ZT1302 如何与上司有效沟通
与上司领导沟通的10个方法技巧
与上司领导沟通的10个方法技巧1.建立良好的关系：与上司领导建立积极的关系是成功沟通的基础。
积极参与社交活动和团队建设，表现出对他们的尊重和关注。
2.了解他们的沟通偏好：每个上司领导都有自己的沟通偏好。
有些人喜欢通过电子邮件沟通，有些人则更喜欢面对面讨论。
尽可能了解他们的偏好，并相应地进行沟通。
3.明确沟通目标：在与上司领导沟通之前，明确自己的目标是什么。
您是否希望寻求新的工作职责，寻求反馈，或者向他们提出一些建议？明确目标将帮助您更好地准备和执行沟通。
4.选择正确的时间和地点：选择适当的时间和地点进行沟通非常重要。
通常，私下且不受干扰的环境是最好的选择。
确保他们有足够的时间和精力与您进行有效的沟通。
5.倾听和提问：与上司领导进行沟通时，倾听非常重要。
确保您不打断他们，给予他们足够的时间表达自己的想法。
同时，提问也是有效沟通的重要组成部分。
通过提问了解他们的观点和期望。
6.尊重和尊重：在与上司领导进行沟通时，始终保持尊重和尊重。
避免使用侮辱性的语言或表达方式，尊重他们的决策和观点。
7.明确和清晰：确保在与上司领导进行沟通时表达清晰明确的观点和建议。
使用简洁、明确的语言，避免使用复杂的行业术语，以确保对方能够理解您的意思。
8.目标导向：与上司领导沟通时，始终保持目标导向。
确保您的沟通与公司或团队的目标保持一致，并能够解释您的观点或建议如何有助于达到这些目标。
9.灵活和适应：与上司领导进行沟通时，展现出灵活性和适应能力是关键。
有时候，您可能需要根据他们的需求或偏好调整您的沟通方式。
10.跟进和反馈：在与上司领导进行沟通后，跟进和反馈非常重要。
确保您理解他们的反馈，并据此采取行动。
此外，及时跟进会让他们感到您非常重视与他们的沟通。
记住，在沟通中建立双向对话是至关重要的。
总之，与上司领导进行有效沟通是成功职业发展的关键。
通过建立积极的关系、理解他们的沟通偏好、明确沟通目标、选择合适的时间和地点、倾听和提问、保持尊重和尊重、表达清晰明确的观点、保持目标导向、展示灵活性和适应力以及跟进和反馈，您将能够与上司领导建立良好的沟通并实现共同的成功。
怎样与上司更好的沟通
怎样与上司更好的沟通在职场中，与上司进行良好的沟通是非常重要的，它能够帮助我们更好地理解领导的意图和要求，加强团队合作，提高工作效率，让你在职场中游刃有余。
下面将要介绍几种方法，帮助大家更加顺畅地与上司沟通。
1.明确表达自己的想法在与上司沟通时，我们要明确地表达自己的想法，不要含糊不清。
如果你有一些建议，千万不要害怕向上司提出，因为这有可能帮助大家更好地完成任务。
但是，在提出建议之前，需要对自己的观点和想法进行充分的准备，并考虑到对团队的影响。
2.主动询问在沟通中，我们应该向上司询问问题，以确保理解任务的要求，进而更好地完成工作。
同时，在与上司交流时，也要注意自己的语气和态度，避免出现不礼貌或过于强硬的情况。
尽可能的从上司的角度考虑问题，理解其立场和利益，这对于双方的合作非常重要。
3.及时汇报工作进展在工作过程中，我们应该定期向上司汇报工作进展情况，让领导了解任务的完成情况，及时改进工作的方案，避免偏离要求。
同时，可以利用这个机会，沟通对工作过程中的困难和挑战，寻求上司的帮助与支持。
4.积极参与会议会议是一种有效的沟通方式，是讨论工作细节，及时解决问题的好方法。
在会议中，我们应该表达出自己的观点，与上司和同事一起讨论问题，共同寻找最佳解决方案。
同时区分对待紧急和非紧急的议题，对于非紧急议题，可以选择在会后与上司细致的探讨更好的解决方案。
5.善于倾听在与上司沟通时，我们应该多一些倾听，少一些自己的发言。
通过倾听上司的想法和意见，可以更好地理解其对于工作的要求，进而更好的完成任务，得到更高的评价。
总结一下，与上司更好的沟通是一项重要的技能，需要我们通过多种方式提升。
明确表达自己的想法，主动询问，及时汇报工作进度，积极参与会议，善于倾听才是我们沟通的良好技巧。
这些技巧是经过实践会在职场中表现出色的人们对自己技巧的总结，也可以帮助更多人更成功的在职场中展现自己的才华。
如何在职场中与上级建立良好的沟通关系
如何在职场中与上级建立良好的沟通关系在职场中，与上级保持良好的沟通关系至关重要。
只有建立了良好的沟通，员工才能更好地理解上级的期望和要求，共同达成工作目标。
然而，要与上级建立良好的沟通关系并不容易，需要一些技巧和方法。
本文将分析几个有效的建立与上级良好沟通关系的方法。
1. 倾听与尊重与上级进行沟通时，首先要倾听并尊重对方。
聆听对方的观点和建议，并给予尊重和重视。
不打断对方的发言，并积极表达认可和理解。
这种倾听和尊重的态度能够增加上级对你的信任感，有助于建立积极的沟通氛围。
2. 清晰表达在与上级沟通时，要学会清晰地表达自己的想法和意见。
使用简洁明了的语言，避免模糊或含糊不清的表达。
清晰的表达能够帮助上级更好地理解你的意思，减少误解和沟通障碍。
3. 积极反馈及时向上级提供积极和具体的反馈。
如果你对某个项目或工作有建设性的意见或建议，应该主动向上级反馈，并提出你的观点。
同时，也要学会接受上级的反馈，不抗拒批评，而是以积极的态度面对，并尽快改进。
4. 寻求帮助与建议与上级建立良好的沟通关系也意味着你需要学会向上级寻求帮助与建议。
如果你在工作中遇到困难或问题，不要独自承受，而是主动向上级请教。
这不仅表现出你的诚实和谦虚，也能够通过与上级的互动，增进双方之间的沟通和理解。
5. 灵活沟通每个上级都有其独特的沟通偏好和风格。
要与上级建立良好的沟通关系，需要灵活地调整自己的沟通方式。
某些上级可能更喜欢面对面交流，而有些上级可能更倾向于电子邮件或电话。
了解上级的偏好，并适应其沟通方式，能够更好地与上级建立有效的沟通。
6. 错误调整与反馈当你在职场中犯错误时，要学会积极调整并接受上级的反馈。
认识到错误并及时修正，向上级表达你的诚意和决心，并承担相应的责任和后果。
对于上级给出的反馈和指导，要保持积极的态度，不抱怨或辩解，而是把错误看作一个成长的机会。
7. 建立信任建立信任是与上级保持良好沟通关系的核心。
通过始终如一的高质量工作和诚实守信，你可以逐渐赢得上级的信任。
与上级领导交谈沟通的十大技巧
与上级领导交谈沟通的十大技巧1、技巧一：知道大小王从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。
反者道之动，弱者道之用。
只要你知道谁是大小王，领导的心也是肉长的，领导也会尊重你、器重你，因为你让他愉快了、舒服了，同样，他也一定会让你舒服和愉快的。
2、技巧二：永远懂规矩如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。
一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。
二是对领导要给足面子。
你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。
三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。
四是必须尊重公司的制度和企业文化。
五要记住如下章法：心里要有上有下，要有理有节不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要注意距离。
3、技巧三：最懂领导心察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。
懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望，不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作，懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑，解构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值观。
只有懂得领导后，你才能够明白其工作中的深意和用意，当领导知道你和他是一条心时，沟通就容易了。
从其中一种意义上来讲，会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人，既懂得又执行领导意志的人，才是职场红人。
为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识，原因就是不懂领导，他还希望领导来懂他呢。
结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。
4、技巧四：捧场要到位职场领导在管理员工时，会把权力看得很神圣，领导者非常希望下属尊重权力，尊重他的意志。
职场流传着这么一句话：“会干的不如会送的，会送的不如会说的，会说的不如会捧的!”，这话虽然不完全正确，但也不无道理。
沟通技巧如何与上级领导有效沟通
沟通技巧如何与上级领导有效沟通在工作环境中，与上级领导进行高效有效的沟通至关重要。
对于下属来说，掌握一些沟通技巧不仅有助于顺利完成工作任务，还能够建立良好的工作关系。
本文将介绍几种与上级领导有效沟通的技巧，帮助你在职场中取得更好的表现。
一、尊重和理解与上级领导进行沟通的第一步是要尊重和理解他们的权威和角色。
在与上级沟通时，一定要注意使用礼貌、尊称，并对他们的意见和建议表示尊重。
此外，要时刻保持耐心和理解，不要急于表达自己的意见或观点，而是倾听他们的想法。
二、准备和明确目标在与上级领导进行沟通之前，要做好充分的准备工作。
明确沟通的目标和想要传达的信息，并将其整理成清晰简洁的要点。
确保自己对相关事宜有全面的了解，并且能够清楚地回答问题或解决问题。
三、选择合适的时间和地点为了确保与上级领导有效沟通，选择适当的时间和地点也是非常重要的。
尽量避免在他们工作繁忙或不方便的时间进行沟通。
同时，在选择地点时，可以考虑一个安静的会议室或者他们办公室，以便进行私下沟通，确保没有干扰。
四、清晰简洁的表达在与上级领导进行沟通时，要注意用简洁清晰的语言表达自己的想法。
避免使用专业术语或太多的行话，以确保对方完全理解你的意思。
使用具体的案例或实例来支持自己的观点，让对方更容易理解和接受。
五、倾听和提问与上级领导进行沟通时，要注意倾听他们的观点和意见。
给他们足够的时间表达自己的意见，并展示出你对他们观点的认可和尊重。
同时，也要善于提问，以更好地理解他们的想法和期望。
通过提问可以进一步明确任务目标，减少误解和不必要的麻烦。
六、积极反馈和建议与上级领导进行沟通的过程中，及时提供积极的反馈和建议是非常重要的。
对于他们的意见和建议，要展示出积极的态度，并且提供自己的观点和建议。
通过积极的反馈和建议，可以增加与上级领导之间的信任和合作，从而实现更好的工作成果。
七、解决冲突和问题与上级领导进行沟通时，可能会出现一些冲突和问题。
在此时，不要回避或逃避，而是要积极面对并解决问题。
如何有效地和上级沟通
如何有效地和上级沟通在职场中，无论是职场新人还是资深老手，和上级领导的沟通都是一项重要的技能。
只有有效地和上级沟通，才能更好地完成工作任务，发挥自己的优势，获得领导的认可和提拔。
但是，很多人在和上级沟通时出现各种问题，导致无法达成预期的效果。
今天，我们就来分享一些如何有效地和上级沟通的方法。
一、掌握沟通技巧在和上级沟通时，很多人往往只是简单地汇报工作，而忽略了对语言和交流方式的掌握。
实际上，不同的上级领导有不同的沟通偏好，掌握好这些技巧，对于沟通的顺畅性有很大的帮助。
比如说，有些领导喜欢直接的表述，对于干货性的信息更为关注；而有些领导则更为看中表达的方式，更加注重情感化和阐述干系。
综上所述，我们在和上级沟通时需要注意：1. 明确重点 - 在表达中，要抓住和上级关心的关键点，礼貌且得体地措辞，以防意外发生。
2. 练就良好的交流技巧 - 学习领导的沟通偏好，加强自身的语言和表达能力，包括语气，语速及偏好等方面的意识。
3. 注意语言简练 - 职场沟通中，无论是形式还是内容，都应该注意简练，用最少的语言表达最多的信息，这将有助于实现更好的效果。
二、注重情绪的调节在职场高压环境下，人们经常情绪失控，尤其是和上级沟通时，更是要注意情绪的掌控。
要想有效地和上级领导沟通，情绪的管理非常重要。
很多人会出现一种情况，当自己遇到了问题，自己不能解决时，便会出现情绪失控的状态。
这时候，面对领导的质疑或者采取的逆向行动，就会感到非常不满。
而这种情绪失控，会对自己和同事产生负面的影响。
所以，我们需要一些技巧来控制情绪：1. 沉淀心态 - 心态平和，保持理性思考，认真听取领导的意见和建议，正巧遇到负面情绪，需要通过呼吸方法进行缓解。
2. 寻求内部支持 - 发现自己不能控制情绪，需要马上寻找一些内部的支持，如家人、同事、朋友，让情绪得到舒缓3. 交流意愿 - 在表示自己的疑虑和问题时，不要过于紧张，要充分参与交流并尽量提出建设性的意见，提高自己的交流意愿和程度。
与上级如何有效沟通
与上级如何有效沟通与上级进行有效沟通是组织内部顺利运作的关键，有助于建立良好的工作关系，提高工作效率。
以下是几种有效沟通与上级的方法：1.建立良好的关系：与上级建立良好的个人关系是建立有效沟通的基础。
要表达对上级的尊重和敬意，通过问候、互动和合适的笑话等，以改善与上级的关系。
2.提前计划：在与上级进行会议或沟通之前，提前制定好计划或议程。
明确自己要向上级沟通的内容、目的和预期结果。
这可以帮助你有条理地展示自己的观点，并使上级更容易理解和接受你的观点。
3.选择适当的时间和地点：选择合适的时间和地点是有效沟通的关键。
确保你与上级进行沟通的时间不会干扰他们的其他工作，比如在忙碌的工作时段或紧急任务之前。
此外，选择一个私密的地方，以免被他人打扰或干扰。
4.用简明的语言沟通：在与上级进行沟通时，使用简明扼要的语言，避免过多的废话或细节。
简明扼要地表达你的观点和问题，并尽可能清晰地传达你的意图。
这样可以使上级更快地理解你的观点，而且容易记住。
5.监控非语言沟通：非语言沟通在有效沟通中起着重要的作用。
当你与上级进行沟通时，要注意你的姿势、面部表情、眼神和手势等。
确保它们与你的口头表达相一致并传达正确的信息。
保持积极、自信和专注的姿态，这会给上级留下良好的印象，使沟通更加顺利。
6.倾听并提问：在与上级沟通时，倾听是至关重要的。
仔细聆听上级的观点，不要急于打断或做出反应。
在他们完成陈述后，再提出问题或表达你自己的意见。
这表明你尊重上级的意见，并且有助于你更好地理解对方的观点。
7.维持开放的反馈渠道：为了建立有效的沟通关系，必须保持开放的反馈渠道。
接受上级的反馈和建议，并在必要时寻求帮助或指导。
对于上级提出的批评或指责，要保持冷静，并从中吸取经验和教训。
8.理解和尊重上级的决策：作为下属，时常会碰到不同意上级决策的情况。
然而，与上级进行有效沟通的关键是理解和尊重他们的决策。
如果你有异议，要以富有建设性的方式提出，并给出支持你观点的理由。
工作中怎么样与上级有效沟通（精选16篇）
工作中怎么样与上级有效沟通（精选16篇）工作中怎么样与上级有效沟通篇1一、经常站在上级的立场看问题;大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思考的角度不同。
如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题，很多沟通障碍都会迎仞而解。
不要认为这仅仅是老生常谈。
最重要的是，学会经常同上级“换位思考”的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟通效率，而且提升了自己的心理素质和管理水平。
二、真诚地接受批评，不犯三次过错;既然犯错误不可能完全避免，那么，对待错误最好的办法是：尽早发现错误并采取措施减少损失。
应该尽早发现错误，并及时采取措施减少损失要想在错误不可避免地到来之时尽早发现错误，并及时采取措施以减少，首先必须有承认错误的勇气，坦诚面对和正视错误。
错误和失败一旦成为事实，最重要的是正视。
谭老师认为，不能正视错误和失败，会使错误越来越严重，失去改正错误、挽救损失的时机，在错误的道路上越走越远，导致无可挽回的败局。
史玉柱已经够大失败了吧?巨人倒下欠了近3亿，但是巨人就是巨人，巨人就是永远有办法站起了!如果没有承认失败有站起了的机会才怪!三、要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬;作为下属，我们一定要充分尊重领导，在各方面维护领导的权威，支持领导的工作，这也是下属的本份。
首先，对领导工作上要支持、尊重和配合;其次，在生活上要关心;再次，在难题面前解围，有时领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。
四、要主动报告，让上级对工作进展了如指掌;领导最欣赏的人都是能人，是最有魅力的人，铁匠行业有句行话，“打铁要得本事硬!”，本事是干好本职工作的本领，很多人都容易犯一个错误，把文凭当魅力，把知识当能力。
本分是一种精神，本分是一种境界。
本分就是全力以赴、专注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。
如何有效的与上级沟通（通用3篇）
如何有效的与上级沟通（通用3篇）如何有效的与上级沟通篇11)坦诚相对、主动沟通2)理解为先、适度赞美3)注意场合、选择时机4)尊重权威、维护尊严5)沟通之意、惠泽组织2、如何听取上级指示1)仔细聆听工作安排2)理解指示、探讨任务3)拟定计划、征询意见4)随(择)时汇报进度5)事后总结汇报6)获取新的指示3、如何向上级汇报工作1)不要让上级多问你问题,要出选择题;要设计好时间、地点、事情、人、支援等要素2)要在任何地方都能沟通。
例如：车上3)准备好 2-3个答案，询问上级倾向于哪个4)优劣分析和可能的后果,以免日后脱身4、被上级批评后怎么办1)安抚情绪，避免顶撞2)检查自我，寻找问题点3)改善计划，逐步行动4)寻求上级支援与感谢5、如何与上级沟通棘手问题1)沟通自己过失：不隐瞒、主动2)对待分外工作：接受为先、委婉3)对待不公正评价：审视与目标差距4)对待上级的隐私：不知道、不宣扬如何有效的与上级沟通篇2一、第一印象很重要这虽不是一个看脸的过程，但大多情况下，我们对第一次见面的陌生人的印象都来自外表形象，现在专业的业务员一般情况下都有属于自己的职业装，给人一种很精神很干净的感觉，果你的穿着打扮与你的身份和职业不相符，有点不伦不类的话，客户一看你的外表就会觉得你很讨厌，他肯定不愿意跟你继续交流。
注意仪表美，可以有效地增加给别人的好感，让别人更好的接纳，给人留下良好的第一印象。
二、做一个忠实的听众每一个人都有表现自我的需求，作为销售员，在一门心思表现自己产品的同时，也要给客户一个表现自我的机会，而不是一味的给客户灌输自己的产品理念，这样显得比较有目的性和投机性，让客户厌烦。
适当的听取客户的需求，做一个耐心的听众，鼓励他们多谈他们自己，同样不可少。
倾听会让你更明白对方的想法，为最终达成协议，打下良好的基础。
沟通的高手往往会目不转睛的看着对方，这是一种认真倾听的表现形式，也是对客户的一种尊重，这是赢得沟通成功的必要准备。
如何与上级领导有效沟通
如何与上级领导有效沟通在职场中，与上级领导进行有效沟通是至关重要的一环。
它不仅对我们个人的工作表现有影响，也关系到整个团队的运作和企业的发展。
然而，要与上级领导进行有效沟通并不是一件容易的事情，有时候我们可能会因为沟通不畅或者说话方式不当而惹上不必要的麻烦。
如何与上级领导做出有效的沟通，让我们的工作更加顺利，下面是一些建议供大家参考。
一、保持良好的心态与上级领导进行沟通最重要的是要保持良好的心态。
我们在和领导进行沟通时，不要把自己当作下属，更不要有什么“只做不说”、“被动接受”的心态。
相反，应该保持自信和开放的态度，积极地表达自己的意见和建议。
同时，也要尊重领导的意见和想法，认真聆听他们的建议。
二、选择合适的沟通方式在沟通时，我们要尽量选择合适的沟通方式。
有些问题可以通过邮件或者短信来解决，另一些问题则需要面对面交流。
在选择沟通方式时，需要根据问题的性质、程度和紧急程度来判断。
如果是一个非常重要的问题，最好通过面对面交流来解决。
三、提前准备好沟通内容在和领导进行沟通前，我们需要提前准备好沟通内容。
这样做不仅可以让我们在交流时更加清晰和明确，还能够让我们更有自信和说服力。
在准备内容时，我们应该对问题进行仔细的分析和思考，找到问题的本质和关键点。
同时，我们也要准备好可能出现的问题，对可能的反驳进行充分的考虑和准备。
四、用简短的语言表达观点在和领导进行沟通时，我们要用简短的语言表达自己的观点。
这样可以让领导更容易理解和接受我们的观点，并提高沟通效率。
同时，在表达观点时，我们也要注意言辞和语气，尽量用积极、客观和礼貌的措辞来表达自己的想法。
五、注重沟通的过程和结果与领导进行沟通并不仅仅只是为了表达自己的观点和想法，更应该注重沟通的过程和结果。
在沟通的过程中，我们应该尽量充分地了解领导的想法和意见，积极地倾听和学习。
同时，在沟通的结果上，我们也要关注问题的解决情况和效果，及时进行跟进和反馈。
最后，与上级领导进行有效沟通是职场中必不可少的一环。
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1. 与上司相处，首先应该了解并掌握上司的心理。
上司的心理表现不包括：
A 自尊心强
B 依赖下属
C 考虑整体
D 不能忍受孤独
2. 分析下面的行为，做法正确的是：
A 小王一看到领导就绕着弯走
B 在报告会上，一部门经理听完报告后，对作报告的李总说：您刚才说的观点有问题
C 一个部门经理刚带领下属完成了一个大项目，下属祝贺他，他说：多亏李总给了我很多指导和帮助，否则不会这么顺利完成
D 作为一名部门经理，在与上级开会时，应该拼命表现
3. 以下哪项是部门经理的上级应该有的心理表现？
A 自尊心强
B 不考虑整体
C 与员工无距离
D 面面兼顾
4. 与上司相处有八项原则，其中不包括：
A 避免锋芒毕露
B 学会适当拍马屁
C 不要排斥上司
D 对上司敬而远之
5. 与上司同时出席某些场合的时候，应注意避免锋芒毕露。
该说法：
A 正确
B 错误
6. 对上级的建议不赞同时，下级保持沉默就可以了。
该说法：
A 正确
B 错误
7. 下级提交给上司的提案很有可能会遭到上司的拒绝。
发生这种情况时，下级应该：
A 马上放弃提案
B 与上司争论
C 找出拒绝的原因所在
8. 对于不同类型的老板，我们有不同的应对方式。
对于洋老板，我们就要坦诚相待并且然后让他了解中国的国情。
该说法：
A 正确
B 错误
9. 给上级提建议要讲究技巧，以下哪种提建议的方式不可取：
A 注意时间上的控制
B 尽量简洁
C 顾及到其他部门的利益和整体立场
D 尽量使用模糊的词语，比如大概、估计等
10. 作为部门经理，适当地“拍上级的马屁”也能够与上级相处愉快。
好的“拍马屁”方式应该是：
A 无时无刻的奉承上级
B 不要无谓的奉承，应发自真心的赞赏上司的能力
11. 在向上级提忠告的时候，下级一定要用体谅的口吻和委婉的语言。
该说法：
A 正确
B 错误
12. 如果上司同意了提案或者建议，我应该立刻表现心花怒放的样子。
该说法：
A 正确
B 错误
13. 作为部门经理，可通过经常邀请上级出席自己部门的庆典或者其他重要场合的活动，来突出上级的职位。
该说法：
A 正确
B 错误
14. 以下哪项对赢得上级的信赖没有帮助：
A 体现实际的工作成绩
B 把握好上级对自己的工作期望
C 与上级沟通时，使用自己的语言描述事实
D 我行我素
15. 作为部门经理，向上级提交提案时，应该让上司理解提案的内容。
下列哪项对此没有帮助：
A 选择好的时机提交提案
B 使用长篇大论，引经据典。