎的出行方式，它提供了灵活、方便和经济的交通选择。
本报告旨在评估汽车租赁业务的可行性，包括市场需求、竞争环境、运营成本和收益预测等方面的分析。
二、市场需求分析1. 市场规模根据调研数据，本地区的汽车租赁市场规模预计为每年1000辆租赁车辆。
这个数字将随着人口增长、经济发展和旅游业的繁荣而增加。
2. 目标客户我们的目标客户主要包括个人消费者、旅游者和商务人士。
个人消费者通常是没有自己的车辆或需要临时用车的人群；旅游者需要一种便利的交通方式；商务人士需要灵活的交通选择来满足他们的商务需求。
3. 市场趋势随着城市化进程的加快和人们对个人交通需求的增加，汽车租赁市场呈现出快速增长的趋势。
同时，环保意识的提高也促使更多人选择租赁汽车而不是购买。
三、竞争环境分析1. 竞争对手本地区已经存在几家汽车租赁公司，包括A公司、B公司和C公司。
这些公司在市场上有一定的份额，但仍有机会进一步扩大市场份额。
2. 竞争优势我们的汽车租赁公司将提供以下竞争优势：- 多样化的车型选择，以满足不同客户的需求。
- 竞争性的租金价格，吸引更多客户选择我们的服务。
- 优质的客户服务，包括快速响应、方便的预订系统和灵活的取还车服务。
四、运营成本分析1. 车辆采购成本根据市场调研，我们计划购买30辆租赁车辆。
每辆车的平均购买成本为10万元，总计投入为300万元。
2. 车辆维护和保险成本每年，我们预计每辆车的维护和保险成本为5000元。
因此，30辆车的总维护和保险成本为15万元。
3. 运营成本包括租赁场地租金、员工工资、市场推广费用和办公设备等。
预计每年的运营成本为50万元。
五、收益预测1. 租金收入根据市场调研，我们预计每辆车每天的租金为200元。
假设每辆车每月租出20天，每年租出240天。
因此，每辆车每年的租金收入为4.8万元。
总体而言，我们预计每年的租金收入为144万元。
2. 其他收入除了租金收入，我们还可以通过提供额外的服务如导航仪、儿童座椅等来获得其他收入。
汽车租赁行业可行性报告
汽车租赁行业可行性报告篇一：汽车租赁可行性报告可行性报告随着我国市场经济的蓬勃发展，租赁业这一近年发展起来的行业，日益得到了人民的高度重视。
纵观我市的租赁业发展，仍处于发展的初步阶段，与发达省市相比仍存在一定差距，在某种程度上制约着我市的经济发展。
石家庄市作为省会城市，是全省科技、商贸中心，交通和通讯枢纽，是我国北方最大商品集散地之一，租赁在城市及区域经济中一直占有重要地位。
现代租赁的目的是实现租赁的时空效益，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。
大力发展现代租赁，是保证物资的有效流动，推动城市经济健康发展的有力保障。
因此，现代租赁将在我市经济活动中占有不看替代的地位。
租赁业在我市的初步兴起，为我们提供了展现租赁才能的机会，我公司从业人员，不仅有丰富的租赁管理理论，还具有丰富的租赁管理经验，熟悉掌握租赁运营流程，具有较强的业务开发能力，为公司健康可持续发展奠定了基础。
公司发展初期，将把汽车租赁作为工作重点，我们将充分利用租赁信息这一平台，多渠道掌握租赁信息，及时掌握各地区市场动态，制定最佳租赁方案，为客户不断降低租赁成本，以赢得客户的信任。
我们将汽车租赁服务作为公司业务开发重点。
前期我们对汽车租赁现状进行了深入细致的研究，目前租赁发展滞后，专业化、现代化的汽车租赁发展缓慢，阻碍了租赁成本的降低和租赁效率的提高。
使租赁整体系统全程优势难以发挥。
我们针对行业租赁现状及特点，公司将采取以下服务策略：1. 租赁服务全程化。
2. 租赁服务社会化。
现代租赁通过对租赁资源的重新组合，成为一种社会化的资源和市场化的活动。
租赁活动由原来的租赁公司通过市场化的交易行为，向整个社会的所有租赁服务的企业提供这种服务。
降低了成本。
3. 租赁管理信息化。
随着互联网的日益普及，使租赁在整个商务活动中占有举足轻重的地位，推动了租赁企业的进一步发展。
因此，拟合全国各地多家电子商务公司简历了战略伙伴关系，或自己开展电子商务。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告【汽车租赁可行性报告】一、引言汽车租赁行业是指通过将汽车出租给个人或者企业使用，以获取租金收入的商业模式。
本文旨在对汽车租赁行业进行可行性分析，包括市场需求、竞争环境、盈利模式等方面的调研和分析，为投资者提供决策参考。
二、市场需求分析1. 汽车租赁市场规模根据市场调研数据显示，汽车租赁市场规模呈现稳步增长的趋势，估计未来几年仍将保持良好的发展态势。
2. 消费者需求特点消费者对汽车租赁的需求主要包括灵便用车、低成本、无耽忧维护等方面。
随着城市化进程的推进，人们对出行方式的需求也在发生变化，汽车租赁作为一种灵便便捷的出行选择，受到了越来越多消费者的青睐。
3. 市场增长潜力随着经济水平的提高，人们对个人出行的需求不断增加，同时，共享经济的兴起也为汽车租赁行业带来了新的机遇。
估计未来几年，汽车租赁市场将继续保持较高的增长速度。
三、竞争环境分析1. 竞争对手概况目前，汽车租赁行业竞争对手较多，主要包括国际知名品牌和本土企业。
国际品牌在品牌知名度和服务质量上具有优势，而本土企业则在价格和市场适应性上具备竞争力。
2. 竞争策略分析竞争对手主要通过提供多样化的车型选择、灵便的租赁方式、优质的客户服务等方面来争夺市场份额。
为了在竞争中脱颖而出，新进入者需要制定差异化的竞争策略，并注重提升品牌形象和服务质量。
四、盈利模式分析1. 租金收入租金收入是汽车租赁行业的主要盈利来源，根据车型、租期等因素的不同，收费标准也有所差异。
2. 附加服务收费为了提升客户体验和增加盈利点，汽车租赁企业通常还会提供一些附加服务，如车辆保险、导航设备、驾驶员服务等，并收取相应的费用。
3. 合作火伴收入汽车租赁企业可以与航空公司、旅行社等合作，通过推荐客户获得一定的佣金收入。
五、风险与挑战1. 政策风险汽车租赁行业受到政策的影响较大，政府对汽车租赁行业的监管和政策支持将直接影响企业的发展。
2. 竞争压力市场竞争激烈，新进入者需要面对来自国际品牌和本土企业的竞争压力，需要制定有效的竞争策略。
汽车租赁可行性报告
汽车租赁可行性报告一、引言汽车租赁行业是一种快速发展的服务行业，为个人和企业提供临时用车解决方案。
本报告旨在评估汽车租赁业务的可行性，并提供相关数据和分析，以帮助决策者做出明智的商业决策。
二、市场分析1. 市场规模根据我们对市场的调研，汽车租赁市场在过去几年中保持了稳定的增长趋势。
预计未来几年内，该市场将继续保持增长，并提供更多的商机。
2. 竞争分析目前，汽车租赁市场存在着一些主要竞争对手，包括国际知名的租车公司以及本地的小型租车公司。
然而，由于市场需求的增加，我们相信新进入者仍然有机会在市场中获得一席之地。
3. 潜在客户潜在客户主要包括个人消费者、企业和旅游客户。
个人消费者通常需要临时用车来满足日常出行需求，而企业则可能需要租赁车辆来满足员工的商务出行需求。
此外，旅游客户也是一个重要的客户群体，他们通常需要租车来自由地探索目的地。
三、可行性分析1. 市场需求根据市场调研数据，我们发现汽车租赁市场的需求在不断增加。
这主要得益于人们对便利和灵活出行方式的需求增加，以及对私人车辆拥有成本的考虑。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们将依托以下竞争优势：- 多样化的车型选择：提供各种类型和规格的车辆，以满足不同客户的需求。
- 竞争性价格：提供具有竞争力的租金价格，吸引更多的客户。
- 优质的客户服务：提供24小时客户服务热线和快速响应的售后服务，以提高客户满意度。
3. 成本分析在运营汽车租赁业务时，我们需要考虑以下成本因素：- 车辆采购成本：购买或租赁车辆的成本。
- 运营成本：包括汽油费用、保险费用、维修费用等。
- 员工成本：包括员工工资、培训费用等。
- 营销费用：包括广告宣传费用、市场推广费用等。
四、市场营销策略1. 定位策略我们将定位为一家提供高品质、便利和经济实惠的汽车租赁服务的公司。
通过提供多样化的车型选择和优质的客户服务，我们将满足不同客户群体的需求。
2. 渠道策略我们将通过多种渠道来推广和销售我们的服务，包括线上渠道（网站、手机应用程序）和线下渠道（门店、合作伙伴）。
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关于建立汽车租赁公司可行性分析报告
一、前景分析
汽车租赁前景光明，已经被大多数人所认同。
近年来，随着人们生活水平的提高，人们对汽车的热情仿佛一夜间爆发了出来。
随着社会物质条件的改善，生产生活节奏的加快，人们越来越意识到时间的重要性，在工作中，生活中越来越注重如何节省时间，提高效率。
因为工作和生活的缘故，在必要的时候向汽车租赁公司提出租赁车辆的服务要求，已成为大众广为认可和接受的行为和选择。
在这种社会需求的强力带动下，机动车租赁市场出现了前所未有的一片繁荣景象。
各个汽车租赁公司门庭若市，业务激增。
随着汽车工业的发展和汽车的普及，汽车租赁成为近年来兴起的一个新兴行业，并且已引起我国高层领导和经济管理部门的重视。
国务院副总理李岚清曾经指出：在商品市场中还要发展租赁市场。
景泰县城人口约8万人，私家车约1万辆，很多人有驾驶证并没有汽车，所以就景泰县建立汽车租赁公司的可行性进行分析。
二．需求预测
目前，国内汽车租赁市场的用户结构可以划分为以下几个层次：
第一层次：单位用车。
主要以三资企业、中小企业为主以及车改的大型企事业单位，一般用于满足企业经营及公务、商务活动的需要，这部分消费占整个汽车租赁市场的50%左右。
第二层次：商旅活动用车。
针对的客户是高级白领以上的人员，用以满足这些人员在异地进行商旅活动时对交通方面的要求，同时也解决了在本地的公、私接待事务方面的需求。
这部分用车占整个汽车租赁市场的40%左右。
第三层次：家庭、个人用车。
主要以中高收入家庭为主，其主要用途为家庭旅游、探亲访友、临时外出等，这部分用车占整个汽车租赁市场的10%左右。
三、市场分析
（一）、租车有许多好处。
从个人来说，买车一次性投入大，购车的手续多，养车费用高，而私车的利用率一般不高，闲置时间较长；出现交通事故后，处理手续太烦琐。
而租车则有很大的灵活性，既不会占用大量资金，也不会出现闲置，车况有保证，出差到外地也可以驾驶车辆。
而且租赁车车型可选择，客户既能承受，又能满足多样化的需求。
从整个社会来看，发展租赁车辆，既缓解现阶段财政控购与企业单位用车之间的矛盾，同时也符合社会车辆总量控制原则，缓解交通拥挤的状况。
发展租赁还可为二手车经营、交易注入新的内容，还可以带动旅游等多种相关产业的发展。
（二）、消费群特征
1、经济状况：随着中国经济的发展，家庭收入的提高，景泰县城人均月收入在2500-3000元之间。
2、驾驶经验：据我们了解，很多的人家里有车，也有很多青年已经考取了驾照，90后考取驾照的人数逐年增加。
3、现如今的青年、外出旅游、聚会交友。
他们年青有活力，敢于尝试新鲜事物，而且接受和理解新事物的能力很强。
(三)、调查分析
通过调查分析，我们发现大家对汽车租赁的日租费为200以下，通过讨论我们可以将日租费改为一车150，这样大家也比较容易接受。
另外，大家选择租车的目的有上班，外出游玩，购物，练车等等。
三、政策调查
温家宝总理在2009年的政府工作报告中谈到“扩大消费尤其是居民消费”时指出：“完善汽车消费政策，加快发展二手车市场和汽车租赁市场，引导和促进汽车合理消费。
”
四、 SWOT分析
（一）、优势
长期以来，商务客户就被租车公司看作是最主要的客户群体，如租车业的巨头至尊、神州等都是以商务客户为主。
然而，随着出游租车渐渐成为租车市场的一大需求点，有时间又喜欢自由的青年们便成为了租车市场的又一主要客户群。
租车出游很方便，价格也不高。
目前自驾游、自由行逐渐成为旅游市场的主力军，而高校学生既有充裕的时间、又具备了出游所需的各方面自主能力，能成为租车市场的新生力量自然不奇怪。
景泰8万人中，基
本上都还没有自己的车子，而大部分的人都已经拥有了驾照，并且每年都会有娶亲、走亲访友等都需要用车，逢年过节这段时间里景泰现有的汽车租赁公司一车难求。
这正好满足了他们自驾游的需要。
（二）、不足
在景泰建立汽车租赁公司可能存在以下问题：
1、普遍规模较小，市场竞争无序
2、人员流动性大，员工对公司的归属感较低
3、骗租案件频繁发生
4、汽车租赁公司与产业链之间缺乏沟通与合作
改善汽车租赁公司经营的合理化建议
（三）、威胁
一般来说，租赁公司实现已将车辆向保险公司投保了车辆损失险、第三者保险、盗抢险等主要险种。
同时租赁公司也会在租车协议中约定，一旦车辆出险承租人需承担的责任。
（四）、机会
由于景泰的汽车租赁公司还不是很多，因此竞争还不是很激烈。
对于建立汽车租赁公司也是一个发展性的机会。
景泰作为一个三省交界的县城，流动人口多。
汽运客车的时间限制，尤其是周末，整个客运汽车都是繁忙的。
并且就连出租车公司也是最为繁忙的。
五、市场推广
随着汽车租赁市场日益兴旺，努力以各种竞争方式扩大自己的市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎“价格”和“服务”。
汽车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用的吸引客户的办法，这种办法也曾经起过不小的作用，但那只是汽车租赁业的经营初期，也就是汽车租赁利润值很高的那段时期。
随着价格越降越低，用微利经营来增加市场份额的愿望，往往造成互相攀比降价的恶性循环，甚至导致两败俱伤的经营困境。
在一定条件下，企业可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关的行业，以新服务、新项目以及相应的新市场组成多元化经营方向的策略，例如待司机服务。
采用多元化发展策略，能够提高企业对环境的适应性，可以获得更多的发展机会，提高企业自身的综合竟争能力。
另一方面，在条件具备的时候，应适时推出多种经营项目，如：汽车救援、装饰、维修、汽车销售等，提高企业的综合竞争能力。
六、可行性分析的结论
通过以上的分析，我很赞成在景泰建立一个汽车租赁公司。
我觉得这是一个利大于弊的创业举动。
开展汽车的租赁业务有助于活跃二手车市场。
厂商得到的是增加了残余的价值，提高了品牌形象和客户满意度，增加了厂家和经销商的利润，增加新车销售量，带动汽车金融业的发展。
第一，租车产业的前景十分乐观。
在今天，青年消费越来越多元化，市场需求也越来越大。
这个市场需要更多在其中的青年自己去开发。
瞄准时机，把握住机会，若真的能够开创一个产业是很值得提倡的事情。
不但解决了就业，还体现了自己的价值，我觉得没有什么不好。
第二，提供给青年切身的方便。
很多长假、短假青年都希望出去旅游，但是交通不便，车票紧张，包车太贵等限制条件往往让青年们不得不放弃这个计划。
但是租车的出现弥补了这个遗憾，而一辆汽车可以坐五个人，一趟出行加上汽油费每个人也只需要50元左右，而这样低廉的价格不得不说十分诱人。
在满足了青年本身需求的同时，也普及了汽车驾驶的面，因为汽车驾在如今已经算是一个必备的能力了。