秘书接待工作PPT
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秘书的日常工作(下)

三、 接待客人的要领 (一)引领客人 在将客人领到会议室或招待室去的时候,秘书应 在距客人两三步的前面带路;你要走在走廊的边 上,请客户走在走廊的中央。在拐弯处或上楼梯 的地方,要回头看一下客人说“这边请”来给客 人指示方向。 如果是外国客人,要用英语“This way.please.” 等招呼客人,手心向上指引方向,并配合客户走 路的步伐。走路时要常回头,确认客户是否跟上。
(四)不浪费客人的时间 1、有预约的客人:带到预先定好的会议 室,及时通知预约的部门或预约的人 。 2、没有预约的客人:在没有弄清客人到 底找谁合适之前,最好是请客人稍等一会, 先用电话与有关部门联系一下 。
(五)需要“挡驾”的场合 为了让上司集中精力工作,秘书要对一些 来访的客人进行“过滤”,但除开个别极 为特殊的情况,上司在办公室时应该向上 司请示,不要仅仅根据自己个人的判断, 就将客人回绝掉,说上司不在。
五、 接待投诉的客人 在接待投诉时,秘书说活必须注意策略。 1、为客户创造一个良好的接待环境 2、尽量满足客人的情感需求 3、针对客人的投诉介绍本公司的产品和 服务。
六、接待外国客人 (一)预订旅馆 (二)迎来送往 接待一般坚持对等原则,如果对方是总经 理,那么,我方也应由总经理出面接待。 当然,有时也可以派代表接待。
4、不要把茶杯放在烟灰缸旁边。 5、在给客人添茶的时候,要先把冷茶撤 下来再把热茶端上去。 6、秘书在送完茶或者办完其他事退出会 客室时,要轻轻地把门带上。
(四)寒暄 闭聊时可以聊这些话题,比如天气、气候; 兴趣、休闲;新闻报导;工作、职场;出 生地、母校;衣服、流行;餐饮、食物; 居住地、建筑物等,应尽量避免谈论如政 治、宗教、信仰等会造成对方对立或让对 方不舒服的话题。
秘书实务第十一讲接待工作课件

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语言标准
☺请字当头、谢字不离口;谈 吐文雅、语言亲切;用语谦 恭、高雅,避免斗气语、蔑 视语、烦躁语、否定语。
22
●1、使用礼貌用语 常用服务语言十二字:欢迎、请、您 好、谢谢、对不起、再见 基本礼貌用语:
(1)称呼语:先生、小姐、女士、首 长、经理。 (2)欢迎语:欢迎您来广州大厦、欢 迎光临。
23
(3)问候语:你好、早上好、路上辛 苦了。
(4)祝贺语:恭喜、祝您新年快乐、 恭喜发财。
(5)告别语:再见、祝您旅途愉快、 欢迎您下次再来。
(6)道歉语:对不起、打扰您了、失 礼了、不好意思。
24
(7)道谢语:谢谢、非常感谢。 (8)应答语:是的、好的、我明白了、不客
气、没关系。 (9)征询语:请问您有什么事?需要我帮您
后低声说“请用” 4.捧敬茶水的顺序是先客人,后主人,先地位高:
今天有四位重要客人来访。秘书要
在办公室外迎接客人并进行自我介绍,
然后引导他们上楼,进入经理办公室。
演示整个过程。
38
3.完全式。有些重要的宾客,上司会要求秘书承担完 全式接待。这就是从事先联络、制定计划、做好准备、 迎接、参与会见、陪同访问、送别客人直到事后小结、 汇报,全过程都由秘书负责进行。这要求秘书具有丰 富的经验和周到细致的安排。
一个温馨的微笑 一句热情的问候 一个友善的举动 一副真诚的态度
18
礼仪的本质
不仅仅是礼节标准 首要的是发自内心 重在与人互动交流
先入为主,第一印象,一见钟情 举止表情比有声语言更能打动人心
☺ 三秒钟印象:60%举止仪容表情 40%声音语气内容
19
尊重他人的三A原则
●接受对方,不要难为对方,不要让对方 难堪。
语言标准
☺请字当头、谢字不离口;谈 吐文雅、语言亲切;用语谦 恭、高雅,避免斗气语、蔑 视语、烦躁语、否定语。
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●1、使用礼貌用语 常用服务语言十二字:欢迎、请、您 好、谢谢、对不起、再见 基本礼貌用语:
(1)称呼语:先生、小姐、女士、首 长、经理。 (2)欢迎语:欢迎您来广州大厦、欢 迎光临。
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(3)问候语:你好、早上好、路上辛 苦了。
(4)祝贺语:恭喜、祝您新年快乐、 恭喜发财。
(5)告别语:再见、祝您旅途愉快、 欢迎您下次再来。
(6)道歉语:对不起、打扰您了、失 礼了、不好意思。
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(7)道谢语:谢谢、非常感谢。 (8)应答语:是的、好的、我明白了、不客
气、没关系。 (9)征询语:请问您有什么事?需要我帮您
后低声说“请用” 4.捧敬茶水的顺序是先客人,后主人,先地位高:
今天有四位重要客人来访。秘书要
在办公室外迎接客人并进行自我介绍,
然后引导他们上楼,进入经理办公室。
演示整个过程。
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3.完全式。有些重要的宾客,上司会要求秘书承担完 全式接待。这就是从事先联络、制定计划、做好准备、 迎接、参与会见、陪同访问、送别客人直到事后小结、 汇报,全过程都由秘书负责进行。这要求秘书具有丰 富的经验和周到细致的安排。
一个温馨的微笑 一句热情的问候 一个友善的举动 一副真诚的态度
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礼仪的本质
不仅仅是礼节标准 首要的是发自内心 重在与人互动交流
先入为主,第一印象,一见钟情 举止表情比有声语言更能打动人心
☺ 三秒钟印象:60%举止仪容表情 40%声音语气内容
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尊重他人的三A原则
●接受对方,不要难为对方,不要让对方 难堪。
秘书的日常工作(上)PPT课件

▪ 5、如果自己上司的地位比对方的地位高 (特别是在本公司内),应该是先拔通对 方的电话,对方接听电话之后,自己才把 电话转给自己的上司。如果对方的地位比 自己上司的地位高或相同,则在拨通对方 秘书电话请求转接之后,马上把电话转给 自己的上司。
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▪ 6、注意自称。 ▪ 7、注意接电话的姿势。
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39
▪ a、胡总,对不起!我们总经理正在开会,不能 接听电话。
▪ b、胡总,实在不凑巧,我们总经理正在参加董 事会,估计会议要到12点钟才结束。回头我们 再给您来个电话,您看这样可以吗?
▪ c、胡总,请您稍等一下,我们总经理刚刚散会, 我马上帮您去找找。
▪ d、胡总,请您等一下,我马上叫我们总经理来 接电话!
▪ 2、将收件箱中的邮件过滤,删除不必要 的邮件,然后进行分类 。
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▪ 3、如果发出的邮件需要追踪结果或确认 对方是否收到,就要设置回执;如对方未 能及时回复,就要用电话了解情况。
▪ 4、如果邮件需要上司审阅或批改,那就 要打印出来送给上司,然后负责回复或传 达。
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印章的管理与使用
▪ 1、作为保管印章的负责人,秘书应选择安全保 险的地方存放与保管印章,比如放在机要室或办 公室的保险箱内。如存放在办公桌的抽屉里,则 应给抽屉装配牢固的锁。
▪ 2、防止污损 ▪ 使用印章要注意轻取轻放,避免破损。同时要注
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接电话的方法
▪ 一、做好准备 ▪ 秘书应随时在电话机旁预备电话记录纸和笔,养成作电
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▪ 6、注意自称。 ▪ 7、注意接电话的姿势。
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▪ a、胡总,对不起!我们总经理正在开会,不能 接听电话。
▪ b、胡总,实在不凑巧,我们总经理正在参加董 事会,估计会议要到12点钟才结束。回头我们 再给您来个电话,您看这样可以吗?
▪ c、胡总,请您稍等一下,我们总经理刚刚散会, 我马上帮您去找找。
▪ d、胡总,请您等一下,我马上叫我们总经理来 接电话!
▪ 2、将收件箱中的邮件过滤,删除不必要 的邮件,然后进行分类 。
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▪ 3、如果发出的邮件需要追踪结果或确认 对方是否收到,就要设置回执;如对方未 能及时回复,就要用电话了解情况。
▪ 4、如果邮件需要上司审阅或批改,那就 要打印出来送给上司,然后负责回复或传 达。
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印章的管理与使用
▪ 1、作为保管印章的负责人,秘书应选择安全保 险的地方存放与保管印章,比如放在机要室或办 公室的保险箱内。如存放在办公桌的抽屉里,则 应给抽屉装配牢固的锁。
▪ 2、防止污损 ▪ 使用印章要注意轻取轻放,避免破损。同时要注
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接电话的方法
▪ 一、做好准备 ▪ 秘书应随时在电话机旁预备电话记录纸和笔,养成作电
秘书实务第十章接待工作

席间礼仪
• 倒酒、上菜礼仪。 • 倒酒时,顺序应先客人,后主人,先 女宾,后男宾,先主宾,后其他客人。 右手持瓶,从客人的右侧倒,先烈酒, 后果酒、啤酒; • 上菜时,左手托盘,从客人左边上。 • 致辞、祝酒礼仪,致辞在热菜之后, 甜菜之前。
正确用餐具
• 餐巾的用法 • 刀叉的用法 • 茶具、水具的用法
天时,这一天就被西方称为“黑色星期五”, 有些人就会感到惶惶不可终日。另外, 西方人因战争死亡的恐怖,还忌讳“3”, 特别是在点烟的时候,当点到第三个人 时,他们往往会面呈难色,有的人甚至 会婉拒。
在非洲、大多数国家认为奇数带有消极色 彩;而在日本,奇数则被看面是吉祥福 星的数字,对偶数却不感兴趣。在日本 尽量避免“4”和“9”字,因为在日语中“4” 与“死”同音,故日本的医院都没有4号病 房和病床,谁也不愿意躺在“死”号病床 上等死。而“9”的发音与“苦”相近,因此 也在忌讳之列。海外华侨和港澳同胞中 的广东籍人,也忌用“4”做标志,在遇到 非说“4”不可时,就用“两双”或“两个二” 来代替。
许多西方人特别是天主教徒认为“13”这个数字是 凶险的,应当尽量避开它。有些人甚至对每个月“13” 日这一天也感到有些惴惴不安,他们对星期五也认为是 不吉利的,因些西方不在“13”日(特别星期五)举行活 动。甚至门牌号码旅馆房号、楼层号、宴会桌号、车队 汽车的编号等都不用“13”这个字,宴会也不安排在 “13”日举行,更忌讳“13”人同席共餐。忌讳“13” 和星期五的主要原因,据说是因为“13”曾作为出卖并 使耶稣致死的犹大参加“最后晚餐”的排序数和神话中 天国凶神的象征; 而星期五则是耶稣被钉死在十 字架上和亚当、夏娃偷吃禁果 被逐出天堂的日子。如果 “13”日和星期五碰巧在同一
未预约来访者的接待
办公室秘书接待工作

学习行业知识与技能,提高专业素养
行业知识的学习
• 了解行业发展趋势和动态 • 学习行业知识和技能,提高自己的竞争力 • 关注行业新闻,了解行业前沿信息
专业技能的提升
• 学习接待工作的专业技能和技巧 • 提高自己的沟通能力和组织协调能力 • 学习办公软件和接待管理工具的使用
定期自我评估与反思,实现持续进步
信息沟通渠道的建立
• 了解公司内部的信息沟通渠道 • 建立与其他部门和同事的信息沟通渠道 • 保持信息沟通渠道的畅通,提高工作效率
信息沟通渠道的维护
• 定期更新信息沟通渠道,确保信息准确及时 • 遵守信息沟通渠道的规范,避免泄露公司机密 • 关注信息沟通渠道的反馈,改进工作方法
办04公室秘书接待工作的问题解 决与应对策略
处理电话与邮件的沟通技巧
处理电话的技巧
• 铃响三声内接听电话,保持电话畅通 • 自报姓名和部门,避免让客人等待 • 结束时礼貌道别,表示尊重
邮件沟通的规范
• 邮件标题简洁明了,方便收件人阅读 • 正文内容清晰,避免使用过于随意的语言 • 注意邮件格式和字体,保持专业形象
协助安排会议与活动的组织与协调
办公软件的选择
• 根据公司需求选择合适的办公软件 • 熟悉办公软件的基本功能,提高工作效率 • 学会使用办公软件的快捷键,节省时间
办公软件的应用
• 使用办公软件进行文件管理和编辑 • 利用办公软件进行日程安排和提醒 • 使用办公软件进行数据分析和报告制作
运用接待管理工具优化接待流程
接待管理工具的选择
纠纷的处理
• 了解纠纷的起因,分析问题 • 与相关人员沟通,寻求解决方案 • 采取果断措施,避免纠纷升级
提升服务质量与满意度的持续改进
接待工作PPT课件

① 熟悉所在企业情况:企业历史、现状 (产品和服务的特点、各部门设置及领 导职工等)和发展的情况;
② 熟悉所在城市情况:如当地宾馆、名胜 古迹、游览路线、娱乐场所的名称、地 点、联系方式,本市的政治、经济、文 化等情况。
.
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.
14
4.了解来宾的基本情况:人数、姓名、
性别、年龄、职务、民族等。
5.确定接待规格:
.
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刚把报社记者引领到总经理处,又 来了位市电视台的记者。
小王问明来意,原来这位记者是市 电视台专题部的,已经策划了一档大型公 益活动节目,准备与公司领导商议联合举 办活动事宜。
这是今天第六批来访客人,当然是 没有事先预约的。
.
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第七批到访的客人是一位相貌出众的小 姐,时间是下午三点半。
她还未等小王开口,来者就自报家门: “我叫李晶晶,曾在某省时装表演公司 担任时装模特3年,现合同已到期,我想 加盟贵公司。”
.
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(二)接待工作的实施
1.基本程序 /standup(站起来)
3S<—— see(注视对方) \smile(微笑)
2.基本环节
亲切迎客 热情待客 礼貌送客
.
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案例
秘书小董是某技工学校汽车文秘专业毕业
的学生,参加工作后,他虚心好学,把老秘书 接待来访的过程认真记在心里。在接待方面, 特别注意迎客、待客、送客这三个环节,力求 使来访者满意。
.
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进梯时,有专人看守电梯的,客人先进, 先出;无人看守电梯的,主人先进,后 出并按住电钮,以防电梯门夹住客人。
奉茶、递名片、握手。介绍时,应按职 务从高至低进行。
进门时,如果门是向外开的,把门拉开 后,按住门,再请客人进。如果门是向 内开的,把门推开后,请客人先进。
秘书实务 第四章 接待工作

3.和上司一起送客时,无论行走站立,都要比上司稍后一 两步。在需要开门或按电梯按钮时再赶上前去。
4.送客之后,要马上整理好会客室,以便迎接下一位客人。 5.在客人走后,不要和同事一起议论客人的短长。
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实训3:给上司“挡驾”
一、实训目标 通过本实训掌握给上司“挡驾”的一般方法。
二、实训背景 这天,海潮公司总经理秘书张洁正在起草文件,前台值班
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二、接待实施工作 (一)迎候来宾
1. 时间 2. 地点 3. 人员 4. 确认 5. 施礼
(二)安排食宿
1. 饮食 2. 住宿
(三)安排会见、会谈
1.通知联络 2.准备资料 3.布置现场 4.其他工作
(四)安排宴请
1.通知来宾 2.确定宴请形式 3.确定宴请地点 4.确定宴请时间 5.布置宴请现场 6.拟定菜单 7.注意宴宾礼仪
宴请安排的内容
(1)预先把宴会的时间、地点告知客人和陪同的领导。 (2)掌握宴请的人数、时间、地点、宴请方式和标准,并提前通知餐饮部门。 (3)要求餐饮部门做好宴会设计,编制好宴会菜单。 (4)提前一小时到宴会厅,督促检查有关服务。对座签的摆放进行确认核对。 (5)严格按宴会菜单进行准备,遇有服务对象的特殊要求,要及时予以安排 (6)做好引导和服务。
秘书来电话,说公司一个老客户来访,没什么大事,只是很久 没来了,想找总经理聊聊,人正在会客室。可是今天总经理一 上班就有交待,没什么重要的事,他今天什么人也不见。张洁 应如何做呢? 三、实训内容
按照实际情况演练替上司进行“挡驾”的基本方法。
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四、实训提示 1.除开个别极为特殊的情况,上司在办公室时应该向上司
4.送客之后,要马上整理好会客室,以便迎接下一位客人。 5.在客人走后,不要和同事一起议论客人的短长。
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实训3:给上司“挡驾”
一、实训目标 通过本实训掌握给上司“挡驾”的一般方法。
二、实训背景 这天,海潮公司总经理秘书张洁正在起草文件,前台值班
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二、接待实施工作 (一)迎候来宾
1. 时间 2. 地点 3. 人员 4. 确认 5. 施礼
(二)安排食宿
1. 饮食 2. 住宿
(三)安排会见、会谈
1.通知联络 2.准备资料 3.布置现场 4.其他工作
(四)安排宴请
1.通知来宾 2.确定宴请形式 3.确定宴请地点 4.确定宴请时间 5.布置宴请现场 6.拟定菜单 7.注意宴宾礼仪
宴请安排的内容
(1)预先把宴会的时间、地点告知客人和陪同的领导。 (2)掌握宴请的人数、时间、地点、宴请方式和标准,并提前通知餐饮部门。 (3)要求餐饮部门做好宴会设计,编制好宴会菜单。 (4)提前一小时到宴会厅,督促检查有关服务。对座签的摆放进行确认核对。 (5)严格按宴会菜单进行准备,遇有服务对象的特殊要求,要及时予以安排 (6)做好引导和服务。
秘书来电话,说公司一个老客户来访,没什么大事,只是很久 没来了,想找总经理聊聊,人正在会客室。可是今天总经理一 上班就有交待,没什么重要的事,他今天什么人也不见。张洁 应如何做呢? 三、实训内容
按照实际情况演练替上司进行“挡驾”的基本方法。
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四、实训提示 1.除开个别极为特殊的情况,上司在办公室时应该向上司
企业秘书如何做好接待工作

不要打断
在对方发言时,避免 打断或插话,给予对 方充分的时间表达观 点。
反馈理解
在倾听过程中,通过 反馈自己的理解,确 保对方感受到被理解 和尊重。
保持耐心
对于对方的倾诉或问 题,保持耐心和同理 心,积极提供帮助和 支持。
化解矛盾,处理突发事件
冷静分析
面对矛盾或突发事件,保持冷静和理 性,分析问题的本质和根源。
不足
在接待过程中,部分细节安排不够周到,如餐饮口味未充分考虑客户需求,导 致客户反馈不佳;另外,接待人员之间的沟通协调不够顺畅,影响了工作效率 。
收集反馈意见,持续改进提高
客户反馈
通过问卷调查、面对面沟通等方 式,收集客户对接待工作的评价 和建议,了解客户需求和期望, 为改进工作提供依据。
内部反馈
04
接待现场布置与氛围营造
场地选择与布置要点
场地选择
选择宽敞明亮、设施齐全、交通便利的场地,确保能够容纳所有来宾并提供舒适的环境。
布置要点
根据接待活动的性质和主题,进行场地布置,包括舞台、灯光、音响、座椅、桌子、地毯、绿 植等,营造出温馨舒适的氛围。
氛围营造技巧与方法
色彩搭配
运用色彩心理学原理,选 择合适的色彩搭配,营造 出和谐、温馨、庄重的氛 围。
02 来访目的
明确来访者的目的,如商务合作、考察交流、投 诉建议等,以便做好相应准备。
03 兴趣爱好
了解来访者的兴趣爱好,可以在接待过程中投其 所好,增进彼此感情。
确定接待时间、地点和方式
接待时间
01
与来访者沟通确认接待时间,确保双方时间安排无冲
突。
接待地点
02 根据来访者身份和目的,选择合适的接待地点,如会
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要做到“知己知彼”,了解对方的背景,包括对方国家的 政治、经济、地理、历史情况、对外政策、领导人情况等, 对方可能提出的问题,若是外宾,则要掌握外宾的礼仪特征 和习俗禁忌,并把它变成书面文字呈送有关人员,还要提供 外交资料作为参阅。凡能收集到的资料,应尽量收集齐全, 提供给领导或其他人员作参考,就内部而言要给领导提供本 单位情况的资料,有时包括我国的法律和政策。如果不是第 一次交往,则把以前会见、会谈情况写成摘要给领导或与会 人员。
3
客人一到达即领客人进客房并介绍有关情况和询问客人 需办的事。到开饭时间领客人进餐厅,客人要离开C市,事 先陪客人到宾馆总台结账并及时送站。每次都在工作和生 活上为客人提供方便。后来,该项目签订了协议,B市在C 市投资达1000万元,年产值1.5亿元,年利税可达1000多 万元。而且,客人对C市周到的接待工作十分感谢。他们说: “我们到C市好像到了家一样”,“你们热情周到的接待, 使我们看到C市同志办项目的诚心和决心。高钡铁项目的签 订,有你们的一份功劳。”
4
一、接待工作的内容和种类
• 接待是指对来访者给于相应的服务的活动。 • 它涉及面广,对象多而复杂。根据不同的对
象,不同的来访目的,接待的内容各不相同。 根据不同标准,分类方式也就不同,具体的 有:
5
• 1.按照来宾的来访意图可以将接待分为公务接待、 会议接待、视察与检查接待、参观接待、经营活动 接待、技术考察接待和其他接待。
• 2.按照接待的对象不同,可以把接待分为外宾接 待和内宾接待。内宾接待又可分为对上级单位来人 的接待、对平行单位来人的接待、对下属单位来人 的接待、对新闻单位来人的接待和对本单位来人的 接待。
• 3.按照来访者的有无预约又可以把接待分为预约 来访者接待和未预约来访者接待。
6
二、接待工作的一般程序
23
• ②对等接待 对等接待,就是指主要陪同人员与主要来 宾的职位或职称大体相当的接待。在接待 工作中,这种接待最为常用。
24
③低格接待
低格接待,是指主要陪同人员比主要来宾的职位 和职称低的接待。这种接待多用于基层单位或业 务性联系的接待。
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• 案例:一官员不满接待规格受处
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采用那一种规格接待,除了客人的身份 影响因素外,还有其他因素的影响。如: 对方的关系,当对方的来访事关重大和我 方希望发展与对方的关系的,往往采用高 格接待;突变情况,如领导临时有事,只 能让他人代替;老客人的接待,客人曾经 来过,那么接待最好按上次规格。
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2、接受任务后的接待准备工作
• 一般情况下,来宾来前会事先通知,接到通知后, 秘书接待准备工作一般程序如下。
(1)了解来宾的情况
秘书在接到通知时要了解来宾的基本情况,包括 来宾的来访意图、目的和要求,包括来宾的单位、 人数、身份、性别、民族、年龄和健康状况,还 包括抵离的时间、乘坐的交通工具和车次航班等, 并将上述情况向主管部门领导报告,同时通知有 关部门和人员。
13
• (3)物质和环境的准备接待
接待环境一般可划分为硬环境和软环境。 • 硬环境包括室内空气、光线、颜色、办公设备及会客
室的布置等外在客观条件。 • 软环境包括会客室的工作气氛、接待人员的个人素养
等社会环境。
14
• 接待环境物件的摆放应该整齐、美观、清洁,光线 充足,空气清新。前台、办公室、会客室设置要协 调,物品齐备。如前厅里应该为客人准备座椅,会 客室里要准备茶具(包括茶叶、饮料等,普通客人 可以用一次性茶杯,重要客人用正规茶具为佳)、 烟灰缸、空调设备,还应由电话、复印机、传真机 等(即是没有,也不要离会客室太远)。
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接待的准备工作
案例
会客室让总经理皱起了眉头 张红是北京致远电子公司总经理王华生 的秘书,今天的客人较多,刚送走两个客人。 她就赶快准备明天总经理的发言稿,这时前 台秘书打电话,请她下楼带总经理约的客人-海南顺成贸易公司副总经理李强。经向王总 经理请示后,她急忙下楼,将客人带到楼上。 一进会客室就闻到一股很刺鼻的香烟味道, 烟灰缸里也很多烟灰与烟头。王总经理进来 后,不仅皱起了眉头。
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• 做到办公室里的文件、文具、电脑、电话等物 品各归其位,摆设美观、整洁。常用的、不常 用的及私人用品应该放到合适、固定的地方, 需要时能马上找到。
• 会客室要及时清理,勤换空气。客人走后,清 洗烟灰缸、茶具,为下一批客人的到来做好准 备。每天下班前整理好所有的办公用品,上班 提前到达,清洁、整理、检查接待环境,做到 有备不乱。
12
• (2)业务知识和能力的准备
作为领导的助手,代表单位门面的秘书人员,不仅 要熟悉自己的本职工作,而且必须全面了解本单位 的各方面情况,如组织的发展历史、产品特点、规 格、种类、各部门设置及领导职工的情况;手边必 须占有较完备的资料,具体包括单位内部职员的电 话号码、本市其他公司和企业单位的电话号码、国 外自动拨号的密码,当地宾馆名胜古迹、游览路线、 娱乐场所的名称、地点、联系方式,本市的政治、 经济、文化等情况。
秘书的接待工作
教学目的:掌握接待工作的内容、种类 和要求;熟悉交往群体的礼仪要求;区分 接待对象,确认接待规格;按照行动规范 做好接待的准备工作;从容应付已预约和 未预约的客人。
1
内容提示
一、接待工作的内容和种类 二、接待工作的一般程序 三、预约来访者的接待 四、非预约来访者的接待 五、接待工作中的礼仪
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高规格接待需要注意的事项
确定接待规格一定要考虑到多方面因素, 并不是规格越高越好。经常用高规格接待, 会产生以下三个负作用:(1)会让客人轻 视主方单位;(2)会影响领导的工作; (3)会让不同单位相互攀比,产生厚此薄 彼的误会。
22
案例
难以“侍候”的客户 甲、乙二企业都是宏达公司的合作单位。 一次甲企业的副总经理到宏达公司商谈业 务,宏达公司的陈总经理为了表示友好和 重视,出面接待,全程陪同。不久乙企业 也派了一位副总经理来宏达公司,陈总经 理工作太忙,就让赵副总经理出面接待, 乙企业已知道上次是陈总经理接待的甲企 业,非常不高兴。
37
1.迎接来宾
核实班机、车、船抵达的具体时间,若要到机场、车站、 码头接的,则根据来宾人数准备车辆提前到达。若双方是第 一次见面的,要准备接站牌。若必要时,准备仪仗队或迎宾 鲜花。当客人下飞机或车、船后,应立刻上前迎接,双方互 相介绍。若是外宾,则我方人员(或翻译)将按照身份高低 向来宾介绍,按来宾习惯致见面问候礼,行礼后献花。接下 来把来宾送到宾馆,送上日程安排表,约好下一项活动的时 间,就可离开,切不可在来宾的房间停留时间过长。
• 不论哪一种邀请,语言要恳切,态度要真诚。若是 对方主动提出或是来函来电通知来访的,则没有这 个环节。
9
(二)接待前的准备工作
• 接待前的准备工作很重要,它是整个接待工作 的基础,决定着接待工作的质量和效果。
• 1.平时的准备工作 (1)思想心理的准备
10
心态准备
1、诚恳热情的态度
3、服饰仪态的要求
27
采用那一种规格接待,除了客人的身份 影响因素外,还有其他因素的影响。如: 对方的关系,当对方的来访事关重大和我 方希望发展与对方的关系的,往往采用高 格接待;突变情况,如领导临时有事,只 能让他人代替;老客人的接待,客人曾经 来过,那么接待最好按上次规格。
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3、制定接待工作计划
• “凡事预则立”,接待来访者,制定接待计 划很有必要,第一是可以合理地安排各项 接待工作,使之有条不紊地开展;第二是 可以使有关人员提前安排好自己的时间, 保证接待工作顺利开展。
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案例
• 原来,由于通知中没有写明展销会具体 地点,加上公司接待人员不耐烦,对代表 不够热情,所以引起了代表们的抱怨。会 议开始时已是9点30分了。公司副总经理、 高级工程师李朝南作产品介绍及演示,内 容十分丰富,10点30分还没讲完。由于前 面几项活动时间不够紧凑,结果业务洽谈 匆匆开始,草草收场。
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• (2)确定接待规格
由于来宾的身份和来访的目的不同,接待的规格 也不尽相同。接待规格是从主陪人的角度而言的, 即来什么客人由什么人陪同的规格问题。接待的 规格分为高格接待、对等接待和低格接待3种。
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①高格接待
高格接待是指主要陪同人员比主要来宾的职位或职称高的 接待。它表明对被接待一方的重视和友好。主要有几种情 况: A、上级领导或上级领导机关派一般工作人员向下级领导 口授意见,下级领导要出面作陪; B、兄弟单位领导或派人商谈重要事宜,本单位领导要出 面接见,必要时还应陪同座谈; C、下级领导来访,领导应该出面做陪; D、接待单位的重要客户。
• 接待工作的计划一般包括三个方面的内容 :确定接待规格、拟定日程安排和开列接 待经费。
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制订接待计划基本流程图
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为了让所有有关人员都准确地知道自己在此次接待活 动中的任务,提前安排好自时间,保证接待工作顺利 进行,可制定并填写如下表格,印发各有关人员: • 1.人员安排表 包括时间、地点、事项、主要人员、陪同人员。 • 2.日程安排 日程安排要具体。包括日期、时间、活动内容、地点、
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案例
• 某计算机工程有限公司定于9月28日在某 职业技术学院举办图书馆计算机管理系统 软件产品展销会,通知很快地寄发到各有 关学校图书馆。日程安排表上写着9点介绍 产品,10点参观该职业技术学院图书馆计 算机管理系统,11点洽谈业务。展销会当 天,9点大会本该开始介绍产品,可应该到 的各校图书馆代表却只到了1/3。
•介绍、握手、献花、陪车
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2014年 奥巴马访中
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2.会见、会谈的接待
会见,是一种礼貌性应酬,礼节性的会晤 ,时间较短,通常是半个小时左右。 会谈,也称谈判,内容比较正式,而且专 题性较强,是指双方或多方就某些实质性 问题交流情况、交换意见及达成协议等。
3
客人一到达即领客人进客房并介绍有关情况和询问客人 需办的事。到开饭时间领客人进餐厅,客人要离开C市,事 先陪客人到宾馆总台结账并及时送站。每次都在工作和生 活上为客人提供方便。后来,该项目签订了协议,B市在C 市投资达1000万元,年产值1.5亿元,年利税可达1000多 万元。而且,客人对C市周到的接待工作十分感谢。他们说: “我们到C市好像到了家一样”,“你们热情周到的接待, 使我们看到C市同志办项目的诚心和决心。高钡铁项目的签 订,有你们的一份功劳。”
4
一、接待工作的内容和种类
• 接待是指对来访者给于相应的服务的活动。 • 它涉及面广,对象多而复杂。根据不同的对
象,不同的来访目的,接待的内容各不相同。 根据不同标准,分类方式也就不同,具体的 有:
5
• 1.按照来宾的来访意图可以将接待分为公务接待、 会议接待、视察与检查接待、参观接待、经营活动 接待、技术考察接待和其他接待。
• 2.按照接待的对象不同,可以把接待分为外宾接 待和内宾接待。内宾接待又可分为对上级单位来人 的接待、对平行单位来人的接待、对下属单位来人 的接待、对新闻单位来人的接待和对本单位来人的 接待。
• 3.按照来访者的有无预约又可以把接待分为预约 来访者接待和未预约来访者接待。
6
二、接待工作的一般程序
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• ②对等接待 对等接待,就是指主要陪同人员与主要来 宾的职位或职称大体相当的接待。在接待 工作中,这种接待最为常用。
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③低格接待
低格接待,是指主要陪同人员比主要来宾的职位 和职称低的接待。这种接待多用于基层单位或业 务性联系的接待。
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• 案例:一官员不满接待规格受处
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采用那一种规格接待,除了客人的身份 影响因素外,还有其他因素的影响。如: 对方的关系,当对方的来访事关重大和我 方希望发展与对方的关系的,往往采用高 格接待;突变情况,如领导临时有事,只 能让他人代替;老客人的接待,客人曾经 来过,那么接待最好按上次规格。
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2、接受任务后的接待准备工作
• 一般情况下,来宾来前会事先通知,接到通知后, 秘书接待准备工作一般程序如下。
(1)了解来宾的情况
秘书在接到通知时要了解来宾的基本情况,包括 来宾的来访意图、目的和要求,包括来宾的单位、 人数、身份、性别、民族、年龄和健康状况,还 包括抵离的时间、乘坐的交通工具和车次航班等, 并将上述情况向主管部门领导报告,同时通知有 关部门和人员。
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• (3)物质和环境的准备接待
接待环境一般可划分为硬环境和软环境。 • 硬环境包括室内空气、光线、颜色、办公设备及会客
室的布置等外在客观条件。 • 软环境包括会客室的工作气氛、接待人员的个人素养
等社会环境。
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• 接待环境物件的摆放应该整齐、美观、清洁,光线 充足,空气清新。前台、办公室、会客室设置要协 调,物品齐备。如前厅里应该为客人准备座椅,会 客室里要准备茶具(包括茶叶、饮料等,普通客人 可以用一次性茶杯,重要客人用正规茶具为佳)、 烟灰缸、空调设备,还应由电话、复印机、传真机 等(即是没有,也不要离会客室太远)。
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接待的准备工作
案例
会客室让总经理皱起了眉头 张红是北京致远电子公司总经理王华生 的秘书,今天的客人较多,刚送走两个客人。 她就赶快准备明天总经理的发言稿,这时前 台秘书打电话,请她下楼带总经理约的客人-海南顺成贸易公司副总经理李强。经向王总 经理请示后,她急忙下楼,将客人带到楼上。 一进会客室就闻到一股很刺鼻的香烟味道, 烟灰缸里也很多烟灰与烟头。王总经理进来 后,不仅皱起了眉头。
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• 做到办公室里的文件、文具、电脑、电话等物 品各归其位,摆设美观、整洁。常用的、不常 用的及私人用品应该放到合适、固定的地方, 需要时能马上找到。
• 会客室要及时清理,勤换空气。客人走后,清 洗烟灰缸、茶具,为下一批客人的到来做好准 备。每天下班前整理好所有的办公用品,上班 提前到达,清洁、整理、检查接待环境,做到 有备不乱。
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• (2)业务知识和能力的准备
作为领导的助手,代表单位门面的秘书人员,不仅 要熟悉自己的本职工作,而且必须全面了解本单位 的各方面情况,如组织的发展历史、产品特点、规 格、种类、各部门设置及领导职工的情况;手边必 须占有较完备的资料,具体包括单位内部职员的电 话号码、本市其他公司和企业单位的电话号码、国 外自动拨号的密码,当地宾馆名胜古迹、游览路线、 娱乐场所的名称、地点、联系方式,本市的政治、 经济、文化等情况。
秘书的接待工作
教学目的:掌握接待工作的内容、种类 和要求;熟悉交往群体的礼仪要求;区分 接待对象,确认接待规格;按照行动规范 做好接待的准备工作;从容应付已预约和 未预约的客人。
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内容提示
一、接待工作的内容和种类 二、接待工作的一般程序 三、预约来访者的接待 四、非预约来访者的接待 五、接待工作中的礼仪
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高规格接待需要注意的事项
确定接待规格一定要考虑到多方面因素, 并不是规格越高越好。经常用高规格接待, 会产生以下三个负作用:(1)会让客人轻 视主方单位;(2)会影响领导的工作; (3)会让不同单位相互攀比,产生厚此薄 彼的误会。
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案例
难以“侍候”的客户 甲、乙二企业都是宏达公司的合作单位。 一次甲企业的副总经理到宏达公司商谈业 务,宏达公司的陈总经理为了表示友好和 重视,出面接待,全程陪同。不久乙企业 也派了一位副总经理来宏达公司,陈总经 理工作太忙,就让赵副总经理出面接待, 乙企业已知道上次是陈总经理接待的甲企 业,非常不高兴。
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1.迎接来宾
核实班机、车、船抵达的具体时间,若要到机场、车站、 码头接的,则根据来宾人数准备车辆提前到达。若双方是第 一次见面的,要准备接站牌。若必要时,准备仪仗队或迎宾 鲜花。当客人下飞机或车、船后,应立刻上前迎接,双方互 相介绍。若是外宾,则我方人员(或翻译)将按照身份高低 向来宾介绍,按来宾习惯致见面问候礼,行礼后献花。接下 来把来宾送到宾馆,送上日程安排表,约好下一项活动的时 间,就可离开,切不可在来宾的房间停留时间过长。
• 不论哪一种邀请,语言要恳切,态度要真诚。若是 对方主动提出或是来函来电通知来访的,则没有这 个环节。
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(二)接待前的准备工作
• 接待前的准备工作很重要,它是整个接待工作 的基础,决定着接待工作的质量和效果。
• 1.平时的准备工作 (1)思想心理的准备
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心态准备
1、诚恳热情的态度
3、服饰仪态的要求
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采用那一种规格接待,除了客人的身份 影响因素外,还有其他因素的影响。如: 对方的关系,当对方的来访事关重大和我 方希望发展与对方的关系的,往往采用高 格接待;突变情况,如领导临时有事,只 能让他人代替;老客人的接待,客人曾经 来过,那么接待最好按上次规格。
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3、制定接待工作计划
• “凡事预则立”,接待来访者,制定接待计 划很有必要,第一是可以合理地安排各项 接待工作,使之有条不紊地开展;第二是 可以使有关人员提前安排好自己的时间, 保证接待工作顺利开展。
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案例
• 原来,由于通知中没有写明展销会具体 地点,加上公司接待人员不耐烦,对代表 不够热情,所以引起了代表们的抱怨。会 议开始时已是9点30分了。公司副总经理、 高级工程师李朝南作产品介绍及演示,内 容十分丰富,10点30分还没讲完。由于前 面几项活动时间不够紧凑,结果业务洽谈 匆匆开始,草草收场。
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• (2)确定接待规格
由于来宾的身份和来访的目的不同,接待的规格 也不尽相同。接待规格是从主陪人的角度而言的, 即来什么客人由什么人陪同的规格问题。接待的 规格分为高格接待、对等接待和低格接待3种。
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①高格接待
高格接待是指主要陪同人员比主要来宾的职位或职称高的 接待。它表明对被接待一方的重视和友好。主要有几种情 况: A、上级领导或上级领导机关派一般工作人员向下级领导 口授意见,下级领导要出面作陪; B、兄弟单位领导或派人商谈重要事宜,本单位领导要出 面接见,必要时还应陪同座谈; C、下级领导来访,领导应该出面做陪; D、接待单位的重要客户。
• 接待工作的计划一般包括三个方面的内容 :确定接待规格、拟定日程安排和开列接 待经费。
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制订接待计划基本流程图
30
为了让所有有关人员都准确地知道自己在此次接待活 动中的任务,提前安排好自时间,保证接待工作顺利 进行,可制定并填写如下表格,印发各有关人员: • 1.人员安排表 包括时间、地点、事项、主要人员、陪同人员。 • 2.日程安排 日程安排要具体。包括日期、时间、活动内容、地点、
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案例
• 某计算机工程有限公司定于9月28日在某 职业技术学院举办图书馆计算机管理系统 软件产品展销会,通知很快地寄发到各有 关学校图书馆。日程安排表上写着9点介绍 产品,10点参观该职业技术学院图书馆计 算机管理系统,11点洽谈业务。展销会当 天,9点大会本该开始介绍产品,可应该到 的各校图书馆代表却只到了1/3。
•介绍、握手、献花、陪车
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2014年 奥巴马访中
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2.会见、会谈的接待
会见,是一种礼貌性应酬,礼节性的会晤 ,时间较短,通常是半个小时左右。 会谈,也称谈判,内容比较正式,而且专 题性较强,是指双方或多方就某些实质性 问题交流情况、交换意见及达成协议等。