生产过程异物控制管理规定【新】
最新异物的控制管理规范.pdf

四、异物的控制管理规范1 目的为更好的控制异物,提高产品的质量,特制订本控制管理规范。
2 职责2.1 生产部及相关部门负责实施异物的控制。
2.2 品控技术部监督指导。
3 术语和定义异物的定义:非源自食品本身的所有物品,包括金属、玻璃、塑料、砂石、线绳、纸壳、木屑、头发、纸渣、筐渣、手套碎屑、刷子毛、昆虫等。
4 工作程序4.1 外来异物类型外来异物类型易产生的来源应采取的措施责任人塑料片塑料筐塑料铲刷子毛1、新筐、新铲要经专人检查后方能投入使用。
2、使用的塑料筐、塑料铲、刷子每用一次,检查一次,及时更换破损的筐、铲、刷子。
3、塑料筐、铲、刷子对其完好性进行检查后开始使用,在使用过程中每班进行一次完好性检查,使用后对其完好性进行检查确认。
工序组长操作人员头发人体进车间人员戴好帽子,头发不外露。
进车间前专人粘贴工作服上头发。
生产中专人巡回检查粘贴脱落的头发。
工序组长操作人员各类纤维包装物料衣物手套1、包装物料需经专人进行检查,进车间前要除去所有捆绳。
2、进车间人员要先进行衣物清理。
3、加工过程中,粘头发人员同时检查粘贴各类纤维。
4、使用棉线手套的要定期检查,发现破损立即报告。
带班长工序组长胶皮片乳胶手套1、佩戴彩色乳胶手套。
每班对乳胶手套的完好性进行检查,发现破损手套及时更换,并找到残破部分。
2、包装工序不戴薄或透明的乳胶手套。
带班长工序班长沙粒杂物落地产品落地产品(原料、半成品、成品)掉落地面或接触不洁物时,放入落地产品回收处做下脚料处理。
工序班长操作人员蝇虫车间、库房、厂区1、每天检查防蝇虫设施。
车间、厂区每天清扫卫生,消灭卫生死角,消灭蝇、虫孳生地。
2、厂区可定期喷洒低毒易分解药物杀虫。
车间带班长仓库管理员玻璃、硬质塑料1 、现场灯具、灯罩、钟表、仪表、温度计、灭蝇灯、压力表等2、窗户及门上的玻璃、镜子3、品控部取样试管、烧杯、比色皿、滴定管、试剂瓶等4、车间用的水管1、设专人对车间内所有的玻璃硬塑料制品按规定检查并做好记录。
食品异物厂家管理制度

食品异物厂家管理制度一、食品异物的来源1、原料异物:原料异物是指在食品加工过程中原料中存在的异物,如农产品中的土壤、树枝、昆虫等。
食品异物厂家应规范采购原料,选择有资质的供应商,对原料进行严格检验,确保不携带异物。
2、生产设备异物:生产设备异物是指在加工过程中设备损坏导致的异物,如机器零件、润滑油等。
食品异物厂家应定期检验设备,做好设备维护和保养,避免设备异物对食品质量的影响。
3、人为异物:人为异物是指工人在生产过程中掉落的异物,如工具、饰品等。
食品异物厂家应教育员工注意个人卫生,规范操作流程,严禁将异物带入生产车间。
二、食品异物的检测1、视觉检查:食品异物厂家应设置检查站点,定期对产品进行视觉检查,排除异物的存在,确保产品质量。
2、金属检测:食品异物厂家应配备金属检测设备,对产品进行金属异物检测,避免金属片等异物污染产品。
3、X光检测:食品异物厂家应设立X光检测点,对产品进行X光检测,发现异物问题及时处理,确保产品出厂合格。
三、食品异物的预防1、加强员工培训:食品异物厂家应定期组织培训,加强员工对食品异物的认识,提高员工素质和责任感。
2、设立检测流程:食品异物厂家应建立完善的检测流程,制定检测标准和操作规范,确保每道工序都有相应的检测措施。
3、建立质量管理体系:食品异物厂家应建立质量管理体系,落实质量管理责任制,设立质量管理岗位,加强质量管理监督与检查。
四、食品异物的处理1、退货处理:一旦产品出现异物问题,食品异物厂家应及时停止生产,封存问题产品,通知销售商和消费者,进行产品召回和退货处理。
2、责任追究:食品异物厂家应建立责任追究机制,对造成问题的责任人员进行问责,严格追究责任。
3、持续改进:食品异物厂家应对问题进行深入分析,找出问题原因,制定改进措施,持续改进产品质量管理水平。
综上所述,食品异物厂家管理制度是确保食品质量和安全的重要保障措施。
食品异物厂家应加强管理,提高员工意识,加强检测与预防措施,处理食品异物问题,确保产品质量和消费者健康。
异物管理规定职责(3篇)

第1篇一、总则为了确保生产过程的安全、产品质量的稳定,防止异物混入产品,保障消费者权益,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本异物管理规定及职责。
二、定义1. 异物:指在生产、加工、包装、运输、储存等过程中,非产品固有成分,可能影响产品质量、安全、卫生的任何物质。
2. 异物管理规定:是指为预防和控制异物混入产品,确保产品质量和安全而制定的一系列管理制度。
3. 职责:是指本规定中规定的各级人员、部门在异物管理中的具体任务和责任。
三、组织架构及职责1. 异物管理领导小组(1)职责:负责制定、修订和实施异物管理规定;监督、检查异物管理工作的落实;组织协调各部门开展异物管理工作。
(2)组成:由公司总经理、生产部、质量部、设备部、采购部、仓储部、销售部等部门负责人组成。
2. 生产部(1)职责:负责生产过程的异物预防与控制,确保生产过程符合异物管理规定。
(2)具体职责:- 制定生产过程中的异物预防措施,并组织实施;- 定期对生产设备、工器具进行检查,确保其清洁、无异物;- 加强生产人员的培训,提高异物预防意识;- 发现异物,及时采取措施消除,并上报领导;- 定期对生产环境进行检查,确保其符合异物管理规定。
3. 质量部(1)职责:负责产品质量的监控,确保产品符合异物管理规定。
(2)具体职责:- 制定产品质量检验标准,明确异物检验项目;- 对产品进行异物检验,确保产品符合质量要求;- 发现异物,及时通知生产部采取措施;- 对异物来源进行分析,提出改进措施;- 定期对检验人员进行培训,提高检验技能。
4. 设备部(1)职责:负责生产设备的维护、保养,确保设备清洁、无异物。
(2)具体职责:- 制定设备清洁、保养计划,并组织实施;- 定期对设备进行检查,确保其清洁、无异物;- 发现设备问题,及时上报领导;- 对设备进行保养,延长设备使用寿命。
5. 采购部(1)职责:负责采购过程中的异物预防与控制,确保原材料、包装材料等符合异物管理规定。
生产过程中的异物控制方案

生产过程中的异物控制方案生产过程中的异物控制方案1. 引言异物控制是生产过程中非常重要的一环。
异物的存在可能会对产品的质量和安全性造成很大的风险,因此制定一套有效的异物控制方案是至关重要的。
本文将深入探讨生产过程中的异物控制方案,从原材料采购到成品包装,提供一些建议和观点。
2. 原材料采购阶段的异物控制在原材料采购阶段,制定严格的供应商管理制度是确保原材料质量的关键。
以下是一些有助于控制异物的建议:- 与可靠的供应商建立长期合作关系,建立起信任和稳定的供应链; - 要求供应商提供详细的原材料成分和处理过程信息;- 严格执行来料检验程序,对每批原材料进行外观和物理性状的检查; - 采用高效的筛选方法,如金属探测器和光学检测器,在原材料中检测异物的存在;- 对供应商进行定期质量评估,确保其符合标准要求。
3. 工艺制造过程中的异物控制在工艺制造过程中,需要采取一系列措施来控制异物的产生和传播。
以下是一些控制异物的方法:- 设计合理的工艺流程,将易产生异物的工序与其他工序隔离;- 定期对设备进行清洁和维护,防止设备产生异物并被传送到产品中; - 建立好的物料搬运和储存管理制度,避免异物的混入;- 培训员工关于异物控制的重要性和操作技巧,提高员工的责任意识; - 安装有效的过滤器和清洁设备,减少环境中异物的存在;- 建立严格的卫生管理制度,保持工作场所的清洁和整洁。
4. 成品包装阶段的异物控制成品包装是最后一道防线,防止异物污染最终产品。
以下是一些控制异物的方法:- 使用合适的包装材料和容器,以防止产品被外界异物污染;- 制定严格的包装规范和程序,确保每个包装都符合标准要求;- 进行外观检查,确保成品包装没有异物;- 采用封条和防伪技术,防止成品包装被篡改;- 对包装过程进行全面记录和追溯,以便发现问题并进行改进。
5. 总结与观点生产过程中的异物控制方案是确保产品质量和安全性的重要环节。
通过严格的供应商管理、工艺制造控制和成品包装防护,可以最大程度地减少产品中的异物污染。
生产过程异物控制管理规定【新】

工作文件文件名称:生产过程异物控制管理规定文件编号:文件版本:A受控编号:发布日期:年月日实施日期:年月日编制人: 审核人: 批准人:1.目的有效管控生产过程可能引入食品异物的各个环节和因素,确保食品质量与安全的符合性2.适用范围适用于生产过程异物管理3.职责和权限3.1生产部3.1.1负责生产过程的日常巡查与监督3.1.2负责食品出现异物情况的跟踪调查与改进3.1.3负责管控与监督可能导致食品异物情况出现的因素或步骤3.1.4负责识别与确定可能引入异物到食品的因素或环节3.2品控部3.2.1负责定期对生产过程进行巡查与监督3.2.2协助生产部识别与确定可能引入异物到食品的因素或环节3.2.3协助生产部解决和处理食品异物出现的情况3.3研发部协助生产部识别与确定可能引入异物到食品的因素或环节4.工作内容4.1食品中异物的来源4.1.1根据公司生产现场实际情况、GB14881食品生产通用卫生规范等因素由生产部负责组织品控部、研发部一同讨论分析与确定可能引入食品异物的因素或环节。
4.1.2引入食品异物的因素主要有以下几个方面的因素4.1.2.1作业人员方面a.个人卫生不符合要求如头发外露、不勤剪指甲、不勤理发导致新陈代谢产生的脱落发掉入产品b.作业人员的工作服不符合要求如材质易产生脱落物、款式制作不符合要求(使用明扣或外观采用明缝易藏匿灰尘或异物)c.作业人员没按要求进出生产现场如佩戴饰品或与携带与生产无关的个人生活用品进入生产现场4.1.2.2设备设施方面a.食品直接接触的设备设施表面卫生不符合要求包括表面有异物(如小工具乱放)、虫害、灰尘b.与食品直接接触的设备设施表面材质不符合要求,易产生脱落物或表面存在磨损起毛的现象c.生产现场存放废弃物的容器没有及时密封,导致废弃物飞扬而误落入食品d.生产现场专用的清洁工具(如拖把、抹布)不符合要求,易产生脱落物e.生产现场专用的工具类设施(如刀具、印台)没有固定放置处,经常出现随用随手放导致误落入食品f.生产现场专用的容器类设施用后没有及时清理干净,残留的异物进入食品g.生产现场专用的其他设施如笼布、托盘定期清洁不彻底,导致残留的异物进入食品h.输送蒸汽、水的管道穿越工作台的正上方有可能导致表面存在的异物落入食品i.玻璃制品如照明灯管安装在工作台正上方有可能导致表面存在的异物落入食品或没有对外加的防护设施定期清洁导致异物落入食品j.生产现场所使用的运输工具外表面卫生不符合要求如存在泥块、泥巴、木块、脱落的铁钉等异物,在运输产品过程中误被带入食品k.生产现场所使用的地台板外表面卫生不符合要求如存放过A类物资后没有及时清理表面的残留物直接存放B物资,导致残留物落入B物资4.1.2.3物料管控方面a.生产所使用的物料用之前没有经过预处理(用前进行外观清洁和在缓冲间拆卸外包装)而直接使用导致外观附着的异物落入食品b.生产所使用的物料用之前没有经过检查直接投料(即物料本身就存在异物的可能性如虫害、灰尘、头发、铁钉铁丝、玻璃块、线头、薄膜、木块、纸皮或其他类别的异物)c.生产所使用的物料在现场存放环境不符合要求比如敞口存放被其他物料污染,导致异物进入生产所使用的物料外包装物的颜色与物料本身的颜色非常相近,不易辨认,导致包装物落入食品d.内包装材料在用之前已存在外防护膜破损或破烂的现象,但生产使用时没有及时挑拣隔离出来而是仍直接投入使用4.1.2.4作业方法方面生产现场各环节作业没有按照规定的生产作业规范要求操作如人员的工作服穿着不符合规范、投料前没有对物料的卫生状况进行检查、设备设施开机时没有进行点检等等都有可能导致异物落入食品4.1.2.5作业环境卫生方面a.作业环境不符合要求如下水道、墙壁、内窗台、管道、照明设施、排风设施、传送带穿越的隧道顶面与侧面等外表面定期清洁不彻底或没有定期清洁,导致存在异物、虫害,在生产时进入食品b.作业环境与外界连接的窗户、连接口、进出口没有设置与外界相对隔离的措施如符合目数要求的纱窗或纱网、挡鼠板、灭蝇灯、门帘,导致外界的异物如飞虫、灰尘进入生产作业现场,从而落入食品4.1.2.6检测方面a.生产现场检测人员进出生产现场同样要严格按照规定进出,严禁出现任何违规现象。
异物及易碎品控制管理办法

异物及易碎品管理办法第一章总则第一条为了防止产品实现过程带入异物,更好的控制异物,确保食品安全,规范人员操作行为,特制定本办法。
第二条本办法适用于母子公司产品实现整个活动过程异物管控。
第二章职责和权限第三条采购部负责加强供应商对异物的管理第四条质检部负责原料入厂异物的检验控制第五条生产部负责食品加工过程异物、易碎品控制管理及车间施工改造卫生防护的管理第六条质量管理部负责进行生产过程各环节监督检查及奖惩第三章程序及细则第七条异物来源:原料带入,生产过程带入。
第八条异物种类:金属、玻璃、塑料、砂石、线绳、纸壳、木屑、头发、纸渣、塑料屑、一次性手套碎片、刷子毛、昆虫等。
第九条原料带入控制1、泡制品入厂按照《泡制品原料异物控制标准》进行检验处理。
2、生鲜、泡制品等农副产品及各种原料使用前须检查、挑选处理。
第十条生产过程带入控制(一)毛发控制1、所有进入生产车间的人员应按要求穿戴好工作服、工作鞋和工作帽,头发无外露,进入内包人员工服须使用粘毛器或经过风淋室。
2、员工保持良好的个人卫生,不留长发,勤理发。
(二)金属控制1、严禁人员佩戴饰物(手镯、项链、耳环、戒指等)进入生产车间。
2、检查设备、工器具紧固件有无松动脱落。
2.1、炒酱班组每日班前、班后检查加工设备紧固件(含螺帽、螺栓、刮板、销子等),并记录;反应釜班组在清洗后检查设备紧固件(含乳化泵、螺帽、螺栓、刮板)有无松脱,并记录;包装班组每日班前、班后检查包装设备紧固件(含螺帽、螺栓、搅拌器、密封垫等)。
发现异常立即报告。
2.2、班前、班后检查工器具数量(铲子、勺子、刀具等)有无丢失。
3、车间内严禁使用美工刀等易脆刀具。
4、灌装机搅拌叶片、管道内壁等应焊接牢固、无毛刺。
5、严禁使用钢丝球清洁设备卫生。
6、大用户、电商小包装产品(1kg及以下)需经过金检设备检测有无金属带入。
(三)泥沙、石子控制泥沙石子主要由生鲜原料带入,生鲜原料进厂后经过挑选、清洗后使用。
异物控制管理规范
异物控制管理规范1.0目的:为控制产品中可能出现的异物,确保产品质量,特制定此异物控制管理办法。
2.0范围:适用于装配车间、注塑车间和货仓组(包括外发仓库)异物控制管理。
3.0 职责和权限:3.1生产部:装配车间和注塑车间负责实施异物的控制。
3.2货仓组:负责进出物料整洁有序,确保储存环境符合要求。
3.3 人力资源部:负责公司环境技术监督指导。
3.4 品管部:生产过程品质控制监督。
4.0 定义:异物的定义:非源自产品本身的所有物品,包括金属、塑料、纸壳、头发、纸渣、手套、碎屑、昆虫、油污、灰尘、首饰、零食、食品、饮料等。
5.0 内容: 5.1外来异物类型:5.2异物来源分析:5.2.1 人员卫生:作为劳动密集型企业,人员管理不善易造成严重的异物混入,如:毛发、线绒、手套皮、创可贴、纽扣、钥匙、饰物等的混入。
5.2.2 器具器具:加工用设备及器具破损或脱落造成异物的混入。
如油污、薄膜的破损。
5.2.3 原料处理:原料本身含有一些杂物,或加工时清洗不干净等造成的外来异物或本身异物的混入。
5.2.4 操作方法:根据原料本身异物较多而工艺中特别增设选别、清洗等去除异物的工序。
5.2.5生产环境:如苍蝇、蚊子等虫子的混入;墙壁水泥块脱落后混入;包装材料中带有异物;清洁水质的不洁等皆可造成异物的混入而影响产品的品质。
5.3.异物控制内容:5.3.1车间人员卫生标准控制:1)装配和注塑车间进入前女工需将头发盘起,佩戴好工帽,装配车间员工进入车间前需在换鞋区换拖鞋进入,生产组长严格监督执行。
2)严禁衣帽不洁或闲杂人员进入车间,操作人员在生产区域内严禁吃零食。
食品、饮料等严禁带入车间内。
3)严禁非生产用工具进入车间,并对器具进行下班清点,并记录工器具的数量,发现偏差及时追查,并把问题及时上报上级主管。
4)严禁随地吐痰及一切影响工艺卫生的举止,若工作中划伤手应及时出车间进行处理,根据情况确定是否停工,若可以工作,但必须佩戴橡胶手套。
异物控制管理制度
异物控制管理制度第一章总则第一条为了加强异物控制管理,防止异物对生产、生活和环境造成危害,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产、储存、运输、使用、处置异物的企业和个体工商户。
第三条异物控制管理应当遵循预防为主、分类管理、全程控制、环保优先的原则。
第四条企业应当建立健全异物控制管理制度,明确责任分工,加强员工培训,确保异物控制管理措施得到有效实施。
第二章分类与标识第五条异物分为以下几类:(一)危险异物:具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,可能对生产、生活和环境造成严重危害的异物。
(二)一般异物:除危险异物外的异物,对生产、生活和环境可能造成一定危害。
第六条企业应当根据异物的性质、形态、大小、数量等因素,采用合适的容器、包装材料进行分类存放、运输和处置。
第七条企业应当在异物存放、运输、使用、处置等环节设置明显的标识,标明异物的名称、性质、危害、数量、处置方法等。
第三章预防与控制第八条企业在生产、储存、运输、使用、处置异物过程中,应当采取措施预防异物泄漏、流失、废弃等。
第九条企业应当定期对生产、储存、运输、使用、处置异物的设施、设备进行检查、维护,确保其正常运行。
第十条企业应当建立健全异物事故应急预案,提高应对异物事故的能力。
第四章全程控制第十一条企业应当对异物的生产、储存、运输、使用、处置等环节进行全程控制,确保异物不会对生产、生活和环境造成危害。
第十二条企业应当在异物生产环节采取措施,防止异物混入产品。
第十三条企业应当在异物储存环节采取措施,防止异物泄漏、流失、废弃。
第十四条企业应当在异物运输环节采取措施,防止异物损坏、泄漏、流失、废弃。
第十五条企业应当在异物使用环节采取措施,防止异物误用、滥用、废弃。
第五章环保优先第十六条企业在异物控制管理过程中,应当优先考虑环境保护,减少对环境的影响。
车间异物控制管理制度
车间异物控制管理制度一、背景介绍在制造业的生产过程中,车间内常常存在着各种异物,如金属屑、油污、灰尘等。
这些异物可能对生产设备的正常运行和产品质量造成严重影响,甚至引发安全事故。
为了保障生产的正常进行以及员工的健康与安全,本公司制定了车间异物控制管理制度。
二、目的与适用范围1. 目的:通过规范车间内异物的管理,减少异物对生产设备的损害,提高产品质量,确保员工的健康与安全。
2. 适用范围:本制度适用于公司所有车间。
三、责任与义务1. 车间主管:负责制定并实施车间异物控制管理制度,把控车间异物管理的全过程,并组织进行定期检查。
2. 车间员工:责任和义务包括遵守异物控制管理制度,积极参与车间清洁和整理工作,及时报告和处理发现的异物。
四、车间异物控制措施1. 工作区域划分:根据工作性质和异物产生源头进行合理的区域划分,确保不同工作区域的异物互不干扰。
2. 设备维护:定期检查设备的工作状态,及时清除设备表面的异物,并对设备进行维护保养,防止异物进入关键部位。
3. 清洁保洁:车间员工要保持良好的工作环境和卫生习惯,及时清理生产现场的异物,保持车间内干净整洁。
4. 废料处理:废料需按照公司规定的要求进行分类、包装、标识和集中存放,确保不会对车间环境和设备造成污染和损害。
5. 防护装备:根据工作需要,车间员工应配备相应的防护装备,如手套、口罩、护目镜等,以防异物对身体造成伤害。
6. 培训教育:定期组织车间员工进行异物管理方面的培训,提高员工的安全意识和管理水平。
五、违规处理对于违反车间异物控制管理制度的行为,将依据公司相关规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、扣除工资和法律追责等。
六、改进与监督1. 改进措施:根据实际情况,对车间异物控制管理制度进行定期评估,及时修订和完善,以适应公司生产的变化和发展。
2. 监督机制:成立监督小组,定期对车间异物控制管理制度的执行情况进行检查和评估,对发现的问题进行整改。
生产过程中的异物控制方案
生产过程中的异物控制方案生产过程中的异物控制方案一、背景介绍在生产过程中,异物是指与产品本身不相符的杂质、污染物或者其他不应该存在于产品中的物质。
这些异物可能会对产品的品质和安全造成严重影响,因此如何有效地控制和防止异物出现是企业生产管理中必须要解决的问题。
二、异物来源分析1. 原材料:原材料中可能存在未清理干净的杂质或者其他污染物;2. 人为操作:人为操作不规范,如使用脏手、不洁工具等;3. 设备设施:设备设施本身存在缺陷或者损坏;4. 外部环境:外部环境中可能存在灰尘、细菌等污染源。
三、异物控制方案1. 原材料检查:对进货原材料进行全面检查,确保原材料没有明显的污染和杂质,并且符合国家相关标准;2. 人员培训:对生产工人进行岗位培训,强调操作规范和卫生要求,提高员工素质;3. 设备维护:定期对设备进行维护和检修,确保设备设施的完好性;4. 清洁消毒:对生产车间进行定期清洁消毒,防止灰尘和细菌污染;5. 检查抽检:对生产过程中的产品进行定期抽检,确保产品质量符合国家相关标准;6. 异物分析:对发现的异物进行分析,找出根源,并采取相应措施。
四、具体实施方案1. 原材料检查(1)建立原材料进货验收制度,制定原材料进货标准;(2)对每批原材料进行全面检查,包括外观、气味、质量等方面;(3)对不符合标准的原材料及时退货或者处理。
2. 人员培训(1)制定操作规范和卫生要求,并向员工进行培训;(2)加强员工素质管理,提高员工操作技能和卫生意识;(3)建立员工考核机制,鼓励员工积极参与异物控制工作。
3. 设备维护(1)建立设备维修保养制度,并按照规定周期进行维修保养;(2)对设备进行定期检查,发现问题及时处理;(3)加强设备保养管理,确保设备正常运行。
4. 清洁消毒(1)建立车间清洁消毒制度,并按照规定周期进行清洁消毒;(2)对生产车间进行全面清洁,包括地面、墙壁、设备等;(3)采用合适的消毒剂和方法,确保车间卫生干净。
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4.1.2引入食品异物的因素主要有以下几个方面的因素4.1.2.1作业人员方面a.个人卫生不符合要求如头发外露、不勤剪指甲、不勤理发导致新陈代谢产生的脱落发掉入产品b.作业人员的工作服不符合要求如材质易产生脱落物、款式制作不符合要求(使用明扣或外观采用明缝易藏匿灰尘或异物)c.作业人员没按要求进出生产现场如佩戴饰品或与携带与生产无关的个人生活用品进入生产现场4.1.2.2设备设施方面a.食品直接接触的设备设施表面卫生不符合要求包括表面有异物(如小工具乱放)、虫害、灰尘b.与食品直接接触的设备设施表面材质不符合要求,易产生脱落物或表面存在磨损起毛的现象c.生产现场存放废弃物的容器没有及时密封,导致废弃物飞扬而误落入食品d.生产现场专用的清洁工具(如拖把、抹布)不符合要求,易产生脱落物e.生产现场专用的工具类设施(如刀具、印台)没有固定放置处,经常出现随用随手放导致误落入食品f.生产现场专用的容器类设施用后没有及时清理干净,残留的异物进入食品g.生产现场专用的其他设施如笼布、托盘定期清洁不彻底,导致残留的异物进入食品h.输送蒸汽、水的管道穿越工作台的正上方有可能导致表面存在的异物落入食品i.玻璃制品如照明灯管安装在工作台正上方有可能导致表面存在的异物落入食品或没有对外加的防护设施定期清洁导致异物落入食品j.生产现场所使用的运输工具外表面卫生不符合要求如存在泥块、泥巴、木块、脱落的铁钉等异物,在运输产品过程中误被带入食品k.生产现场所使用的地台板外表面卫生不符合要求如存放过A类物资后没有及时清理表面的残留物直接存放B物资,导致残留物落入B物资4.1.2.3物料管控方面a.生产所使用的物料用之前没有经过预处理(用前进行外观清洁和在缓冲间拆卸外包装)而直接使用导致外观附着的异物落入食品b.生产所使用的物料用之前没有经过检查直接投料(即物料本身就存在异物的可能性如虫害、灰尘、头发、铁钉铁丝、玻璃块、线头、薄膜、木块、纸皮或其他类别的异物)c.生产所使用的物料在现场存放环境不符合要求比如敞口存放被其他物料污染,导致异物进入生产所使用的物料外包装物的颜色与物料本身的颜色非常相近,不易辨认,导致包装物落入食品d.内包装材料在用之前已存在外防护膜破损或破烂的现象,但生产使用时没有及时挑拣隔离出来而是仍直接投入使用4.1.2.4作业方法方面生产现场各环节作业没有按照规定的生产作业规范要求操作如人员的工作服穿着不符合规范、投料前没有对物料的卫生状况进行检查、设备设施开机时没有进行点检等等都有可能导致异物落入食品4.1.2.5作业环境卫生方面a.作业环境不符合要求如下水道、墙壁、内窗台、管道、照明设施、排风设施、传送带穿越的隧道顶面与侧面等外表面定期清洁不彻底或没有定期清洁,导致存在异物、虫害,在生产时进入食品b.作业环境与外界连接的窗户、连接口、进出口没有设置与外界相对隔离的措施如符合目数要求的纱窗或纱网、挡鼠板、灭蝇灯、门帘,导致外界的异物如飞虫、灰尘进入生产作业现场,从而落入食品4.1.2.6检测方面a.生产现场检测人员进出生产现场同样要严格按照规定进出,严禁出现任何违规现象。
b.检测过程中所使用的检测工具必须确保清洁卫生,防止因检测工具状况不符合要求通过检测将异物引入食品。
c.检测过程所使用的笔和记录必须保存好,严禁直接放在作业人员的工作台上,以防止记录或笔落入食品中。
4.2引入食品异物因素控制4.2.1人员方面控制4.2.1.1对于所有进出生产现场的人员必须按照规定规范穿戴相应的工作服装包括帽子、衣服、工作鞋,同时自我照镜子检查工作服装穿戴是否规范,并按照要求进行洗手、消毒、冲洗、干手,然后进入风淋柜,身体90度旋转,彻底将工作服表面存在的灰尘、纤维或其他脱落物吹落掉,防止误带入生产现场,具体详见《生产控制区域人员进出管理规定》。
4.2.1.2进出生产现场的人员穿戴的工作服必须采用不易起球、起毛或产生其他脱落物的材质制作,严禁采用明扣的方式,布块与布块的连接处严禁是明缝,工作帽必须保证能把作业人员的头发完全遮挡,具体详见《工作服管理规定》。
4.2.1.3生产部负责对所有进出生产现场的人员的卫生与穿戴进行监督检查,防止出现不符合要求的人员进出生产现场,误将异物带进生产现场,从而导致异物落入食品。
4.2.1.4生产部在监督检查过程中,若发现存在违规的现象,一律杜绝该人员进入生产现场,如不听从监督人员要求的,则按照公司有关规定进行通告处罚;生产管理人员、品控部、公司领导在生产现场发现现场人员存在违规的情况如工作服穿戴不规范、佩戴个人饰品、工作服脏污等,应及时要求当事人立即出生产现场整改的同时按照公司有关规定处罚当事人和生产现场进出口的监督者。
4.2.2设备设施方面控制4.2.2.1凡是与食品直接接触的设备设施面必须采用不锈钢或不与食品发生任何理化反应、耐浸泡、不产生脱落物的材质,生产部负责定期对与食品直接接触的设备设施面清洁卫生,确保表面不存在任何的污迹、异物、污点、虫害或其他类的异物,详见《设备设施清洁卫生管理规定》和《传送带清洁卫生管理规定》。
4.2.2.2生产过程中所使用的小工具类设施如刀具、剪刀,作业人员使用后必须及时放回规定的地方(生产部与设备部协商制作存放小工具的位置),严禁随意摆放,尤其是容易掉落的位置,班后负责清点工具数量是否齐全,一旦发现数量不齐全的情况,必须查找,必要时将当班生产的产品作为潜在的不安全产品隔离、标识存放,直至找到工具为止。
4.2.2.3生产过程中所使用的容器如桶、盆,生产部必须定期进行清洁卫生,确保内壁与外壁不存在任何的污迹、灰尘、异物、虫害或食品的残留物。
4.2.2.4生产过程中所使用的运输工具与摆放工具如地台板用后必须及时清洁清理,防止有产品的残留物遗落在运输工具表面,运输其他类产品时发生混淆或混落入其他类产品。
4.2.2.5对于生产现场输送管道若穿越工作台正上方或照明灯具玻璃制品,在可行的情况下,可以在管道与工作台之间采取相应的物理性隔断措施如吊顶,若无法实施时,生产部必须定期对管道或照明灯具清洁清理,确保管道或灯具外表面不存在冷凝水、异物、虫害、蛛网等有可能污染食品的危害源。
4.2.2.6生产现场所使用的清洁工具如拖把、抹布、扫把等必须为专用,严禁用于其他场所,同时必须确保这些工具的材质属于不产生或不易产生脱落物,耐清洗、耐浸泡,不会因清洗或浸泡出现掉色的现象。
4.2.2.7生产过程所使用的生产用具如笼布、托盘必须定期清洁,尤其是前后生产的食品在颜色方面存在明显的差异时,必须彻底清洁干净,笼布、托盘表面不得有任何的异物、异色、破烂或破洞或起毛的现象。
4.2.2.8生产部各级管理人员每天必须对设备设施的卫生状况进行严格排查,杜绝不卫生状况,排查结果登记到“工段排查表”,出现的异常情况必须要求责任人立即整改直至符合要求,级别高的管理人员到生产现场排查发现存在卫生状况不符合的情况,则有权直接对下一级别的管理人员按照公司有关规定进行处罚,严重时则下发“生产异常整改通知单”要求其按照《纠正措施预防措施控制程序》的要求分析确定根本原因—实施纠正—制定并实施纠正措施—级别高的管理人员或授权人员跟踪验证。
4.2.2.9生产设备设施的清洁卫生具体详见《设备设施清洁卫生管理规定》、《传送带清洁卫生管理规定》、《产品运输车辆清洁管理规定》。
4.2.3物料方面控制4.2.3.1一般情况下,生产领用物料必须是经过品控部检验合格的物料,严禁领用未经品控部检验合格的物料,领取时必须认真核查物料的外观清洁卫生状况如有无灰尘、外包装是否破损、是否有污迹、是否有虫害(包括虫害尸体)、是否有其他异物等,对外包装破损但内包装仍完好的做好相应的防护好即可,如有灰尘、异物、虫害务必在仓库清理干净后方可领走,对于污迹,若污迹已渗透到内包装,则拒绝领取使用。
4.2.3.2凡是进入生产现场直接接触食品的物料必须在缓冲间进行彻底外观清洁卫生和拆除外包装,严禁不清洁、不拆除外包装直接搬运到生产现场。
4.2.3.3生产作业时作业人员必须严格检查所使用的物料卫生状况,是否存在受潮结块、发霉、异物(如木块、头发、铁丝、铁钉、胶皮、塑料膜、虫害)、外观是否有被污染的迹象等,可以通过闻或用专用工具拨拉的方式检查,杜绝使用卫生状况不符合要求的物料。
4.2.3.4拆卸物料封口时,使用的刀具使用后必须重新放回指定的位置,拆卸封口产生的线条必须及时放入密封的垃圾容器,严禁随意丢放,封口拆封后要检查封口是否完整,是否存在破烂的情况,防止封口处因拆封导致破烂掉落的异物进入食品。
4.2.3.5物料一次使用不完的情况,用后必须及时封口,尤其是粉状的物料,严禁敞口存放,导致不同粉状的物料在存放期间因粉尘飞扬造成彼此污染而产生异物。
4.2.3.6凡是直接食品的物料在使用前必须检查与物料接触的那层包装膜是否完整无破损、破烂现象,一旦发现有,必须及时挑拣出来,标识隔离存放,严禁投入使用。
4.2.3.7对生产用原辅材料的清洁卫生管理具体详见《原辅材料及内包装材料清洁卫生管理规定》。
4.2.3.8对生产用水首先必须保证符合GB5749《生活饮用水卫生标准》的要求,其次对输送生产用水的管道必须采用不产生脱落物、耐浸泡、不与生产用水发生任何理化反应的材质,品控部定期在管道出水口处取水观察是否有异物,具体详见《生产用水卫生管理规定》和《生产用水输送管道清洁卫生管理规定》。
4.2.3.9生产过程产生的废弃物必须及时入放到密封的容器里面,严禁在生产现场乱丢、乱放,导致污染生产环境,甚至可能导致附带的小物件误落入食品中,中间吃饭时间和下班时及时清理出生产现场,废弃到公司垃圾堆放场所指定的容器里面,具体详见《废弃物管理规定》。