集团副总裁职务说明书

集团副总裁职务说明书

集团副总裁职务说明书

一、职位背景和职责

集团副总裁作为集团公司中的高管职位,直接向集团总裁汇报,协助总裁完成公司全面战略规划和决策,并对各业务领域进行全面协调和管理。职位背景一般要求具备较高的学历背景和丰富的工作经验,能够在复杂多变的商业环境下独立思考、快速决策和处理复杂问题。

二、职责分析

1.策划和执行集团公司的战略规划和目标:负责制定和实施公

司发展的长期规划和目标,根据市场需求和公司实际情况,优化和调整公司的战略方向和重点领域。同时,加强对市场变化和风险的分析,确保集团公司能够在竞争中持续发展。

2.全面管理各业务领域:负责各业务领域的整体协调和管理,

确保公司各业务线的价值链和供应链有效衔接,优化资源配置和运营效率。同时,负责业务线的绩效评估和风险控制,确保各业务领域的可持续增长和稳定发展。

3.支持总裁决策和沟通:协助总裁进行决策,并及时提供决策

所需要的相关信息和数据,为总裁提供全面的决策依据。并负责总裁交办的重点项目和临时任务,保证其顺利实施。同时,与各层级管理者保持良好的沟通和合作,确保公司组织协调运

作。

4.管理团队和人才培养:建立高效的管理团队,负责招聘、培

训和评估人才。激发团队潜力,提高整个团队的协同工作效果,保证公司管理队伍的稳定和发展。

三、任职资格要求

1.具备较高的学历背景:本科及以上学历,最好是管理类、经

济学或工商管理专业毕业。

2.丰富的行业和业务经验:具备5年以上相关行业和业务领域

的工作经验,有多个业务领域的管理经验者优先。

3.卓越的领导能力:具备优秀的领导才能,能够根据公司的发

展需要,制定并实施有效的管理方案,协调各方面资源,解决问题,推动公司全面发展。

4.优秀的沟通和协调能力:良好的沟通和协调能力,能够与多

个部门和团队之间保持良好的合作关系,实现资源共享和协同工作,提高整个公司的效益。

5.敏锐的市场洞察力和风险控制能力:具有较强的市场触觉和

敏锐的洞察力,能够及时把握市场变化,预测和应对风险,并采取及时有效的措施保证公司在激烈的市场竞争中的优势地位。

四、总结

集团副总裁是集团公司中的关键职位,负责协助总裁完成全面战略规划和业务领域的管理。职务要求高学历背景、丰富的行业经验和卓越的领导能力。在繁忙复杂的商业环境中,集团副总裁需要有敏锐的市场洞察力和风险控制能力,并具备良好的沟通和协调能力,以保证公司持续发展和创造更大价值。

集团副总裁职务说明书

集团副总裁职务说明书 集团副总裁职务说明书 一、职位背景和职责 集团副总裁作为集团公司中的高管职位,直接向集团总裁汇报,协助总裁完成公司全面战略规划和决策,并对各业务领域进行全面协调和管理。职位背景一般要求具备较高的学历背景和丰富的工作经验,能够在复杂多变的商业环境下独立思考、快速决策和处理复杂问题。 二、职责分析 1.策划和执行集团公司的战略规划和目标:负责制定和实施公 司发展的长期规划和目标,根据市场需求和公司实际情况,优化和调整公司的战略方向和重点领域。同时,加强对市场变化和风险的分析,确保集团公司能够在竞争中持续发展。 2.全面管理各业务领域:负责各业务领域的整体协调和管理, 确保公司各业务线的价值链和供应链有效衔接,优化资源配置和运营效率。同时,负责业务线的绩效评估和风险控制,确保各业务领域的可持续增长和稳定发展。 3.支持总裁决策和沟通:协助总裁进行决策,并及时提供决策 所需要的相关信息和数据,为总裁提供全面的决策依据。并负责总裁交办的重点项目和临时任务,保证其顺利实施。同时,与各层级管理者保持良好的沟通和合作,确保公司组织协调运

作。 4.管理团队和人才培养:建立高效的管理团队,负责招聘、培 训和评估人才。激发团队潜力,提高整个团队的协同工作效果,保证公司管理队伍的稳定和发展。 三、任职资格要求 1.具备较高的学历背景:本科及以上学历,最好是管理类、经 济学或工商管理专业毕业。 2.丰富的行业和业务经验:具备5年以上相关行业和业务领域 的工作经验,有多个业务领域的管理经验者优先。 3.卓越的领导能力:具备优秀的领导才能,能够根据公司的发 展需要,制定并实施有效的管理方案,协调各方面资源,解决问题,推动公司全面发展。 4.优秀的沟通和协调能力:良好的沟通和协调能力,能够与多 个部门和团队之间保持良好的合作关系,实现资源共享和协同工作,提高整个公司的效益。 5.敏锐的市场洞察力和风险控制能力:具有较强的市场触觉和 敏锐的洞察力,能够及时把握市场变化,预测和应对风险,并采取及时有效的措施保证公司在激烈的市场竞争中的优势地位。 四、总结

副总经理岗位职责说明书(6篇)

副总经理岗位职责说明书 一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。 三、组织制定商场内部各项管理制度。 四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。 五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。 九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。 十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。 十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。 十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。 十五、负责商场内财产的合理使用与调配。 十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。 十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。 十九、完成领导交办的其它工作。 1.全面负责超市的经营管理工作。 2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。 3.负责制订年度经营计划和管理目标。 4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。 5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。 6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。 7.完成公司领导交办的其它任务。 2.岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

集团副总裁岗位职责5篇

集团副总裁岗位职责5篇 集团副总裁岗位职责1 战略决策职责 1、研究集团发展方向,审核集团公司发展战略,并形成意见; 2、负责集团公司重大经营决策的研究与审核,并形成意见; 3、对集团公司提出的重大投融资项目进行审核,并形成意见; 4、对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核,并形成意见; 5、形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。 战略发展职责 1、负责制订集团公司中长期发展战略; 2、负责制订集团公司战略规划流程,主持集团公司年度经营计划的制订,协助各子公司制定战略规划和年度经营计划; 3、把握国家宏观经济政策,进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险; 4、分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位,

对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析; 5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水*,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见; 6、根据战略规划的要求,组织和策划与国内外合作者的战略合作; 7、管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产,对公司品牌进行统一协调管理; 8、负责专业性协会管理;直属上级交办的其他工作。 经营管理职责 1、负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计; 2、负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的'建立、执行与监督; 3、负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计; 4、负责建立并完善集团公司经营管理制度; 5、负责集团公司重大投资事项的跟踪检查,帮助解决各种实际问题,协调各方关系; 6、检查集团公司年度经营计划执行情况; 7、定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策(投融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、

副总裁岗位说明书

副总裁岗位说明书 一、岗位概述 副总裁是公司高级管理团队的核心成员之一,直接向总裁汇报并承担重要的管理职责。本岗位旨在确保公司的战略目标的实现,协助总裁进行决策,并负责管理公司的各个部门和业务。 二、岗位职责 1. 参与制定公司整体战略规划,并负责将战略目标转化为具体的行动计划。 2. 协助总裁进行决策,提供专业意见和建议,确保决策的科学性和有效性。 3. 负责公司各个部门的管理,包括人力资源、财务、市场、销售、研发等,确保各部门的协调运作和高效执行。 4. 监督各个部门的运营情况,定期进行绩效评估,提出改进意见和措施,确保公司的业绩目标的实现。 5. 负责公司的业务拓展和市场开拓,与合作伙伴进行战略合作,寻求新的业务增长点。 6. 建立和维护公司的品牌形象,提高公司的市场竞争力和知名度。 7. 管理公司的风险,制定风险管理策略,确保公司的稳定运营。 三、任职要求 1. 本科及以上学历,管理类相关专业背景,具备良好的商业和管理知识。 2. 具备丰富的管理经验,曾担任过高级管理职位,熟悉公司运营和管理的各个方面。

3. 具备出色的领导能力和团队管理能力,能够有效地激励团队成员,推动团队 目标的实现。 4. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与不同部门和合作伙伴进行有效的沟 通和合作。 5. 具备较强的战略思维能力和判断力,能够准确把握市场动态和公司发展趋势。 6. 具备较强的问题解决能力和决策能力,能够在复杂的环境下做出科学合理的 决策。 7. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高强度的工作压力下保持良好的工 作状态。 四、福利待遇 1. 公司提供有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和贡献进行调整。 2. 公司提供完善的福利制度,包括五险一金、带薪年假、节日福利等。 3. 公司提供良好的职业发展机会和晋升通道,鼓励员工不断学习和提升自己。 4. 公司提供良好的工作环境和团队氛围,注重员工的工作和生活平衡。 五、应聘方式 请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,简历中请注明应聘职位及相关经验 和能力。我们将对符合要求的候选人进行面试,并进行综合评估。 六、备注 本岗位的具体职责和要求可能根据公司的发展需要进行调整和变动,最终解释 权归公司所有。

副总裁岗位说明书

副总裁岗位说明书 【副总裁岗位说明书】 一、岗位概述 副总裁是公司高层管理团队中的核心成员,直接向总裁汇报工作。岗位职责包 括制定公司战略规划、管理公司运营、推动业务发展、协助总裁决策等。本职位需要具备出色的领导才干、卓越的战略思维和协调能力,以及广泛的业务知识和经验。 二、岗位职责 1. 参预制定公司战略规划,根据市场动态和公司情况提出战略调整建议; 2. 协助总裁制定年度业务目标,并负责制定相应的分解目标和实施计划; 3. 监督各部门的运营情况,确保业务运作顺畅,协调解决各部门之间的协作问题; 4. 跟进市场动态和竞争对手情况,及时调整公司战略,提出应对措施; 5. 协助总裁进行重大决策,提供专业意见和建议,评估决策风险; 6. 建立并维护与合作火伴的良好关系,拓展公司业务合作渠道; 7. 负责公司重大项目的推进和执行,确保项目按时完成并达到预期效果; 8. 指导下属团队的工作,培养和激励团队成员,提升团队整体绩效。 三、任职要求 1. 本科及以上学历,具备相关专业背景,如管理学、经济学等; 2. 至少10年以上相关行业工作经验,有成功的管理经验和卓越的业绩; 3. 具备出色的战略思维和判断能力,能够准确把握市场趋势和发展机遇;

4. 具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够激励团队成员达成共同目标; 5. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各部门有效合作; 6. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂环境下灵便应对问题; 7. 具备良好的商业道德和职业操守,能够保护公司利益并遵守法律法规。 四、薪酬待遇 根据个人能力和经验,提供具有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效奖金、股权激励等,并提供完善的福利待遇和职业发展机会。 五、岗位发展 副总裁是公司高层管理团队的核心成员,具备广阔的发展空间和晋升机会。在 岗位上展现出优秀的领导才干和业绩成果,有望晋升为总裁或者其他高层管理职位。 六、申请方式 请将个人简历、求职信发送至公司人力资源部门,邮件主题注明“副总裁岗位 申请-姓名”。简历需包含个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能和主要成 就等。 以上为副总裁岗位说明书,该岗位需要具备出色的领导才干和战略思维,负责 制定公司战略规划、管理运营、推动业务发展等工作。任职要求包括相关学历背景、丰富的工作经验、优秀的领导能力和沟通能力等。薪酬待遇具有竞争力,并提供良好的福利待遇和职业发展机会。申请者可将个人简历和求职信发送至公司人力资源部门。

集团副总裁岗位职责说明书大全

集团副总裁岗位职责说明书大全 职责一:集团副总裁岗位职责说明书 一、财务审计职责 1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源; 2.负责建立和实施集团公司财务预算体系,组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算; 3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查; 4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。 5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行; 6.负责审核集团公司财务管理制度,并形成意见,建立、健全财务核算制度,组织进行经营活动进行分析。实行财务监督,严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行; 7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;

8.负责审核集团公司年度财务预算、决算,并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况; 9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果,并形成意见; 10.对企业提交财务报告前进行复审; 11.根据集团公司的经营情况与财务状况,定期编写财务分析报告,为公司经营决策提供信息; 12.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系,接受外部监督; 13.向各子公司对集团财务、各子司的财务工作进行指导; 14.负责集团公司债权、担保的管理工作; 15.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划; 16.负责对审计结果进行统计分析,编写审计报告,并将处理意见提交直属上级; 二、投资管理职责: 1.协助总裁建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度; 2.参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证; 3.协助总裁对项目团队建设与维护;

副总裁岗位说明书

副总裁岗位说明书 一、引言 作为公司的高层管理人员,副总裁在组织中扮演着重要的角色。本篇文章旨在对副总裁岗位进行详细说明,包括岗位职责、能力要求以及职业发展路径等方面,以帮助有意于从事该岗位的人员了解和规划自己的职业发展。 二、岗位职责 1. 战略规划与执行 作为公司的副总裁,主要职责之一是与总裁共同制定和执行公司整体战略。副总裁需要积极参与战略规划过程,结合市场动态和公司资源,为公司制定长期、中期和短期战略目标,并协助总裁将战略转化为具体的行动计划,并推动其执行。 2. 组织管理 副总裁需要负责部门的组织管理工作。这包括人员招聘、培训与开发、员工绩效管理、薪酬福利设计以及团队建设等方面。副总裁需要确保部门拥有高效的工作团队,并负责部门的日常运营。 3. 跨部门协调 副总裁在公司内部发挥着一个沟通和协调的角色,需要与其他部门的负责人保持紧密的合作关系,共同解决公司的问题和挑战。副总裁

需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力,以及协调各部门之间 的利益关系。 4. 业务拓展与创新 副总裁还需要具备敏锐的业务洞察力和创新思维能力,积极寻找和 评估新业务机会,并推动其落地。副总裁需要与市场部门紧密合作, 了解市场需求以及竞争对手动态,为公司的产品和服务进行升级和创新。 三、能力要求 1. 战略思维 作为公司的高级管理者,副总裁需要具备广阔的战略视野和思考问 题的能力。副总裁需要能够从宏观角度看待公司的发展,并将策略转 化为具体的行动。 2. 领导能力 副总裁需要具备优秀的领导能力,能够激励团队成员发挥最佳水平,并通过合适的激励机制和目标管理体系推动团队实现共同目标。 3. 沟通与协调能力 副总裁在跨部门合作中发挥着重要的角色。因此,副总裁需要具备 良好的沟通与协调能力,能够与不同背景和层次的人员进行有效的沟 通和协商。 4. 创新意识

副总经理岗位说明书6篇

副总经理岗位说明书6篇 副总经理岗位说明书 (1) 1. 忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公 司创造利益最大化为己任。 2. 协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部 门相关工作。 3. 根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督 导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4. 推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5. 指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性, 积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才, 挖掘人才。 7. 制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。 8. 根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代 表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理,参考决策。 10. 维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维 护公司商业机密不受任何人破坏。 副总经理岗位说明书 (2) 一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。 二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各 负其责,政令通畅。

三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限 标准、工作目标计划,管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作 的实施。 四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。 审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。 五、完善公司管理体系,配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门 经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管 理。 六、负责提交年度经营管理工作总结报告。 副总经理岗位说明书 (3) 1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和 公司决议。 2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项 规章制度,不断提高科学管理水平。 3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和 业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想, 增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育 等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环 境。 6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道, 加强宣传力度,不断改进工作。 7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳

副总经理岗位说明书9篇

副总经理岗位说明书9篇 副总经理岗位说明书 (1) 1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度, 检查监督财务纪律。 2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问 题,积累证据。 3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务 工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。 4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。 5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。 6、负责工程招投标的组织工作。 7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。 8、负责审批工程项目施工的工程进度款。 9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。 10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。 11、总经理授予的其他职责。 副总经理岗位说明书 (2) 1、向总经理负责,协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织 机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划。 2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估,提出任免中级管理 人员的建议。 3、督促分管部门根据酒店年度经营、管理计划分解,形成部门工作任务。

4、加强绩效考核,提高服务质量,控制成本,防止浪费。 5、加强方法论培训,提升员工的思想境界和管理、服务水平。 6、深入分管业务部门,检查各项工作情况。协助总经理协调酒店各部门之 间的关系。 7、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息, 为总经理的决策当好参谋助手。 8、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系。 9、广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。 10、协助总经理,搞好酒店民主管理,不断改善员工工作条件,抓好企业文 化和精神文明建设。 11、完成总经理交办的其他任务。 副总经理岗位说明书 (3) 1、协助总经理的工作。 2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职 责的设置与调整。 3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财 务工作。 4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。 5、协助建立员工综合考评体系。 6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。 7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。 8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

副总经理岗位说明书(精选14篇)

副总经理岗位说明书(精选14篇) 副总经理岗位篇1 1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。 2、抓好企业管理,严格执行ISO9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的、、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法,抓好管理基础工作和班组建设。 3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。 4、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。 5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满意。 6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。 7、做好来客接待、民事调解和信访工作。 8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。 9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。 10、要求相关部门配合相关工作的权力。 副总经理岗位说明书篇2 1、协助总经理的工作。 2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。 3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。 4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考

核。 5、协助建立员工综合考评体系。 6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。 7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。 8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。 10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。 11、负责公司突发事件的处理。 12、负责组织公司资金的收取。 13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。 15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。 16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。 17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。 18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。 19、完成上级交办的其它工作。 副总经理岗位说明书篇3 1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作; 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作; 5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和

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