第一章饭店和饭店的业务特点

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蒋丁新《饭店管理概论》(第五版)1.2第1章第二节 饭店的作用与业务特点

蒋丁新《饭店管理概论》(第五版)1.2第1章第二节 饭店的作用与业务特点

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2、饭店文化的内涵:

是指酒店的企业文化,是酒店生存和发展的 方式,以及这种方式所表露出来的价值取向, 是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、 经营哲学等,是一种渗透在酒店企业一切活 动之中的东西,是酒店企业的灵魂所在。

饭店文化涵盖了饭店的整体价值观、企业精 神、企业的伦理道德、企业的形象和企业所 提供的产品、服务和环境等方方面面。
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(二)饭店的社会作用
5、促进社会消费方式和消费结构的发 展与变化, 是家庭及亲友情感互慰的空间, 是引领时尚潮流的前沿,
是高雅生活品位的样板,
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5、酒店是各国人民互相交往的重要场所
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(二)饭店的社会作用
5、促进社会消费方式和消费结构的发 展与变化, 6、带动其他行业的发展, 7、是旅游业发展水平、社会经济与文 明程度的重要标志 8、是对外交流的窗口,特别是改革初。
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思考题
发展饭店业对社会、环 境、经济有无负作用? 主要表现在哪些方面?
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(2)酒店企业文化建设的程序

酒店企业文化理念的定格设计 酒店的使命和战略目标 酒店的价值观 酒店的伦理道德 酒店的企业精神 酒店的企业形象 酒店经营理念与经营方针 酒店管理理念及人才观 酒店的服务观念及服务规范 酒店员工基本行为准则
一、饭店广泛的社会性 二 、饭店业务的特点
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第一章 饭店概述 《饭店管理概论》

第一章  饭店概述  《饭店管理概论》

1.3.1 现代饭店集团的产生
1)饭店集团的产生
恺撒•里兹于1907年在饭店系统最早使用联号。 20世纪50年代凯蒙斯•威尔逊的假日集团开创了现代 饭店联号的新局面。
2)饭店集团的优势
(1)经营管理优势 (2)市场营销优势 (3)财务优势 (4)人才优势
1.3.2 国际饭店集团的经营方式
1)拥有形式——建造、购买、兼并 2)租赁形式(1)直接租赁形式
2)根据饭店的经济类型和饭店规模划分
(1)根据饭店的经济类型划分
第一大为公有制经济;第二大类为非公有制经济
(2)根据饭店规模划分
依据饭店拥有的客房数量分为大型、中型和小型饭店
1.2.2 现代饭店的等级划分
1)饭店分级的意义
2)饭店分级的方法 一星
二星
三星
四星 五星
1.3 现代饭店集团
饭店集团(Hotel Group)也称联号饭店、连锁饭店。他是 指在本国或世界范围内以直接或间接形式控制多个饭店,以统 一的店名和店称、统一的经营程序、同样的管理规范和服务标 准,进行联合经营的饭店企业。
(2)盈利分享租赁形式 (3)出售后回租形式
3)控股形式 4)管理合同形式 5)特许经营形式
1.3.3 我国饭店集团的现状
■本章小结
饭店业的发展经历了古代客栈时期、大饭店时期、 商业饭店时期、新型饭店时期四个阶段。现代饭店的 分类方法,现代饭店的等级划分,我国饭店是按五个 星级标准评定。现代饭店集团在市场竞争中具有很多 优势。目前饭店集团的主要经营方式是:拥有形式、 租赁形式、控股形式、管理合同形式、特许经营形式 等,其中特许经营形式最具发展潜力,已成为一种趋 势。
特点
官员、文人雅士、 设施简陋,提供简单的食宿条件;大多 信使、共查、商客、在城郊或道边,后迁至城市繁华地段 外国使者

饭店管理概论 第五版 第1章 饭店概述

饭店管理概论 第五版 第1章 饭店概述

PART 3
饭店业能为社会 提供大量的就业
机会
PART 4
饭店业的发展状况 标志着旅游业发展
的规模和水平
PART 5
饭店业的发展反 映了国民经济的
发展状况
阐释饭店业务
二、饭店的功能
(二)饭店的产业功能
01 获取效益
拉动市场
02
03 带动就业
管理更新
04
阐释饭店业务
二、饭店的功能
(三)饭店的社会功能
4.按照经营方式划分
01
独立经营饭店
(IndependentBusinessHotel)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
02
集团经营饭店
(GrouporChainHotel)
03
联合经营饭店
(CooperativeHotel)
描述饭店
二、饭店类型与等级制度
5.按照星级评定制度划分
01
一星级饭店(OneStarHotel)
02
二星级饭店(TwoStarHotel)
描述饭店
一、饭店概述
(二)饭店的概念
《美利坚百科全书》:饭店是装备好的公共住宿设施,它一般都提供膳食、酒 类与饮料以及其他的服务。 《大不列颠百科全书》:饭店是在商业性的基础上向公众提供住宿,也往往提 供膳食的建筑物。
《利尔百科全书》:饭店一般地说是为公众提供住宿、膳食和服务的建筑与机 构。
《牛津插图英语辞典》:饭店是提供住宿、膳食等并收费的住所。
and-BreakfastHotel)
描述饭店
二、饭店类型与等级制度
2.按照计价方式划分 01
02
03
04
05
描述饭店
二、饭店类型与等级制度

《酒店管理概论》授课教案

《酒店管理概论》授课教案

安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案安徽商贸职业技术学院教师授课教案课程名称酒店管理概论上课时间2006年3月13日3-4节课题 2.2 饭店管理职能2.3 饭店管理的基础理论教学目的让学生们掌握饭店管理的基础理论并能够灵活运用教学重点饭店管理的基础理论教学难点饭店管理基础理论的运用教学方法课堂讲授、案例分析教学内容提纲第二节饭店管理职能(二)需要-层次理论第三节饭店管理的基础理论(三)双因素理论一、科学管理理论(四)期望理论(一)科学管理理论(五)X 理论和Y 理论1.标准化原理三、现代管理理论2.工作定额原理(一)社会系统理论3.实行有差别的计件工作制(二)系统管理理论4.实行职能分工(三)决策管理理论5.实行例外原则(四)权变理论(二)组织管理理论(五)经验主义理论二、行为科学理论(六)管理科学学派(一)人际关系理论教学后记该次课程讲授中主要讲解了饭店管理的基础理论,讲解条理清楚,观点鲜明,但是由于理论性强,学生理解有一定难度。

因此,补充了关于饭店管理的案例,并布置学生当堂完成,分析案例中的习题,帮助学生理解。

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饭店管理概论第一章

饭店管理概论第一章

⑸ 为抢占市场份额增加会议与餐饮设施,吸引专程出席会议,时间紧迫的顾客。
⑹ 不断扩展经营业务,吸收机场附近企事业单位的中小型会议。
休闲饭店 经营特色:
⑴ 主要客源是度周末、度假及参加专项休闲活动的顾客。
⑵ 其休闲活动项目主题鲜明,具有特色。
⑶ 规模不大,客房数常在100间以下。
⑷ 其设施与服务项目与长住饭店相似。 ⑸ 顾客居住时间通常为1—7天。
5、根据建筑投资费用分类 ⑴ 中低档饭店 根据国际酒店建筑投资标准,每个标准间的建筑总投资为2.4万美元,其中包 括建筑材料、室内装饰、各种设备、用具、陈设的费用:另外也包括建造中所需 的各种技术、人员训练费用等。每个标准间建筑面积为25平方米。
⑵ 中高档饭店
中高档等级酒店的每个标准间的总建筑投资为4~6万美元,其室内布置,室外 风景等都十分讲究,用具质量都是优质名牌产品。每个标准间建筑面积为36平方 米。 ⑶ 豪华饭店 豪华酒店的每个标准间的建筑总投资一般为8~10万美元,其硬件设施奢华, 室内陈设考究。每个标准间的建筑面积为47平方米。
1、饭店是企业,经政府主管部门批准,有固定的名称和经营场所, 有经营自主权,独立核算,自负盈亏。
2、饭店以房屋建筑和设备设施为依托向宾客提供服务。
3、饭店具有住宿,餐饮以及其他综合性服务使用功能。
4、饭店是赢利性的,要取得合理的利润。
三、饭店分类 1、饭店的主要分类方法 ⑴ 根据规模分类 ⑵ 根据坐落地点分类 ⑶ 根据经营特色分类 ⑷ 根据产权形式分类 2、饭店的其它分类方法 ⑴ 根据饭店计价方式分类 ⑵ 根据酒店建筑投资费用分类 ⑶ 其它根据
⑶ 有别于其它种类饭店的会议场所,其会议设施更先进和齐全,会议服务更周 到。
⑷ 有良好的隔音装置以方便各团队开展自己的活动。

第一章 饭店和饭店的业务特点 《饭店管理概论》PPT课件

第一章 饭店和饭店的业务特点 《饭店管理概论》PPT课件
第1 章 饭店和饭店的业务特点
1.1 饭店
1.1.1 饭店的含义 1.1.2 未来饭店的发展趋势 1.1.3 饭店是社会功能组织
1.1.4 饭店是企业
1.1.1 饭店的含义
饭店是指功能要素和企业要素达到国家标准的、能够接待 旅居宾客及其他宾客,以单位时间和空间出租客房,同时 为他们的旅居和社会需求提供饮食、购物、娱乐及其他服 务的综合性服务性的企业。
1.1.2 饭店是社会功能组织
第一,饭店提供服务的依托是空间。 第二,饭店必须具有合格的前厅和客房住宿功能,提
供有限服务。
第三,根据国家标准,饭店要配备各种设备设施,配 备各种物资物品。
第四,饭店要拥有一定的流动资金和现金流量,以保 证饭店业务的正常运转。
第五,饭店都需要管理和提供劳务服务,管理和服务 是由饭店的从业人员提供的。
饭店业务的特点,意在揭示饭店运行的规律、特点、本质,所 以它也成为饭店管理的理论基础之一。
饭店要发挥社会功能,就要具备特定的功能要素。
1.1.4 饭店企业
独立的法人资格 必备的生产要素 正常的经营活动 合理的产权制度
1.2 饭店的业务特点
1.1.2 生产和销售无形商品 1.1.2 业务的强文化性 1.1.3 业务的综合性 1.1.4 业务中的情感内涵 1.1.5 业务的独立性和员工行为的自我制约性
强调必备项目 强调核心产品 强调绿色环保 强调应急管理 强调软件可量 强调特色经营
1.1.2 饭店未来发展的趋势
经营观念上的变化 规范化和个性化服务 趋向智能化、信息化,互联网将成为饭店营销的重要平台 定位和创立品牌重于上星级 充分利用大数据、互联网、平台经济 中端饭店和经济型饭店将占据很大的市场份额 异念,提出了在本世纪饭店发展的趋势和方向, 阐述了饭店作为社会功能组织,饭店作为企业的特点和其要素, 强调了饭店对社会的责任,饭店对各相关对象的责任。

第一章 饭店概述(完善)

第一章 饭店概述(完善)


(2)交通方式:步行、骑马、驿车; (3)地点:古道边、车马道路边、驿站附近。 3.特点:建筑简单。设备简陋,仅提供基本食宿,服务项目少, 质量差;声誉差,被认为是低级行业;没有专门从 事客 站管理的人员;不安全,常有抢劫发生。
大酒店时期(19世纪初-20世纪初)
大酒店时期又称为“豪华酒店时期”。 1.时间:18世纪末~19世纪初 2.社会背景: (1)服务对象:贵族、上层阶级、公务旅行者; (2)交通方式:火车、轮船; (3)位臵:铁路沿线,海港附近 3.特点:规模大,设施豪华,服务正规,具有一定的接待仪式,一定规模的礼貌礼节 4、代表 ——(德国) 巴典国别墅 (Der Badische Hof) (美国) 特里蒙特酒店(Tremont house, Boston) (法国 )巴黎大饭店 (Crand Hotel)
大饭店时 期
商业饭店 时期
现代饭店 时期
20世纪初 到20世纪 50年代
20世纪50 年代至今
一般在市中心,汽车饭店就设在公路边。服务虽仍较为 简单,但已日渐健全,经营方向开始以客人为中心,饭 店的价格也趋向合理。
饭店面向大众旅游市场,许多饭店设在城市中心和旅游 胜地,大型汽车饭店设在公路边和机场附近。饭店的规 模不断扩大,类型多样化,开发了各种类型的住宿设施 ,服务向综合性发展,饭店不但提供食、住,而且提供 旅游、通讯、商务、康乐、购物等多种服务,力求尽善 尽美,饭店集团占据着越来越大的市场。
一、世界饭店业发展史




大 饭 店 时 期
商 业 饭 店 时 期
现 代 饭 店 时 期
外国酒店发展历史
(一)古代客栈时期(12世纪-18世纪)
• 客栈是指乡间或路旁的小客站、小旅店。客栈在15世纪-18 世纪最为流行,在欧洲的法国、瑞士、意大利和奥地利等国 已相当普遍,但在以英国的客栈最为著名。 • 1.时间:12~18世纪之间 2.社会背景: (1)服务对象:传教士、信徒、外交官吏、信使、商人

饭店的业务特点是什么

饭店的业务特点是什么

饭店的业务特点是什么?
饭店的业务特点主要表现在以卜四点:
(1)服务性:饭店的业务活动从本质—上说,并不生产和销售有形的物质产品,而是凭借物质设施向客从提供一种无形的服务,客人最终得到的只是一种服务的效用和服务过程的一种体验。

所以,在旅游饭店的业务活动中,旅游饭店提供服务的过程利客人消费服务的过处于同一时间和空间,客人只能现场享用,一般无法带走,但饭店也无法事先检验和事后贮存,当然,无形服务也无专利可言。

(2)综合性:即饭店业务活动构成要素的复杂性和内外联系的紧密性。

在现代引会,人们住店不仅是一种基本的生活需要,而且也是追求享受的一种方式。

要满足客人的需要,饭店必须功能齐全、设施配套、项目:丰富、服务优良。

因此,这就要求饭店的协调配合,以建立一个综合性的服务系统。

(3)波动性:即饭店业务活动的不稳定性。

饭店的业务受到多种因素的制约,其最基本的客观因素有三:一上是社会政治因素,即国家的政策、社会秩序、外交关系等;二是经济因素,即商品经济的发达程度、国家经济的发展速度、人们的消费水平等:二是本地区旅游资源的吸引力及季节性影响利交通状况等。

上述因素是一个变量,而它们的任何变化都将直接影响到饭店的业务活动。

(4)文化性:即饭店业务活动中的文化氖围和内涵。

饭店的文化特性主要体现在有形的物质文化利无形的精神文化两个方面。

有形的物质文化主要表坝:在具有文化艺术氛围的建筑造型、功能没计、装饰风格、环境烘托和艺术画廊、音乐厅、表演展览厅等文化娱乐没施,以及有民族文化和西洋文化的菜食等物质产品:无形的精神文化主要表现在物质文化利服务活动的思相意识,以及经营活动中的经营思想和管理文化。

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35 hotels 10,691 rooms 4 countries World’s first group of lifestyle hotels
It starts with the name. W for warm, wonderful, witty, wired. W for welcome.
1、饭店生产和销售饭店产品 。 2、饭店生产和销售的是无形商品 。 3、饭店产品价值和产品计价 。
1.1.2饭店业务的强文化性
“饭店所追求的是文化和品味而不是豪华。饭店建设首先是 文化建设,有了文化才会有饭店精神。”因为:
1)饭店的服务对象是人,人类创造了文化,人们也要享受 文化,在享受文化中再积聚创造文化的能量。
2)旅居者对文化的盼求。
3)不同地理、历史、政治的文化差异,带来饭店对文化的 选择。
当今时代,当人们对生活的理念是优质享受的,丰富多彩的,
有个性追求的,人们对精神生活的诉求越来越高时,饭店的业务就 势必带有强文化性。饭店文化的特征是饭店品牌的必要内容,也是 饭店形成核心竞争力的重要组成部分。加深饭店的文化底蕴,彰显 饭店的文化特色,是饭店市场竞争,争取客源的优势所在。
能够为旅居宾客和其他宾客提供住宿、饮食、购物、
娱乐等服务的综合性服务的企业。饭店的本质特征 是能够为宾客提供旅居住宿服务。
概念延伸
• 饭店是通过向公众特别是外出旅游的人们 提供以住宿为主的多种相关服务来实现自 己利益的资金密集型服务企业。
• 饭店经营目标的三重效益:社会、经济、 管理者个人成长效益。
饭店和饭店的业务特点
主讲人:陈依依
目录
一 饭店及其发展趋势
二2 饭店是社会功能组织
三 饭店的业务特点 四 案例分析及点评
自行添加标题
一、饭店

饭店一词起源于法语,原意是指法国贵族在乡下招待
贵宾的别墅。目前,饭店已经成为国际性的定义,其含义
已经发生深刻的变化。
1)饭店的概念

饭店是指功能要素和企业要素达到国家标准,
第六、饭店创立品牌重于上星级。 第七、经济型饭店将占据很大的市场。 第八、客源市场中,女性、老年、儿童比例增大,散客比
重增加。 第九、低碳生活和绿色饭店。
二、饭店是社会功能组织
(1)饭店的功能要素主要有:
第一、饭店提供服务的依托是空间。 第二、饭店必须具有合格的前厅和客房住宿功能,以
及餐饮、娱乐、购物等综合功能。 第三、根据国家标准,饭店要配备各种设备设施,配
2)必备的生产要素:人、财、物、空间、信息、环境文化。
3)正常的经营活动,企业的本质就是要从事生产经营活动。
4)合理的产权制度,产权是法定主体对财产所拥有的占有权、使用权、 收益权、处置权的总和。产权可以分为二个层面:第一个层面是饭店 投资者的财产所有权。第二个层面,是饭店企业法人拥有投资者投资 所形成的全部法人财产权,成为法人实体。
当一个饭店要存在时,这九个要素是必备内容。饭店 在运行或发展中,这九个要素也是必须具备的。这九个 要素是在饭店发挥社会功能时,能被社会所感知到的, 也是社会评价饭店最重要的九个因素。
(2)饭店是企业
饭店企业要具备的企业要素 :
1)合法的法人资格。饭店要从事经营活动,首先要具有法人地位。,能独立享有民事权利承担民事责任的组织。
备各种物资物品。 第四、饭店要拥有一定的流动资金和现金流量,以保
证饭店业务的正常运转。 第五、饭店都需要管理和提供劳动服务,管理和服务
是由饭店的从业人员提供的。
第六、饭店的运行模式。
第七、饭店的灵魂和宗旨。饭店的灵魂就是饭店的企业文 化,而饭店的宗旨是 饭店的三重效益。
第八、饭店的氛围和环境。
第九、饭店的经营理念和行规 。
饭店的文化性是饭店文化内涵和外在表现的统一,是意识和业务 过程的统一。饭店的文化建设也要从饭店的企业文化和饭店的表现状 态两方面来进行。要体现饭店业务的强文化性,饭店要做好几方面的 工作:
(1)饭店的文化理念。饭店的文化理念是人的理念。
(2)饭店的文化主题和个性特色。饭店的文化性是由饭店业务的各个方 面来表现的,它要有一个主题给予贯穿始终。
饭店概念中应注意三点:
• 综合服务性(服务项目的综合性、业务的综合协调性) • 商业性 • 涉外性
饭店的特征:
• 高额的经营成本 • 价值的不易保存性 • 空间的不易转移性 • 销售的季节波动性
2)21世纪饭店发展的趋势
第一、经营观念上的变化。 第二、饭店的规范化和个性化服务。 第三、饭店的空间格局在变化中趋向于多元化。 第四、重文化和品位。 第五、饭店的科技含量。
刺激
运筹
洒脱
3)饭店文化的品味和水准。饭店文化是给宾客享受的,能被人 享受的文化应该是有较高的品味和水准。
4)饭店文化的系统性。饭店文化的系统性主要指,饭店产品是 由各业务过程所产生的使用价值综合而成,它是各业务产生 的使用价值的系列。
Build World Class Brands • Nike is not about sneake打rs造, i世t is界a级bo品ut 牌inspiring athletes of all levels. 耐克不只是运动鞋,更是鼓舞所有运动员的象征。

饭店管理,有二个相关联的事物组成:一个是管理
的对象——饭店;一个是饭店正常运行的保证——管
理。这两者的结合,就形成了饭店管理。

了解饭店,主要要了解饭店的形态,饭店的内涵
与特征,饭店的运行规律。即既要了解饭店的形态和
表征,也要了解饭店的本质,这二点是从事饭店管理
所必须掌握的基本功。
饭店管理是对一个企业的管理。管理者在管理饭 店时,不光是要掌握管理的技巧和方法,管理饭店企 业,要真正弄懂饭店企业是什么。管理者只有真正弄 懂了饭店企业是什么,才能知道该从什么地方,以什 么为核心和和重点来进行有效的管理。
小结
三、饭店的业务特点
管理好一个饭店也要吃透饭店管理的内涵,理解饭店 运行的规律,进入每个人的角色。
1.1.1饭店生产和销售无形商品 饭店和宾客的关系,是饭店为宾客生产和向宾客销 售饭店产品,宾客进入饭店购买并且使用饭店产品。 饭店和宾客是由饭店产品为纽带联系在一起的,两者 形成了一种共存的交换关系。
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