人力资源管理调查问卷
论文人力资源调查问卷模板
一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状，为我国人力资源管理提供有益的参考和建议，本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。
请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
二、问卷内容1. 基本信息（1）性别：①男②女（2）年龄：①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上（3）学历：①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上（4）所在行业：①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他（5）所在企业性质：①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘（1）您所在企业是否制定了人力资源规划？①是②否（2）您认为企业的人力资源规划是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业招聘流程是否高效？①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效（4）您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题？①是②否3. 薪酬福利与绩效考核（1）您认为企业的薪酬福利制度是否公平？①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平（2）您认为企业的绩效考核制度是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象？①是②否4. 员工培训与发展（1）您认为企业是否重视员工培训？①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视（2）您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符？①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符（3）您认为企业是否为员工提供晋升机会？①是②否5. 企业文化与员工关系（1）您认为企业文化建设是否成功？①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功（2）您认为企业与员工之间的关系是否融洽？①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽（3）您认为企业是否重视员工心理健康？①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查，您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。
人事管理问卷调查选题
人事管理问卷调查选题
1.员工满意度调查，包括对工作环境、薪酬福利、职业发展机会、上级领导和同事关系等方面的评估，以了解员工对工作的整体
满意度。
2. 组织文化调查，通过问题了解员工对公司价值观、文化和工
作氛围的感受，以及他们对组织的认同感和归属感。
3. 绩效评估调查，了解员工对绩效评估体系的看法，包括对目
标设定、评估标准、反馈机制的满意度，以及对绩效奖励的期望和
看法。
4. 培训需求调查，通过问题了解员工对培训计划和机会的需求，包括对技能培训、职业发展培训、领导力培训等方面的需求和意愿。
5. 沟通与反馈调查，了解员工对组织内部沟通和反馈机制的满
意度，包括对信息透明度、沟通渠道、反馈机会的看法和建议。
以上是一些可能的人事管理问卷调查选题，设计问卷时可以根
据具体情况选择合适的题目和细分问题，以全面了解员工和组织的状况。
人力资源管理法律风险调查问卷
企业人力资源管理法律风险调查问卷调查日期：年月日问卷编号：企业名称：经营范围：通讯地址：负责人：联系电话请本着实事求是的态度认真地在以下选项上划√或者在上填写答案。
一、员工入职的法律风险调查1、招聘广告是否含有歧视性内容？A有B没有2、招用劳动者时，是否如实告知了劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况？A都告知了B只告知了部分内容C没有告知3、是否有《入职登记表》？A有B没有4、是否对新入职员工进行过入职审查？A有B没有5、是否对新入职的高级管理人员或者企业重要岗位人员进行过背景调查？A有B没有6、是否有过向劳动者收取合同保证金、工具押金、服装押金等各种押金或者扣押劳动者身份证、毕业证、资格证等证件的行为？A有B没有7、物品的领取或使用是否有书面记录？A有B没有8、是否建立有职工名册？A有B没有9、是否给职工缴纳社会保险费？A给所有人都缴纳B只给转正后员工缴纳C给所有人都不缴纳10、是否给职工缴纳工伤保险或人身意外保险？A给所有人都缴纳B只给转正后员工缴纳C给所有人都不缴纳二、劳动合同签订的法律风险调查1、企业是否和所有员工都签订劳动合同？A给所有人都签合同B只给转正后员工签合同C给所有人都不签合同2、是在什么时间和员工签订劳动合同？A在用工之日起1个月内B在用工之日起1个月后C在用工之日起1年后D什么时间都不签合同3、是否存在劳动者拒签劳动合同的情况？A存在B不存在4、企业是否和符合签订无固定期限劳动合同的劳动者签订无固定期限劳动合同？A只要符合条件就签订无固定期限合同B从不签订无固定期限合同5、企业有多少职工？6、职工的年龄结构？A大部分在35岁以下B大部分在35岁以上C存在没有毕业的大学生D存在已经退休的老人7、劳动合同内容是否规范？A是专业律师起草的，非常规范B是本公司法务人员起草的，还行C是本公司非法律专业人员起草的，还可以D就没有劳动合同8、劳动合同签订后是否是企业和劳动者各拿一份？A是的，双方各拿一份B不是，劳动合同都在企业手里C就不签劳动合同9、企业与员工签订的劳动合同期间一般是多长时间？试用期是多长时间？10、企业最低档员工试用期的工资待遇是多少？转正后是多少？三、劳动合同履行、变更及续签中的法律风险调查1、企业的劳动环境（包括卫生程度、温度、湿度和空气质量）是否良好？A非常好B比较好C还可以D比较差2、企业的劳动设施和场地是否定期检修或更新？A定期检修或更新B偶尔检修或更新C很长时间检修或更新一次D很长时间都不检修或更新3、企业的劳动设施和场地是否贴有安全警示标语和标签？A有B没有4、新员工入职是否有上岗前培训？A有B没有5、是否定期对老员工进行劳动安全卫生教育和工艺流程培训？A定期培训B偶尔培训C很长时间才培训一次D很长时间都不培训6、所有技术岗位员工是否都具备从业资格？A都具备资格证B部分人具备资格证C都不具备资格证7、企业是否设置有安全管理部门或者安全管理人员？A有B没有8、劳动合同的变更（包括工作岗位、地点、职务、工资待遇的变更）是否有书面手续？A都有书面手续B有的有，有的没有C都没有书面手续9、劳动合同到期后企业是否与员工协商续签事宜？通常是在什么时间协商处理的？A在到期前1个月内协商B在到期后1个月内协商C在到期后1个月后协商D在到期后1年后协商10、劳动合同到期后，关于续签或终止劳动合同是否存在书面手续？A存在书面手续B都是口头的，不存在书面手续四、薪酬管理和绩效管理中的法律风险调查1、企业的工资结构有哪几部分组成？2、员工的工作时间是每周几天？每天几小时？3、员工的休息时间和法定节假日是怎么安排的？4、对员工平时加班，休息日加班或者法定节假日加班是怎么处理的？5、工资是通过什么方式发放的？A银行转账打到工资卡里B现金发放C其他方式6、是否每次都按时发放工资？A非常按时B大部分按时C大部分不按时D从来都不按时7、工资发放是否有发放记录和员工签名登记？A都有B有时候有C从来都没有8、员工手中是否有工资凭证？A都有B有时候有C从来都没有9、绩效考核结果处理（包括扣发奖金、降薪、降职、降级、解聘、晋职、晋级等）是怎么通知员工的？A书面通知B开会、公告通知C电子邮件通知D口头、电话通知10、对员工的奖惩处理是怎么通知员工的？A书面通知B开会、公告通知C电子邮件通知D口头、电话通知五、规章制度法律风险调查1、基本的规章制度体系如招聘入职制度、考勤制度、休息休假制度，培训开发制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、奖惩制度、安全卫生制度、离职制度、档案管理制度等是否健全？A这些制度都有B这些制度有的有，有的没有C这些制度都很规范D这些制度还需完善2、在制定或修改规章制度过程中是否有职工大会或者职工代表大会参与讨论？A都有B有时候有C从来都没有3、是通过什么方式向员工公示、告知规章制度的？A书面通知B开会、公告通知C电子邮件通知D口头、电话通知E发放员工手册4、考勤是通过什么方式进行的？A签到考勤B打卡考勤C指纹考勤D点名考勤5、请假、休假、加班是否有书面手续？A都有B部分有C都没有6、绩效考核是通过什么方式进行的？7、考核、奖惩是否有书面手续？A都有B部分有C都没有8、是否有员工岗位职责说明书？A所有岗位都有B部分岗位有C所有岗位都没有六、劳动合同解除和终止的法律风险调查1、员工离职是否有完备的书面手续如辞职申请书、解除劳动合同通知书、终止劳动合同通知书？A都有B有时候有C从来都没有2、员工离职是否有完备的工作交接手续？A都有B有时候有C从来都没有3、是否给离职员工出具有解除劳动合同的证明？A都有B有时候有C从来都没有4、企业里建立的离职员工人事档案通常保存多长时间？A 2年以下B 2年以上C没有保存过5、企业和员工是否签订有服务期协议？A都有B有时候有C从来都没有6、企业和员工是否签订有保密协议或竞业限制协议？A都有B有时候有C从来都没有7、企业是否给签订了竞业限制协议的员工支付有经济补偿？A都有B有时候有C从来都没有8、企业是否给应当支付经济补偿金的离职员工支付了经济补偿金？A只要符合条件的离职员工都有B有时候有C从来都没有9、企业是否发生过无条件解除员工劳动关系的情况？A有过B从来都没有七、劳动争议法律风险调查1、企业是否发生过劳动争议？主要是因为什么原因？2、企业对劳动争议通常是怎么处理的？3、企业目前需要处理的问题有哪些？最主要的是什么？世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
人力资源管理成熟度调查问卷
人力资源管理成熟度调查问卷尊敬的女士/先生：您好！此问卷用于该公司人力资源管理成熟度的一项调研，恳请您能不吝时间如实填写。
特别感谢您对我们研究工作的支持。
人力资源管理成熟度研究课题组一、基本信息1您的性别（）A男B女2.您的年龄（）A20岁以下B20-29岁C30-39岁D40岁以上3.您的学历（）A高中或同等学历及以下B大专C本科D硕士及以上4.您在组织中的部门角色（）A专业从事人力资源管理工作的人员B其他5.您的管理职位级别（）A一般工作人员B基层/一线管理C中层管理D高层管理6.您在当前职位的任职时间（）A少于1年B1-3年C4-6年D7-9年E1O年及以上7.您所在组织的性质（）A国有企业B民营企业C合资企业D外资企业E政府机关、事业单位F教育机构G非营利组织H其它8、您所在组织的人数（）A100人以下B100-499人C500-999人DIOoo-9999人EIoOOO人以上9、您所在的组织所属的行业（）A建筑业B制造业C服务业D其他10、您所在组织的人员流动率：（）A非常低B较低C适中D较高E非常高二、主题问卷说明：下表是关于人力资源管理实践的一些描述，每个描述的右侧有五个选项:完全符合、绝大部分时候如此、比较符合、偶尔如此、完全不符，分别用5、4、3、2、1表示。
请在符合你所在单位情况的选择项目的对应框里划“J O2、每条描述请只选择一种情况。
请一定完成所有选择。
二T总体情况8.组织具有关于薪酬活动的数据（薪酬的增减趋势、薪酬的效果等）9.制度和管理层都明确反对不思进取的幼稚，鼓励员工立足本职岗位做贡献，不鼓励夸夸其谈讨论与本职工作无关的大建议10.在人力资源激励方面，做到薪酬激励与文化激励并行。
人力资源管理成熟度调查问卷
战略合度•HR规划高层参与度•HR规划管理机制•HR规划环境·配置渠道·配置质量保障·配置效果人工效率分析的基础上。
（机·配置数量依据民主•应用范围•与企业贴合度•独立性•应用效果•需求方向制度导向、人员比较了解业务，能给业务部门有针对性的支持。
（能力）导人在人力资源管理的战略性问题上投入较多的精力。
（领导力）人力资源管理部门充当的角色是：（能力）［多选］－－行政命令的发布者、技术专家、业务部门的合作伙伴、决策参与者源管理正处于阶段是：（机制）［单选］－－传统人事管理阶段、现代人力资源管理的起步阶段、现代人力资源管理的规范资源管理的引领变革阶段。
源管理水平能够支撑公司业务发展需要。
（效果）下属单位都包含了那些性质：（多选）－－职能单位、事业部、分公司、子公司的管理主要侧重：（单选）－－整体运营、战略方向、经营结果－5年发展战略规划。
划包括了企业信息化战略。
管理远景。
（领导力）略的人力资源管理规划。
（领导力）理规划是高层团队高度参与制定的结果。
（领导力）1)人力资源部门自发；2）分管领导全程控制，决策；3）公司领导班子全源战略规划工作的管理机制。
（机制）力资源战略规划的意识。
（能力）［反向］和人力资源管理基础不支撑进行人力资源战略规划。
（机制）［反向］力资源管理的理解和认识很浅。
（能力）［反向］源管理还存在较大的职能缺失。
（机制）［反向］的要求更多的是停留在知识与经验上。
（能力）［反向］对员工的能力和素质提出了清晰的要求。
（领导力）伍能力培养和发展方面有明确的重点。
（领导力）动素质标准的开发与应用。
（领导力）的开发主要是内部团队承担。
（能力）［中性］质标准包括了：（能力）［多选］－－高层、中层、个别职位族、多个职位族准已经应用到：（机制）［多选］－－招聘、选拔、培训、发展、考核、薪酬质标准与企业实际非常贴合。
（效果）理方面已经起到的作用是：（机制－能力－效果）［单选］－－规范了部门层面的职责分工、规范和控制岗位数量以及设置的投入产出以及衡量标准等、规范了各岗位的工作规范和衔接配合们公司充分利用了内外部可用的渠道来满足对人才的需求。
医院人力资源状况调查问卷
医院人力资源状况调查问卷尊敬的医院员工：为了进一步了解和改善医院的人力资源状况，我们特别制定了这份调查问卷，请您认真填写。
您的回答将对我们了解员工的需求、改进工作环境和提升工作效能起到重要作用。
请您放心，所有的回答都将被保密处理，仅用于医院内部的统计和分析。
一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 所在科室/岗位：二、工作环境1. 您对医院的工作环境是否满意？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）2. 您认为医院的工作环境有哪些可以改善的地方？3. 您对医院的人际关系是否满意？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）4. 您认为医院的人际关系有哪些可以改善的地方？三、培训和发展1. 您是否接受过医院提供的培训和发展机会？（是/否）2. 如果是，您对医院提供的培训和发展机会是否满意？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）3. 如果否，您对医院提供的培训和发展机会有何期望？四、员工福利1. 您对医院的员工福利是否满意？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）2. 您认为医院的员工福利有哪些可以改善的地方？3. 您对医院的薪酬体系是否满意？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）五、工作压力1. 您觉得自己的工作压力如何？（非常大/大/一般/小/非常小）2. 您认为医院可以采取哪些措施来减轻员工的工作压力？六、意见和建议1. 您对医院的管理有何意见和建议？2. 您对医院的人力资源管理有何意见和建议？请您在填写完毕后将问卷交给人事部，我们将根据调查结果制定相应的改进措施和政策，努力提升医院的人力资源管理水平，为员工创造更好的工作环境和发展机会。
感谢您的参与和支持！此致，医院人事部。
人力资源调查问卷内容
人力资源调查问卷内容人力资源调查问卷内容一、个人信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 职务：5. 教育背景：二、员工满意度调查1. 对公司的整体满意度如何？2. 对公司的领导层满意度如何？3. 对工作环境的满意度如何？4. 对薪资福利待遇的满意度如何？5. 对团队合作氛围的满意度如何？6. 对职业发展机会的满意度如何？三、员工福利调查1. 公司是否提供医疗保险？如果有，请评价其覆盖范围和补偿标准。
2. 公司是否提供养老金计划？如果有，请评价其可行性和利益水平。
3. 公司是否提供带薪年假？如果有，请评价其安排合理性和灵活性。
4. 公司是否提供员工培训计划？如果有，请评价其内容和效果。
5. 公司是否提供其他福利，如子女教育补贴、员工活动等？请列举并评价。
四、员工发展需求调查1. 您对目前岗位的职责是否清晰明确？2. 您是否认为公司提供了足够的职业发展机会？3. 您是否希望在公司内部晋升？如果是，请说明希望的晋升方向和时间。
4. 您是否有兴趣参加公司提供的培训课程或进修学习？如果是，请列举您感兴趣的课程或领域。
五、员工关系调查1. 您与同事之间的关系如何？请评价其合作性和友好程度。
2. 您与上级之间的关系如何？请评价其沟通性和支持度。
3. 您对公司内部沟通渠道的满意度如何？4. 您是否认为公司对员工的意见和建议重视并及时采纳？六、员工离职倾向调查1. 您是否曾考虑过离开目前的工作岗位？2. 如果是，原因是什么？请列举主要原因。
3. 如果给予相应改善措施，您是否会考虑留下来？七、其他问题1. 请问您对公司有任何其他建议或意见吗？以上是人力资源调查问卷内容。
通过这份问卷，我们可以了解到员工对公司整体满意度、领导层满意度、工作环境满意度、薪资福利待遇满意度、团队合作氛围满意度以及职业发展机会满意度的评价。
同时，我们也可以了解到公司提供的福利项目，如医疗保险、养老金计划、带薪年假和员工培训计划等的评价情况。
人力资源调查问卷模板
人力资源调查问卷模板尊敬的受访者：感谢您抽出宝贵的时间参与我们的人力资源调查。
本次调查旨在了解您对当前人力资源管理的看法和需求，以便我们能够更好地满足您的期望。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
我们将严格保密您的个人信息，所有数据仅用于统计分析和研究目的。
1. 个人信息1.1 姓名：1.2 性别：1.3 年龄：1.4 学历：1.5 所在部门：1.6 工作岗位：1.7 工作年限：2. 对公司人力资源管理的满意度评价请您根据以下选项，对公司的人力资源管理进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
2.1 对公司的人力资源政策和制度满意度评价：- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意2.2 对公司的招聘流程满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.3 对公司的培训与发展机会满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.4 对公司的绩效考核制度满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 非常不满意2.5 对公司的员工福利待遇满意度评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 对人力资源管理改进的建议请您提供您对公司人力资源管理改进的建议和意见。
您可以根据以下问题进行回答，也可以自由发表您的看法。
3.1 您认为公司在哪些方面需要改进人力资源管理？3.2 您对公司的招聘流程有何建议？3.3 您对公司的培训与发展机会有何期望？3.4 您对公司的绩效考核制度有何建议？3.5 您对公司的员工福利待遇有何期望？4. 对员工工作环境和团队氛围的评价请您根据以下选项，对公司的员工工作环境和团队氛围进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
4.1 您认为公司的工作环境是否积极向上？- 否4.2 您是否感到工作压力过大？- 是- 否4.3 您是否与同事之间存在良好的合作关系？- 是- 否4.4 您是否认为公司鼓励员工创新和自主工作？- 是- 否4.5 您是否愿意推荐朋友加入公司？- 是- 否5. 其他意见和建议请您在此提供任何其他对公司人力资源管理的意见和建议。
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人力资源管理调查问卷填写说明:1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打第一部分：公司及员工情况1.您认为瑞华的发展前景如何?A.非常常有前途B.比较有前途C. 一般D.前途黯淡E.没前途2.您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向?A・非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚3 .公司制订的管理制度是否能得到有效的执行?A.完成有效地执B.部分得到执行C.极少部分得到执D.几乎没有得到执行4.您觉得同事的工作积极性如何?A・积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5.与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质A.非常高B.比较高C. 一般D.较差E.非常差6.您认为瑞华管理人员的管理能力?A.很强B.较强C. 一般D.较弱7 •当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您?A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说，但心里极为不满D.无声无息，以后不再委派您工作E.指出失误，并帮您纠正8您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法?A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9.您是否相信上级的承诺?A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10 .您与您的上级的沟通主要通过: （可多选）A・汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊第二部分：公司人力资源制度建设情况11•您对公司的人力资源相关制度了解程度如何? A・不了解B・部分了解 C.非常了解12.您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A・完善B.较为完善C不完善13•您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A均按制度执行B・部分按制度执行 C.均未按制度执行 D •不清楚14•公司目前的人力资源管理制度主要是:A・自己建立B・咨询公司建立 C. 上级公司建立D •借用其他公司E・结合几种办法15•公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施?A・有，按规划实施; B・有，实施不力; C正在建立； D. 拟建E.无16.您对公司的人力资源规划了解程度如何?A・完全不了解 B .有些了解C .基本了解 D .非常了解17.您认为公司目前人力资源规划合理性如何?A・非常不合理 B .有些不合理 C .基本合理D・非常合理第三部分：招聘与配置18.您对目前公司组织机构设置的看法是?A・过多，需要精简B・正好，没有必要调整C不知道19.您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?A・非常清楚B・t 匕较清楚C部分清楚部分不清楚D・不清楚; E・完全不清楚20.您认为各部门之间的职责划分是否明确?A・明确B・基本明确 C .不很明确 D.很不明确 E. 不知道21.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?A.无B・有，填写关键职能22.您对本部门目前岗位设置的看法是?A・过多、需要精简与优化B・适当、保持现状C太少，需要增设D・无所谓23 .您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?A・非常清楚B・比较清楚C部分清楚部分不清楚 D •不清楚 E .完全不清楚24.您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?A・明确B・基本明确C不很明确 D.很不明确E・不知道25.您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化? （可以多选）A.人员能力提升 B •岗位调动C •强化执行力 D .人员增加或精简 E .无需优化26.在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何?A很配合B・比较配合C・不太配合D・很不配合E・说不清27 •您是否了解公司的人才招聘机制?A. 非常清楚 B .比较清楚C .部分清楚部分不清楚D・不清楚E .完全不清楚28 .目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?（可多选）A・书面的招聘计划B.发布渠道筛选 C.招聘信息发布D・简历筛选E.面试F・笔试H. 性格分析29.您认为公司招聘的公正程度如何?A. 非常公正B・比较公正C不确定D・不公正E・很不公正30.您认为公司招聘人员的时效性如何?A.咼 B .尚可 C. 一般31.您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何?A・非常合适B・比较合适 C. 一般D・不合适第四部分：薪酬管理部分4.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理?A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33 .与同行业的其他企业相同的职位相比，你得到的报酬?A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34 .您对目前个人的薪酬水平?A・满意 B.基本满意 C.不满意 D.非常不满意35 .您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗?A・体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现36.您认为相比其他部门，销售部门的薪酬待遇的高低程度?A.非常低B.较低C.较高D.很咼37.您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距?A差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38.您认为公司制定的薪酬结构是否合理?A・非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39.您对公司提供的福利待遇是否比较满意?A・非常满意 B.基本满意 C.不太满意 D.不满意5.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?41 .您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为:42 .您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是:44.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?A.相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异B.相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.内部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够第五部分：绩效管理部分45.您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理?46.您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的? （限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定（限选五项）A.工作业绩 B.工作态度 C.业务技能水平 D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M.公司经营状况A.5 %以下B.5-10 %C.10-15%D.15%以上A.20 %以下B.20 - 40 %C.40 - 60 %D.60 - 80 %E.80 %以43 .您认为薪酬调整的依据是什么? （限选三项）A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务（限选三项）A・非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理A・了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解47•您是否清楚自己的考核指标?A・非常了解 B. 了解一些 C.不清楚 D.没有48.现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据?A・非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据49 .您认为，目前的考核中存在的奖罚情况50 •公司的考核结果能否反映员工的业绩水平?51 •在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗?52 .目前绩效考核结果对员工的影响情况?6. 您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?项）D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E. 没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督第六部分：培训与职业发展部分56 •您在瑞华中接受培训的情况 57 •您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助?C. 一般D. 很小E. 没有58 .在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想， 限选三项）A ・扣分太多，奖励太少B. 扣分和奖励差不多C.无所谓D.不清楚A ・完全能B.基本能C.不太能D.根本不能A ・完全能B.基本能C.不太能D.根本不能A.影响较大B.有一定影响C.影响很小D.没有任何影响53 .您想通过实施绩效考核，达到什么目的? （限选二项）A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展（限选二A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I. 上司的管理能力J.团队合作55 •您认为公司目前绩效管理存在的主要问题 （限选二项）A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理A ・非常多B.较多C. 一般D.很少E.没有A.非常大B.较大 您认为原因是:F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59•您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单D.培训师资力量不强A.非常公正B.公正C. 一般D.不公正E.极不公正E.培训目的不明确60 .您认为您个人在瑞华的发展前景如何?61 .您是否认为公司有明确的用人标准?62 .除了薪资之外，您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好:限选三项）7. 请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因:限选三项）第七部分：其他问题A.非常有前途B.比较有前途C. 一般D.前途黯淡E.没前途A ・非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确 A.工作环境 B. 培训机会 C.职业发展 D.员工福利E. 实践机会F. 文体活动G. 沟通机制A. 收入和福利较好B. 较好的工作环境C. 个人发展空间广阔D.公司发展趋势良好E.工作稳定F.工作氛围好G.对祥瑞有感，卜主 冃H.有成就感 8.您认为公司（或部门） 在业务流程中最迫切需要解决的三个问题9.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题。