银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
银行通讯稿(通用22篇)

银行通讯稿银行通讯稿(通用22篇)在日新月异的现代社会中,通讯稿在生活中的使用越来越广泛,通讯稿是运用记叙、描写、抒情、议论等多种手法,具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。
如何写一份恰当的通讯稿呢?以下是小编帮大家整理的银行通讯稿,欢迎大家分享。
银行通讯稿篇1为了增添节日气氛、提升客户体验,招商银行徐州分行营业部特地策划举办了“闹元宵猜灯谜”活动。
活动现场一个个灯笼交错点缀,烘托出欢乐祥和的节日气氛。
活动中共设置灯谜30余条,内容涵盖成语、地名、人名、歌名等,另外,现场工作人员还特地在灯谜中设置了招行近期活动和简单产品相关问答题,既兼具娱乐性和知识性,也激发了客户走进招行了解招行的'兴趣。
凡猜对灯谜的客户均可以获得可乐、抽纸、玩偶等纪念品。
客户们纷纷走上前参与活动,认真挑选灯谜,相互讨论谜底答案,场面十分热闹,1小时不到,“灯谜链”上的灯谜便被大家一一猜中了。
一位第一次来招行理财的阿姨也很有兴致地参与其中,并连中三题,拿到小礼品的阿姨们开心极了,表示要等月底参加招行近期的时时有惊喜月月有提升活动。
银行通讯稿篇2“元夕烟火华人盼,宵汉星辉光彩鲜”,为了丰富员工生活,陶冶员工情操,2月9日,在元宵节期间,邮储银行青岛威海路支行举办了元宵节猜灯谜活动。
支行精心准备,以党建知识、中国城市、影片名称等为内容设置灯谜。
活动中,支行员工热情高涨,争相抢答灯谜赢奖品,在快乐中体会汉字的魅力,有的员工还自告奋勇献歌一曲,将活动的'欢乐气氛推到高潮。
支行员工在享受快乐的同时,更感受到散不去的年味儿、趣味儿和情味儿。
据悉,该行今后还会继续举办此类活动,弘扬传统文化,丰富企业员工的日常生活。
银行通讯稿篇35月29日上午,在“六一”国际儿童节即将到来之际,滁口学校举行了青少年宫“红领巾相约中国梦”少先队入队仪式、滁口镇“两代表一委员”及正科级干部捐资助学启动仪式暨庆“六一”文艺汇演。
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿

某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿第一篇:某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。
截止2007年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。
一、强化领导,精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。
二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销,抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。
工行旺季营销网讯范文

工行旺季营销网讯范文
一日难再晨,一年难再春。
今年以来,工行多举措抓住“两节”资金流、人流、物流集中流动黄金时机,抢抓“春天行动”主动权,加大营销宣传推动度,实现业务快速增长。
活动不间断,氛围“搞”起来。
一是网点聚人气。
工行通过挂灯笼、贴窗花、贴福字等形式,优化营业环境,打造浓浓的节日氛围;在总行组织开展“最美厅堂”评比活动中,工行获得了最美厅堂的称号,为行动不便的客户、空巢老人提供上门服务,打造“暖心厅堂”。
二是厅堂添喜气。
开展“存款送积分、积分兑好礼”活动,厅堂中心摆放可用积分兑换花生油、米等各种礼品,大堂经理通过“微沙龙”的方式,邀请贡献度较大的客户活动进行礼品回馈,全力打好营业网点阵地战,提升客户体验感与亲切感。
三是上门送福气。
积极发挥农金员优势,打造暖心农村金融服务站,利用迎新贴画、灯笼、福字等节日礼品,通过送福上门的方式,进村庄,充分迎合农区老百姓喜好,为客户带来良好的金融服务体验。
银行春天行动情况汇报稿

银行春天行动情况汇报稿
尊敬的领导:
我是银行春天行动的负责人,现向您汇报我行最近的工作情况。
首先,我行在春天行动中着重加强了对客户的服务和管理。
我们通过加强培训,提高员工的服务意识和技能,使客户能够感受到更加贴心、专业的服务。
同时,我们也加强了对客户的管理,通过建立客户档案,及时跟进客户需求,提高了客户满意度和忠诚度。
其次,我行在春天行动中加大了对风险的管控。
我们加强了对信贷、投资等业
务的审查和监管,严格执行风险管理制度,确保了银行的资金安全和风险可控。
另外,我行还加强了对员工的培训和激励。
我们通过举办各类培训班、讲座等
活动,提高员工的专业素养和团队合作能力。
同时,我们也加大了对员工的激励力度,通过优秀员工表彰、岗位晋升等方式,激发员工的工作热情和创造力。
最后,我行在春天行动中还加强了对社会责任的履行。
我们积极参与各类公益
活动,捐款捐物,回报社会,树立了良好的企业形象。
总的来说,我行在春天行动中取得了显著成绩,但也存在一些问题和不足,我
们将继续努力,不断提升服务水平,加强风险管控,提高员工素质,履行社会责任,为客户和社会创造更大的价值。
谢谢领导的关注和支持!
此致。
敬礼。
农行春天行动发言稿

农行春天行动发言稿发言稿尊敬的各位领导、各位同事:Xxxx年“春天行动”大幕已经开启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色,我作为基层营业网点的一名负责人,肩负着支行党委及全所员工的期望。
在此,我郑重表态如下:一、认真研究县支行制定的xxxx年“春天行动”考核办法,并带领分理处所有员工共同学习,把市县两级会议精神传达到为一位员工。
在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。
二、在任务分配和营销工作中,我保证做到:重担我先挑、冲锋我在前。
积极关心分理处每一位员工的工作、生活,尽最大努力为他们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。
三、在做好业务发展的同时,高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细,力争避免出现由于服务问题导致客户的流失,用优质服务巩固营销成果。
四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机,有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作,并力争干出实效。
在此,请支行党委放心,我本人将尽最大努力,带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务,真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。
第二篇:农行春天行动简报 500字20xx年“春天行动”启动20xx年x月x日星期四农业银行米东支行在八楼会议室举行了20xx年“春天行动”动员大会,首先由行长马军致辞拉开了本次会议的序幕,然后分别由行长崔博、马鹏春等做了本次会议的工作安排和总结,最后新疆分行总经理助理周晓东对本次会议做了评价,圆满结束了本次动员大会。
在会期间,马军行长分别跟我们米东支行6个营业网点的主任签订了责任书,希望每个网点都能够顺利完成任务。
对此,每个主任都满怀信心接受了支行对各家网点分配的工作,期待着“春天行动”的到来。
银行春天行动营销故事

银行春天行动营销故事春天,象征着生机与希望。
在这个美好的季节里,银行也纷纷推出各类营销活动,以吸引客户、提升业务。
下面,就让我为您讲述一个银行春天的行动营销故事。
故事发生在我国一座美丽的城市。
这家银行为了迎接春天的到来,策划了一场别开生面的营销活动,旨在让客户在享受金融服务的同时,感受到春天的温暖。
一、活动筹备为了使活动取得圆满成功,银行在筹备阶段做了充分的准备工作。
他们首先成立了活动策划小组,明确了活动目标、主题和内容。
接着,对全行员工进行了培训,确保每位员工都能熟练掌握活动细节,为客户提供优质的服务。
二、活动启动春天来临之际,银行正式推出了“春天行动”。
活动内容包括:新客户开户送绿植、存款送旅游优惠券、办理信用卡送电影票等。
此外,银行还与当地商家合作,推出了购物满减、餐饮折扣等优惠活动。
三、故事高潮在活动期间,一位名叫小王的客户引起了大家的关注。
小王是这家银行的忠实客户,听说这次活动后,他主动为银行推荐了多位亲朋好友办理业务。
在得知自己可以获得一份大奖时,小王十分激动。
最终,小王在银行举办的抽奖活动中,赢得了一份价值万元的旅游套餐。
他高兴地说:“这次活动真是太棒了,让我感受到了银行对客户的关心。
我会继续支持这家银行,并向更多人推荐!”四、活动成果经过一个月的“春天行动”,这家银行成功吸引了大量新客户,同时巩固了老客户的关系。
各项业务数据均有所提升,活动取得了圆满成功。
五、总结这个银行春天的行动营销故事告诉我们,把握季节特点,结合客户需求,创新活动形式,是提升银行品牌形象、吸引客户的有效手段。
在今后的日子里,这家银行将继续为客户提供优质的服务,让客户感受到春天的温暖。
银行搞活动通讯稿

银行搞活动通讯稿篇一:某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。
截止2007年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。
一、强化领导,精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。
二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销,抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。
银行春天行动情况汇报总结

银行春天行动情况汇报总结
今年春天,银行积极响应国家政策,以“春天行动”为主题,开展了一系列服务客户、推动发展的活动。
以下是我行春天行动的情况汇报总结。
首先,我们加大了金融服务的力度。
针对疫情影响下的企业和个人客户,我们推出了一系列贷款优惠政策,包括减免利息、延期还款等,帮助客户渡过难关。
同时,我们加强了对小微企业的金融支持,为他们提供更多的信贷资源,助力他们复工复产。
其次,我们深化了金融科技的应用。
在春天行动中,我们加速了金融科技的创新和应用,推出了一系列线上服务,包括网上开户、网上办理贷款等,提高了客户的办理效率,也为客户提供了更加便捷的金融服务。
另外,我们还加强了风险防控和内部管理。
在春天行动中,我们加强了对信贷风险的管控,加强了对不良资产的处置,保障了银行的资产质量。
同时,我们也加强了内部管理,优化了流程,提高了工作效率,为春天行动的顺利开展提供了有力保障。
最后,我们还积极参与了社会责任活动。
在春天行动中,我们积极参与了各种公益活动,包括捐款捐物、志愿服务等,为社会做出了积极贡献,展现了银行的社会责任感。
总的来说,银行在春天行动中取得了丰硕的成果,服务客户、推动发展的目标得到了有效实现。
我们将继续发扬春天行动的精神,不断提升服务水平,为客户和社会创造更大的价值。
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某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
银行强势开展“春天行动”市场营销活动
今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实
施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显着成绩。
截
止2007年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收
入元。
一、强化领导,精心部署“春天行动”
省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比
奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、
标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市
场营销动员大会。
会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现
二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领
导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春
天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮
一是各单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。
二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销,抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度,在支行统一采
用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉
横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。
对高价值客户实行差异化服务,尽快解决客户存、取款排长队的问题。
各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通
过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质
服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。
六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务
一体化营销,全方位放大客户价值。