建筑工程实名制管理制度(样板)
工程工程实名制管理制度
工程工程实名制管理制度一、总则1. 为了加强工程项目管理，保证工程质量和施工安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位及供应商等。
3. 工程实名制管理的目的是为了确保每个参与工程的个体都能够对其行为负责，实现工程质量和安全的可追溯性。
二、实名登记1. 所有进入施工现场的人员必须进行实名登记，包括姓名、身份证号、职务、联系方式等基本信息。
2. 实名登记应由专人负责，确保信息的真实性和准确性。
3. 实名登记的信息应妥善保管，不得泄露给无关人员。
三、实名制管理措施1. 施工现场应设置专门的实名制管理岗位，负责监督和管理实名登记工作。
2. 施工现场应配备必要的硬件设备，如人脸识别系统、指纹识别设备等，以辅助实名制管理工作。
3. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证，工作证上应包含个人实名信息。
4. 对于违反实名制管理规定的个人或单位，应按照合同约定和相关法规进行处理。
四、责任与义务1. 建设单位应提供必要的支持和配合，确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 施工单位应严格执行实名制管理制度，对不遵守规定的人员及时采取措施。
3. 监理单位应对实名制管理工作进行监督检查，确保制度的执行。
4. 供应商及其他合作单位也应遵守实名制管理规定，共同维护工程的质量和安全。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整实名制管理措施，应及时通知所有参与方，并做好相应的记录。
3. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
工地施工实名制管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场管理，保障工人合法权益，提高施工质量，确保安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有施工工地，包括在建项目、预备项目、停工项目等。
第三条本制度旨在实现施工工地实名制管理，确保工人身份信息的真实、准确、完整，提高施工现场管理水平。
第二章管理原则第四条实名制管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规和行业标准执行。
（二）公开透明：公开工人身份信息，接受社会监督。
（三）公平公正：对所有工人一视同仁，保障工人合法权益。
（四）高效便捷：简化流程，提高工作效率。
第三章管理内容第五条施工工地实名制管理包括以下内容：（一）工人基本信息登记1. 工人姓名、性别、出生年月、身份证号码、联系方式等基本信息。
2. 工种、技能等级、劳动合同签订情况等职业信息。
3. 工人健康、安全教育培训情况等。
（二）工人考勤管理1. 建立工人考勤制度，确保工人出勤情况真实、准确。
2. 采用电子考勤系统，提高考勤管理效率。
（三）工人工资管理1. 建立工资支付制度，确保工人工资按时足额发放。
2. 实施银行代发工资，提高工资发放安全性。
（四）工人培训管理1. 定期组织工人进行安全、技能培训，提高工人素质。
2. 建立工人培训档案，记录培训情况。
（五）工人权益保障1. 加强工人权益保护，依法处理劳动争议。
2. 建立工人维权通道，及时解决工人诉求。
第四章管理职责第六条施工工地实名制管理职责如下：（一）项目经理1. 负责组织实施本制度，确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 定期检查、评估实名制管理工作效果，及时整改。
（二）人力资源部门1. 负责工人的招聘、培训、劳动合同签订等工作。
2. 建立健全工人档案，确保信息真实、准确、完整。
（三）财务部门1. 负责工人工资的发放、结算等工作。
2. 建立健全工人工资档案，确保工资发放的真实性、准确性。
建筑工程工人实名制管理制度
建筑工程工人实名制管理制度一、背景和目的为了加强对建筑工程工人的管理和监督，确保建筑工程质量和安全，提高国家建设项目的管理水平，特制定本实名制管理制度。
二、适用范围本实名制管理制度适用于所有从事建筑工程的工人，包括建筑工程施工现场的各类工种。
三、实名制管理要求1. 所有从事建筑工程的工人必须进行实名注册，提供真实的身份信息，并通过工程管理单位进行审核和核实。
2. 工人注册时，必须提供有效的身份证明文件，如身份证、户口簿等，并提供近期免冠照片，用于建立工人档案。
3. 工人注册信息应包括姓名、性别、出生日期、户籍所在地、联系电话等基本信息。
4. 工人注册信息应通过工程管理单位报送至相关部门进行备案，并定期更新和核查。
5. 工程管理单位应建立工人档案，包括工人的实名信息、从业经历、技术资质、所属单位等，用于日常管理和监督。
6. 工程管理单位应对工人进行岗前培训，并建立有效的考核评估机制，及时发现和处理工人在施工中存在的问题。
7. 工程管理单位应积极配合相关部门进行实名制管理的监督和检查工作，并提供相关资料和协助调查。
8. 工人在施工现场必须佩戴有效的实名制工牌，工牌上应包括工人的姓名、照片和身份信息，用于辨别和核查工人身份。
9. 工人在施工现场必须随身携带有效的身份证明文件，供工程管理单位和相关部门查验。
四、处罚措施对违反实名制管理要求的工人，将采取以下处罚措施：1. 警告：对初次违反实名制管理要求的工人，给予口头或书面警告。
2. 记过：对多次违反实名制管理要求的工人，将其违规记录记入工人档案，作为日后评价和考核的依据。
3. 解雇：对严重违反实名制管理要求或造成重大安全事故的工人，解雇其劳动合同，并追究法律责任。
五、监督和评估1. 相关部门应加强对实名制管理制度的监督和检查，定期抽查工人注册信息和工程管理单位的档案管理情况。
2. 工程管理单位应定期评估工人的业绩和工作态度，对表现良好的工人进行奖励和激励，并对存在问题的工人进行培训和改进。
工地人员实名制制度模板
工地人员实名制管理制度第一章总则第一条为加强工地人员管理，确保施工现场安全，提高工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有建筑工地的人员管理。
第三条工地人员实名制管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保工地人员信息的真实、准确、完整。
第四条工地人员实名制管理内容包括：身份信息采集、录用备案、考勤记录、工资支付、教育培训等。
第二章组织机构第五条工地应设立实名制管理领导小组，负责工地实名制管理的组织、协调和监督工作。
第六条实名制管理领导小组成员包括：项目经理、技术负责人、施工负责人、人力资源负责人等。
第七条实名制管理领导小组下设实名制管理办公室，负责实名制管理的具体实施工作。
第三章身份信息采集第八条工地人员应提供有效的身份证件，包括身份证、户口簿、驾驶证等。
第九条工地人员应提供国家规定的从业资格证书，如电工证、焊工证、架子工证等。
第十条实名制管理办公室应对工地人员的身份信息进行审核，确保信息的真实、准确、完整。
第四章录用备案第十一条工地人员录用前，应进行体检和政审，确保身体状况和品行符合工地要求。
第十二条工地人员录用后，应及时办理录用备案手续，包括签订劳动合同、缴纳社会保险等。
第五章考勤记录第十三条工地人员应实行刷脸考勤，确保考勤数据的准确性。
第十四条实名制管理办公室应定期对工地人员的考勤记录进行汇总，作为工资支付和绩效考核的依据。
第六章工资支付第十五条工地人员工资应实行月结月付制度，确保工资支付的及时性。
第十六条实名制管理办公室应每月定期向工地人员发放工资，并保留工资支付的记录。
第七章教育培训第十七条工地应定期组织地对工地人员进行安全生产、职业技能等方面的培训。
第十八条实名制管理办公室应记录工地人员的培训情况，作为职称评定和晋升的依据。
第八章信息安全与保密第十九条实名制管理办公室应确保工地人员信息的保密，不得泄露个人信息。
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2）负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。
3）负责建立实名制系统，进行电子考勤和临时出入登记。
4）负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。
5）负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。
二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标，采取以下措施：1）进场手续办理：所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。
2）核实进场人员基本信息：对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）实名制系统建立：建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）电子考勤：采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。
5）临时出入登记：对施工作业临时出入人员进行登记，确保记录一致。
6）补办IC卡：对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。
7）实名制资料填报备案：对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
8）分包单位或工人退场：对退场手续进行办理，并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中，应注意以下事项：1）严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。
2）对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。
5）对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
6）对分包单位或工人的退场手续进行办理，并回收管理卡。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时，负责农民工数码像片的采集，以确保准确掌握进场工人人数。
此外，还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
这样可以保证工人的身份信息真实可靠，为后续工作提供基础。
根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
建筑工程实名制管理制度--第一版
建筑工程实名制管理制度-第一版为了保88建筑行业的安全和规范，防止逝去乱加的耳璇发生,建立建筑工程实名制管理制度，是必不可少的.本制度旨在俄范建筑行业的从业人员管理,完善It筑工程的施工安全菅理，全面提高球岗行业的文明施工水平.一•实名制人员癖本制度适用于所有在施工现场从事建组工程施工或相关工作的人员,包括但不限于以下职业：L施工现场管理人员2 .地用施工、结礴工、装饰装修、的结沟、胆应机械、电气电力等专业能工人员3 .建筑材料供应商、建亚设备租使公司、建筑垃联清运公司等相关企业人员二、实名制管理步噱1 .入场盼放：所有人员进入施工现场前,需向现场管理人员出示有效的身份证明，井道写建笊Q：程实名制管理登记表.首次进入施工现场的人员，需提供原件或复印件供管理人员审核.2 .试岗澳作：施工现场负击人对新进人员进行飒,确认商位及权限,慈订安全承诺书，并向其宣传有关安全法律法规及安全生产方案等相关知识.3 .安全检查:现场管理人员定期对施工耳炀迸行安全检西,并核实施工人员的身份证明，翱呆所有从业人员的身份信总只实准确•4 .0进及台账管理：施工现场没有专人负友值班管理，并迸行实名制台账记录.每天洎点现场人员人数,接收施工人员反映的问题和意见,并及时上报给相关部门.5.施工期间变更：在施珑句,如福要调自或更换工柠,须BL新进行试岗，在向位变更的同时，须根据实际情况更新相关信总.6把场手续：拖：≡场负芸人应对退场人员迸行实名制管理退场程序,即向现场常理员提出申请,提供有效的身份证明,由管理员记录在实名制管理登记表上，井签字确认.三.Sm工程实名制曲理责任建筑工程实名制笞理责任分为现场管理人员、总包单位及分包单位三个方面.LSJ场管理人员施工现场负责人应负费询保实名制管理制度的实施《1落实,全面完善现场管理.同时，应制定实名制体系按作规程，协网解决实名制管理方面的司≡ΠBΛL2 .启包单位：曲包单位应切实曙行实名制管理责任，普促分包单位和相关企业把实名制工作03啦・及时解决实名制管理中遇到的问SL3 .分包单位：分包单位应对本单位施工人员的实名制工作负贡，礁保施工人员实名制管理落实至啦.同时，定期检亘实名制管理登记表的（5总是否港确,确保实名制管理逐步深入落实.四、建班工程实名制管理技术措胞1 .建立实名制管理信且化平台.通过建立实名制管理信息化平台，实现个人信息的收集、修改、查询等功能,确煤实名制爸理的全面和准确性.2•采用用越化接送设备.包树终战设备可用于场地出入口的自办殷怀理,为实名制管理提供了更多的技术手段和方便.3.安笠亚控系统.安装监控系统可以有效地监控人员出入场情况，在需受时及时录像并展示,此系统可邈免人员随急出入，降低潜在的安全风险,保建旗工现场的安全和稔定.五.建筑工程实名制管勤呆L优化筲理,实名制管理制度的实施,有助于规范人员行为,建立施工现场管理的有Fm系.2.提高效率•实名制筲理有助于人员（≡∙息的快捷宜询,减少时间成本,提高工作效率.3,保18安全.实名制管理制度的落实可以加强安全筲理,保您施工人员的身怵安全•4,阐5£1法、安全事故发生的概率.实名制管理的落实使得个人行为更有约束性.相W减少违法行为和安全9«媛生的机率.六、建筑工程实名制管理制度的执行1,本制度的执行由他工现场负费人、总包单位及分包单位共同负责.2.具体炎作中,熊工现场负友人或制定实名制体系炎作册程,并组织实名制技术合作单位进行技术支持，保证实名制工作的正常开展.3,施工现场负货人应按腌弗制臂姗度要求，蛆织实名穗育培训，峋假所有从业人员身份信息的完壑性和准确性,同时,现场负击人应定期姐织实名制考评和督S.井底时修改和完善制度.七、实名制管理工作评价方法1 .教SJ培训质量得分:对实名制管理制度的知晓度以及实名制J8作流程的掌理情况m评分.2 .信息准解性得分：对登记表信息的准琬度、完SUs.一致性迸行评分.3 .探作是否规范得分：对从业人员在施工现场是否按照实名制管理制度执行进行i粉.八.SiS建筑工程实名制筲理制度的实施，不仅是对建策行业的规范化管理,更是对整个社会安全生产的一种有益类试.为了提高潍筑行业的水平w≡∙,我们湾坚定地推行建筑工程实名制管理制度，是所有在理筑行业从业人员的共同走任。
施工单位实名管理制度
一、目的为加强施工单位的管理，规范施工现场人员行为，保障农民工合法权益，预防和解决劳资纠纷，提高施工现场管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工单位所有施工现场，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、水利工程等。
三、管理制度1. 实名制登记（1）所有进入施工现场的作业人员，必须进行实名登记，填写《农民工实名登记表》，包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、文化程度、工种、联系电话等基本信息。
（2）施工单位应建立农民工实名制信息管理系统，对农民工信息进行电子化管理。
2. 劳动合同签订（1）施工单位与农民工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
（2）劳动合同内容应包括工资、工作时间、工作地点、工作内容、劳动保护、社会保险等。
3. 考勤管理（1）施工现场实行考勤制度，作业人员每天需进行考勤打卡，记录上班、下班时间。
（2）考勤记录作为工资发放、工期结算的重要依据。
4. 工资支付（1）施工单位应按照劳动合同约定，按时足额支付农民工工资。
（2）农民工工资支付方式应优先采用银行转账或现金支付，不得拖欠农民工工资。
5. 人员变动管理（1）农民工进场、离场，施工单位应及时在农民工实名制信息管理系统中进行变更。
（2）农民工离场时，应结清工资，办理离场手续。
6. 争议处理（1）农民工与施工单位发生劳动争议，应首先通过协商解决。
（2）协商不成，可向劳动仲裁委员会申请仲裁。
四、责任与奖惩1. 施工单位应严格按照本制度执行，落实各项管理工作。
2. 对违反本制度的行为，将按照相关法律法规进行处罚。
3. 对在实名制管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
建设单位实名制管理制度
一、制度目的为加强建设领域的规范化管理，保障农民工合法权益，预防和治理拖欠农民工工资问题，依据国家相关法律法规，结合我市实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我市行政区域内所有房屋建筑和市政基础设施工程的建设单位。
三、制度内容1. 实名登记（1）建设单位应在工程项目开工前，对项目施工总承包单位进行实名登记，并将相关信息报送属地人力资源社会保障部门。
（2）施工总承包单位在进场施工前，应在项目所在地人力资源社会保障部门指定的实名制信息管理系统中完成项目实名登记。
2. 信息管理（1）建设单位应确保农民工实名信息真实、准确、完整，并及时更新。
（2）建设单位应定期对农民工实名信息进行核查，发现信息错误或遗漏的，应及时予以纠正。
3. 工资支付（1）建设单位应按照合同约定，按时足额支付农民工工资。
（2）建设单位应建立农民工工资支付台账，记录工资支付情况，并妥善保存。
4. 监督检查（1）建设单位应自觉接受人力资源社会保障部门、住建部门等相关部门的监督检查。
（2）对未按照本制度规定进行实名登记、信息管理、工资支付的，相关部门将依法予以查处。
四、责任追究1. 建设单位未按照本制度规定进行实名登记、信息管理、工资支付的，由相关部门依法予以警告、罚款等处罚。
2. 建设单位因拖欠农民工工资引发群体性事件的，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由市人力资源社会保障部门、住建部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过实施建设单位实名制管理制度，加强建设领域的规范化管理，切实保障农民工合法权益，预防和治理拖欠农民工工资问题，促进我市建筑行业健康稳定发展。
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绿创中心三期2#、3#楼工程
实
名
制
管
理
制
度
编制：
审核：
中建城开环境建设有限公司
绿创中心三期项目部
目录
一、管理机构工作职责 (3)
1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4)
2、项目经理部的民管员工作职责 (4)
3、分包单位主要职责 (5)
4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)
二、现场实名制管理措施 (6)
1、进场手续办理 (6)
2、核实进场人员基本信息 (6)
3、实名制系统建立 (6)
4、电子考勤 (6)
5、临时出入登记 (7)
6、补办IC卡 (7)
7、实名制资料填报备案 (7)
8、分包单位或工人退场 (7)
三、注意事项 (7)
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
（1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。
（2）负责对分包方合同的签订及现场施工。
（3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
（5）负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责
（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
（3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
（4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。
（5）负责监管劳务分包单位的农民工工资发放工作，协助解决劳务分包单位及其施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇
报。
3、分包单位主要职责
（1）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。
（2）与总承包企业签订并履行分包合同；为农民工工资建立个人账户。
（3）施工现场委派有分包企业《授权委托书》的劳务队长、劳资员实行实名制管理工作。
（4）施工现场建立健全分包企业用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。
（5）负责组织好工人参加各项培训工作。
要求所属人员严格执行项目部实名制管理制度。
（6）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。
4、劳务分包方现场劳资员工作职责
（1）组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参加进场培训学习工作，带领工人严格执行项目部实名制管理制度。
（2）负责收集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务分包人员花名册》及时上报项目部备案。
（3）负责收集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并及时报送项目部备案
（4）负责本队伍农民工日常管理工作及劳动力变化情况的统计工作，并随时更新《分包人员花名册》。
（5）配合项目部进行农民工在册人数的统计确认和检查工作。
（6）负责本队伍农民工考勤的记录及农民工工资结算确认工作，并将农民工签字确认的考勤表、工资表及时上报项目部。
（7）负责单位工人撤场工作，组织工人办理撤场手续。
（8）负责解决工人与劳务分包企业发生的内部工资争议。
（9）负责配合项目部落实实名制管理制度实施；
二、现场实名制管理措施
1、进场手续办理
（1）分包单位在进场时，项目部首先安排施工分包单位进场见面会。
向项目部提供相应的文件和签订管理协议
①施工资质文件：资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、法人委托书、税务登记证、分包交易服务卡、进津备案通知书。
②队长任命书、管理人员名单、各岗位人员上岗证复印件、特种工操作证。
③管理协议：现场管理协议、安全管理协议、施工现场及宿舍安全用电协议、环境保护和职业安全健康管理协议书、治安消防安全协议书。
（2）分包单位工人进场前向项目部上报进场人员数量，项目部以此提前准备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。
2、核实进场人员基本信息
施工分包单位人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
经项目部对新进场人员身份核实后建立身份档案。
无身份证人员不得进入现场施工。
3、实名制系统建立
（1）施工人员进场后，分包单位第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。
并及时报项目部备案。
（2）施工人员进场后，由项目部组织各分包单位各班组进场人员携带身份证分别进行实名制管理系统采集录入，并进行登记缴纳押金发放IC卡（每张IC卡需交押金20元）、分配住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。
分包队监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。
4、电子考勤
施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
工地考勤机通道口安装监控设备，实时监控出入信息。
所有施工人员必须通过考勤机通道刷卡后进出工地。
各分包单位和项目人员必须严格执行。
IC卡仅限本人使用，不得外
借他人或使用他人IC卡，做到人证统一。
刷卡考勤记录作为项目部解决劳资纠纷的重要依据。
5、临时出入登记
临时出入人员（来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员）必须在门岗厅做好临时出入登记信息。
6、补办IC卡
当施工人员遗失IC卡时，由所在分包施工队专职管理人员及时上报项目部，并带领遗失IC卡当事人来项目部补办IC卡手续，并做好相关数据衔接。
7、实名制资料填报备案
施工人员进出场应及时更新花名册，新进场人员及时向项目部提供身份证复印件，每月月底26日到28日向项目部提供人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。
提供的资料做到真实有效，项目部核实信息后填报天津市实名制信息管理系统。
8、分包单位或工人退场
（1）分包单位或工人在本工程工作结束、退场前，实名制IC卡、宿舍钥匙必须上交到所在分包施工队专职管理员，由所在分包施工队专职管理员统一收集后及时上交到项目部。
工人退场由项目部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC卡押金。
分包单位施工完成退场由项目部各科室办理退场手续。
（2）工人退场前由项目部相关部门统一进行检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理情况，造成设施损坏或未及时清理宿舍卫生的，按照损坏程度和卫生情况对所在分包施工单位进行相应的罚款处罚。
（3）施工人员退场后，所属分包施工单位及时更新人员花名册信息，并上报项目部。
项目管理员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。
三、注意事项
1、各分包单位工人在进场或退场时，必须及时上报项目部登记备案。
2、分包单位施工人员进场后，做好工人进场教育，学习项目部相关管理制度。
施工人员必须使用IC卡刷卡进出工地，严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。
不使用IC卡擅自闯入工地或不服从管理人员，一律清除出工地。
并给予所在施工分包单位1000元罚款。
3、分包单位做好日常工人住宿管理工作，保持住宿卫生干净整洁，爱惜使用生活设施。
4、分包单位未按照规定及时上报企业资质文件、人员上岗证、劳务队长任命书和工人身份证复印件、花名册、考勤表、工资发放表、工人劳务合同等文件，每缺少一项处罚1000元。
5、各分包单位做好工人工资发放工作，避免与工人产生工资纠纷问题。
6、分包单位应严格把控进场工人素质，不符合要求的杜绝使用。
7、各分包单位加强工人培训学习，落实好项目部各项管理制度，做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。