怎样培养和开发员工的创新能力
如何培养创新能力
如何培养创新能力学习目标：1.了解创新能力和创新意识的内涵2.认识创造、创新能力的巨大作用3.掌握如何锻炼创新思维品质4.学会培养不断创新的思维习惯引言：影响全球经济的世界500强企业中，在企业文化方面都有一个高度相同的核心价值观——鼓励创新。
微软公司：靠产品创新保持行业领先地位；3M公司：创新是公司企业文化的全部；联想集团：人类失去联想，世界将会怎样。
……创新，已成为企业发展的第一推动力，也成为衡量员工是否合格的重要素质之一。
企业如此，个人呢？创新对于个人的思考可能更值得我们去关注……教程：第一节轻松塑造个人变革创新能力一、热爱生活，关注生活，享受生活我们都知道，艺术和文学创作都必须源于生活，只有源于生活的东西才是具有生命力的东西，才能为人们所熟知所接受。
其实，创新也是一样，创新的灵感从哪里来，它也必须从生活中来，它不可能凌驾于生活之上，更不可能是梦幻的虚无飘渺的东西。
热爱生活，关注生活，享受生活是创新的前提和基础，试想一下，如果你都不热爱生活，对生活是一种漠视和冷淡，你又怎会去关注生活呢，不关注生活创新又从何来，创新不可能凭空而来，它不是神话，它是实实在在存在于现实中的东西。
我们只有热爱生活，并关注生活，而且要好好享受生活，这样我们创新的灵感源泉才会永葆青春，永不枯竭，我们的生活也才会日新月异，丰富多彩。
艺术也一样是源于生活，这一点是相通的，不妨以艺术为例来证明这同一道理。
注重现实生活和艺术表现的衔接很重要。
就是我们常说的，“要源于生活，又要高于生活”。
创新，没有丰富的生活体验不行，没有艺术的概括表现也不行。
在西藏采风的时候，留意到了两个生活细节：一个是圣洁的哈达，它代表着藏族人民对美好的祝愿；再一个是，藏民在建筑劳动中的一种独特的扎夯方式。
这样两个毫无联系的生活细节，要整合成一个完整的舞蹈作品却有着相当的难度。
所以必须概括，必须进行必要的艺术衔接。
因此，在作品《哈达献给解放军》中，洁白的长绢就成了一个超越生活细节的道具贯穿作品始终。
员工创新能力开发方案
-制定创新成果奖励政策，对取得创新成果的员工给予表彰和奖励；
-建立创新评价体系，客观公正地评价员工的创新贡献；
-为创新项目提供资金支持，降低员工创新风险。
四、实施步骤
1.立项：成立专项小组，明确方案目标、内容、时间表等；
2.调研：收集企业内部创新需求，了解员工创新现状；
3.制定：结合调研结果，制定具体实施方案；
4.人才保障：加强人才队伍建设，培养储备创新型人才。
六、预期成果
1.员工创新意识明显提升，创新行为成为企业常态；
2.企业创新能力不断提高，核心竞争力持续增强；
3.创新氛围日益浓厚，企业内部凝聚力加强；
4.员工满意度提高，为企业发展奠定坚实基础。
本方案旨在为企业提供一套详细、实用的员工创新能力开发方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。在实施过程中，需根据企业实际情况进行调整和优化，确保方案的有效性和持续性。
3.资金保障：合理安排预算，保障创新项目资金需求；
4.人才保障：加强人才队伍建设，培养创新型人才。
六、预期效果
1.员工创新能力得到提升，为企业发展提供源源不断的创新动力；
2.企业核心竞争力增强，市场份额不断提高；
3.企业创新文化深入人心，形成良好的创新氛围；
4.员工工作满意度提高，降低员工流失率。
本方案旨在为企业提供一套合法合规的员工创新能力开发方案，助力企业持续发展。在实施过程中，需根据企业实际情况进行调整和优化，确保方案的有效性和实用性。
1.提高员工创新意识，激发员工创新潜能；
2.增强员工团队协作能力，提高创新工作效率；
3.建立企业创新文化，形成良好的创新氛围；
4.提升企业整体创新能力，推动企业可持续发展。
创新合理化建议参考
创新合理化建议参考1.提倡创新文化：企业应鼓励员工参与创新，打破传统的思维模式，培养创新的意识和能力。
可以设置奖励制度，激励员工提出创新想法，并给予相应的支持。
2.加强人才培养：企业应加大对员工的培训力度，提高员工的专业技能和创新能力。
同时，可以与高校合作，引进高水平人才和技术，推动企业的创新发展。
3.建立创新团队：企业可以组建专门的研发团队，负责研究新技术、新材料和新产品的开发。
团队成员可以包括研发人员、工程师和市场人员，通过合作协同，共同推动创新实施。
4.加强技术研发：企业应加大对技术研发的投入，持续跟踪行业的最新发展趋势，及时引进新技术和装备。
可以与科研院所、高校和其他企业开展技术合作，共享资源和成果。
5.建立创新平台：企业可以建立创新平台，为员工提供展示和交流的机会，鼓励他们分享创新经验和成果。
可以组织创新大赛、技术论坛和创新研讨会，促进创新成果的应用和转化。
6.倡导开放创新：企业可以与供应商、合作伙伴和客户展开合作，共同推动创新。
可以建立联合研发基地，共同开展研发项目。
可以进行联合定购，开展共享研发。
7.引进创新管理方法：企业可以引进先进的创新管理方法，如敏捷开发、项目管理和质量管理等。
通过改进管理方式，规范项目流程和人员配备，提高项目的开展效率和品质。
8.提高资源利用效率：企业应注重资源的合理利用，减少浪费。
可以通过优化生产工艺、改进设备、节约能源等措施，降低生产成本。
可以进行废物回收和再利用，降低对环境的影响。
9.加强市场研究：企业应加强市场研究，了解市场需求和竞争状况。
可以通过调查问卷、面对面访谈、市场数据分析等方式，收集市场信息。
然后针对市场需求，进行产品创新和品牌推广。
10.注重知识产权保护：企业应注重知识产权保护，加强技术秘密保护和专利申请。
可以进行技术合同和商业保密协议签署，确保企业的创新成果得到合理保护和利用。
总之，创新合理化是企业发展的重要手段和途径，可以提高企业的核心竞争力。
采矿业的创新型人才培养与引进
采矿业的创新型人才培养与引进随着科技的不断发展和经济的迅速增长，采矿业作为资源开发的重要领域，也面临着不断提升创新能力和引进高素质人才的压力。
本文将探讨采矿业创新型人才的培养与引进，提出相应的策略和措施。
一、培养创新能力创新能力是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。
在采矿业中，培养创新型人才应从以下几个方面进行：1. 提供全面的技术培训：为员工提供全面的技术培训，提高他们的专业知识和技能水平，培养解决问题的能力和创新思维。
2. 创建创新文化：搭建创新平台，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
建立奖励机制，对具有创新价值的建议和成果进行激励，激发员工的创新潜力。
3. 加强团队协作：建立跨部门合作机制，鼓励员工之间的信息共享和合作创新。
通过团队的共同努力，培养多学科、多方面的创新人才。
二、引进高素质人才除了培养内部的创新型人才，采矿业还需要引进高素质的人才来提升自身的创新能力。
以下是引进高素质人才的策略和方法：1. 加强高校合作：与高校建立紧密联系，开展合作研究项目，为学生提供实习和就业机会。
通过与高校的合作，引进优秀的毕业生和研究人员，为采矿业注入新鲜血液。
2. 建立人才交流平台：与其他行业或相关企业进行交流合作，开展人才交流活动。
通过交流活动，吸引其他领域的高素质人才加入采矿业，带来新的思路和观念。
3. 制定人才引进政策：针对采矿业的特点和需求，制定相应的人才引进政策，提供吸引力的薪资待遇和福利条件。
同时，加强对外宣传，提升企业的知名度和形象，吸引更多人才加入。
三、创新型人才培养与引进的挑战与对策在采矿业培养和引进创新型人才过程中，会面临一些挑战。
下面是一些常见挑战及应对策略：1. 技术水平落后：采矿业有些企业在技术和创新方面相对滞后，难以吸引高水平人才。
应加大技术研发投入，提升企业的创新能力和吸引力。
2. 人才需求不断变化：随着采矿业的发展和转型，人才需求也在不断变化。
企业应密切关注行业发展动态，及时调整人才引进和培养的方向。
激发团队创新力的方法与案例分享
激发团队创新力的方法与案例分享在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何保持持续创新的能力成为一个重要的课题。
团队作为企业创新的核心力量，其创新能力的激发和发挥至关重要。
本文将探讨一些激发团队创新力的方法，并分享一些成功的案例。
一、鼓励多元化思维团队成员来自不同的背景和专业领域，他们拥有各自独特的思维方式和视角。
鼓励多元化思维，能够带来不同的创新想法和解决方案。
例如，某公司组建了一个跨部门的创新团队，成员包括市场营销、产品设计、技术研发等不同领域的专家。
通过团队成员之间的交流和协作，他们成功地提出了一款独具创意的产品，取得了市场的好评。
二、提供积极的工作环境创新需要积极的工作环境来培养和激发。
企业可以为团队成员提供舒适的办公环境和灵活的工作时间，让他们在放松的状态下更好地思考和创造。
此外，鼓励团队成员参与培训和研讨会，提供学习和成长的机会，有助于激发他们的创新力。
一个成功的案例是谷歌公司，在其总部提供了丰富的员工福利和创新的办公环境，不仅吸引了众多优秀人才，也极大地激发了团队的创新能力。
三、建立积极的沟通和协作机制团队成员之间的积极沟通和协作是创新的重要保障。
企业应建立良好的沟通渠道，鼓励团队成员分享想法、提出问题和解决方案。
同时，建立跨部门的协作机制，促进不同团队之间的合作和交流。
一个典型的案例是亚马逊的“两把刀”机制，该机制要求每个团队在开发新产品时，必须制定一个备用计划，以确保项目能够按时交付。
四、激发团队成员的潜能激发团队成员的创新潜能对于推动团队的整体创新力至关重要。
企业可以通过激励机制来奖励那些有创新想法和表现突出的团队成员，鼓励他们更加积极地参与创新活动。
此外，给予团队成员足够的自主权和决策权，让他们能够发挥自己的专业知识和能力，对团队的创新产生积极影响。
腾讯公司是一个成功的案例，他们推行的“小强计划”就是鼓励员工提出创新想法和项目，并给予相应的资源和支持。
总结起来，激发团队创新力的方法有鼓励多元化思维、提供积极的工作环境、建立积极的沟通和协作机制，以及激发团队成员的潜能。
如何加强技术研发和创新能力培养,提高产品技术水平和竞争优势
在科技飞速发展的今天，技术研发和创新能力已成为企业生存和发展的核心竞争力。
为了提高产品技术水平和竞争优势，企业必须不断加强技术研发和创新能力培养。
本文将从以下几个方面探讨如何实现这一目标。
一、明确技术研发和创新战略方向企业在进行技术研发和创新时，首先要明确战略方向。
这要求企业深入了解市场需求、行业趋势和竞争对手情况，结合自身实际，确定技术研发和创新的重点领域和目标。
只有明确了战略方向，企业才能集中资源，实现有针对性的技术突破和创新。
二、加大技术研发投入技术研发和创新需要充足的资金支持。
企业应提高研发经费占销售收入的比重，设立专项研发基金，用于支持关键技术研发、新产品开发和创新成果转化。
同时，企业还可以通过与政府、高校、科研机构的合作，争取更多的外部资金支持，降低研发风险。
三、构建创新人才队伍人才是技术研发和创新的核心。
企业应注重人才的引进、培养和激励，构建一支具有创新精神和实践能力的人才队伍。
具体来说，企业可以通过校园招聘、社会招聘等渠道引进优秀人才，通过内部培训、外部交流等方式提升员工技能，通过设立创新奖励、股权激励等措施激发员工创新热情。
四、加强产学研合作产学研合作是实现技术研发和创新的重要途径。
企业应积极与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展关键技术研发和创新活动。
通过产学研合作，企业可以充分利用外部资源，降低研发成本，缩短研发周期，提高研发效率。
五、营造创新文化氛围创新文化是企业技术研发和创新的重要支撑。
企业应倡导开放、包容、协作、创新的文化氛围，鼓励员工敢于尝试、勇于挑战、追求卓越。
同时，企业还应建立容错机制，允许员工在创新过程中犯错误，并从失败中吸取教训，不断改进和提高。
六、加强知识产权保护知识产权保护是技术研发和创新的重要保障。
企业应完善知识产权管理制度，加强知识产权的申请、保护和维权工作。
通过知识产权保护，企业可以确保技术研发和创新成果的专属性，防止技术泄露和侵权行为，提高产品技术水平和竞争优势。
增强创新意识的措施
增强创新意识的措施在当今竞争激烈的商业环境中，创新成为了企业获得竞争优势的关键要素。
创新意识是指员工对于创新的认识和理解程度，以及对于创新的态度和意愿。
因此，提高员工的创新意识成为了企业在市场竞争中脱颖而出的重要手段。
本文将探讨一些增强创新意识的措施，以帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争力。
一、创建积极的创新氛围要想提高员工的创新意识，首先需要在企业内部打造一个积极的创新氛围。
这可以通过以下几个方面实现：1. 鼓励员工分享和交流创新想法：在公司内部设立一个专门的渠道，让员工可以分享他们的创新想法和建议。
这可以是一个在线平台、一个创新沙龙活动，或者是一个定期的团队会议。
通过促进员工之间的交流和分享，可以激发出更多的创新思维。
2. 设立激励机制：制定一套激励机制，以鼓励员工提出创新想法并落实到实际工作中。
例如，可以设立一个创新奖励计划，给予那些提出创新想法并成功实施的员工一定的奖励。
这不仅可以激励员工积极参与创新过程，还可以树立创新意识的正向榜样。
3. 提供资源支持：为员工提供必要的资源支持，以帮助他们实施创新想法。
这包括资金、技术、设备等方面的支持。
当员工知道他们的创新想法可以得到公司的支持和资源保障时，他们就更有动力去实施这些想法。
二、加强员工的创新能力培养除了营造一个积极的创新氛围外，企业还应该加强员工的创新能力培养。
创新能力是指员工在解决问题、应对挑战和发现机会时所展现的能力和素质。
1. 提供培训机会：组织创新培训活动，为员工提供必要的知识和技能培养。
这可以是内部培训、外部培训，或者是邀请专家进行讲座和工作坊。
通过提供培训机会，可以提高员工的创新思维和解决问题的能力。
2. 激发员工的创新思维：通过不同的方式激发员工的创新思维，例如组织创意比赛、解决问题的小组讨论等。
这些活动可以帮助员工锻炼创新思维，培养他们主动发现问题并提出解决方案的能力。
3. 支持员工的学习和成长：鼓励员工参加研讨会、学术会议和行业展览等活动，以拓宽他们的视野和知识面。
加强企业创新能力建议
加强企业创新能力建议创新是企业发展的重要推动力，关乎企业的竞争力以及长期可持续发展。
为了加强企业创新能力，以下是几点建议：1. 建立创新文化创新需要有良好的创新文化作为支持，企业应该鼓励员工提出新想法，并且给予充分支持和鼓励。
领导层要营造一个开放的环境，鼓励员工表达他们的创新思维，并且通过奖励机制来激励员工的积极参与和贡献。
2. 投资人才培养和发展企业需要投资在人才培养和发展方面，通过培训和教育计划来提高员工的创新能力。
此外，企业还应该鼓励员工参与外部学习和行业交流，提供奖学金或补贴以支持他们的学习和成长。
3. 建立创新研发团队企业可以设立创新研发团队，汇聚各领域的专家和人才，共同研究和解决企业面临的创新问题。
这样的团队可以提供各种专业知识和经验，帮助企业开发新产品、新技术和新市场。
4. 持续投资研发和技术创新企业需要不断投资研发和技术创新，以保持竞争力。
通过提供充足的资源和资金，企业可以开展更多的研究项目，推动技术创新，并且开发出创新的产品和服务。
5. 建立创新合作伙伴关系与外部合作伙伴建立合作关系，可以带来更多的创新资源和机会。
通过与高校、研究机构和行业协会等合作，企业可以分享知识和资源，共同开展研究项目，推动技术和业务的创新。
6. 注重市场调研和用户反馈市场调研和用户反馈是创新的重要依据，企业应该定期进行市场调研，了解市场需求和竞争动态。
同时，企业还应该主动收集用户反馈，了解用户对产品和服务的需求和意见，以便不断改进和创新。
7. 提倡风险意识和创新思维创新涉及一定的风险和不确定性，企业应该提倡员工拥有积极的风险意识和创新思维。
鼓励员工勇于尝试和接受失败，相信失败是成功的一部分，并从失败中吸取教训，不断调整和改进创新策略。
8. 建立创新评估和奖励机制企业应该建立创新评估和奖励机制，对创新项目和成果进行评估和评价，给予相应的奖励和认可。
这样可以激励员工更加积极地参与创新活动，并且推动企业创新能力的提升。
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创新能力是指一个人产生新思想、创造新事物的能力。
如产生新的设计、新的工艺、新的方法、新的理论、新的发展能力等。
简言之，它是一个人创造性地解决问题的能力。
提高对创新能力的再认识
发明创造是创新的基础，创造能力是创新能力的重要组成部分。
创新是一种企业行为或社会行为。
在市场经济条件下，企业的生存与发展、员工的职业竞争与就业，要求员工特别是高级经营人才、高级专业技术人才和高级技能人才应不断提高创新能力，发扬创新精神，科学进行创新，以实现“以新应变”、“以新取胜”之目的，做到针对新情况创造新产品、开发新技术、完善新制度、开拓新市场、获得新效益。
创新能力是员工职业能力的核心。
创新能力又是一种潜能，需要开发。
创新能力通常由创新精神（个性品质）、创新思维、创新技法和创新技能等构成的。
企业员工要能提高和发挥自己的创新能力，必须准确把握和处理好以下三方面的关系：
1、知识与创新能力的关系
知识是创新能力的基础，没有渊博的知识和经验（实践知识），就不可能产生创造思维，不可能通过联想、想象去发掘和创造新的事物。
所以，丰富的知识是创新能力的必要条件。
例如：一口新的油井试油作业前制定技术方案就是一个创新过程，一次成功的试油作业操作过程，一般情况下80%以上取决于工程技术人员和作业者掌握的知识和经验，只有20%左右取决于当时的随机应变。
知识对于创新能力虽显得重要，但并不意味着创新能力和知识是等同的。
我们常常发现，两个人的知识水平差不多，但创新能力有很大的差别，：知识仅是创新能力的必要条件，而不是创新能力的充分条件。
2、智力与创新能力的关系
创新能力和智力既有联系又有区别。
组成智力的基本因素是观察力、记忆力和理解力，而创新能力固然需要知识、观察力、记忆力和理解力，但更需要的是想象力，思考力和意志力。
一定水平的智力是创新能力发展的必要条件，但是智力的发展绝对代替不了创新能力的发展。
3、想象与创新能力的关系
创新过程必须依靠丰富的想象。
所谓想象，即人们在实践活动中，不仅能感知当时作用于自己感觉器官的事物，能回忆起当时不在眼前而过去却经历过的事物，而且还能够在自己已有知识经验的基础上，在头脑中构成自己从未经历过的事物的新形象。
这种在头脑中创造新事物的形象，或者根据口头语言和书面文字（图样、符号等）的描述形成相应事物形象的认识活动，就叫想象。
实践证明，只有想象能力丰富，进而具有创新思维的人，才有可能出成果。
怎样培养和开发员工的创新能力？抓好四个环节
1、营造创新的环境氛围
创新是一种企业行业或社会行为，其组织内部的组织因素、技术因素、经济因素等均影响创新活动的推进，其中文化的影响力非常深远。
中国古代有不少发明属于世界领先，但由于缺乏先进的文化环境，缺乏创新意识，不注重技术创新，导致后来国势国力不但没有增强，反而逐渐削弱。
因此，企业应抓好企业文化建设。
企业要鼓励创新、营造追崇创新、追求创新的氛围；与企业文化结合，优化物质环境；重视员工的合理建议
2、注重创新个性品质的锻炼
创新个性品质是创新能力的基础。
人们往往很重视开发智力、提高智商，但常常忽视情商的锻炼和提高。
事实表明：事业的成功，只有20%来自智商，其余80%来自情商。
创新能力也是一样，它的很大部分来自非智力因素，如创新个性品质及情感智力。
在创新能力的四项构成中，仅有创新思维、创新技法、创新技能，而缺乏胆识、活力、冒险精神与
团队精神，是难以开展创新活动的。
只有员工具备了创新个性品质，才有可能以过人的胆识和勇气去克服困难，才能创造性地去学习和工作、追求卓越，才能去掌握运用创新思维、创新技法、创新技能，发扬团队精神、带领团队创建新的成功。
3、提供有针对性的培训学习机会
增加创新能力的培训比例和内容，重视创新培训，培训方案除了录像和讲座外，可以通过团队组建来培训提高，而团队的前提是相互信任、完全配合，充分释放自己才能创新，常见方法一、游戏活动，通过接触戒备，增进合作有好，营造轻松、融洽的氛围中产生创造和创意；二、冒险性学习（户外拓展训练）通过挑战性的体育活动，在锻炼过程中为员工提供障碍，要求客服。
通过活动，让员工打破常规、增加胆识、增进信任、接受团队、相互帮助等多方面的培训锻炼。
此外还有情景模拟、案例分析、行为示范等方法
4、建立有效的激励机制
提高员工创新的主动性和积极性，一提供创新的基础资金支持，二是对有创造成果者进行奖励和提升。
所以有很多企业设置建言献策奖、创新实验室和平台等。
下面我们尝试用案例法、游戏法进行一下创新培养活动的演练，请大家配合一下。
热热身：脑筋急转弯
书店里买不到的书是什么？秘书
要是冰变成水最快的办法是什么？去掉偏旁
H R经典游戏：比比看谁反应最快
一、游戏目的：
测试学员的反应能力，借此激发学员创新。
两组代表，各自找自己的亲友、智囊团做参谋
二、游戏程序：
（一）请学员尽快回答下列问题：
1、什么人未做父亲先做公公？
2、在哪里可以找到“幸福”二字？
3、一对健康夫妇为什么会生一个只有一只右眼的孩子？
4、一个人走进自己的房子里，总是先把一样东西放进去，那是什么？
5、一个字从小到大都读错，那是什么字？
游戏参考答案：（1）太监。
（2）字典。
（3）每个孩子都只有一只右眼。
（4）脚。
（5）错。
（二）请学员尽快回答下列问题：
1、什么东西会愈洗愈脏？
2、什么东西倒立后会增值一半？
3、陈每天都很早回家，为什么他的妻子总说他晚？
4、张桌子四个角，看去一个角后剩几个角？
5、一个常有胃病又没有眼疾的人为何常到眼科诊所？
游戏答案：（1）水（2）6（3）他凌晨才回家（4）5个（6）炒“河”粉（5）他是眼科医生。
破解梦山奇案
目的是发掘你的创造力
案情：一个男人一丝不挂的躺着，死了，周围没有任何痕迹，尝试描述男子的死因。
先用封闭式问答方式指导，回答是或不是；再用开放式问答探讨死因。
死因：夫妻乘坐热气球到一望无际的梦山上进行空中探险，不幸燃料不足，即将撞山，需减轻负重升空，夫妻想尽一切办法把所有能扔的东西都扔了，包括所有的衣服，但没有解决动力不足的问题，最后丈夫为了心爱妻子能够逃生，跳下去摔死了。
（二）、员工培训与开发的类型P209。