人力资源调查问卷

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人力资源调查问卷(可打印版范本)

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XX公司管理咨询调查问卷XX公司2XXX年X月尊敬的XX公司员工:您好!我们正在进行旨在提高XX公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。

在此项目中需要了解XX公司的客观情况、员工的真实想法。

您的见解和意见对于XX公司未来发展至关重要,请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。

XX项目组以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。

如无特别说明,请只选一个答案,。

一、战略问题1.1您认为瑞兴和信号厂获得共同发展的愿因是:(可多选)a.()工人努力生产的结果b.()开拓市场的结果c.()各科室部门的积极支持与配合d.()领导争取研发资金、科研立项与产品市场,并与大家共同奋斗e.()技术人员开发出新产品f.()铁路行业垄断的结果g.()其它:__________________________________________1.2您认为公司未来发展方向是:a.()以生产为主,依靠铁道系统分配任务,主要生产18信息移频自动闭塞系统b.()以开发为主,巩固18信息,不断开发新产品c.()以市场为主,根据市场需求开发和生产新产品d.()从事多种经营,什么赚钱做什么e.()如果不同意以上看法,您的看法:1.3下面一些说法,哪些您认为是对的?(多选)a.()瑞兴与信号厂优势互补,可以有更好的发展b.()信号厂可以获得XX公司各方面(市场、资金等)的支持c.()几年来,信号厂和XX公司其实各有分工,市场由XX公司拓展,技术和生产由信号厂负责d.()无论瑞兴还是信号厂怎么样都不重要,重要的是整体将来的发展e.()信号厂与XX公司合并,还不如自已发展f.()信号厂是被XX公司吃掉了f.()信号厂被XX公司兼并是将利润分给别人g.()其他1.4您认为公司的未来前景如何?1.5您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?a.()技术水平被别人赶上,失去技术优势b.()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱c.()生产能力不足,无法满足市场需求d.()市场开发不力,销路不畅e.()产品单一,新产品不能及时跟上f.()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势g.()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取h.其他二、组织问题2-1.向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?2-2.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答)2-3.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?2-4.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?2-5.公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?2-6.公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?2-7.公司内部处理日常事务是否有序?2-8.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况请指出哪些部门经常配合不好2-9.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定2-10.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会a.()直接与其他部门具体负责的人员协调b.()直接与其他部门的领导协调c.()向自己的上级反映d.()其他2-11.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?2-12.您认为制定工作计划有用吗?2-13.直接上级是否对工作提出了明确的要求?2-14.您是否明确工作职责和权力?2-15.您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)a.()定期的书面汇报b.()非定期的书面汇报c.()定期的口头汇报d.()非定期/随意的口头汇报e.()其他2-16.下面是关于董事会/监事会/经营班子相互关系的看法,在您认为正确的看法前打勾a.()董事会负责重大投资决策和管理决策,选择总经理b.()董事会什么都管,可以直接介入公司日常管理c.()董事通过董事会会议发挥作用,不介入公司日常管理d.()董事可以介入公司日常管理e.()总经理负责公司日常经营管理,对董事会整体负责f.()总经理对每一位董事负责g.()监事会的职责是监督经营层h.()监事会的职责是监督董事会三、企业文化问题3-1.您认为公司(或厂)的人际关系:3-2.您认为公司(或厂)对待员工是否公平?3-3.您希望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内)?3-4.您认为公司(或厂)的领导风格是怎样的?3-5.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?(可多选)a. 年富力强()b. 知识丰富()c. 开拓创新()d. 有凝聚力()e. 较强的管理能力()f. 工作效率高()g. 尊重人才()h. 其他(请写出)3-6.您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗?3-7.下列哪种情形在公司(或厂里)比较常见(可以多选)a.()时间观念差b.()没有人愿意拍板决策c.()职能科室服务意识不强d.()注重绝对公平、不注重效率e.()领导经常交办一些事情但却不问结果f.()上下级之间层级感不明显h.()上级的上级经常直接干预自己的工作i.()经常不知道应该向谁汇报工作3-8.您认为公司在作出一项决策时,如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾,应首先考虑:(限选一个)a.()现有员工利益,因为员工是企业的主人b.()股东利益,因为股东是公司的所有者,没有股东就没有投资,公司也就不会存在c.()客户利益,因为客户是上帝,没有客户就没有收入来源d.()债权人利益,因为欠债要还天经地义e.()其他3-9.下列问题是对公司的一些看法,在您认为与情况相符合的判断前打勾a.()我们的技术水平在逐步下降b.()选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任c.()在评定一个人的地位的时候,他现在担任什么职务不重要,重要的是在公司创业团队里的排位d.()只有从事技术工作,在公司才能有发展前途e.()管理人员承担了责任,但并没有相应的权力f.()在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部h.()是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令i.()协调事务最有效的方法直接找上层领导g.()哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系k.()学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视l.()“入门看学历,发展看业绩”是句空话3-12.您对公司管理层的信任a.()逐步下降b.()逐步增强c.()没什么变化3-13.您认为现任总经理/副总经理/总工班子的劣势是a.()决策优柔寡断b.()缺乏经营能力/经验c.()不能独立决策e.()没有个人魅力f.()其他3-14.公司改制后将发生根据变化,引入竞争机制,您对此的态度:a.()主动学习,提高自身素质,迎接挑战b.()干一天算一天,到时候再说c.()国家不会让我们没工作,总会管我们的d.()想办法另谋出路e.()其它:__________________________________________________________________ 四、人力资源问题4-1.您参加过哪些方面的培训a.()新员工培训(公司历史/规章制度等)b.()外派学习c.()技术知识培训d.()管理技能培训e.()销售技能培训f.()具体工作中所需特殊技能培训h.()其他4-2.您参加培训的频率a.()一年一次b.()一年两次c.()一年多次4-3.您迫切需要哪些方面的培训?a.()新员工培训(公司历史/规章制度等)b.()软硬件开发技术培训c.()技术知识培训d.()管理技能培训e.()销售技能培训f.()组织协调/沟通方面的培训h.()具体工作中所需特殊技能培训i.()其他4-4.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?4-5.您认为在公司衡量个人成功的主要标志是:(单选)1.()职务高低2.()财富多少3.()技术水平高低4.()工作得到领导的认同5.()其他4-6.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?4-7.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?4-8.您是否有发现属于自己职责范围之内的工作,自己没有权力负责?4-9.您是否愿意在XX公司长期工作?4-10.与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?4-11.与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?4-12.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?4-13.如果您对公司的工作存在疑问,您将1.()找机会与直接上级交流2.()与最亲密的同事私下交流3.()找比较熟悉的公司高层领导交流4.()说了也没用,发些牢骚算了5.()其他4-14.您认为工作努力一点/松懈一点对月底奖金/年底奖金会有影响吗?4-15.您认为您晋升的可能性有多大?4-16.如果某天在商场购物时,远远看见您的领导(公司高层),您会:1.()主动过去打招呼2.()等他走近时再打招呼3.()等待他主动向您打招呼4.()尽量回避4-17.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)A. 收入提高()B. 福利改善()C. 职位晋升()D. 挑战性的工作()E. 培训机会()F. 领导认可()G. 其他(请写出)4-18.假设现在让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要?(只选五个,按重要程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5)1.()领导个人魅力2.()工作挑战性3.()职业稳定性4.()公司名气5.()民主气氛6. ()充分发挥自己才能7. ()收入水平8. ()晋升机会9. ()公司发展前途4-19.您认为您的个人前途与公司前途4-20.您认为目前下列部门的工资/奖金水平低高合适1.研发部()()()2.营销部()()()3.办公室()()()4.生产部门(厂里)()()()5.人力资源()()()6.财务部()()()7.质量管理部()()()8.技术发展部()()()4-21.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用?4-22.某国内上市公司总经理年薪300万元,部门经理年薪50万元,主要技术人员年薪30万元另加技术提成,主要销售人员年收入达50万元,而一般普通员工年收入仅万元左右。

关于人力资源专员薪酬调查问卷(薪酬)

关于人力资源专员薪酬调查问卷(薪酬)

关于人力资源专员薪酬调查问卷一、基本信息1.公司名称:2.调查者姓名:(可以不填)所属部门:(可以不填)6 职位:电话:通讯方式:3.行业类型:A银行业B石油/化工/能源业C建筑业D医疗保健业E消费品行业F零售业G电信业H高科技行业I交通业J保险业K贸易L制造业M房地产N 其他4.公司主要股东及其所占份额:二、调查问题1、您所在的公司性质A非公司企业法人 B 有限责任公司 C 股份有限责任公司D个体工商户 E 私营独资企业 F 私营合伙企业 G 国有独资企业2、您的工资的基本构成包括下面哪几项?(多选)A 计时工资B 加班加点工资C 奖金D 津贴E 补贴3、您的基本工资数是多少?A 1000及以下B 1OOO-2000 C、2000-3000 D 4000-5000 E 5000以上4、您公司对于人力资源专员除了基本工资外还有没有绩效工资?(没有,请跳过第5题)A 有B 没有5、您的绩效工资每月是多少?A 500及以下B 500-1000C 1000-1500D 1500及以上6、您觉得您的工资这样构成合理吗?A 非常合理B 比较合理C 不合理7、您的工资保密性如何?A有非常强的保密性B比较强的保密性C不确定D不够保密E非常公开化8、公司为您提供的法定福利项目?(多选)A养老保险 B工伤 C 医疗 D失业E 生育 F公积金 G以上都没有9、目前您公司对您提供了哪些自主福利?(多选)A带薪休假 B每年体检 C定期组织旅游 D集体宿舍E免费或补贴膳食 F娱乐设施 G购房补贴 H其他三、奖励性支付1、有保障的奖金相当于多少个月的基本薪酬?A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上2.浮动奖金过去12个月支付的浮动奖金相当于多少个月的基本薪酬?A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上3.在过去的12个月中你获得的奖金有多少?4.有没有资格免费享有股票期权?(没有,请跳过第5题)A有 B 没有5.期权授予频率?A一年一次 B一年两次 C无固定模式。

有关人力资源服务机构的调查问卷(doc 7页)

有关人力资源服务机构的调查问卷(doc 7页)

有关人力资源服务机构的调查问卷(doc 7页)4.您认为通过贵机构服务的高校毕业生,现在普遍存在的首次就业态度()A.先就业,再择业B.先择业、再就业C.就业无方向D.就业方向专一E.期望通过考研或出国加强竞争力F.不着急工作,先休息一段时间G.其他5.您认为学校在高校毕业生就业问题上,该提供他们哪些支持()(依主次选择前三项)A.新兴专业人才通过第二专业的开设、增强学生就业实际能力B.通过职业规划的培训,让学生自己真正了解自己的职业方向C.提供在校学生更多的实习机会D.健康的就业意识与心态的培养E.提供更多的现场招聘会F.及时、多渠道发布苏州地区产业发展信息G. 及时、多渠道公布就业及创业政策信息 H.及时、多渠道发布招聘信息I.提供职业资格、技能类培训 J.其他6.您支持高校毕业生毕业前后进行创业吗()A.支持(原因:)B.不支持(原因:)7.您认为目前高校毕业生就业难的原因有(依主次选择前三项)()A.大学扩招毕业生数量多,供大于求B.市场求职者多,用人单位选择余地大C.用人单位不要没有工作经验的毕业生D.毕业生个人能力不能胜任岗位需求D.就业指导工作不到位E.毕业生普遍眼高手低,条件要求高F.其他(二)城乡失业人员1.您认为导致城乡失业人员失业的原因是()A.企业倒闭B.企业效益不好C.企业转型/改制裁员D.难以适应用人单位的需求E.想创业F.身体原因G.家庭原因 H.不想再工作,自主失业 I.其他2.您认为经常变换工作会导致失业吗()A.会B.不会3.您认为城乡失业人员在再就业中的困难有(依主次选择前三项)(),被征地农民在再就业中的困难有(依主次选择前三项)()A.没有再就业信息B.年龄问题C.没有相关工作经验D.没有创业经验E.个人能力与企业需求不一致F.身体状况G.工作地点 H.习惯自由工作的状态 I.其他4.您认为城乡失业人员在再就业中最关注的是,首先(),其次()A.工资水平B.福利待遇C.工作时间D. 劳动强度E.工作地点F. 企业效益G. 个人发展与上升空间H. 其他5.您认为城乡失业人员放弃再就业机会的原因是(可多选)(),被征地农民放弃再就业机会的原因是(可多选)()A.缺乏技能B.工资待遇太低C.再就业会失去政府补贴D.工作太累E.身体原因F.家庭原因G.地方太远H. 通过自有房屋出租获得经济来源 I.无法接受工厂化的工作方式J.其他(三)外来务工人员1.2010年全年企业需求人次外来务工人员,贵机构派遣人次。

人力资源水平调查问卷模板

人力资源水平调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国人力资源管理的现状,提升人力资源管理水平,我们特制定此问卷。

本问卷采取匿名方式,所有回答将严格保密。

请您根据自己的实际情况和感受,认真填写。

您的宝贵意见将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)18-25岁(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)55岁以上3. 您所在行业:(1)制造业(2)服务业(3)金融业(4)教育业(5)其他4. 您所在企业规模:(1)小型企业(100人以下)(2)中型企业(100-500人)(3)大型企业(500-1000人)(4)超大型企业(1000人以上)5. 您在企业的职位:(1)高层管理人员(2)中层管理人员(3)基层管理人员(4)普通员工二、人力资源管理体系1. 您所在企业是否建立了人力资源管理体系?(1)是(2)否2. 您认为您所在企业的人力资源管理体系是否完善?(1)非常完善(2)比较完善(3)一般(4)不完善(5)非常不完善3. 您所在企业的人力资源管理体系在以下几个方面表现如何?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系三、人力资源管理人员素质1. 您认为您所在企业的人力资源管理人员具备以下素质吗?(1)专业知识(2)沟通能力(3)团队合作精神(4)创新意识(5)责任心(6)其他(请注明)2. 您认为您所在企业的人力资源管理人员在以下方面需要提高?(1)专业知识(2)沟通能力(3)团队合作精神(4)创新意识(5)责任心(6)其他(请注明)四、人力资源管理工作效果1. 您认为您所在企业的人力资源管理工作在以下方面取得了显著成效?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系2. 您认为您所在企业的人力资源管理工作存在哪些不足?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系(6)其他(请注明)五、人力资源政策与制度1. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不合理(5)非常不合理2. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度在以下方面需要改进?(1)招聘与配置(2)培训与开发(3)绩效管理(4)薪酬福利(5)劳动关系(6)其他(请注明)六、其他建议请您对人力资源管理工作提出宝贵意见或建议:感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见和建议将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。

医院人力资源状况调查问卷

医院人力资源状况调查问卷

医院人力资源状况调查问卷尊敬的医院员工:为了进一步了解和改善医院的人力资源状况,我们特别制定了这份调查问卷,请您认真填写。

您的回答将对我们了解员工的需求、改进工作环境和提升工作效能起到重要作用。

请您放心,所有的回答都将被保密处理,仅用于医院内部的统计和分析。

一、个人信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 所在科室/岗位:二、工作环境1. 您对医院的工作环境是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)2. 您认为医院的工作环境有哪些可以改善的地方?3. 您对医院的人际关系是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)4. 您认为医院的人际关系有哪些可以改善的地方?三、培训和发展1. 您是否接受过医院提供的培训和发展机会?(是/否)2. 如果是,您对医院提供的培训和发展机会是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)3. 如果否,您对医院提供的培训和发展机会有何期望?四、员工福利1. 您对医院的员工福利是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)2. 您认为医院的员工福利有哪些可以改善的地方?3. 您对医院的薪酬体系是否满意?(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)五、工作压力1. 您觉得自己的工作压力如何?(非常大/大/一般/小/非常小)2. 您认为医院可以采取哪些措施来减轻员工的工作压力?六、意见和建议1. 您对医院的管理有何意见和建议?2. 您对医院的人力资源管理有何意见和建议?请您在填写完毕后将问卷交给人事部,我们将根据调查结果制定相应的改进措施和政策,努力提升医院的人力资源管理水平,为员工创造更好的工作环境和发展机会。

感谢您的参与和支持!此致,医院人事部。

人力资源问卷调查问题

人力资源问卷调查问题

人力资源问卷调查问题一、员工满意度1.你对目前的工作满意度如何?2.你对公司的整体满意度如何?3.你认为公司的员工福利政策如何?4.你认为公司的员工晋升机制是否合理?5.你认为公司的员工绩效评估系统是否公正?二、工作体验6.你对目前的工作体验是否满意?7.你觉得公司是否提供了足够的工具和支持来帮助你完成工作?8.你认为公司的办公环境如何?9.你认为公司的员工之间的合作和团队精神如何?10.你认为公司是否提供了足够的学习和发展机会?三、薪酬福利11.你认为公司的薪酬福利制度是否与市场水平相当?12.你认为公司的薪酬福利制度是否与你的工作贡献相符?13.你认为公司的福利政策(如医疗保险、休假等)是否足够?14.你对公司的年终奖或项目奖金制度是否满意?四、培训与发展15.你认为公司提供的员工培训是否足够?16.你是否愿意参加公司提供的培训课程?17.你认为公司是否为你提供了足够的职业发展机会?18.你认为公司的员工职业规划制度是否合理?五、组织文化19.你认为公司的组织文化是否有利于员工的成长和发展?20.你认为公司的员工是否有足够的参与公司决策的机会?21.你认为公司的员工活动是否丰富?22.你认为公司的文化价值观是否与你的价值观相符?六、沟通与协作23.你认为公司的沟通渠道是否畅通?24.你认为公司的各部门之间的协作关系如何?25.你认为公司的领导是否愿意听取员工的意见和建议?26.你认为公司的员工之间是否有良好的合作氛围?七、工作压力与平衡27.你认为目前的工作是否给你带来了过大的压力?28.你是否能够在工作和生活之间保持平衡?29.你认为公司是否为你提供了足够的工作支持?30.你认为公司的员工是否有足够的时间和精力来完成工作任务?。

人力资源调研问卷实用范本

人力资源调研问卷实用范本

人力资源调研问卷实用范本一、个人基本信息请回答以下问题以便我们更好地了解您的背景和经验。

1. 您的姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 教育背景:二、招聘流程调研我们希望了解您在招聘流程中的经验和看法,请回答以下问题:1. 您认为对于招聘流程中最重要的步骤是什么?2. 在您曾经参与的招聘流程中,您认为哪个环节可能需要改进?3. 您是否在招聘流程中使用过在线人才招聘平台或招聘软件?如果是,请分享您的体验。

4. 您认为招聘流程中哪些指标可以用来评估其效果和效率?5. 在您的经验中,面试官的角色扮演是否影响了招聘流程的有效性?三、员工培训调研我们希望了解您对员工培训的看法和体验,请回答以下问题:1. 您认为一个成功的员工培训计划应该包括哪些方面?2. 在您所在的组织中,您是否参与过员工培训计划?3. 您认为员工培训对于员工的职业发展有多重要?4. 在你们的组织中,员工培训是否与绩效评估挂钩?如果是,您认为这种做法有效吗?5. 在您的经验中,哪种培训方式(例如课堂培训、在线培训、导师指导等)能够取得更好的效果?四、绩效管理调研我们希望了解您对绩效管理的看法和体验,请回答以下问题:1. 在您所在的组织中,您是否经历过绩效评估过程?请分享您的体验。

2. 您认为绩效评估对员工发展和激励的作用有多大?3. 在您的组织中,目标设定是如何与绩效评估相结合的?4. 您认为绩效评估的频率对其有效性有何影响?5. 在您的经验中,绩效评估过程中是否存在偏见或不公平的情况?如果是,您认为应该如何改进?五、员工福利调研我们希望了解您对员工福利的看法和期望,请回答以下问题:1. 您认为一个完善的员工福利计划应该包括哪些方面?2. 在您所在的组织中,您认为员工福利对员工满意度和忠诚度有何影响?3. 您对现有的员工福利计划是否满意?如有改进的空间,您认为应该如何改进?4. 您认为员工福利与绩效激励之间如何取得平衡?5. 在您的经验中,某些员工福利是否对于吸引和留住优秀人才起到了重要的作用?六、总结和意见反馈请您总结一下您对人力资源调研问卷的回答,并提供任何其他您认为重要的意见或建议。

人力资源调查问卷

人力资源调查问卷

人力资源调查问卷尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和分析人力资源管理的现状和需求,我们诚邀您参与本次人力资源调查问卷。

您的宝贵意见将对我们的研究和改进提供重要参考,同时也有助于推动人力资源管理的发展和进步。

请您认真填写以下问题,您的回答将被严格保密,仅用于统计分析和学术研究之用。

感谢您的配合和支持!一、个人基本信息1. 姓名:____________________2. 性别:(A)男(B)女3. 年龄:____________________4. 学历:(A)高中及以下(B)大专(C)本科(D)硕士及以上5. 工作年限:____________________二、人力资源管理现状评估请您根据您所在企业的实际情况,回答以下问题:1. 您所在企业是否拥有完善的人力资源管理部门?(A)是(B)否2. 您认为人力资源管理在企业中的重要性如何?请用1-5进行评分,1表示不重要,5表示非常重要。

评分:____________________3. 您认为人力资源管理对企业绩效和竞争力的影响如何?请用1-5进行评分,1表示没有影响,5表示非常大的影响。

评分:____________________4. 您认为企业在人力资源管理方面存在的主要问题是什么?请简要描述:____________________三、人力资源需求与发展请您根据您对人力资源管理的理解和期望,回答以下问题:1. 您认为人力资源管理应该注重哪些方面的工作?请从以下选项中选择您认为最重要的三个方面:(A)招聘与录用(B)培训与发展(C)绩效管理(D)薪酬福利(E)员工关系(F)人力资源信息系统选择:____________________选择:____________________选择:____________________2. 您认为企业在人力资源管理方面应该加强的领域是什么?请简要描述:____________________3. 您对人力资源管理未来的发展趋势有何看法?请简要描述:____________________四、对本次调查的建议与意见请您提出对本次调查的改进建议或其他意见,以及您对人力资源管理的任何想法或建议:____________________________________________________________非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查!您的意见和建议对我们非常重要,我们将认真研究和分析您的回答,并根据调查结果进行改进和优化。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

****** 海量免费资料尽在此浙江联通人力资源管理调查问卷该调查问卷的目的用于了解浙江联通省分公司人力资源管理状况及员工的一般性意见,为进一步改进浙江联通人力资源管理水平提供支持。

该问卷有50题,大约需要20分钟完成。

感谢您对项目小组的工作和浙江联通人力资源管理水平提升所提供的帮助。

答卷指南:★认真阅读题目和题后答案★考虑每个答案与实际情况的贴切程度★请将最能反应实际的那一答案题号圈住保密:你的答案若未经你本人同意不会对外公开。

注意:1、使用黑色或蓝色笔2、每个问题只圈住一个字母3、若涂错,请在错误答案上打×,再将正确选项圈住。

个人基本情况1.所在部门 A 综合部 B 企业发展部 C 计划部(项目物资管理部) D 财务部 E 人力资源部F 党群工作部(新闻中心) G 纪检(监察)室 H 审计分部 I 质量服务监督部 J 工会 K 运行监督部 L 综合市场部 M互联互通部 N 移动通信业务部 O 数据固定与互联网业务部 P 无线寻呼业务部 Q 增值业务部 R 基础网络设施部 S 计费、结算余信息系统部 T技术信息部 U ERP项目管理部 V 集团客户业务部2.所属职级 A 高层 B 中层 C 基层 D 工人3.所属职类 A 管理人员 a 行政 b 市场 c 研发 d 技术 e 后勤B 工人 a 操作 b 维修 c 生产辅助 d 后勤辅助4.年龄: A 20岁以下 B 21-30岁 C 31-40岁 D 41-50岁 E 50岁以上5.学历: A 硕士以上 B 大学大专 C 中专 D 高中技校 E 高中以下6.进公司时间:A 不满1年 B 1年至3年 C 3年至7年 D 7年以上1.我为能在联通工作而感到自豪A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意2.我在公司内有个人发展与成长的机会A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意3.总的来说,我对联通人力资源管理工作还是满意的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意4.公司人力资源管理专业化程度较高A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意5.目前公司的人力资源管理能够支持公司战略目标的实现A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意6.我十分看好公司的发展前景A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意7.浙江联通的管理制度较多,执行也较为严格A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意8.在联通工作压力很大,几乎难以承受A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意9.公司人力资源管理的各项规章制度我都很了解A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意10.我很清楚公司新员工(含大学生)的招聘程序A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意11.公司各项规章制度都能得到较好的落实A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意12.我很了解公司甄选员工的过程和标准A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意13.公司的晋升政策与标准十分合理A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意14.我很清楚公司的薪酬和福利政策A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意15.我的直接上司通常会听取我的改革建议A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意16.现行的组织结构是合理的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意17.目前公司的职位设置是合理的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意18.我很清楚我所在职位的职责和任职要求A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意19.我的工作很少给我能发挥自己长处的机会A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意20.我很清楚我所在的职位与公司目标之间的关系A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意21.人力资源部门与其他部门的工作配合十分密切A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意22.我经常为人事方面的事与人力资源部进行沟通A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意23.公司人力资源政策缺乏系统性,各项工作之间的关系不是很清晰A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意24.公司人力资源管理制度是由明确的、正式的规划与程序来决定的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意25.公司人力资源规划与企业整体经营规划密切相关A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意26.公司人力资源管理活动随机性大于计划性A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意27.某一职位出现空缺时,大多数是内部提拔补充而不是外部招聘A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意28.公司提供了多种职业发展通道由我选择A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意29.我很清楚我所在职位的考核标准A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意30.每次考核前后,直接主管都会与我沟通A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意31.组织对我工作考核的结果一般都很公正A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意32.公司考核更注重团体表现而不是个人业绩A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意33.目前实行的对我的工作绩效评价标准是合理的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意34..公司考核结果能够直接影响薪酬、晋升等A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意35..管理人员与一般员工收入差距不十分明显A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意36.我较为满意现在的薪资A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意37.现行的薪资制度较为合理A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意38.与同行业相比,公司的薪资水平是偏高的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意39.我的薪资与我所承担的责任和付出相比是对等的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意40.公司薪资制度较为合理,使员工的工作态度更为积极A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意41.我参加过针对我职位要求的培训(如专业培训)A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意42.公司十分重视员工培训A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意43.我在联通的职业生涯是有规划的A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意44.为了迎接WTO的挑战,浙江联通应该实行“末位淘汰制”A 非常不同意;B 不同意;C 说不准;D 同意;E 非常同意45.如果有充分事情做,并且完全实行按劳付酬,您认为联通的大部分员工能干相当于现在多少天的活?A 一天B 一天半C 两天D 二天半E 3天F 其它______46.您最希望从工作中得到的是什么?(只选一项)A 有一个合作默契的好集体B 赢得好的社会名声、地位C 因工作成绩而受人敬重D 表现出自己的才能E 由工作带来的愉快F 挣到尽可能多的钱G 自己和家庭的幸福生活H 实现自己的理想与志向I 找一份稳定可靠的工作J 其它________47.在公司工作中,您实际得到的是什么?(只选一项最主要的)A 有一个合作默契的好集体B 赢得好的社会名声、地位C 因工作成绩而受人敬重D 表现出自己的才能E 由工作带来的愉快F 挣到可观的钱G 给自己和家庭带来了较好的生活H 正在逐步实现自己的理想与志向I 说不清得到了什么J 其它________48.如果您打算离开公司,您觉得可能是什么原因造成的(可多项选择)A 报酬不合理B 生活福利待遇低C 人际关系难处D 得不到应有的尊重E 不能适应工作要求F 上级管理人员处事不公正,赏罚不明G 管理人员搞不正之风,没地方说理H 不能充分发挥自己的才能I 看不到实现个人理想的前景J 其它___________49.人力资源管理方面,目前您最关心的是什么(只选一项最主要的)A 公正考核B 提高薪酬C 有更多的工作自主权D 提高工作能力E 公司的前途F 发展机会G 与上司搞好关系H 领导者水平的提高I 其他_____________________50.你对公司人力资源管理的其它意见与建议是_________________________________________________________________________________________________________。

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