医院护理_专业小组
成立专业护理管理小组
牡丹人民医院关于成立护理专业管理小组的通知为确保我院护理技术更加规范、更加完善，提高护理专科发展为目标，根据当今护理工作发展需要，护理部决定成立护理专业管理小组。
分别为压疮护理管理、静脉护理管理、病历质控管理小组.一、病历质控管理小组组长：任庆运副组长：李慧杨洁李萍杨秀丽成员：郭爱英王海英刘兰芝刘国英陈彬陈敏朱淑敏高秀丽吕淑华冯翠兰霍翠华田敏冯瑞菊晁彩霞李凤英徐慧芳潘翠英周韵病历质控管理小组职责：1、组织学习《山东省病历书写规范》，针对护理病历评分标准展开讨论,统一评分标准。
2、实行三级病历质量监控为保证护理病历的连续性、完整性,减少护理病历修改几率,实施病历检查三级监控,即各科室质控人员每周检查本科室病历2次,护士长每周不定期检查本科室病历1次,护理病历质控小组成员每月抽查各科室病历1次。
科室之间互相检查护理病历,相互学习,取长补短,以提高全院护理病历质量。
科室检查侧重于护理记录的真实性、准确性和及时性,护理部检查则注重病历的整体质量。
3、定期召开护理病历质控管理小组成员会议，针对检查过程中所存在的问题进行分析讨论,总结段落工作,指出存在问题,做到及时反馈。
二、压疮护理管理小组组长：李慧副组长：陈敏朱淑敏成员：郭爱英朱爱芝石秀萍刘国英陈彬吕晓苗潘翠英周韵压疮护理管理小组职责：1、在护理部的指导下，协助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。
2、制定和完善压疮护理评估表及工作流程。
3、负责为压疮提供专科护理，提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧，给予患者全面护理.4、组织对难免性压疮的确认；科室经申报压疮高危预警、并采取相应的的预防护理措施而仍然发生的少数难免性压疮，压疮管理小组本着实事求是的原则，在24小时内查看病人，确认是否为难免性压疮，提出进一步的防治措施。
5、及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导。
组织小组成员讨论分析，制定护理措施，跟踪评价效果。
6、及时搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新知识、新技术、新业务信息。
医院开展专科护理小组工作汇报
医院开展专科护理小组工作汇报尊敬的领导、同事们：大家好！我是黄子雪医院科室的负责人，今天非常荣幸地向大家汇报我们科室开展的专科护理小组工作。
随着医疗技术的进步和医疗模式的，专科护理小组逐渐成为医院护理工作的一部分。
我们科室于去年成立了专科护理小组，旨在为患者提供专业、个性化和综合性的护理服务。
下面我将从小组成员、工作内容和成效三个方面进行汇报。
首先，我们专科护理小组的组成人员包括科室护士长、专科护理师以及护理部相关人员。
通过多次会议和交流，我们根据各自的专业特长和经验，进行了角色定位和任务划分。
护士长负责协调和组织小组工作，专科护理师则负责具体的临床操作和护理技术指导。
此外，我们与护理部密切合作，共同制定和改进专科护理工作的规范和流程。
其次，我们专科护理小组的工作内容主要包括以下几个方面：1.专科护理规范制定：我们针对科室的特点和患者需求，制定了一系列的专科护理规范，涉及到各种护理操作、演示和指导。
这些规范不仅提高了护理质量和效率，还为患者提供了更加安全和舒适的护理体验。
2.护理技术培训：我们定期开展护理技术培训，包括新护士的入职培训和老护士的进修培训。
培训内容包括病情评估、操作规范、急救措施等，旨在提高护士的技术水平和职业素养。
3.患者护理计划制定：我们为每位患者制定个性化的护理计划，根据其疾病情况、生活习惯和心理需求，制定相应的护理措施和目标。
通过定期评估和调整，不断优化护理服务，提高患者的满意度和治疗效果。
4.护理质量评估和改进：我们定期进行护理质量评估和病例讨论，通过回顾和分析护理过程中的问题和不足，及时进行改进和优化。
同时，我们加强与其他科室的沟通和合作，共同解决患者在转科过程中遇到的护理问题。
最后，通过我们专科护理小组的努力，取得了一定的成效。
我们不仅提高了护理质量和患者满意度，还减少了医疗事故的发生率。
同时，我们小组也得到了广大患者和家属的认可和赞赏，建立了良好的护患关系。
此外，我们也获得了护理部和其他科室的支持和肯定，为医院的发展增添了动力。
医院开展专科护理小组工作汇报
02
定期对护理人员进行培 训和考核，提高护理人 员的专业知识和技能水 平。
03
引入先进的护理技术和 设备，提高护理工作的 效率和质量。
04
加强与其他医疗部门的 沟通和协作，确保患者 得到全面、连贯的护理 服务。
提升患者满意度
01
02
03
04
关注患者需求和意见，及时解 决患者提出的问题和投诉。
加强与患者的沟通和交流，建 立良好的护患关系，提高患者
需求。
专业化服务
提供更加专业化的护理服务，如 老年护理、康复护理、重症护理 等，以满足患者的个性化需求。
专业化管理
建立完善的专科护理管理制度， 规范护理操作流程，提高护理服
务质量。
护理科研的加强与创新
科研合作
加强与高校、研究机构的合作，开展护理科研项 目，推动护理学科的发展。
创新实践
鼓励护理人员开展创新实践，探索新的护理模式 和方法，提高护理服务效率和质量。
工作职责与分工
职责
专科护理小组负责制定和优化专科护理工作流程，提高护理质量；开展护理科 研与教学工作，提升护理团队整体素质；为患者提供专业、优质的护理服务。
分工
组长负责全面协调和监督小组工作，副组长协助组长进行日常管理，组员根据 各自的专业特长负责具体的护理任务，确保工作的高效运转。
02
专科护理小组的工作内容与 实施
根据患者需求和市场变化，动态调整 医疗资源配置，确保医疗服务的及时 性和有效性。
对其他科室的辐射效应
专科护理小组的工作经验和成果可以推广应用到其他科 室，提升医院整体护理水平。
专科护理小组可以协助其他科室解决护理工作中的问题 和困难，提高医院整体运营效率。
护理小组工作计划(15篇)
护理小组工作计划(15篇)护理小组工作计划1(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
(三)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
护理小组工作计划2为进一步加强护理质量与安全管理根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部部署护理工作的主要任务和计划特制定2__年护理安全工作计划如下：1、不断完善护理安全管理体系，建立有效的激励机制。
持续推进护理不良事件无惩罚性上报制度。
每季度由护理安全管理小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因，提出整改措施。
各科室不良事件上报执行率达到100%。
2、协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度，不断改进住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。
专科护理小组实施方案
专科护理小组实施方案一、背景与目的随着医疗技术的不断发展，专科护理在提高医疗质量、保障患者安全方面发挥着越来越重要的作用。
为了进一步规范专科护理工作，提高护理服务质量，我院决定成立专科护理小组，并制定本实施方案。
二、专科护理小组的组成1. 专科护理小组由具备相关专业背景和丰富临床经验的护理人员组成，涵盖各个专科领域。
2. 小组设组长一名，负责统筹协调各项工作，副组长若干名，协助组长工作，并分别负责相应专科的护理质量监管。
3. 专科护理小组可根据实际情况进行调整，以保证护理工作的连续性和专业性。
三、专科护理小组职责1. 制定专科护理工作标准、操作流程及相关规章制度，并监督实施。
2. 开展专科护理培训和继续教育，提高护理人员专业技能和服务水平。
3. 对专科护理质量进行监测、评估和反馈，及时发现并解决问题。
4. 参与专科护理科研工作，推广先进技术和经验。
5. 为患者提供专业化的护理服务，加强与医生、其他科室的沟通与协作，确保患者得到全面、连续的护理。
四、实施步骤1. 组织架构搭建：根据医院实际情况，确定专科护理小组的组成人员及分工。
2. 制度与标准的制定：参照国家及行业标准，结合医院实际情况，制定专科护理工作制度、标准和操作流程。
3. 培训与推广：组织开展专科护理培训和继续教育，提高护理人员对专科护理工作的认识和技能水平。
4. 质量监测与改进：定期对专科护理质量进行监测、评估和反馈，发现问题及时整改，确保护理质量持续改进。
5. 总结与优化：对专科护理小组的工作进行总结和优化，不断完善实施方案，提高专科护理服务水平。
五、考核与奖惩1. 医院将定期对专科护理小组的工作进行考核，考核内容包括工作质量、服务态度、技能水平等方面。
2. 根据考核结果，对表现优秀的护理人员进行表彰和奖励，对存在问题的护理人员进行批评教育和相应处理。
3. 鼓励护理人员积极参加专科护理培训和学术交流活动，提高自身素质和能力水平。
4. 对于在专科护理工作中做出突出贡献的护理人员，医院将给予相应的荣誉和奖励。
医学学术委员会护理专业小组职责
医学学术委员会护理专业小组职责
1、在医院学术委员会的带领和指导下，要把基础护理服务落实在专科护理实践中，定期进行三基知识培训、考核，拟定双月考核基础知识、单月考核基本技能，成绩与绩效挂钩。
2、在医院学术委员会的带领和指导下，制定医院专科护理发展计划，培养高级专科人才或专科护士，成立专科护理小组名单，定期分析评价医院专科护理工作成效。
3、在医院学术委员会的带领和指导下，建立专科护理工作指南、技术规程或规范，并监督执行。
4、在医院学术委员会的带领和指导下，帮助科室建立各专科护理工作指引，制定并审核各专业护理问题、目标、措施和评估标准，规范护理行为，指导、解决临床疑难问题。
5、在医院学术委员会的带领和指导下，参加护理查房、会诊，急危重症病例、疑难病例讨论，分析护理问题，解决护理疑难，指导临床护士工作。
6、在医院学术委员会的带领和指导下，掌握护理学科发展前沿动态，组织专科学术讲座（报告），并对讲座的效果进行反馈和评估
7、在医院学术委员会的带领和指导下，有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理发展的新成果、新技术、新理论和新方法。
8、在医院学术委员会的带领和指导下，选拔、推荐科室优秀护理人员外出进修学习，并在结业后向全院护理人员汇报学习心得体会，取人所长，推广新技术、新业务，提升医院服务质量。
9、在医院学术委员会的带领和指导下，健全临床护理带教教师资格认定标准和体系，组织优秀带教老师。
要求护士长及骨干护士积极撰写学术论文，每年至少上交一到两篇，优秀论文给予奖励。
10、在医院学术委员会的带领和指导下，组织理论知识、技能操作竞赛评比，表彰先进，树立典型，增强护理团队的凝聚力和工作热情。
专科护理小组实施方案
专科护理小组实施方案一、背景。
随着医疗水平的不断提高，专科护理在临床护理中扮演着越来越重要的角色。
专科护理小组的建立和实施，对于提高护理质量、提升患者满意度具有重要意义。
因此，我们需要制定一套科学合理的专科护理小组实施方案，以确保护理工作的顺利进行。
二、实施目标。
1. 提高护理服务水平，满足患者多样化的护理需求。
2. 加强护理团队合作，提高工作效率，提升团队凝聚力。
3. 提高患者满意度，增强医院的口碑和竞争力。
三、实施步骤。
1. 确定专科护理小组成员，根据不同专科的特点和需求，确定专科护理小组成员，包括护士长、主管护士、临床护士等，确保每个小组成员的专业性和责任心。
2. 制定专科护理小组工作流程，根据各专科的工作特点，制定专科护理小组的工作流程，明确各岗位的职责和工作内容，确保每个环节的衔接和配合。
3. 完善沟通机制，建立专科护理小组内部的沟通机制，包括定期召开小组会议、建立专科护理小组微信群等，确保信息的及时传递和沟通畅通。
4. 强化培训和学习，针对专科护理小组成员的特点和需求，开展相关的培训和学习活动，提高护理小组成员的专业水平和工作能力。
5. 定期评估和改进，建立专科护理小组的绩效评估机制，定期对专科护理工作进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。
四、实施保障。
1. 领导支持，医院领导对专科护理小组建设给予充分支持，提供必要的资源和保障。
2. 技术支持，医院提供必要的技术支持，包括信息化系统、护理设备等，确保专科护理小组的工作顺利进行。
3. 资金支持，医院提供必要的经费支持，用于专科护理小组建设和工作开展。
五、总结。
专科护理小组的建立和实施，对于提高护理服务质量、提升患者满意度具有重要意义。
通过科学合理的实施方案，可以有效提高护理工作效率，提升护理服务水平，为患者提供更加优质的护理服务。
希望全体护理人员能够积极配合，共同努力，为专科护理小组的建设和发展贡献自己的力量。
医院优质护理服务小组职责
护理服务小组成员的职责
1. 热爱护理服务宣传工作，积极参与宣传小组的策划工作和实施工作。
2. 积极配合宣传组长工作，加强优质护理服务宣传交流，加大宣传力度，在全院营造深化优质护理服务内涵，为患者提供优质护理服务的活动氛围，并在工作中不断总结经验，及时在全院推广。
3. 了解和掌握本科优质护理服务的工作进展、护理工作亮点、社会对护理服务的评价等，通过书面形式、图片及电子邮件，于每月20号前交给宣传组长。
4. 对科室的护理优秀事迹、好人好事，以书面形式、图片及电子邮件，及时上报给宣传组长。
5. 掌握本科室常见病的健康宣教，做到一月一报。
通过书面形式、图片及电子邮件形式，于每月20号前交给宣传组长。
6. 了解护理的国际动态，及时向宣传组长汇报。
即通过书面形式、图片及电子邮件等。
7. 从不同的角度讴歌护士美，以诗歌、散文、图片形式。
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医院护理专业小组
序号责任部门资料名称页码
静疗小组成立通知
静疗小组调整通知
人员结构
静疗小组工作计划
静疗小组工作总结
工作职责
工作质量标准
管理规定
规章制度
应急预案
会议记录
学习记录
考核记录
静疗小组人员结构图
组长：杨竹
副组长：
彭丽
放射科医
生
麻醉科医
生
ICU医生彭
丽
肿瘤科医
生
副组长：
钟天书
任玉平王红邹丽梅高丽萍邓岭丽
静脉治疗小组工作职责
1、熟练掌握静脉输液（静脉留置针）技术和理论，熟悉静脉输液相关知识和新理论。
2、组织静脉输液护理人才的培养：每年对全院新护士进行静脉输液培训，定期开展静脉输液小组和联络员的培训，传授静脉输液治疗知识和技术，在全院推广静脉输液新技术。
3、解决全院静脉穿刺中遇到的理论和操作技术问题：如各类静脉炎的预防及处理；静脉留置针的规使用；CVC和PICC的日常维护；输液泵和注射泵的正确使用。
4、指导特殊药物外渗的处理，做到安全防护，保证用药安全。
5、组织静脉输液护理会诊，对特殊药物外渗及特殊人群静脉输液护理方案的决策给予指导。
6、静疗小组下设PICC小组，开展PICC置管、维护及并发症的会诊处理并指导临床科室开展PICC置管。
7、根据我院实际情况及时修订静脉输液技术标准并协助护理部定期组织检查。
小组定期召开会议研究和解决我院静脉输液质量方面存在的问题，制定改进措施。
8、总结经验，不段进行知识更新与实践，积极撰写论文，参与科研工作。
PICC专业护士工作职责
1、负责院各科室患者的PICC置管、相关并发症的会诊处理
2、负责院外患者的PICC置管会诊
3、完成PICC置管患者的健康教育，发放PICC置管手册
4、完成PICC置管相关记录及并发症的登记追踪
5、收集整理PICC置管患者相关数据资料，监控PICC并发症发生率。
6、完成院外PICC的相关培训任务和患者健康教育。
7、计划性地开展相关科研项目，参加院外的学术交流。
PICC维护护士工作职责
1、负责PICC置管患者的导管维护工作
2、负责前一天院新置管患者的维护工作及健康教育
3、负责院的PICC置管患者的随访工作
4、完成科PICC置管维护相关的培训任务
5、定期组织PICC置管患者的健康教育活动，并撰写相关新闻稿件以扩大宣传
PICC专业护士工作质量标准
1、严格遵守医院规章制度，工作认真耐心、严谨
2、熟练掌握PICC置管、并发症处理等技术操作，能及时掌握最新学术动态；提高置管成功率，
减少并发症的发生
3、严格遵循无菌操作原则；及时认真地完成PICC置管及会诊工作，并准确全面完成相关记录
4、落实PICC置管24小时后的随访及健康教育，查看胸片结果，及时调整导管异位至正常。
、
5、
认真落实PICC置管及维护质量的监控工作，做好交接班，加强风险管理。
6、及时处理PICC相关并发症；不懂探索降低并发症发生率的有效措施
7、认真按时完成教学任务，有效组织开展PICC的培训、疑难病例及并发症的讨论。
8、积极参加省外学术交流，发表PICC相关论文，提高医院PICC置管的影响力
PICC维护护士工作质量标准
1、严格遵守医院规章制度，工作认真耐心、严谨
2、熟练掌握PICC置管维护技术及并发症处理等技术操作，严格无菌操作，减少甚至避免维护相
关的并发症发生
3、严格落实前一天院新置管患者的维护工作及健康教育，提高PICC患者的认知度和依从性
4、做好PICC患者的随访工作，并做好记录
5、能够独立准确处理门诊PICC患者的并发症，能及时完成维护相关的各项记录
6、按时认真的完成医院安排的维护培训工作，主动参与PICC患者的健康教育等活动，并能进
行相关新闻稿的撰写，使PICC置管得到很好的宣传。
7、积极参加科研项目，收集相关数据资料；参加省外学术交流，提高技术水平。
2017年静疗小组工作计划
为规静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，促进我院护理工作的专业化发展，现将静脉输液治疗小组2017年度工作计划安排如下：
一、完善静脉治疗管理制度及流程
在护理部授权下，进一步完善静脉输液管理制度及应急预案，作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行，如外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液反应报告制度及处理预案、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。
二、规静脉输液操作流程
践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规》，修订和完善我院的静脉输液实践标准：如密闭式静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术，输液泵、微量注射泵技术、留置针穿刺及封管技术、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准。
三、静脉小组成员的专业化培训
为了提高静疗小组护士在输液知识、技能及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液的护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。
1、强化“静脉治疗护理技术操作规”知识培训，计划全年进行理论培训6次（①输液技术与临床应用；②胃肠外营养；③药物渗出、药物外渗、药物外溢的处理和预防；④感染控制；⑤输血治疗；⑥抗肿瘤化学治疗）
2、加强护理人员的技能培训，举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化；计划全年技能培训4次（①留置针静脉输液及封管技术；②PICC导管维护；③中心静脉导管维护；④输液泵、微量注射泵技术。
三、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高
1、广泛推广留置针的规应用和管理，做到合理使用静脉输液工具。
2、召开PICC病人联谊会。
3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。
4、制定PICC健康教育手册。
四、解决临床实际问题
1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员按照会诊分片前往会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。
2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验，反馈全院静脉治疗方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。
3、推进PICC置管技术在全院的开展，逐步开展超声引导下PICC技术。
2017年静疗小组工作计划
指导思想：
为进一步扎实推进“优质护理服务”工作，以护理质量管理为抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展。
工作目标：规静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。
具体措施
一、完善静脉输液管理制度
在护理部授权下，进一步完善静脉输液管理制度及应急预案，作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。
包括：静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。
二、规静脉输液操作流程
践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规》，修订和完善我院的静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规；建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。
三、静脉小组成员的专业化培训
加强护理人员的知识培训。
为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。
1、计划全年进行理论培训6次（①输液技术与临床应用；②胃肠外营养；③药物渗出、药物外渗、药物外溢的处理和预防；④感染控制；⑤输血治疗；⑥抗肿瘤化学治疗）。
利用医院的网建立题库及学分档案，每年授予一定比例的继教学分。
2、技能培训4次（①留置针静脉输液；②留置针封管技术；③中心静脉导管维护；④输液泵、微量注射泵技术。
3、计划送2-3人参加省静疗专科护士培训。
4、积极为省市静疗专委会组稿，鼓励小组成员撰写论文，选派骨干参加各级静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的知名度。
5、积极开展静疗领域的护理科研，邀请院外专家为静疗小组成员培训静脉输液治疗相关《基础数据收集软件》的临床应用，为在院开展输液治疗过程中的数据收集及监控工作正准备
6、定期组织与静脉输液治疗相关的应急演练，提升全院护士的应急处置能力。
四、解决临床实际问题
1、开展全院静脉输液疑难病例会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。
2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。
反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等，提高全员静疗护理水平。
3、推进PICC技术、超声引导下PICC技术在全院的开展
3、组织静疗导管维护查房一次。
4、鼓励小组成员撰写论文，静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇，并选派骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。
5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。