信息管理监理实施细则
第4章-信息管理监理实施细则
信息管理监理实施细则总则（1）本细则适用于水利水电工程监理的信息管理工作。
（2）本细则编写的依据：1）国家和部委颁布的有关规程、规范。
2）工程建设监理合同。
3）工程施工合同。
（3）工程建设监理信息管理工作，是指监理机构对工程建设中各信息源发出的工程信息的收集、加工处理、传递、使用及储存等的全部管理工作。
（4）&（5）信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。
信息管理的目的，是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、准确地获得相应的，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。
（6）监理信息的工程编目划分，按工程项目竣工资料编目大纲正式发布后执行，详细编目报业主审定。
4.2施工其监理信息来源及分类4.2.1业主信息（1）由业主单位提供的工程项目初步设计（或技术设计）报告、各类专题报告、工程施工招投标文件、施工合同文件等。
（2）由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”、“办法”、“要求”，有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文函，有关呈报事项的批复、批转、复函等。
4.2.2设计信息包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计（代）通知等文件。
4.2.3%4.2.4施工信息主要由承建单位发出的工程项目施工信息。
（1）施工合同管理信息。
包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对设计图纸和设计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题的函（报告）等。
（2）施工质量信息。
包括承建单位质量保证体系的报告；承建单位测量、试验机构资质资料；原材料合格证明、试验资料、中间产品检测试验资料；单元工程、分部、分项工程“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告；质量安全事故处理报告及施工记录；施工质量安全月报等。
4.2.5由监理单位收集、整理、加工、传递的信息（1）综合管理类信息。
包括监理合同、协议，监理大纲、监理规划、监理实施细则监理工作程序、内部管理规章制度等。
信息管理监理实施细则
信息管理监理实施细则1. 引言信息管理监理是一个有效的工具，可以为项目管理提供更好的帮助。
它旨在提高信息管理和监理的质量和效率，并确保项目得以按时完成。
本文主要介绍信息管理监理实施细则，以确保项目的信息管理监理达到最佳水平。
2. 监理范围在项目进行过程中，监理的范围非常广泛，主要包括但不限于以下几个方面：2.1 设计文件审核在正式施工之前，设计文件必须得到详细地审核，并作出意见和建议。
目的是保证成本、质量符合要求，并遵守所有当地规范和法律法规。
2.2 工地检查监理在工地每周巡查一次，确保所有工作都是按照要求进行的。
并在工地上对施工质量和完成时间进行评估。
监理将拍摄一些图片和视频，记录现场情况。
2.3 施工质量检查每个施工周期结束时，监理会进行质量检查以确保施工工作达到质量要求。
并可以根据实际需要进行更多的监督。
2.4 安全检查安全是非常重要的一个问题，所以监理必须确保工程现场安全，并对所有违反安全部分的规则进行整改。
监理必须记录每次安全检查的细节。
3. 监理报告每周之后，监理必须撰写监理报告，记录施工过程中遇到的任何问题和成功的进展。
监理报告还应包括所需改进的详细清单，并在下周访问前讨论。
监理报告必须由当地相关部门签字和批准。
4. 文件管理在整个项目期间，监理必须确保所有文件用途透明和完整。
所有文件必须分类、标示和储存好。
监理必须确保外部方也可以访问相关信息。
5. 审计在项目结束前，监理须对所有文件进行审计，以确保所有资料，报告和统计数字对实际施工和现场合法性证明。
6. 总结以上便是信息管理监理实施细则，社会上的复杂环境，使得监理对现场工作需求提出更高的要求，但监理的基本职责始终如一。
必须确保工程的质量和实际进行的施工符合所有法律要求，以确保项目的顺利完成。
信息(档案)管理监理实施办法
____________________________________工程信息(档案)管理监理实施细则Array江西诚达工程咨询监理有限公司___________监理部二OOX年XX月XX日1、编制目的及本工程档案特点为加强项目监理部的信息管理，规范工程监理档案的收集、整理、传递、存储和归档，指导施工单位规范编报文件资料，做好档案管理工作，做到扩建项目的档案工作与项目建设同步进行，充分发挥工程监理档案在监理工作中的重要作用，为本工程的建设和运行服务，确保档案资料齐全、规范、准确、系统的移交相关单位，全面完成工程监理任务，结合本工程的具体情况，制定本实施细则。
根据本工程特点阐述档案编制主要特点2、编制依据2.1建设单位（业主）与监理签订的工程项目监理委托合同书（合同编号_________）。
2.2建设单位提供的有关火电建设项目文件归档制度,火电建设项目档案分类表等。
2.3业主指定的《日常工作管理办法》。
2.4江西诚达工程咨询监理有限公司《工程建设监理制度》、《工程监理档案分类实施细则》。
2.5建设单位和承包单位的施工合同及有关附件。
3、监理工作范围3.1项目监理部档案资料管理统一由安全综合组文档和综合管理工程师负责，各专业监理工程师负责配合综合组文档和综合管理工程师做好监理文档的信息管理工作；3.2负责归档的质量管理体系和职业安全健康与环境管理文件管理；3.3负责归档的工程监理文件(含电子文档及图像资料)和外来文件管理(含施工单位上报的电子文件及图像资料)；督促施工单位按要求编报资料；3.4协助建设单位对各施工单位进行文件档案检查，协助建设单位定期召开项目文件例会，协助建设单位对项目归档文件进行审核。
3.5负责上级主管单位文件管理及国家政府部门文件管理；3.6负责国家法律、法规及标准、规程、规范、行业标准、地方标准等外来文件归口管理。
4、档案资料主要内容4.1《建设工程监理规范》规定的监理资料内容根据《建设工程监理规范》的规定，施工监理资料包括下列内容：（1）施工合同文件及工程委托监理合同；（2）勘察设计文件；（3）监理规划；（5）分包单位资格报审表；（6）设计交底与图纸会审会议纪要；（7）施工组织设计（方案）报审表；（8）工程开工/复工报审表及工程暂停令；（9）测量核验资料；（10）工程进度计划；（11）工程材料、构配件、设备质量证明文件；（12）检查、试验资料；（13）工程变更资料；（14）隐蔽工程验收资料；（15）工程计量单和工程款支付证书；（16）监理工程师通知单；（17）监理工作联系单；（18）报验申请表；（19）会议纪要；（20）往来函件；（21）监理日记；（22）监理月报；（23）工程质量缺陷与事故处理文件；（24）分部工程、单位工程等验收资料；（25）索赔文件资料；（26）竣工结算审核意见书；（27）工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；4.2工程施工阶段资料的主要内容施工阶段监理资料可分四个部分，即监理依据资料、施工过程控制资料（质量控制、进度控制、合同管理和投资控制）、安全和文明施工管理以及监理管理工作资料。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言概述：监理实施细则(信息管理)是在建筑工程监理过程中，为了规范信息管理工作而制定的一系列规定和要求。
信息管理在监理工作中起着重要的作用，能够提高监理工作的效率和质量。
本文将从四个方面详细阐述监理实施细则(信息管理)的内容。
一、信息管理的重要性1.1 提高监理工作效率：信息管理可以确保监理人员能够及时获取到相关的工程信息，从而更好地进行监理工作，提高工作效率。
1.2 保障监理工作质量：信息管理可以帮助监理人员及时发现和解决工程问题，提高工程质量，确保工程按照规定标准进行施工。
1.3 提供决策依据：信息管理可以为监理人员提供准确的数据和信息，为工程决策提供科学依据，降低工程风险。
二、信息管理的基本原则2.1 规范性原则：信息管理应符合相关法律法规和行业标准，确保信息管理工作的合法性和规范性。
2.2 及时性原则：信息管理应及时收集、传递和反馈工程信息，确保监理人员能够及时掌握工程进展情况。
2.3 完整性原则：信息管理应全面、准确地记录和保存工程信息，确保信息的完整性和可靠性。
三、信息管理的具体要求3.1 信息收集要求：监理人员应及时收集施工单位提供的工程信息，包括施工计划、施工进度、质量检测报告等，并进行分类整理和归档。
3.2 信息传递要求：监理人员应及时将工程信息传递给相关方，包括业主、设计单位和施工单位等，确保信息的准确传递。
3.3 信息反馈要求：监理人员应及时向业主和施工单位反馈工程信息，包括工程进展情况、存在的问题和解决方案等，以便及时采取相应措施。
四、信息管理的工具和技术4.1 信息管理软件：监理人员可以借助信息管理软件进行工程信息的收集、整理和传递，提高信息管理的效率和准确性。
4.2 云平台技术：监理人员可以利用云平台技术进行工程信息的存储和共享，方便各方及时获取和使用相关信息。
4.3 大数据分析技术：监理人员可以利用大数据分析技术对工程信息进行深入分析，发现潜在问题和风险，提前采取相应措施。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言概述：监理实施细则在信息管理方面起着至关重要的作用。
信息管理是指对项目中的各种信息进行有效的采集、整理、存储和利用的过程。
监理实施细则在信息管理方面提供了具体的指导和要求，以确保项目信息的准确性、完整性和安全性。
本文将从五个大点来阐述监理实施细则在信息管理中的重要性。
正文内容：1. 信息采集1.1. 监理实施细则规定了监理人员在项目中应采集哪些信息，包括施工进度、质量检测报告、工程变更等。
1.2. 监理实施细则明确了信息采集的时间节点和频率，确保监理人员能够及时获取项目的最新信息。
1.3. 监理实施细则规定了信息采集的方式和工具，如现场勘察、会议记录、报告等，以确保信息的准确性和完整性。
2. 信息整理2.1. 监理实施细则规定了监理人员对采集到的信息进行整理的方式和标准，以确保信息的可读性和易于管理。
2.2. 监理实施细则要求监理人员将信息按照不同的类别进行分类和归档，以便后续的查询和利用。
2.3. 监理实施细则还规定了信息整理的时间要求，确保信息能够及时整理并提交给相关人员。
3. 信息存储3.1. 监理实施细则规定了信息存储的方式和要求，包括使用电子文件存储系统、云存储等，以确保信息的安全性和可靠性。
3.2. 监理实施细则要求监理人员对存储的信息进行备份和定期更新，以防止信息丢失或者损坏。
3.3. 监理实施细则还规定了对存储信息的权限管理，确保惟独授权人员能够访问和修改信息。
4. 信息利用4.1. 监理实施细则规定了监理人员如何利用采集到的信息进行项目管理和决策，包括制定施工计划、评估工程变更等。
4.2. 监理实施细则要求监理人员对信息进行分析和比对，以发现问题和提出改进措施。
4.3. 监理实施细则还规定了信息利用的报告和沟通要求，确保信息能够及时传达给相关人员。
5. 信息安全5.1. 监理实施细则规定了对项目信息的保密要求，包括对敏感信息的限制和保护措施。
5.2. 监理实施细则要求监理人员对信息进行加密和防病毒处理，以防止信息泄露和损坏。
水利水电工程信息管理监理实施细则
水利水电工程信息管理监理实施细则一、引言随着社会的发展和技术的进步，水利水电工程在我国的经济建设和人民生活中起着重要的作用。
为了确保水利水电工程的顺利实施和运行，信息管理监理成为不可忽视的环节。
本细则旨在规范水利水电工程信息管理监理工作，确保信息系统的有效运行，提高工程建设和管理的水平。
二、信息管理监理的目的和范围1. 目的：本细则旨在建立完善的水利水电工程信息管理监理制度，旨在提高工程的安全性、可靠性和经济效益，保证工程按照规划和设计要求进行，确保信息系统的完整性和可靠性。
2. 范围：本细则适用于水利水电工程建设项目的信息管理监理工作。
包括但不限于工程数据采集、存储与维护、数据分析与处理、安全与保密管理等内容。
三、信息管理监理的组织机构和职责1. 组织机构：信息管理监理工作由工程项目的相关部门和专业技术人员共同组成，成立信息管理监理小组，并设立信息管理监理专职人员。
2. 职责：- 协助制定信息管理监理方案和运行细则；- 监督工程信息管理系统的建设和运行；- 定期对工程数据进行检查，确保数据的准确性和及时性；- 对工程信息系统进行安全性及可靠性的评估；- 提供工程信息管理决策支持与服务；- 协助解决信息系统运行中的问题和难题。
四、信息管理监理的工作流程1. 信息管理监理工作分为三个阶段：前期准备阶段、工程建设阶段和运维管理阶段。
2. 前期准备阶段- 制定信息管理监理方案和运行细则；- 确定信息管理监理小组成员，并明确各成员的职责；- 对工程信息系统进行评估，确定改进和优化方向；- 准备相关工作所需的硬件和软件设备。
3. 工程建设阶段- 监督工程信息管理系统的建设和运行，确保系统按照规划和设计要求进行；- 检查和审核工程数据的采集、存储和维护过程；- 协助解决工程信息管理中遇到的问题和难题；- 定期进行信息管理监理报告，反馈工程管理情况。
4. 运维管理阶段- 对工程信息系统进行安全性及可靠性的评估；- 提供工程信息管理决策支持与服务；- 定期检查工程数据的完整性和准确性，进行必要的数据分析与处理；- 组织开展工程信息管理技术交流和培训活动。
监理有限公司信息化管理
XXXXXX建设监理有限公司安全信息化实施暂行办法第一章总则第一条为了不断提高XXXXXX建设监理有限公司（以下简称“监理公司”）的安全管理水平及管理效率，使公司信息化管理更加规范化、常态化。
实现管理创新，特制定《xxxx建设监理有限公司信息化实施管理暂行办法》，以下简称“管理办法”。
第二条本管理办法适用于监理公司安全生产管理系统的信息化管理工作。
第二章机构设置及人员配置第三条机构设置（一）监理公司成立信息化工作领导小组。
（二）监理公司设专职信息化人员，进行计算机网络及信息平台的管理、维护及培训工作，隶属项目管理部管理，业务上接受信息化建设领导小组指导。
第四条人员配置（一）监理公司信息化办公室设专职网络信息管理员两名，各事业部设专职或兼职网络信息管理员一名。
（二）根据监理公司信息化评分标准每年评选优秀网络信息管理员，并给予适当奖励。
第三章信息管理员职责第四条负责公司（本部门）信息管理平台软件、硬件设备的运行与维护。
第五条负责对公司（本部门）的信息及外部数据信息，进行收集、整理，并及时向有部门传递。
第六条负责公司信息平台知识库管理，及时更新、补充。
做好重要信息和文件的备份工作。
第七条负责对公司（本部门）其他人员进行网络信息知识及软件应用的指导工作。
第八条负责提交软硬件更新和网络信息管理的意见报告。
第九条遵守保密制度，切实做好保密工作。
第四章信息化实施要求第十条自本管理办法实施起，要求：1、新建项目在处于基础、主体结构施工阶段的项目必须全部录入系统。
2、自2021年6月1日以后开工的新建（改扩建）项目，必须全部录入系统。
第十一条各项目自本管理办法实施起，信息化录入项目项目基本信息（工程划分、参建主要单位、监理部人员管理）、安全管理（整改单、质安监管单、安全旁站记录、资格审查、方案及监理细则、安全工作日记、危大工程、安全验收记录等）。
第十二条在监项目自本管理办法实施起，每周安全检查整改单信息录入不得少于1次；每次整改单检查问题不得少于5条；第十三条各事业部自本管理办法实施之日起，每月对所属在监理项目，安全检查整改单信息录入不得少于1次；每次整改单检查问题不得少于5条。
监理信息管理细则
监理信息管理细则一、概述监理信息管理是指对施工现场进行监督管理过程中所产生的各种信息进行采集、整理、传递、存储和利用的过程。
监理信息管理的目标是确保施工过程中的信息能够全面、及时、准确地传递和反馈，从而保证工程质量和进度的控制和管理。
本细则将对监理信息管理的具体操作进行规范和细化。
二、监理信息管理的流程1.监理信息的采集监理信息的采集主要通过现场勘察、检查和监理工程师和施工单位工作人员之间的沟通交流来实现。
监理工程师应定期进行现场巡查，对工程进展、质量、安全等方面的情况进行监测，并记录相关信息。
2.监理信息的整理监理工程师应按照一定的模板和格式，将采集到的监理信息进行整理。
整理后的信息应具备清晰明确、条理清晰、内容准确完整的特点，以便于后续的传递和利用。
3.监理信息的传递4.监理信息的存储监理信息应及时进行存储，以便于后续的查询和利用。
存储的方式可以是电子化存储，也可以是纸质存档，但应确保信息的安全，并设立相关的权限管理措施。
5.监理信息的利用监理信息的利用主要包括信息分析、问题解决和工程控制等方面。
监理工程师应通过对监理信息的分析，及时发现施工中存在的问题，并采取相应的措施予以解决。
同时，监理信息还可以为施工单位提供工程进展和质量控制的参考依据。
三、监理信息管理的要求1.信息的全面性监理信息的采集应尽可能的覆盖到各个施工环节和关键节点，确保信息的全面性和准确性。
2.信息的及时性监理工程师应及时进行监理信息采集、整理、传递和存储，确保信息的及时性和有效性。
3.信息的准确性监理信息的准确性是保证后续工作能够正确进行的前提条件。
监理工程师在信息采集和整理过程中应对信息进行核实和验证，确保信息的准确性。
4.信息的保密性监理信息涉及到工程的安全和质量等方面的内容，因此，在信息传递和存储过程中应做好相应的保密工作，确保信息的安全性。
5.信息的可追溯性四、监理信息管理的责任五、监理信息管理的措施六、监理信息管理的评价和改进监理单位应定期对监理信息管理的情况进行评价和改进，及时发现和解决存在的问题，提高信息管理工作的质量和效率。
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信息管理监理实施细则1总则1.1编制依据本监理实施细则根据《水利工程建设项目施工监理规范》、《南水北调中线一期穿黄工程建设监理招标文件》、《南水北调中线一期穿黄工程建设监理投标文件》、《南水北调中线一期穿黄工程建设监理合同》等文件编制。
1.2适用范围1.3综合2.1（1（2（3（4（5（6（7（8（9（（（（13）工程质量评定和工程验收资料。
（14）监理工作文件、指示、通知单、签证、移交证书、保修责任终止证书等。
（15）监理日记、监理日志、会议纪要、监理报告。
（16）工程图片和影像资料。
（17）其他资料。
2.2监理人向发包人提供的信息文件2.2.1定期提供的信息文件（1）根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报、月报、季报和年报，必要时报送日快报；（2）工程质量分析专题报告（季、半年、年度）；（3）工程进度分析专题报告（季、半年、年度）；（4）施工安全专题报告；（5）工程质量统计报表（月、季、年）；（6）施工安全统计报表（月、季、年）；（7）设计、变更与索赔处理的计量和处理结论、支付等台帐。
2.2.2不定期提供的报告（1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3（4（52.2.3（1（2（3（422.32.3.1（1（2（3密级。
（42.3.2（1）所有收文均由综合部统一签收。
（2）综合部收文后，负责编码，填写收文处理签，经监理部领导批示后，根据批示送有关人员经办和传阅。
（3）文件处理完成后，由经办部门或经办人员填写处理结果后，送交综合部存档。
2.3.3文件传递（1）除另有规定外，承包人向发包人报送的文件均应报送监理机构，经监理机构审核后转报发包人；发包人关于工程施工中与承包人有关事宜的决定，均应通过监理机构通知承包人。
（2）所有来往的文件，除书面文件外还宜同时包括电子文档。
（3）不符合文件报送程序规定的文件，均视为无效文件。
（4）综合部是监理部文件传递与管理归口部门，所有收发文件均应通过综合部进行传递分发。
3信息文件分类和编码3.1发文编号监理机构发文编号由项目代号、合同编号、序号、年份组成，具体规定如下。
3.1.1对I标承包人发文发文编号：XCJ/CWB11/ZXJ/SG/CH-003/001/2005其中：XCJ——表示小浪底穿黄监理部CWB11——表示本标承包人“水电十一局”的英文缩写ZXJ/SG/CH-003——本标合同编号3.1.2对3.1.3对3.1.4对3.1.5对IV标承包人发文发文编号：XCJ/HHGCGS/ZXJ/SG/CH-005/001/2005其中：HHGCGS——表示本标承包人“黄河工程公司”拼音首字母ZXJ/SG/CH-004——本标合同编号向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-005/001/20053.1.6对V标承包人发文发文编号：XCJ/XBKCSJY/ZXJ/QT/CH-001/001/2005其中：XBKCSJY——表示本标承包人“西北勘测设计院”拼音首字母ZXJ/SG/CH-001——本标合同编号向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-001/001/20053.1.7对业主发文发文编号：XCJ/CH/ZXJ/JL/CH-001/001/2005其中：ZXJ/JL/CH-001——监理合同编号3.1.8对各参建单位（两家单位以上）发文发文编号：XCJ/001/20053.2其他文件编号3.2.1周进度会议纪要Ⅱ-A、Ⅱ-B、Ⅴ标周进度会议纪要编号：XCJ/ERWZL/JY/001/20053.2.23.2.33.2.43.2.53.2.63.2.7监理图片和影像资料应进行文件编码。
编码通过文件名称体现，文件名称中应包括日期、工程部位或事件名称，便于追溯。
3.3文件存档编号按各参建单位把收发文分开存档，一般按文件编号的顺序存档。
收文存档号是“收”的英文首字母+标段（如果一个项目部有多个文件编号时，为了便于区别和查找，我们一般在标段后再加一个字来区分）+序号。
如：隧葛联经工[2005]001号的存档号：RⅡA工-1隧葛联经安[2005]001号的存档号：RⅡA安-1发文存档号是“发”的英文首字母+标段（如果是根据承包商来文发给业主的文一般在标段后面加业字）+序号。
如：XCJ/CWB11/ZXJ/SG/CH-003/001/2005存档号：SⅠ-1XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-003/001/2005存档号：SⅠ业-1会议纪要的存档号是“发”的英文首字母+各会的名称+序号如：交底会XCJ/JD/JY/001/2005的存档号：S交底-14通知与联络（1）监理机构与发包人和承包人以及与其他人的联络应以书面文件为准。
特殊情况下可先口头或电话通知，但事后应按施工合同约定及时予以书面确认。
（2）监理机构发出的书面文件，应加盖监理机构公章和总监理工程师或其授权的监理工程师签字。
（3（4（5（6（75.1（1（2（3（4）监理大事记。
描述一周内与监理工作相关的大事。
（5）需要发包人协调解决的问题。
包括监理人需发包人协调解决的问题和承包人反映需发包人协调解决的问题。
5.2监理月报监理月报应全面反映当月的监理工作情况，编制周期与支付周期同步，在下月的15日前发出。
监理月报应根据南水北调中线干线建设管理局的范本要求编制。
监理月报中的表格宜采用监理规范中施工监理工作常用表格。
监理月报编制主要内容包括：（1）本月工程描述。
（2）工程质量控制（包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等）。
（3）工程进度控制（包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等）。
（4）工程投资控制（包括本月工程计量、工程款支付情况及分析，本月合同支付中存在的问题及采取的措施等）。
（5）合同管理其他事项（包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见以及工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，对存在的问题采取的措施等）。
（6）施工安全和环境保护（本月施工安全措施执行情况，安全事故及处理情况，环境保护情况，对存在的问题采取的措施等）。
（7（8（9（（5.3（1（2（3（4（55.4（1（2（3（4）施工存在质量问题、原因分析及处理情况。
（5）其他内容及附件。
5.5监理专题报告监理专题报告针对施工监理中某项特定的专题撰写。
专题事件持续时间较长时，监理机构可提交关于该专题事件的中期报告。
监理专题报告编制主要内容包括：（1）事件描述。
（2）事件分析。
包括事件发生的原因及责任分析、事件对工程质量与安全影响分析、事件对施工进度影响分析、事件对工程费用影响分析。
（3）事件处理。
承包人对事件处理的意见、发包人对事件处理的意见、设计单位对事件处理的意见、其他单位或部门对事件处理的意见、监理机构对事件处理的意见、事件最后处理方案或结果（如果为中期报告，应描述截止目前为止事件处理的现状）。
（4）对策与措施。
包括为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生，监理机构的意见和建议。
（5）其他应提交的资料和说明事项等。
5.6监理工作报告在进行监理范围内各类工程验收时，监理机构应按规定提交相应的监理工作报告。
监理工作报告应在验收工作开始前完成。
（1（2（3（4（5（6（7（85.7（1（2（3（4（5）对质量控制的监理工作成效进行综合评价。
（6）对投资控制的监理工作成效进行综合评价。
（7）对施工进度控制的监理工作成效进行综合评价。
（8）对施工安全与环境保护监理工作成效进行综合评价。
（9）经验与建议。
（10）工程建设监理大事记。
（11）其他需要说明或报告事项。
（12）其他应提交的资料和说明事项等。
5.8监理日记和监理日志（1）当班现场监理人员应编写个人监理日记。
（2）监理日记记录主要内容包括：天气情况（包括天气、气温、风力、风向等）；施工人员、材料、设备动态；主要施工内容；存在的问题；承包人处理意见、处理措施及处理效果；会议情况；发包人的要求或决定；其他内容等。
（3）监理日记由记录人和责任监理工程师签名。
按月装订成册。
（4）监理部应指定专人负责填写项目的监理日志。
（5）监理日志编制主要内容包括：天气情况；施工部位、施工内容和施工形象；施工质量检验、安全作业情况；施工作业中存在问题及处理情况；承包人管理人员及主要技术人员到位情况；施工机械投入运行和设备完好情况；其他内容等。
（65.9（1（2（3（4（51234。