建筑工程实名制管理制度2019版
工地实名制管理制度
工地实名制管理制度为加强对建筑工地施工作业人员的管理，保障施工现场的安全和秩序，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第一条总则工地实名制管理制度是指建筑工地对施工作业人员进行严格管理和登记备案的制度。
实名制管理是建筑工地管理的一项基本工作，是保障建筑工地安全和秩序，保障施工作业人员合法权益的必需措施。
凡进入施工现场从事施工作业的人员都必须按照规定进行实名登记，并接受管理、监督和检查。
第二条实名登记的内容1.施工作业人员的姓名、性别、身份证件号码及有效期、联系方式等基本信息；2.施工单位的名称、注册地址、组织机构代码证号码、法定代表人的姓名、身份证件号码及有效期等基本信息；3.施工作业人员的岗位、工种、施工证件号码及有效期等工作信息；4.进入施工现场的时间和离开施工现场的时间；5.其他需要登记的信息。
第三条实名登记的方式1.施工单位应当配备专门的管理人员，负责实名登记工作，并且必须经过专业培训；2.施工单位可以通过电子化的方式进行实名登记，建立完善的施工作业人员实名登记信息管理系统。
第四条实名制管理的具体要求1.施工单位应当按照国家相关法律法规和政策要求，对从事施工现场作业的人员进行实名登记；2.施工单位负责人必须对实名登记信息的真实性和准确性负责，确保实名登记信息的及时更新和完善；3.施工单位应当对施工现场的实名登记信息进行定期检查和复核，确保登记信息的真实性和准确性；4.施工单位应当与施工作业人员签订劳动合同，并落实劳动保护措施，保障施工作业人员的合法权益。
第五条实名制管理的监督和检查1.建筑工地管理部门应当加强对施工单位实名登记工作的监督和检查，对工作不力的施工单位进行通报批评和责任追究；2.施工现场监理、安全、质量等相关部门应当加强对施工现场实名登记信息的监督和检查，确保信息的真实性和准确性；3.建筑工地管理部门应当根据实名制管理的情况，及时向上级主管部门汇报工作进展和问题反映，并落实改进措施。
施工现场建筑工人实名制管理协议
施工现场建筑工人实名制管理协议
甲方：（建设单位）
乙方：（总包单位）
根据建设部建市[2019]18号文《关于印发建筑工人实名制管理办法（试行）》及国家法律法规其他相关规定，明确双方关于施工现场建筑工人实名制管理的责任，确保施工现场实名制有效管理，现签订实名制管理协议，具体如下：
一、承包工程项目：
1、工程项目名称：
2、工程地址：
3、承包范围：
*
4、承包方式：
二、工程项目期限：
自年月日起开工至年月日工程完工。
三、协议内容：
（一）甲方责任与义务
1、甲方应当按照住建部及上海市住建委有关规定，配合乙方落
实现场实名制登记管理工作。
2、按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。
3、督促乙方落实建筑工人实名制管理的各项措施，做好相关管理工作。
、
（二）乙方责任与义务
1、总包合同签订后，乙方项目部应当配置劳务员，劳务员负责施工作业人员的日常实名制管理工作。
项目部要将分包作业人员纳入实名制管理，由劳务员负责登记、申报。
2、各分包单位项目经理及负责人必须要求进场作业人员先到乙方项目部劳务员处进行实名制管理的登记工作，否则将清除出现场。
3、施工作业人员离场后，乙方项目部劳务员应及时在网上实名制管理系统中将离场人员做退场处理。
4、乙方项目部劳务员做好日常作业人员考勤工作，每月汇总作业人员工资数据，协助总包及时完成作业人员工资代发工作。
四、本协议自总包合同签订之日起生效。
"
甲方：乙方：
法人或委托人：法人或委托人：签约日期：签约日期：。
建筑工程实名制管理制度
建筑工程实名制管理制度标题：建筑工程实名制管理制度：解决问题，促进发展引言：建筑工程是国家经济发展和城市建设的重要组成部分，然而，在建筑工程领域存在许多问题，如质量不达标、安全隐患等。
为了解决这些问题，不断改进和提升建筑工程管理水平，实名制管理制度应运而生。
本文将深入探讨建筑工程实名制管理制度的相关内容，包括实名制的重要性、实施方法和效果等，旨在促进建筑工程行业的良性发展。
第一部分：实名制的重要性1.1 问题背景与复杂性:解释建筑工程管理中存在的问题，包括安全隐患、质量问题、工期延误等，并说明这些问题对社会发展的影响。
1.2 实名制的定义与意义:解释实名制的概念，即通过实名登记、认证工人的身份信息，确保施工人员的专业资质与持证情况完全符合要求。
阐述实名制可以有效解决建筑工程管理中的诸多问题，并提高工程的质量和安全水平。
第二部分：实施建筑工程实名制管理的方法2.1 解读实名制管理的构建：解释建筑工程实名制管理制度的基本原理和框架，包括注册与认证、统一身份管理、信息共享等。
2.2 实施过程与措施：详细介绍建筑工程实名制管理的具体措施，如建立实名制数据库、开展实名制认证和审查、加强现场监管等。
2.3 配套政策和法规：讨论建筑工程实名制管理制度所需的政策及法规支持，以确保其顺利实施和有效执行。
第三部分：建筑工程实名制管理的效果与影响3.1 质量提升与安全保障：分析实名制管理制度对建筑工程质量和安全水平的提升作用，包括提高工人素质、减少施工事故等。
3.2 项目管理和进度控制：探讨实名制管理对建筑工程的项目管理和施工进度控制的意义和影响，包括提高计划执行效率、避免工期延误等。
3.3 行业发展和信誉提升：说明实名制管理制度对建筑行业整体发展和信誉提升的积极影响，包括促进行业竞争力提升、提升工程质量形象等。
总结：通过本文对建筑工程实名制管理制度的深入探讨，我们了解了实名制在解决建筑工程问题、促进行业发展方面的重要性和作用。
建筑工人实名制管理制度
建筑工人实名制管理制度
1.各班组、分包单位在招收招募操作人员时,应当审核应招人员身份信息,不能提供身份证明的人员不能进入施工现场。
特种作业人员必须持证。
2.操作人员进场后应由班组长组织到项目部接受项目部三级安全教育,并留存身份证扫描件,扫描件应由本人书写复印无效字样,并留存电子版个人证件照。
3.操作人员给项目部提供办理实名制个人工资卡资料,由项目部统一在兰州商业银行办理。
4.项目部按照班组、工种及进场人员情况及时组织操作人员安全教育,接受教育人员应该按照项目部的组织学习法律法规、规范、规定以及本工种操作规程。
并在三级教育卡片分别签字。
5.项目部及时组织分工种安全技术交底,由技术负责人详细讲解施工方案及工艺流程。
操作人员在安全技术交底上签字确认。
6.项目部同时组织操作人员学习《危险源识别调查表》、紧急避险和应急救援知识,做到熟悉应急预案并在应急知识培训表上签字确认。
7.月末以及分项工程完工后,职工必须及时在结算单上签字,经项目部审核后核发到个人账户。
建筑工地技术人员实名制管理制度
建筑工地技术人员实名制管理制度
1. 背景
为了加强对建筑工地技术人员的管理，提高施工安全性和工作
效率，制定本建筑工地技术人员实名制管理制度。
2. 目的
本制度的目的是确保工地技术人员的身份真实性和从业资质的
合法性，以提供安全的工作环境并预防潜在的事故发生。
3. 实施范围
本制度适用于所有建筑工地的技术人员，包括但不限于工程师、设计师、监理人员等。
4. 实名制管理流程
4.1 技术人员信息登记
所有技术人员必须在进入工地前进行实名登记，提供以下信息：
- 姓名
- 身份证号码
- 从业资质证书编号
- 联系方式等
4.2 身份验证
技术人员进入工地时，必须出示有效身份证件，并与登记信息
进行核对。
工地负责人或安全管理人员应负责核验身份。
4.3 信息更新
技术人员有任何个人信息变更（如姓名、身份证号码、从业资
质等），应及时向工地管理部门报备并进行信息更新。
4.4 违规处理
如发现技术人员提供虚假信息或使用他人身份证明，将按照法律法规和工地规章制度进行相应处理，并可能取消其进入工地的资格。
5. 执法与监督
建筑工地管理部门应组织人员进行定期执法和监督，确保本制度的有效实施。
6. 附则
本制度将在所有建筑工地范围内有效实施，并随时根据需要进行修订和完善。
7. 生效日期
本制度自颁布之日起生效。
以上是《建筑工地技术人员实名制管理制度》的内容，请工地管理部门及时组织实施并加以监督。
建筑工人实名登记册管理制度
建筑工人实名登记册管理制度1. 目的和范围本文档的目的是规范建筑工人实名登记册的管理，以确保建筑工人的信息真实准确，并提供有效的管理手段。
本制度适用于所有建筑项目，包括在建和已竣工项目。
2. 实名登记册的建立和维护2.1 建筑工人实名登记册应由项目管理部门负责建立和维护。
2.2 实名登记册中的登记信息应包括工人的姓名、身份证号码、工种、住址、联系方式等核心信息。
2.3 实名登记册应采用电子形式保存，并保证信息的安全性和机密性。
2.4 实名登记册应定期更新，确保信息的准确性和完整性。
3. 信息收集和审核3.1 项目管理部门应与建筑工人个人联系，收集并核实其相关信息。
3.2 项目管理部门应核实工人提供的身份证号码和其他个人信息的真实性。
3.3 如果发现工人提供的信息不准确或虚假，项目管理部门应立即通知相关部门进行处理。
4. 信息使用和保护4.1 实名登记册中的信息仅用于建筑项目管理和工人业务办理。
4.3 项目管理部门应采取合理的措施，确保实名登记册中的信息安全可靠，防止信息泄露和非法使用。
5. 登记证明和查询5.1 建筑工人可向项目管理部门申请办理实名登记证明。
5.2 发放实名登记证明前，项目管理部门应核实工人的身份，确保发放的证明真实有效。
5.3 建筑工人和相关部门可通过合法途径向项目管理部门查询实名登记册中的信息。
6. 违规处理6.1 如发现工人提供虚假信息或其他违规行为，项目管理部门有权采取相应的处理措施，包括但不限于劝退、移交相关部门处理等。
6.2 若项目管理部门发现有人非法使用实名登记册中的信息，应立即报警并配合相关部门进行调查和处理。
7. 附则7.1 本制度自发布之日起执行，有效期为建筑工程的施工期。
7.2 项目管理部门应组织培训，确保相关人员熟悉并遵守本制度。
7.3 本制度的解释权归项目管理部门所有。
以上为建筑工人实名登记册管理制度，希望能对建筑项目的管理提供有效的保障和支持。
如有违规行为或信息泄露，请及时处理和报告。
施工现场员工实名制管理制度
施工现场员工实名制管理制度
1. 制度目的
本制度旨在确保施工现场员工的身份真实，提高施工现场的安
全性和管理效率。
2. 适用范围
本制度适用于所有在施工现场工作的员工，包括全职、兼职和
临时工。
3. 实名制操作流程
3.1 入场登记
- 员工进入施工现场前，必须凭借有效身份证件进行入场登记。
- 入场登记包括员工的姓名、身份证号码、联系方式等信息。
- 员工的身份证件将被核验并记录在登记簿中。
3.2 工作证发放
- 完成入场登记后，员工将获得施工现场的工作证。
- 工作证上将标注员工的姓名、照片和工作岗位。
- 工作证必须佩戴在可见位置，且不能转借他人使用。
3.3 工作期间管理
- 施工现场进行巡查时，员工必须随身携带工作证以备查验。
- 所有工作证将定期进行审核和更新。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况，以便进行补办。
4. 制度责任
4.1 企业责任
- 企业应提供员工入场登记和工作证发放所需的设备和工具。
- 企业应定期对工作证进行审核和更新。
4.2 员工责任
- 员工必须如实提供身份信息，并配合进行入场登记。
- 员工必须妥善保管工作证，并不得转借他人使用。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况。
5. 处罚措施
对于违反本制度的员工，将采取相应的处罚措施，如警告、罚款或停工等，情节严重者将追究法律责任。
6. 审查和修改
本制度将定期进行审查，并根据实际情况进行修订和完善。
如有任何问题或建议，请向管理部门提出。
建筑项目质量控制实名制管理制度
建筑项目质量控制实名制管理制度1. 引言本文档旨在制定一套建筑项目质量控制实名制管理制度，以确保建筑项目的质量得到有效监管和控制。
本制度适用于所有涉及建筑施工的项目，并要求所有相关人员必须依法执行。
2. 背景建筑项目的质量控制是保证建筑安全和可持续发展的重要环节。
然而，过去存在一些质量问题，其中部分是由于监管不力和责任不明确所致。
为了解决这些问题，建立一套实名制管理制度是必要的。
3. 实名制管理制度的原则本实名制管理制度遵循以下原则：- 确定责任：明确建筑项目各相关方的责任，并将其实名登记，确保责任的明确性和可追溯性。
- 独立监督：建立独立的监督机构，负责对建筑项目的质量进行监督，并及时发现和处理问题。
- 信息公开：建立信息公开制度，将建筑项目的质量信息向社会公开，增加透明度和公信力。
- 多元参与：鼓励各方参与建筑项目的质量控制，包括业主、设计师、承包商、监理等，形成合力。
4. 实施步骤4.1 实名登记建筑项目的各相关方必须在项目开始前进行实名登记，包括业主、设计师、承包商、监理等。
实名登记信息应包括姓名、身份证号码、联系方式等。
4.2 责任划分在项目启动前，明确各相关方的责任划分，包括设计责任、施工责任、监理责任等。
责任划分应公开透明，并在实名登记信息中予以记录。
4.3 独立监督设立独立的建筑项目质量监督机构，负责对建筑项目的质量进行监督。
监督机构的成员应具备相关专业背景和资质，并独立行使监督权力。
4.4 问题处理监督机构应及时发现和处理建筑项目中出现的质量问题。
一旦发现问题，应立即向相关责任方发出通知，并要求其采取纠正措施。
对于严重违规行为，可以采取停工、罚款等措施。
4.5 信息公开建立建筑项目质量信息公开制度，将项目的质量信息向社会公开。
包括实名登记信息、质量监督报告、问题处理情况等，以增加透明度和监督力度。
5. 监督机构的职责监督机构应履行以下职责：- 监督建筑项目的质量控制，并及时发现和处理问题。
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门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（4）负责监督农民工工资发放工作。
（5）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责
三、注意事项........................................................................................................................... 6
2/6
施工人员实名制管理制度
为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管
（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数
码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文
本，并确保人、册、证、合同、相符统一。
（3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出
场。
1、核实进场人员基本信息................................................................................................. 5
2、实名制系统建立............................................................................................................. 5
1、总包项目经理部管理机构的工作职责......................................................................... 4
2、项目经理部的民管员工作职责..................................................................................... 4
*******工程
实
名
制
管
理
制
度
************有限公司
*******项目部
1/6
一、管理机构工作职责........................................................................................................... 3
（2）负责收集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务人员花名册》及
时上报项目部备案。
（3）负责收集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并及时报
4/6
3、劳务分包方现场劳资员工作职责................................................................................. 4
二、现场实名制管理措施..................................................................................................... 5
管理进行电子
从动态人脸识别
考勤+登记
管理系统删除记
录
3/6
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工
人的现场管理工作。设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。现场劳动工
资管理员1名，管理农民工的劳动工资工作。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
（1）负责对农民工合同的签订及现场施工。
（4）依据《劳务人员花名册》核查工人考记录及人员变化情况，做好动态管
理和控制。
（5）负责监管农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工
资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。
3、劳务方现场劳资员工作职责
（1）组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参加进场培训学习工作，带领
工人严格执行项目部实名制管理制度。
5、实名制资料填报备案..................................................................................................... 6
6、工人退场......................................................................................................................... 6
理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工
人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记
录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。全面提高劳
务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部
信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。根据国家的法律、法规，
3、电子考勤......................................................................................................................... 5
4、临时出入登记................................................................................................................. 6
天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。
一、管理机构工作职责
建立总承包单位民工管理责任制
作业人员首次进入工地现场
由总承包项目部对作业人员基本
信息进行登记并录入实名制管理
动态人脸识别一体机
施工人员出入实行动态人脸
识别管理进行电子考勤+登记
施工作业临时出入人员退场
动态人脸识别
做好登记
办理退场手续并