一个7年老员工的离职忠告：要么忍,要么滚! 如果爱,请深爱!
一个工作多年的老员工离职了,留下了这几句话
一位在职场工作了7年的老员工离职了，对于和公司同事、领导的相处，还有如何处理心态问题，他给出了自己的忠告。
01 如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂”
每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么？答案就是特质。
所谓特质，其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度。比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。这些东西里有些是先天的，大部分却是后天可以培养出来的。
如果用冰山模型加以区分，你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西，而这些东西需要长时间的磨砺，但很多人都在试图避过这个环节，因为我们都渴望顺境。很多人频繁跳槽，这种人一定成不了大事。
卖油翁的故事告诉我们熟能生巧、实践出真知。道理永远是道理，不去做永远进不到自己的肚子里。
现在眼高手低的人很多，事情没做到位，或者做了一点点，便自鸣得意了。还有没做就先发表意见的所谓的“聪明人”。我喜欢务实的人，哪怕再笨，也会给几次机会。
抠细节的人往往会被说成固执，殊不知，工作就是由细节组成的。一个好的产品，一定是在不断的实践中，点点抠出来的，加上一定的机遇。
用人单位最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。
离开了这个公司，你还剩下什么？很多人很可悲。
现在这个社会太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的领导如何如何。抱怨是徒劳的，他们经常不会因为你的抱怨而改变，至少本质不会变。关于这个问题，我给6个字：要么忍，要么滚。这个世界上没有完美的人，公司也如是。你要明白自己在这个公司，真正需要的是什么？如果值得挖，请深挖。如果爱，请深爱。领导也一样，他们能成为你的领导，就一定有比你强的地方，他好的地方，你跟着好好学就是了。觉得不OK，那就另谋出路。
一位年薪百万老员工的离职7大忠告
一位年薪百万老员工的离职7大忠告第1篇：一位年薪百万老员工的离职7大忠告一位在职场工作7年、年薪逾百万的老员工离职了，以下是他对于和公司同事、领导的相处，以及如何处理心态问题，给出的忠告。
1、做好个人职业生涯规划职业生涯规划查看更多职业生涯规划(简称生涯规划)，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职…，明确自己的职业定位。
在未来的职场中，希望你能全身心的投入到新工作中，做一个更好的自己!2、公司、同事和你的关系牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。
一定要在一家公司好好沉淀个三四年，切莫荒废了自己。
现在这个社会太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的领导如何如何。
抱怨是徒劳的，他们经常不会因为你的抱怨而改变，至少本质不会变。
关于这个问题，我给6个字：要么忍，要么滚。
3、年龄越大，经历的事情越多，心态越重要人生是一所大学，很多事情是你永远也无法理解的。
我们一直需要学习，包括人*。
4、感恩团队，感恩用户，感恩曾经帮助过你的人人要懂得感恩。
这个世界变化太快，随时你都可能被淘汰。
其实想下，我挺感谢这点认识的。
我从来不满足自己现有的知识面，总是去学习和接受一些与工作相关的新东西。
你的视野面多大，决定了你能做多大的事情。
考虑的面越大，你的高度就会远远在其他人之上。
5、从小事做起，从细节做起抠细节的人往往会被说成固执，殊不知，工作就是由未完，继续阅读 >第2篇：一个7年老员工的离职总结：如何打造最强大的自我文/明天是纪念日2014年7月27号，加了最后一次班，看着猫扑新版顺利上线，我踏上了飞往*的飞机。
猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品，我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。
工作9年，7年最好的时光给了猫扑。
我并不后悔!离职后我去了酷我音乐，目前负责酷我k歌项目。
对于我，是一个新的开始，一个新的学习的机会。
我离职的原因没什么，一是出于职业发展考虑，二是我认为我应该做的事情全部做完了，适可而止。
员工离职谈判技巧和话术
员工离职谈判技巧和话术
1. 员工要离职，你可别急着反对呀！就像拔河，得掌握好力度。
比如人家说想走，你别急着说“不行”，而是问“为啥呀”。
2. 谈判时要放低姿态，别端着架子，这就好比跟朋友聊天一样自然。
像人家说工作太累，你就说“那咱想想办法咋不累嘛”。
3. 倾听很重要啊！就像听故事一样认真，比如员工说压力大，你就回应“压力大在哪呢，跟我说说呗”。
4. 别一味强调公司的好呀，得理解员工的感受，这跟懂一个人的心思似的。
像员工说没发展，你就问“你觉得啥样有发展呢”。
5. 说话得有技巧，不能太生硬，好比走路要稳。
比如员工说待遇低，你别直接否定，而是说“那咱看看能不能提高点呢”。
6. 要给员工希望呀，就像给黑暗中的人一盏灯。
比如可以说“以后会有更好的机会哦”。
7. 别把谈判弄成吵架呀，那可不行，就像划船不能乱晃。
像员工有情绪，你就温和地说“别着急，慢慢说”。
8. 用真诚打动员工，这就跟用真心交朋友一样。
比如员工说不开心，你就关心地问“咋不开心啦”。
9. 适当妥协也不是坏事呀，就像让步能让路更宽。
像员工提要求，你可以说“这个嘛，咱可以商量商量”。
10. 最后，记住要保持冷静，不能慌了神，好比遇到风浪要稳住舵。
比如员工态度坚决，你也别乱了阵脚，而是想想还有啥办法。
我的观点结论：员工离职谈判需要技巧和话术，要像对待朋友一样去沟通，理解员工，用真诚和智慧去处理，这样才能达到较好的效果。
辞职信-之离职员工之呐喊篇
辞职信
离职员工前的最后呐喊：
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。
仔细想想，真是人性本善。
作为管理者，定要乐于反省。
———马云
离职总结如下：
1.我才到公司，遇见公司旅游，要我半价，不能作为正经员工享受。
这叫排外。
2.公司经常搞中层培训，我，是底层去不成。
这叫失人心。
3.公司涨8%，我差几天达不到条件。
垂直的很。
4.荣昌有人想叫合川停工就停工，这叫狗拿耗子，权限不明。
5.新派的垂直领导，不经商议表决，遥控指挥，这叫辱人之志。
6.年终聚会，只有中层以上干部可带小孩，这叫两极分化。
7.质检部公司应定期免费培训，持续提高个人与整体素质，不管在公司与离开公司都能独挡一面。
这叫与公司共贏。
8.工作有辛劳，完成阶段性工作无表彰，小怨不敕，大怨必生。
9.干与不干一个价，事情越多，工资越低；不管干事，只管资料做得好，是非不分。
10.领导推卸责任，工作打太极，这叫不负责任。
11.领导不懂乱决定，这叫瞎搞。
致此：
祝XXX公司发展越来越好，更上一层楼！！。
一个职场老员工的离职忠告
一个职场老员工的离职忠告一名在职场工作了7年的老了，对于和同事、的相处，还有如何处置心态问题，他给出了自己的忠告。
1．若是你足够尽力，你可以成为一个“精神灵魂”。
每一个公司、每一个社区，都不止一个“灵魂人”。
用户中需要培育符合网站、对你网站起到正向作用的用户中的灵魂，里需要培养、里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。
一个企业里的“精神灵魂”需要具有什么？答案就是特质。
所谓特质，其实就是骨子里面的东西。
你的小宇宙有多强，了你会把事情做到何种程度。
比如、、对细节的关注、坚韧和坚持、、做事的魄力、等等。
这些东西里有些是先天的，大部份却是后天可以培育出来的。
若是用加以区分，你会发展这些大体都是冰山以下的那些东西，而这些东西需要长时间的磨砺，但很多人都在试图避过这个环节，因为咱们都渴望顺境。
很多人频繁，这种人必然成不了大事。
我说我愿意用10年时间来考验自己，可以受任何委屈、任何必楚、任何不睬解，摈弃钱的诱惑，积累冰山以下的东西，换我未来10年、20年的生活。
很多人说我傻，我相信傻人早晚会有傻福。
2．、同事和你的关系。
谁都想去一个好的公司，能给未来的自己积累到最好的筹码。
其实人生就是选择，机缘往往稍纵即逝，关键在于自己不要后悔（固然后悔也是没用的）。
很多人，在不断的选择、跳槽中，完全迷失了自己。
其实去任何公司，哪怕这个公司再烂，只要你足够用心，都能学到很多有效的东西，无心者去哪都一样。
咱们都在找一个终点，但永远不知道他究竟在哪儿。
与其这样，不如好好的完善自己。
牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。
必然要在一家公司好好沉淀个三四年，切莫荒废了自己。
最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。
离开了这个公司，你还剩下什么？很多人很可悲。
此刻这个太急躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的如何如何。
一个职场老员工的离职忠告
一个职场老员工的离职忠告一位在职场工作了7年的老了，对于和同事、的相处，还有如何处理心态问题，他给出了自己的忠告。
1．如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂”。
每个公司、每个社区，都不止一个“灵魂人”。
用户中需要培养符合网站、对你网站起到正向作用的用户中的灵魂，里需要培养、里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。
一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么？答案就是特质。
所谓特质，其实就是骨子里面的东西。
你的小宇宙有多强，了你会把事情做到何种程度。
比如、、对细节的关注、坚韧和坚持、、做事的魄力、等等。
这些东西里有些是先天的，大部分却是后天可以培养出来的。
如果用加以区分，你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西，而这些东西需要长时间的磨砺，但很多人都在试图避过这个环节，因为我们都渴望顺境。
很多人频繁，这种人一定成不了大事。
我说我愿意用10年时间来磨练自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，摈弃钱的诱惑，积累冰山以下的东西，换我未来10年、20年的生活。
很多人说我傻，我相信傻人早晚会有傻福。
2．、同事和你的关系。
谁都想去一个好的公司，能给未来的自己积累到最好的筹码。
其实人生就是选择，机会往往稍纵即逝，关键在于自己不要后悔（当然后悔也是没用的）。
很多人，在不断的选择、跳槽中，彻底迷失了自己。
其实去任何公司，哪怕这个公司再烂，只要你足够用心，都能学到很多有用的东西，无心者去哪都一样。
我们都在找一个终点，但永远不知道他究竟在哪儿。
与其这样，不如好好的完善自己。
牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。
一定要在一家公司好好沉淀个三四年，切莫荒废了自己。
最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。
离开了这个公司，你还剩下什么？很多人很可悲。
现在这个太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的如何如何。
一个7年老销售的离职忠告!(做销售的收好)
一个7年老销售的离职忠告！（做销售的收好）我说我愿意用10年时间来磨练自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，摈弃钱的诱惑，积累冰山以下的东西，换我未来10年、20年的生活。
很多人说我傻，我相信傻人早晚会有傻福。
公司、同事和你的关系谁都想去一个好的公司，能给未来的自己积累到最好的筹码。
其实人生就是选择，机会往往稍纵即逝，关键在于自己不要后悔(当然后悔也是没用的)。
很多人，在不断的选择、跳槽中，彻底迷失了自己。
其实去任何公司，哪怕这个公司再烂，只要你足够用心，都能学到很多有用的东西，无心者去哪都一样。
我们都在找一个终点，但永远不知道他究竟在哪儿。
与其这样，不如好好的完善自己。
牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。
一定要在一家公司好好沉淀个三四年，切莫荒废了自己。
用人单位最看重的是什么?他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。
离开了这个公司，你还剩下什么?很多人很可悲。
现在这个社会太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的领导如何如何。
抱怨是徒劳的，他们经常不会因为你的抱怨而改变，至少本质不会变。
关于这个问题，我给6个字：要么忍，要么滚。
这个世界上没有完美的人，公司也如是。
你要明白自己在这个公司，真正需要的是什么?如果值得挖，请深挖。
如果爱，请深爱。
领导也一样，他们能成为你的领导，就一定有比你强的地方，他好的地方，你跟着好好学就是了。
觉得不OK，那就另谋出路。
年龄越大，经历的事情越多，心态越重要我也曾经极度心理爆棚过。
差不多三年半以前，我当时觉得自己特别牛逼。
自己组建团队，做的效果也还不错。
学习销售，微信：xiaoshou12580 你懂的；后来呢，我吃了很多亏，明白了很多事情。
慢慢心态也越来越平和。
人生是一所大学，很多事情是你永远也无法理解的。
我们一直需要学习，包括人性。
老同事离职三大忠告
老同事离职三大忠告随着时间的推移，每个人都会遇到离别。
老同事的离职无疑会给整个团队带来一定程度的冲击和不适。
然而，我们必须接受这样的事实，给我们的老同事送上最好的祝愿和建议。
以下是我个人总结的三大离职忠告，以帮助您的团队更好地应对老同事的离职。
1. 立即安排一次送别派对当你的同事宣布离开的时候，你的第一件事是要为他们安排一次送别派对。
这次聚会是一个表达你对他们的感激和祝福的机会。
同时，也是一个回顾过去的时间，以及一个说再见的方式。
这将让老同事感受到他们离开的单位依然关注和重视他们的存在。
在派对上，可以为他们送上一份小礼物，让他们时刻记得你们在单位里的美好回忆。
2. 记录老同事的职责和工作任务记下老同事的重要职责和工作任务，以确保单位的灵活性和可持续性。
如果离职人员是某个项目的关键成员，那么确保其他成员已经熟悉相应的项目资料和细节。
记录老同事处理的文件，文件名以及周边的使用习惯等都可以为新人提供更好的起点。
这样可以让待接替他们职务的同事不会产生过多的困惑或重复做些无效的工作，为下一个次要的项目打下坚实的基础。
3. 设置自我抚慰期离职是一件非常自然的事情，但它确实给团队带来了一些不适应和变动。
因此，应该在老同事离职后为团队设置一个自我抚慰期。
这是一个让团队成员发泄压力、展望未来、并思考下一步行动的机会。
允许团队成员花一段时间调整他们的思想，为迎接新的挑战做好准备。
适当的心理治疗也可以为那些觉得离别比较困难的同事提供帮助。
离职短暂的痛苦过去之后，你必须积极地面对未来。
要意识到，离开是通往新事物的大门。
借此机会，情况会变得更加有积极性和更有乐趣。
生活已经移动了，必须成为责任。
为你的前同事祝愿一路顺风。
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年底，相信这几天大家已经感受到了离职大潮的汹涌。
昨天还有说有笑的同事，今天说不定就离职了。
关于离职这件事，一个7年的老员工，给了我们这样的忠告。
来源：互联网分析沙龙（ID：techxue）中国新闻网（ID：cns2012）
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如果你足够努力，你可以成为“精神灵魂”
每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。
企业需要培养符合公司气质、对公司品牌起到正向作用的灵魂人物，还需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好地发展。
一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么？答案就是特质。
所谓特质，其实就是骨子里面的东西。
你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度，比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。
这些东西里有些是先天的，而大部分是后天可以培养出来的。
如果用冰山模型加以区分，你会发现这些基本都是冰山以下的部分，需要长时间的磨砺，但很多人都试图避过这个环节，因为我们都渴望顺境。
那种频繁跳槽的人，一定成不了大事。
我说我愿意用10年时间来磨练自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，摈弃金钱的诱惑，积累冰山以下的东西，换我未来10年、20年的生活。
很多人说我傻，我相信傻人早晚会有傻福。
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公司、同事和你的关系
谁都想去一个好的公司，给未来的自己积累到最好的筹码。
其实人生就是选择，机会往往稍纵即逝，关键在于自己不要后悔（当然后悔也是没用的）。
很多人，在不断的选择、跳槽中，彻底迷失了自己。
其实去任何公司，哪怕这个公司再烂，只要你足够用心，都能学到很多有用的东西，无心者去哪都一样。
我们都在找一个终点，但永远不知道它究竟在哪儿。
与其这样，不如好好完善自己。
牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。
一定要在一家公司好好沉淀个三四年，切莫荒废了自己。
用人单位最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公
司带来了什么。
离开了这个公司，你还剩下什么？很多人很可悲。
现在这个社会太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的领导如何如何。
抱怨是徒劳的，他们经常不会因为你的抱怨而改变，至少本质不会变。
关于这个问题，我给6个字：要么忍，要么滚。
这个世界上没有完美的人，公司也是。
你要明白自己在这个公司，真正需要的是什么？如果值得挖，请深挖。
如果爱，请深爱。
领导也一样，他们能成为你的领导，就一定有比你强的地方，他好的地方，你跟着好好学就是了。
觉得不OK，那就另谋出路。
3
经历的事情越多，心态越重要
我也曾经心理极度膨胀过。
差不多三年半以前，我当时觉得自己特别牛逼。
自己组建团队，做的效果也还不错。
后来呢，我吃了很多亏，明白了很多事情，慢慢的心态也越来越平和。
人生是一所大学，很多事情是你永远也无法理解的。
我们需要一直学习，包括学习人性。
这个世界上，比自己牛逼的人比比皆是。
不要对别人过于苛刻，不必勉强所有人都和你一样。
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感恩团队，感恩用户，感恩曾经帮助过你的人
人要懂得感恩。
关于团队，这些年从他们身上，我体会到了很多。
帮过我的人很多，包括老板，在我最困苦和徘徊的时候提拔了我，我也是跟他最久的员工。
懂得感恩的人，才会毫无保留地把自己的潜能爆发出来，投入到工作中。
你需要不断更新自己的思维、扩充自己的视野。
这个世界变化太快，你随时都可能被淘汰。
其实想下，我挺感谢这点认识的。
我从来不满足自己现有的知识面，总是去学习和接受一些与工作相关的新东西。
乍一看，我做过的东西很多很杂，其实慢慢会发现，做事的逻辑都是相通的。
你的视野多大，决定了你能做多大的事情，考虑的面越大，你的高度就会远在其他人之上。
如果你有能力接触或者学到新的东西，那就多学一点吧，没有任何坏处，对你百利无害。
从小事做起，从细节做起
卖油翁的故事告诉我们熟能生巧、实践出真知。
道理永远是道理，不去做永远进不到自己的心里。
现在眼高手低的人很多，事情没做到位，或者做了一点点，便自鸣得意了，还有那些没做就先发表意见的“聪明人”。
我喜欢务实的人，哪怕再笨，也会给几次机会。
抠细节的人往往会被说成固执，殊不知，工作就是由细节组成的。
一个好的产品，一定是在不断的实践中，一点点抠出来的，再加上一定的机遇。
6
学会排解烦恼，学会自我激励
我其实也会吐槽，毕竟我也是个自然人。
这些年的确不容易，但这些也都是自找的，怨不得别人。
说实话，我的努力，远远没有换来我的预期，至少没有给我换来好的生活，唯有经验更可贵。
马云说的“钱没给到位”“心委屈了”，简直是小儿科。
我一直靠自我认可支撑着自己，也许这很单纯，但也意味着要舍弃很多东西。
其实自我认可、自我激励根本的目的在于帮助自己找到自信。
自我认可需要从小事看起，哪怕你仅仅是在某一个细节上想得比别人更到位，也该为自己加油和叫好。
慢慢地，你就会发现，你的能力已经超出其他人了。
上面这些是站在一个员工的角度来讲的，HR的角色不仅是公司的员工，更重要的职责是要挽留这些想要离职的员工，HR该怎么从这些忠告里反思自己？在“人才”提出要离职的时候，又该怎么做好留人工作？
员工提出辞职，公司一般会使出三件法宝（加薪、升职、调岗），这三招也许当时有用，但是未必能解决问题。
上下级关系沟通
有的员工离职可能是因为与上级合作不愉快。
HR需要对人才以及其直属领导进行沟通，找出问题根源，针对性解决。
如果矛盾无法调和，根据能力情况，为人才适当提供调换部门机会。
按综合评定薪酬
“同等工作条件，同样工作内容、不同薪酬”会造成员工离职。
HR需要按员工的能力与资力的综合因素支付基本薪酬，以员工为公司或者项目创造的价值为基础，进行资金分配。
平时HR要怎么去“收拢”员工，尽量在离职旺季避免人才流失？
1
完善企业文化
不论企业的大小，一家企业的精神价值观会深深吸引和影响员工，让员工感觉到公司像一个家，增加归属感。
有不满意现状的员工，应该让他们得到沟通和申诉，并帮助他们解决所想的问题。
2
“谈心”摸底
可通过“问卷+面谈”的方式，面谈可以用较温和柔软的方式，以聊天、谈心的形式进行总结，肯定每个员工一年的表现，找出每个人的优点并进行放大表扬。
这种谈话千万不要做成是工作谈话，而应该是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么，明年是否有离开的打算，看似聊天实则是摸底调查，对员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危险人物”进行重点攻坚。
3
软硬兼施，帮助员工弥补不足
员工有时候会因为自己的膨胀产生离职的想法。
所以企业就应该让员工随时随地的了解到自己身上的不足。
同时要帮助员工弥补这些不足，在无形中给予员工适当的压力，再帮助员工将压力缓解，一张一弛之中，就能够有效避免员工流失。
几项的措施中，最重要的当然还是日常工作中对企业文化的建设，有调查表示给员工加薪的效果最多维持3个月，如果想真正留住员工，还是得真正用企业文化去打动人心，让他们在一个有着共同三观的团队工作，不仅可以保证员工的积极性，最重要的是提升企业的核心竞争力。