人力状况统计报表
人事ps报表rdt格式
人事ps报表rdt格式
人事PS报表一般指的是人事统计报表，而RDT格式则是一种文件格式。
人事统计报表是用来统计和分析人力资源数据的工具，包括员工的基本信息、薪酬福利、招聘情况、培训情况等。
而RDT格式是一种通用的数据文件格式，常见于一些特定的软件或系统中。
在人事PS报表中，RDT格式可能被用来存储或导出数据。
这意味着人事统计报表可以以RDT格式的文件进行存储或传输。
RDT文件格式通常包含一系列的记录和字段，可以被其他系统或软件读取和解析。
人事PS报表以RDT格式的优点之一是它的通用性和可扩展性。
RDT格式可以被许多不同的软件和系统所支持，这使得数据的交换和共享变得更加容易。
另外，RDT格式也可以被轻松地转换为其他常见的数据格式，比如CSV或Excel，以便进行进一步的分析和处理。
总的来说，人事PS报表以RDT格式呈现数据可以提供更大的灵活性和便利性，同时也方便了数据的交换和共享。
这种格式的选择
可能取决于具体的系统要求和数据处理流程。
希望这些信息能够帮助到你。
《人才统计报表制度》课件
制定明确的验收标准，对报表的完整性、准确性和规范性进行评估。
04
人才统计报表的应用与价值
政策制定与决策支持
政策制定
人才统计报表为政府制定人才政策提供了数据支持，帮助政府了解人才分布、需求和流 动情况，为制定合理的人才政策提供依据。
决策支持
通过人才统计报表，各级领导可以全面了解人才工作情况，为人才工作的决策提供数据 支撑。
探索建立更具前瞻性、针对性和 灵活性的人才统计报表制度，以 适应人才流动加速、人才类型多 样化的趋势。
制度推广与实施
加强人才统计报表制度的宣传和 培训，提高各级领导和统计人员 的认识和重视程度，确保制度的 有效实施。
技术手段的更新与应用
信息化技术的应用
数据安全与保密
利用大数据、云计算、人工智能等信 息技术手段，提高人才统计报表的自 动化、智能化水平，减少手工填报和 审核工作量。
历史资料报表对于了解人才工作的发展历程、趋势和规律具有重要意义。
历史资料报表一般按年度或更长的时间跨度进行编制，可以为制定人才工 作规划和政策提供历史参考。
03
人才统计报表的编制与审核
数据收集与整理
数据来源
确保数据的准确性和完整性，从官方渠道、企事业单位、行业协会等获取数据，并进行交叉验证。
数据筛选
《人才统计报表制度》 ppt课件
目录
• 人才统计报表制度概述 • 人才统计报表的种类与内容 • 人才统计报表的编制与审核 • 人才统计报表的应用与价值 • 人才统计报表
定义与目的
定义
人才统计报表制度是指通过收集、整 理、分析人才数据，全面反映人才队 伍规模、结构、素质和发展状况的统 计制度。
根据报表需求，筛选出相关度高、可信度强的数据，剔除异常和重复数据。
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
人力资源ERP统计报表指标解释
人力资源指标解释目录第一部分全部职工从业状况、增减变动情况及岗位分类指标 (1)一、全部职工从业状况指标 (1)二、从业人员增减变动指标 (3)三、不在岗职工增减变动指标 (4)四、全部职工按岗位划分指标 (5)五、煤炭企业人员分类指标 (7)六、全部职工基本素质情况指标 (9)第二部分平均人数指标 (11)第三部分劳动报酬和生活费总额指标和平均指标 (12)一、从业人员劳动报酬指标 (12)二、不在岗职工生活费指标 (15)三、平均工资指标 (15)四、实行计税工资制企业指标 (15)第四部分劳务输入人数及劳务费支付情况指标 (16)第五部分职工培训指标 (17)第六部分离休、退休、退职人数及保险福利费用指标 (19)第七部分社会保险、企业内部保险缴费人数及费用收支指标 (20)第八部分企业人工成本指标 (21)第一部分全部职工从业状况、增减变动情况及岗位分类指标一、全部职工从业状况指标全部职工：指期末(年、季、月末)本单位职工总人数。
按照“谁发工资谁统计”的原则，在单位领取劳动报酬和生活费的人数都应由发放单位统计。
包括：(1)从业人员。
ERP中取员工组等于“1 长期合同工、2 短期合同工、4 人事关系在外单位人员、3 返聘人员、5 外籍及港澳台人员”，且员工子组不等于“61 不在岗人员”，且雇佣状态等于“3 激活”。
(2) 不在岗职工。
ERP中取员工组等于“1 长期合同工、2 短期合同工、4 人事关系在外单位人员、3 返聘人员、5 外籍及港澳台人员”，且员工子组等于“61 不在岗人员”。
不包括：(1)利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生；ERP中未按此分类。
(2)根据国家统计局规定，参军人员无论原单位是否仍发生活费或补贴都不再统计；ERP中未按此分类。
(3)本单位的离休、退休、退职人员。
ERP中取员工组等于“9 离退休人员”。
全部职工按从业状况的分类构成图(一)从业人员：在本单位工作，取得工资或其他形式劳动报酬的人员。
人社统计报表
报表目录注：第一列的表号中均省略“人社统”三字。
如，“GS01号”的全表号为“人社统GS01号”。
(一)综合统计报表部分一、报表目录二、调查表式劳动力供给情况表号：人社统GS1号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位:人单位负责人签章：处(科)负责人签章: 填表人签章：报出日期：年月日公共财政补助就业和社会保险情况表号：人社统GS2号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：万元单位负责人签章：处(科)负责人签章: 填表人签章：报出日期：年月日三、主要指标解释(一) 人社统GS1号表1. 表中各类“招生”、“毕业生”人数均指全日制学生，均按学校所在地进行属地统计。
2.下岗失业人员：指年初结转和本年新增的下岗失业人员之和。
(二) 人社统GS2号表公共财政补助就业和社会保险情况表中均按财政直接补助项目的资金填写。
其中，财政专项资金直接用于就业再就业各项工作的为就业专项补助；财政专项资金直接用于补助社会保险基金的（财政资金直接拨入社会保险基金账户），按险种计入社会保险基金补助。
财政补助按直接目的填写，不能重复计算。
如：就业专项资金中用于扶助就业困难人员就业，为就业困难人员补贴社会保险费的部分，其直接目的是就业，计入就业专项补助，而不计入社会保险基金补助。
四、附录及逻辑关系式附录：人社统GS2号表1．此表不包括由民政部门支付离退休费的人数和保险福利费用。
2．计量单位千元后不保留小数。
逻辑关系式：(一) 人社统GS1号表甲栏： (1)＝(2)+(15)+(18)，(2)＝(3)-（10），（3）=(4)+(5)+(6)+(7)+(8)+(9)，(10)=(11)+(12)+（13）+（14），(15)＝(16)+(17)。
(二) 人社统GS2号表甲栏：(1)=(2)+(12)，(2)=(3)+(5)+(8)+(9)+(10)+(11)，(3)≥(4)，(5)=(6)+(7)乙栏：(1)=(2)+(3)，(3)=(4)+(5)+(6)，(7)=(8)+(9)，(9)=(10)+(11)+(12)(七)公有经济企业人才统计部分一、报表目录二、调查表式公有经济企业经营管理人才、专业技术人才增加、减少情况表号：人社统PM1号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日各类型公有经济企业经营管理人才基本情况表号：人社统PM2号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人续表单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业分行业经营管理人才基本情况表号：人社统PM3号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业专业技术人才基本情况表号：人社统PM4号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人续表单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业特殊专业技术人才基本情况表号：人社统PM5号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业专业技术人才分行业情况表号：人社统PM6号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014 年11月续表单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业分行业专业技术人才基本情况表号：人社统PM7号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月续表年龄单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业经营管理人才、专业技术人才参加培训情况表号：人社统PM8号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位:人续表专业技术人员单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业工人分行业情况表号：人社统PM9号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月续表2单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日公有经济企业经营管理人才、专业技术人才、工勤技能人员分地区情况（中央单位填报）表号：人社统PM10号制定机关：人力资源和社会保障部批准机关：国家统计局批准文号：国统制[2012]118号有效期至：2014年11月填报单位：年单位：人一、经营管理人才总数单位负责人签章：处（科）负责人签章：填表人签章：报出日期：年月日三、主要指标解释（一）人社统PM1号表1．上年末总数：指上年末本单位统计报表中的“本年末实有数”。
人力资源行政部工作月报表
薪资福利 支出项目 工资 奖金 社会保险 公积金 综合保险 其他 金额
合计 4、 员工关系 员工意见与建议汇总：
上月员工意见与建议的处理反馈：
二、行政管理
1、 费用支出 支出项目 金额 备注
2、
环境卫生
区域
部门
得分
3、
安全预报
隐患描述
负责部门
改进建议
4、
IT服务
部门
服务次数
5、
出车服务
部门
出车次数
公里数累计
油耗累计
三、ISO管理
1、 ISO量化指标 部门 项目 目标值 实际值 未达标原因分析
2、
月抽查汇总
部门
抽查项目
抽查结果
情况分析
3、
其他数据 不合格服务 返修统计 顾客满意度 顾客投诉 内部审核/抽查不符合分布与说明 供方评审 其他
4、
改进记录 上月问题 改进记录 验证 后续工作
四、其他
人力资源行政部工作月报表
一、人力资源管理
1、 人员流动 月初人数 本月入职 本月离职 月末人数 空缺率 员工流动率 核心员工流动率 2、 员工培训 培训项目 部门 参训人员 费用支出 是否有协议 培训类型 入职分布及原因说明 离职分布及原因说明 空缺分
3、
人力资源员工每月统计情况表
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
月平均人数 女
月平均人平均人数 女
人力资源员工每月统计情况表
七月份人力资源报表
项 目
员工数量 月末人数
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
人力资源月报样表(样本)
合计 合计 环比增长/减少率
人员奖惩情况：
培训情况： 劳动纠纷及其他人事事件：
建议或意见：制表 人：填表 说 明1、：人 力成 本总 额=薪 酬总 额+五 险一 金总 额+其 他项 总 额； 环比 增长/ 减少 率= （本 月人 力成 本总 额-上 月人 力成 本总 额）/ 上月 人力 成本 总额
增长率
增加、减少原因
五险一金
人数
本月缴纳
上月缴纳
其他
招聘费
本月支出
上月支出
本月人力成本汇总
员工总数
离职率
#REF!
养老 （单
医疗 （单
培训费 过节费
人力成本总额 0
失业
工伤
（单位） （单位）
生日慰问 婚丧产礼
环比增长/减少率 #DIV/0!
生育 公积金 （单位） （单位）
防暑降温 其他
平均人力成本 #DIV/0!
离职原因
岗位状态 合同情况
合计人数 序号 姓名
部门
岗位
调薪统计 原新酬 现薪酬
调薪原因
合同情况
合计人数
三、招聘情况统计
需求部门
缺编岗 位
人数
招聘渠 道
简历筛选 出人数
初试人数
复试人数
三试人数
合格录用
面试成功 率
四、人工成本 部门
发薪人
应发工资
薪酬 各项补贴 经济补偿
提成
奖金
小计
兼职: 本月合计 上月统计
年月
人力资源月报表
一、岗位编制统计
部门
编制人 数
上月在 册人数
本月在 册人数
本月新增 本月调入
本月转正
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版
详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标，通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间，可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅，
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
在此添加您的文本17字
总结词：员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述：根据员工的工作表现和业绩，对员工进行绩效 考核，并得出考核结果，包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月，公司总员工数 为200人，相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人，占比 25%；技术部门有40人， 占比20%；行政部门有30 人，占比15%；市场部门 有20人，占比10%；其他 部门有60人，占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标，通过将企业的人力资源成本 （包括工资、福利、培训等）除以企业的 总产值，可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理， 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
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总结词：考核指标
在此添加您的文本16字
详细描述：绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面，以及具体的工作任务和目标完 成情况。
《人事统计报表》课件
人事统计报表与其他管理工具的融合
人事统计报表与ERP系统的融合：实现人力资源数据的实时更新和共享 人事统计报表与CRM系统的融合：提高客户满意度和忠诚度 人事统计报表与财务管理系统的融合：提高财务数据的准确性和及时性 人事统计报表与供应链管理系统的融合：提高供应链管理的效率和效果
线图
线图可以清晰地展示数据的波 动和趋势，便于理解和分析
线图可以应用于各种领域，如 经济、金融、教育、医疗等
线图是一种常用的统计图表， 用于展示数据随时间的变化趋 势
线图可以展示多个数据系列的 变化趋势，便于比较和分析
面积图
面积图是一种常用的统计图表，用于展示数据随时间的变化趋势 面积图可以清晰地展示数据的变化趋势和波动情况 面积图可以同时展示多个数据系列的变化情况 面积图可以应用于各种领域，如经济、社会、教育等
提高工作效率：统计 报表可以自动化处理 大量数据，提高人力 资源部门的工作效率。
促进人力资源规划：统 计报表可以帮助公司制 定更合理的人力资源规 划，如招聘、培训、晋 升等。
人事统计报表的分类
按照时间分类：月度报表、季度报表、年度报表等 按照内容分类：员工信息报表、考勤报表、薪酬报表等 按照用途分类：内部管理报表、外部报告报表等 按照形式分类：电子报表、纸质报表等
柱状图可以直观 地展示人事统计 报表中的关键信 息，便于理解和 分析
饼图
饼图是一种圆形的统计图表，用于表示各部分占总体的比例。 饼图可以清晰地展示各个部分的比例关系，便于比较和分析。
饼图可以应用于人事统计报表中，如员工性别比例、年龄分布、职位分布等。
饼图还可以用于展示其他类型的数据，如销售额、市场份额等。
收集数据
确定需要收集的数据项 设计数据收集表格 发放数据收集表格 收集并整理数据