第13章、主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表
幕墙主要机械设备、劳动力和主要周转材料需求计划表、相关说明
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明主要机械设备表及相关说明机械设备调配计划1、机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。
其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。
2、先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备投入到工程的施工。
3、机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良上具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，其有使用操作的方便性和安全性。
4、在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合最的配置，满足施工需要，确保即定工期目标实现。
5、针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。
本工程配备的各种仪器设备在开工前按施工需要运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。
主要机械设备表如下序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1 轨道自行车设备2T 4 国产2015.11 1.5 良好2 叉车3T 4 国产2015.11 / 良好3 液压叉车2T4 国产2016.7 / 良好4 吊篮4/6米10 国产2015.11 / 良好5 汽车吊15T 1 国产2015.11 / 良好6 电动葫芦3T 12 国产2015.11 1.5 良好7 手动葫芦UNO型12 国产2016.7 / 良好8 卷扬机5T 5 国产2016.7 2.5 良好9 真空电动玻璃吸盘GL 6 国产2016.7 0.8 良好10 手动吸盘DV3F 20 国产2016.7 / 良好11 交流焊机BX1-500 18 国产2015.11 24 良好12 焊条电烘箱HY704-4 9 国产2015.11 5 良好13 型材锯 2 国产2011 良好14 台钻 2 国产2010 良好15 气焊设备H01-2 1 国产2011 良好16 铅垂仪 2 国产2009 良好17 水准仪 1 德产2010 良好18 激光经纬仪 1 德产2009 良好19 金属切割机 2 国产2011 良好20 砂轮切割机 2 国产2011 良好21 拉铆枪10 德国2010 良好22 注胶枪10 国产2011 良好23 扳手20 国产2009 良好24 对讲机8 国产2010 良好25 安全带40 国产2011 良好26 一字批10 国产2011 良好施工机械、检测设备的使用1、实行人机固定。
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明1。
1主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础,加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广,施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2)质量可靠；(3)维修及时；(4)电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证,各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量的保证(详见施工机械设备表）；对于维修,本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增.电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
1。
1。
1施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量,及时地供应施工现场的需要,及时回收，妥善保管，加强清洗维修,避免损失;在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械,由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划,机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场.2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据,有利于施工指挥、调度和协作.1)编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同,因此，应根据施工任务和现场具体情况确定.总的要求是:规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。
劳动力计划表与施工机具配备表
北京
良好
20
打印机
联想
1台
北京
良好
21
复印机
联想
1台
北京
良好
22
全站仪
莱卡—336
1台
瑞士
/
良好
23
水准仪
AL-320
4台
苏州
良好
115
良好
4
装载机
ZL—50
2台
徐州
162
良好
5
自卸汽车
5T封闭式
40台
武汉
90
良好
6
砂浆搅拌机
H200
2台
广东
7.5
良好
7
沥青砼摊铺机
英格索兰PF5500
1台
进口
155
良好
8
双钢轮振动压路机
DD-110
1台
长沙
80
良好
9
胶轮式压路机
/
1台
长沙
60
良好
10
沥青洒布车
EQ-140
1台
湖北
90
良好
11
蛙式打夯机
BS660
3台
徐州
2
良好
12
泥浆泵
NL75-7
10台
长沙
1.5
良好
13
洒水车
EQ-140
1台
湖北
90
良好
14
汽车式起重机
5T
1台
长沙
150
良好
15
电焊机
BX-300
3台
衡阳
21
良好
16
木工加工设备
/
主要机械设备、周转材料及劳动力的配备
基础、主体阶
段
蛙式打夯机HW60
4
2
1.0
公司设备
科
回填、路面夯
实
木工多用机床M4442A
3
2
8.0
公司设备
科
基础、主体阶
段
木工平刨机MBF5133
2
2
7.0
公司设备科
基础、主体阶
段
插式振动器
HZ6-P-70A
1
15
30.
公司设备
科
基础、主体阶段
平板式振动器P2-50
3
4
13.2
公司设备
科
基础、主体阶段
段
电渣压力焊ACD-36DJ
3
6
25
公司设备
科
基础、主体阶
段
钢筋切断机QJ-400-1
3
2
8
公司设备
科
基础、主体阶
段
钢筋弯曲机GW-400-1
3
2
3
公司设备科
基础、主体阶段
钢筋调直机GT4-14
3
1
28
公司设备
科
基础、主体阶段
散装水泥罐20T
2Hale Waihona Puke 2公司设备科
施工全过程
电焊机BX-300
2
4
24
公司设备
计划进退场时间
自升塔式起重机
QTZ-40
2
1
34
公司设备科
桩基阶段
井架
1
3
22.5
公司设备
科
基础、主体阶段
自卸汽车8T
4
4
公司设备科
主体、装饰阶
主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表
第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表，劳动力安排一览表第一节、主要施工机具设备一、配置原则1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；2、设备能力大于进度指标要求的能力；3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；4、就近调配机械设备。
二、调配计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。
2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。
3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。
投入的主要施工机械设备下表。
三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表一、劳动力投入计划1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。
并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。
根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
2、劳动力计划表劳动力计划表（见下表）二、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。
2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。
3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。
劳动力安排一览表第三节、材料计划及主要周转材料表一、施工材料采购计划及进场时间安排进场前已经做好了与相关材料供应厂商的联系工作，进场后将立即进行相关材料的提前采购工作，并随着工程的进展由物资部门负责，随时掌握各种施工材料采购信息，确保施工材料采购按时到位。
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
拟投入的主要施工机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
目录
第一节、劳动力资源 (2)
附表1、施工中投入的主要工种 (2)
第二节、主要材料及机具安排 (4)
附表2、主要周材一览表 (5)
附表3、主要机械一览表 (6)
第一节、劳动力资源
根据基础、主体及装饰阶段不同施工特点及不同施工段的划分，本工程基础、主体阶段组织流水施工，装饰阶段分别组织内、外装饰班组同时施工。
本工程施工中投入的主要工种如下表：
附表1、施工中投入的主要工种
第二节、主要材料及机具安排
1）土方开挖：本工程土方采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运输, 人工修整边坡。
此部分己经提前招标先行施工。
2）钢筋加工：现场加工，现场布置弯曲机、对焊机、切断机等。
3）搅拌机械：木工程基础地下室部分采用商品確，投入输送泵车一辆，上部施工为现场搅拌，在现场布置JZC500型搅拌机五台，砂浆搅拌机五台。
4）模板：木工程模板主要采用胶合板模板，底板三套，梁底板支撑三套，梁侧板、板底板两套，柱模配一套，支撑为钢管支柱支模体系，现场木工用机械六套。
5）垂直运输：根据木工程的施工特点和现场条件，施工现场布置五台40t.m塔吊，服务半径基木覆盖整个现场.（详见施工现场平面布置图）6）主要周材一览表
附表2、主要周材一览表
附表3、主要机械一览表。
施工工程劳动力安排及主要机具使用计划
施工工程劳动力安排及主要机具使用计划一、施工工程劳动力安排1.工程项目概述本次施工工程为一座高层住宅楼的建设项目，总建筑面积为X平方米。
施工周期为12个月，按照计划每天工作8小时，共计工作22天一个月。
2.施工工种及劳动力需求为保障工程按计划进行，我们将安排以下工种的劳动力参与施工：-工程师：2人-技术员：3人-操作工：50人-电工：10人-焊工：5人-钢筋工：20人-泥工：15人-水电工：10人-油漆工：10人3.劳动力日常工作安排-工程师和技术员负责施工过程中的技术指导和质量控制；-操作工主要负责搬运和安装工作；-电工、焊工和钢筋工等负责电气、焊接和钢筋加工等专项工作；-泥工和水电工负责施工中的砌筑和水电安装工作；-油漆工负责项目的油漆和涂料工作。
4.劳动力配备计划根据工程的具体需求，我们将按照以下方式进行劳动力的配备：-工程师和技术员每天上午参与现场施工指导，下午进行工程质量的检查和技术问题的解决；-操作工根据不同施工阶段进行分组，每组10人，合计5个组，保证施工进度；-电工、焊工和钢筋工每人负责一个区域的工作，根据需要进行增减；-泥工和水电工每人配备一个助手，确保施工安全和质量；-油漆工每天配备2名负责涂料的调配和施工。
5.劳动力汇总及管理为了管理和监督施工工程劳动力，我们将设立一个劳动力部门，负责劳动力的招聘、培训和管理工作。
每天的劳动力配备和工作安排将由劳动力部门根据施工进度进行调整。
1.机具需求为了保证施工工程的高效进行，我们将配备以下主要机具：-塔吊：1台-扬声器：2个-搅拌车：2辆-水泵：2个-振动器：5台-压路机：2台-砂石运输车：2辆-塔吊：主要用于安装楼层的结构钢材料和大型设备。
根据工程进度，塔吊将根据需要进行调整位置，确保作业范围的充分覆盖。
-扬声器：用于现场的指挥和通知。
根据工程进度和人员分布情况，将扬声器安装在高处，确保整个施工区域内的指令能够准确传达。
-搅拌车：主要用于混凝土搅拌和运输。
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第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一
览表，劳动力安排一览表
第一节、主要施工机具设备
一、配置原则
1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；
2、设备能力大于进度指标要求的能力；
3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；
4、就近调配机械设备。
二、调配计划
1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。
2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。
3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。
投入的主要施工机械设备下表。
三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表
拟投入本标段的主要施工机械表（1）
拟投入本标段的主要施工机械表（2）
拟投入本标段的a主要施工机械表（3）
拟配备本项目的主要材料试验、测量、质检仪器设备表（1）
拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表（2）
第二节、劳动力计划
一、劳动力投入计划
1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。
并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。
根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
2、劳动力计划表
劳动力计划表（见下表）
二、劳动力投入保证措施
1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。
2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。
3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。
劳动力安排一览表
第三节、材料计划及主要周转材料表
一、施工材料采购计划及进场时间安排
进场前已经做好了与相关材料供应厂商的联系工作，进场后将立即进行相关材料的提前采购工作，并随着工程的进展由物资部门负责，随时掌握各种施工材料采购信息，确保施工材料采购按时到位。
只要业主开工令一下达，我公司在组织人员设备进场的同时，计划前期拟投入的主要施工材料也将组织转运至现场，不影响施工计划的正常进行。
本工程为线型工程，施工材料随着工程的进度连续推进而不断地进行采购，主要材料的采购提前一个月保证施工中材料的需求，其它材料也将保证施工前有足够的供应。
二、进场工程材料要求
坚持材料进场检验制度，确保符合技术规范的质量要求。
1、严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用的钢材、水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
2、分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
3、材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，并采取预防措施。
三、材料管理措施
1、材料管理原则
1.1、严格施工材料的管理，特别是对施工燃油的零用和消耗后的退库工作，除了按照施工管理要求以外，还要结合监理工程师的要求，制定严格的管理措施，确保施工材料的使用安全。
1.2、制定采购计划和采购清单，在合格分承包方（供货单位）中比质比价，选择合适分承包方签订合同，合同必须明确质量要求和验收方式，然后采购。
1.3、严格进行进货验收和抽检，满足质量要求后方可收货。
1.4、制订切实可行的仓库管理办法，加强材料保管，防止变质、失效。
1.5、利用新材料时，必须先进行生产性试验，达到设计要求后报监理、设计同意后方可正式使用。
加强采购中的党风廉政建设，杜绝不合格的原材料在工程中使用。
2、材料采购质量控制措施
2.1、采购人员应协同试验工程师，根据工程所需材料进行市场调查，并填写“市场调查表”，向项目领导汇报货源、材质等情况。
2.2、试验工程师对市场调查所取的样品要认真地检测，写出检测报告，达到技术规范要求的出据认可手续，材料方可迸场。
2.3、试验工程师在材料进场过程中，也要随机抽样检测，发现质量下降，马上通知验收人员，并向主管领导汇报，到问题得到解决为止。
2.4、验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有关人员应尽快作出裁决。
2.5验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车，卸一车签字一次，否则，按失职论处。