汽车营销案例分析(PPT 36张)

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汽车市场营销概述(ppt 36页)

汽车市场营销概述(ppt 36页)
• 上班、郊游、出差……
• 3.提高了人们的消费水平
• 汽车企业的员工收入、汽车产生的消费……
AUTOMARKETING 汽车营销
二、汽车对国家的贡献
• 1.汽车促进了汽车行业的发展; • 2.汽车是国家税收的重要来源; • 3.汽车是国家创汇的强大产业。
AUTOMARKETING 汽车营销
中国近年汽车产量一览表
本章教学目的
AUTOMARKETING 汽车营销
知识要求 能力要求
1. 了解汽车产品的社会经济价值。 2. 掌握汽车市场的特点。 3. 掌握汽车市场营销的特征和内容。 4. 了解汽车市场营销观念的演变过程。
1. 能分析各类汽车市场的特点。 2. 能根据汽车市场营销的内容确定汽车市 场管理的流程。 3. 能根据汽车市场营销观念的特点,分析 并确定汽车企业的营销观念。
第二节
AUTOMARKETING
汽车市场
汽车营销
• 中国市场特点:
• 1.市场随国民经济的波动而波动; 截至2008年年末全国民用汽车保有量达到
• 2.汽车产品发展快但6其4开中67私万发人辆汽(能车包保括力有三量不轮4汽1足7车3万和;辆低,速占货民车用)汽,
• •
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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
年份
汽车年销 售增长率
轿车年销 售增长率
AUTOMARKETING 汽车营销

汽车营销策略PPT课件

汽车营销策略PPT课件

大众市场
针对广大消费者,注重性价比和实用性。
环保意识较强的消费者
针对关注环保、追求节能减排的消费者进行 定向推广。
03
价格策略
定价目标
利润最大化
汽车企业制定价格策略时,首要 目标是实现利润最大化,通过合 理的定价策略,提高销售额和利
润率。
市场占有率
为了提高市场占有率,汽车企业需 要制定具有竞争力的价格策略,吸 引更多消费者购买。
特点
汽车营销策略具有系统性、针对性、 动态性和创新性等特点,需要综合考 虑市场、消费者、竞争对手等多方面 因素,制定出科学合理的营销策略。
营销策略的重要性
01
02
03
提高销售业绩
有效的汽车营销策略能够 吸引潜在客户,提高客户 转化率,从而提升销售业 绩。
提升品牌形象
通过营销策略的执行,可 以提升汽车品牌的知名度 和美誉度,增强消费者对 品牌的信任感和忠诚度。
07
营销效果评估与优化
营销效果评估
销售量评估
通过对比营销活动前后的销售数据,评估营销活动对销售量的提升 效果。
品牌知名度提升
评估营销活动对品牌知名度的提升程度,可以通过市场调查和网络 数据分析实现。
客户满意度提升
通过调查问卷、客户反馈等方式了解营销活动对客户满意度的提升情 况。
营销策略优化
调整目标市场定位
06
品牌建设与公关策略
品牌形象塑造
品牌定位
01
明确品牌在市场中的定位,以区别于竞争对手。
品牌传播
02
通过广告、公关、活动等多种渠道,将品牌的核心价值传达给
目标受众。
品牌形象
03
塑造品牌形象,包括品牌形象识别系统(VIS)、品牌理念、品

《汽车市场营销》PPT课件

《汽车市场营销》PPT课件

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二.汽车企业营销部的档案管理
汽车企业的营销档案是汽车企业进行营销 工作的重要凭证和工具
汽车企业营销部的一项重要工作就是建立 营销档案并进行有效的管理
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二.汽车企业营销部的档案管理
按照档案的性质和用途,可将营销档案分为:
1.客户档案 2.一般资料档案 3.文件档案 4.意向性预订档案
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的汽车市场营销环境,抓住机遇把汽车企业做
大、做强,又要制定正确的汽车市场营销策略
来规避风险
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25
谢谢!
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“严酷的现实是,我们必须照顾购买力较低的那部分市场。如果再加上爆发石油危机的因素,这种论点就更是正确无疑了。我们不提 供小型节油的汽车,就像开一家鞋店而告诉顾客:对不起,我们只经营9号以上的鞋。”
“制造小型汽车已成为亨利不愿意谈及的事。但是我坚持我们必须搞一种小型的、前轮驱动的汽车——至少在欧洲搞一种小型车的确 很有意义。”
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四.汽车企业营销部的沟通系统
营销部通常采用的沟通手段
1.营销部的内部沟通
① 营销会议
② 营销人员周会
③ 大型活动协调会
④ 下月或下季度营销形势讨论会
⑤ 年度或半年度营销会议
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四.汽车企业营销部的沟通系统
2.营销部与其他部门的协调、沟通活动
① 与财务部的联系和协调 ② 与维修部的联系和协调 ③ 与储运部的联系和协调 ④ 与其他部门的联田的做法和当时美国汽车公司的反应,发表了这样的看法:
“在1973年阿以战争和接着出现的石油危机之后,对一些问题的回答是非常清楚的。整个世界陷于一片混乱之中,对这种局势我们必 须立即作出反应。小型的、节油的、前轮驱动的汽车是今后的趋向。”

市场营销-汽车营销策略案例分析PPT课件( 54页)

市场营销-汽车营销策略案例分析PPT课件( 54页)

车标鉴赏
车标装饰如同缩小了的雕塑,凝聚了汽车品牌的神韵, 更代表了拥有者的品位。正如十九世纪90年代,由从事企 业形象研究的斯考其公司所作调查显示,作为标志性的图 案它的作用是举足轻重的。在针对公司商标的调查研究中 发现,公司的商标会对顾客产生积极或消极影响。
“三盾标志”
别克著名的“三盾”标志是以一个圆圈中包含三颗子弹为 基本图案。那三颗颜色不同(从左到右:红、白、蓝三种颜色) 并依次排列在不同高度位置上的子弹,给人一种积极进取、不 断攀登的感觉;它表示别克分部采用顶级技术,刃刃见锋;也 表示别克分部培养的人才个个游刃有余,是无坚不摧、勇于登 峰的勇士。调查进一步显示在众多的汽车厂商中,别克产品的 “三盾”标志赢得了50%的好感,这个比例令人注目。
英朗
别克buick品牌始于1900年,由大卫·别克和他的总工程师沃特玛 尔率先着手制造第一辆试验汽车。1903年5月19日,大卫·别克在布 里斯科史弟的帮助下创建了别克汽车公司。1908年它的产量达到 8820辆,居美国第一位,并以别克公司为中心成立了通用汽车公司。
别克旗下包括众多知名车型:凯越、英朗、君威、GL8及雷昂达 等。别克在美国的汽车历史中占有相当重要的地位,它是美国通用汽 车公司的一大台柱,带动了整个汽车工业水平的进步,并成为其他汽 车公司追随的榜样。
上海大众 355006 396023 -10.40%
一汽大众 300118 298006 0.70%
上海通用 252053 201188 25.30%
广本 202066 117129 72.50%
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
北京现代 144088 52128 176.40%

汽车营销案例分析

汽车营销案例分析

汽车营销案例分析近年来,中国汽车市场竞争激烈,传统汽车营销方式已经无法满足消费者的需求。

因此,汽车厂商们纷纷探索新的营销案例,以吸引更多潜在消费者,提高销售业绩。

以下将以某汽车品牌为例,分析一种成功的汽车营销案例。

某汽车品牌在去年推出了一款全新的电动汽车。

在市场调研阶段,厂商发现消费者对于电动汽车的使用经验和充电设施的可用性存在一定疑虑。

为了打破这种疑虑,并吸引更多消费者购买其电动汽车,该汽车品牌采取了独特的市场推广方式。

首先,该汽车品牌选择与各大知名的电视节目合作,以提升品牌曝光度。

品牌邀约了一位知名电视剧女演员作为品牌形象大使,并与多个热门电视剧合作,将其电动汽车纳入剧情中。

通过剧中角色的积极宣传,消费者能够更加直观地了解电动汽车的优点和便利性。

其次,该汽车品牌在大城市中心建立了一系列的充电站网络,以满足潜在消费者的需要。

这些充电站设置在购物中心、大型超市等人流密集的地点,方便消费者在购物或者停车等活动中即时充电。

此外,品牌还提供了APP应用,消费者可以随时导航到最近的充电站,并实时查看充电站的空闲情况,以节省充电等待时间。

此外,为了弥补电池续航里程对于消费者的忧虑,该汽车品牌推出了一项创新营销活动。

消费者可以在购车前进行电池租用,该租赁方案可以根据消费者的日常驾驶里程进行个性化选择。

这一活动通过提供低价租赁方案,既解决了消费者顾虑,又留住了更多潜在购车客户。

通过以上的市场推广措施,该汽车品牌在短时间内取得了显著的销售业绩。

通过与电视节目合作,该品牌在一定程度上提升了品牌形象,并吸引了更多年轻消费者的关注。

而在充电设施方面的布局,为消费者提供了更便捷的电动汽车使用体验。

此外,电池租用的创新营销方式有效地解决了消费者对于电池续航里程的疑虑,增加了购车的意愿。

总的来说,这个汽车品牌通过与电视节目的合作、充电站建设、创新营销活动等方式,成功地提升了品牌知名度和销售业绩。

这个案例表明,传统的汽车营销方式已经无法满足消费者需求,通过与其他知名品牌合作、提供更方便的使用体验以及创新营销活动等方式,可以有效地吸引消费者的兴趣和购买欲望。

汽车营销案例分析(PPT 36张)

汽车营销案例分析(PPT 36张)





客 户:是,品质、品牌是现在每个人都看重的。 销售人员:既然您认为品牌和品质优于音响系统的 话,那这款车是不是值得您考虑和选择呢?


[例4]
客 户:这款车我已经看了很久,就是定不下来是 否要买。 销售人员:我想请教一下,您至今定不下来的原因 是什么? 客 户:其他的方面我都认可了,特别是性价比这 方面,但就是因为它是一个国产品牌。 销售人员:那么您主要看中的是该车的哪些方面? 客 户:我的朋友告诉我,买车一定要选发动机, 这是汽车的心脏,这款车最吸引我的就是发动机,原装 进口,有85kW的输出功率,有139Nm的输出扭矩, 1.6L的排量超过了很多2.0排量的汽车,特别是在我 们这样山高坡陡的地方,用起来会非常好。 销售人员:您说得太对了,汽车如果发动机不好,

[例6]
不正确的表达
客 户:这款车的发动机在使用中会不会出问题? 销售人员:这个发动机的质量很不错,一般不会出 现什么大的问题。


[说明]
这里可以看到,例中销售人员的回答表现出对自己 的产品信心不足。但这样不妥的表达方式实际上容易 造成客户不放心:“一般不会出现大的问题。”那么 如果我的运气不好怎么办。
客 户:真是这样的? 销售人员:不信您可以问一下,其他知名品牌的汽 车是否采用了这样的生产工艺。除此之外,该品牌的 车在底盘上都喷涂了PVC防护材料,能有效地阻隔行 驶过程中地面的飞溅物(像碎石、泥浆、沙子等)对底 盘的损伤,大大提高底盘的使用寿命。现在有一些车 主买了车后还专门到汽车装饰行作底盘的PVC处理, 就是这个原因。 客 户:哦,原来这个品牌的轿车有那么多的优势, 如果我还犹豫的话,就是“有眼无珠”了。” 销售人员:其实,仅从使用的角度讲,您也可以买 不具备这些条件的车型,只不过您就要承担上面我们 所谈到的这些风险,那么您的爱车的寿命将会受到影 响和威胁。您愿意这样吗?(指出客户不作出购买

长城汽车营销案例 PPT

长城汽车营销案例 PPT

总体战略
• 1、以中端车为主线,“做大做强”,全面提升长城核心 竞争力和经济实力。实施三高战略,包括高端商务SUV 哈弗IF、轿车腾翼C70、高端皮卡风骏CL。走向国 际,成为国际汽车巨头。
• 2、抓住机会,利用现有资源开阔市场,借助政策扶持优 势,研发学习技术,自己创新,大力发展哈弗SUV市场, 积极开拓国际市场。
长城走向国际化动机和原因
• (1)长城的国际化是应对国内日益增长的竞争压力的必然选择 长城近些年涉足的国内轿车和SUV市场充满了竞争的压力,国内生产厂 家纷纷扩大产能,合资企业与本土企业、国外品牌与自主品牌、相近 排量以及新老车型之间均存在较为激烈的竞争。
(2) 长城的国际化是顺应全球化趋势,在世界范围内寻求其价值最 大化的必由之路
• 3、大方向重点发展轿车和多用途车产品线。
竞争战略
• 1、行业环境 • 2、竞争对手分析 • 3、战略制定
1、行业环境
• 国际金融危机之后,海外市场已经迎来了第二个黄金机遇期,目前国 内汽车市场产能过剩,导致行业利润下降,竞争日趋白热化;同时汽 车是一个资本密集型行业,具有很强的规模效应。在这样一个大背景 下,汽车产业已成为整个全球化或者参与国际分工的一个重要组成部 分。另外,广大发展中国家及部分发展中国家的相关细分市场也大有 可供施展的空间,长城看准了抓住这一契机主动地参与经济全球化的 进程,走出了一条国际化发展的道路。
S W O T 分析
S:
1、良好的政策支持。 2、投资环境为企业创造有利的发展空间。 3、廉价的劳动力和广阔的国内外市场需求。
W:1、造车技术不成熟,车辆设备相对合资品牌的要差,竞争力不强。 2、企业历史不长,缺乏国际大牌的历史沉淀,品牌知名度不高。 3、外国消费者对中国国车认同度不高,。 4、没有高端车型,国际部分市场进入不了。

汽车营销 ppt课件

汽车营销 ppt课件

包括汽车销售员、终端购 车者、经纪人、信息联络 员等;
松散型 契约型
共生型 公司型
网员的选择 网员的增减 网员的激励 网员的撤换 网员的评估汽车营销
四、汽车销售企业营销网络的业务流程 管理
营销网 络的业 务流程 管理
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信息流管理 促销流管理 物流管理 服务流管理 资金流管理
汽车营销
五、汽车销售企业营销网络建设方法
三、汽车销售企业营销网络的布局内容
3、网面覆盖
网面覆盖 设计原则
网 面 覆 盖
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网络覆盖 的作用
2个评估指 标
具体要根据汽销企业的规模和大小来设计 自己的网面,结合自己的发展阶段和时机 来设计这个网面的覆盖
汽销企业的市场覆盖面的大小、市场占有 率的高低、销售量的大小、销售额的高低, 还有品牌的认知度、美誉度等等都与网面 覆盖成正比
19
汽车营销
第二章 汽车营销网络策划
一、汽车营销网络的功能:
5、风险承担:
承担与渠道工作有关的风险
6、融资:
收集和分配资金,供分销渠道的不同层
次工作之所需
7、物流:
从事车辆实体的运输和储存
8、配合。
20
各类相关事项的配合
汽车营销
二、汽车销售企业营销网络策划
通过营销的网点布局、网线设计、网面覆盖、网 员纽带,把汽车销售企业和购车者联结起来, 形成营销网点、网线、网面覆盖,让信息、促 销、物流、财流畅通传输的网络,目的在于提 高营销的效率效益。
广泛告知是汽车促销成功的秘诀。
13
汽车营销
汽车现场促销布置计划表
类别项目
数量 颜色 材料 规格 内容 安装位置 安装时间
展板
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就无异于一个人的大脑出了毛病。这正是很多客户愿 意购买这款车的一个重要原因,而且就像您说的那样, 该车性价比非常高,不到10万元,却具有将近20万元 品质。不过,您是否发现这款车与其他的车不同的地 方? 客 户:什么地方? 销售人员:这个品牌的轿车在生产过程中,实施了 其他车还没有完全采用的工艺,即空腔注腊工艺。 客 户:这个工艺有什么作用? 销售人员:作用太大了,您知道,汽车的车体都是 铁做的,像您所在的这个地方空气湿度比较大,汽车 使用一段时间后容易生锈。一旦生锈,将会大大缩短 汽车的使用寿命,而且没几年,外面的油漆就会因为 内部锈蚀而脱离,这肯定是您最不愿意看到的。

[说明] 在这个例子中,由于这位销售人员始终牢记“除非 客户已经成交,否则不能轻易让他们走出展厅”的信 条。因而,他能够针对客户的意见,提出了客户为什 么不选择他认为便宜的那家销售商的问题,让客户明 确了影响他决策的原因,最终解决了客户疑点而成交。 当然,也有客户当销售人员提出这个问题的时候不给 予回答,最终还是不接纳销售人员的意见的,但毕竟 这是做了争取后的失败,这样比主动放弃会赢得更多 的成交机会。
汽车销售中的小案例


[例1] 汽车销售中能不能问:“您现在能定下来 吗”?
与客户一见面这样问,肯定会遭到客户的拒绝。客 户认为这个销售人员真是莫名其妙。 应该这样问:“如果您要定的话,会考虑什么时候 把车开回去?”用了一句假设“如果……”让客户回答问 题有回旋的余地,尤其是让客户知道车开回去的感觉 会很特别,这会进一步激发他们下决心。此时,即使 客户还没有最终下决心,也能够让自己不会陷于尴尬 的境地。




[例2]
能不能问:“你们几位中,谁能定这件事?” 当客户一行多人来买车时,如果已经有准备成交的迹 象,这样的问话只能让正在与自己交流和一直在主谈 的那位客户感到不适,最终引起客户的不满。

应该这样问:“根据刚才的讨论,已经确定了这款 车比较适合你们的要求,那么,除了您之外,这份合 同上还要让哪位签字?”在销售过程中,对于两位以上 客户同时来买车时,判断决策人是关键的一步,但很 多情况下销售人员很难判断谁是最终的决策人,此时, 可以用类似这样的询问来体现自己的专业。



[例1] 汽车销售中能不能问:“您现在能定下来就 签合同吗?”
不能 除非客户已经明确表示要与这位销售人员签订合同, 否则客户会说:“我还没有考虑清楚,让我再考虑一 下。”如果客户真是这样回答的话,销售人员再作进 一步的要求就很难了。 应该这样问:“客户先生,是不是把身份证给我一 下,这样明天下午的这个时候,您就能开着车回家 了。”用比较含蓄的语言表达成交的要求,这样比较 符 合中国人的心理特征。即使客户说:“是不是早了一 点?”销售人员也可以说:“您不想早一点有拥有的感 觉吗?”




销售人员:其实,通过您的考查,我相信您已经认 同了我们公司具备提供良好服务的实力,也不用担心 某一天您找不到服务商,虽然价格上没有办法再作进 一步的让步,这一点相信您也是能够理解的,是吗? 客 户:是的。 销售人员:这样说来,服务品质与保证胜过价格上 的优惠,您看我说得对吗? 客 户:是的。 销售人员:既然这样,您非常中意这款车,而且也 希望找到像我们这样具有专业服务能力的公司来为您 提供服务,那么,请您看一下这份合同,如果已经符 合您的要求的话,请签个字,明天下午您就可以来提 车了! 客 户:好的!


Hale Waihona Puke [例3] 失败案例分析客 户:这个价格太高了,旁边那一家比你们还低 2 000元。 销售人员:不可能吧!我们都是同样的4S店,都是统 一的价格。 客 户:怎么不可能,刚才他们才告诉我的。 销售人员:那我们赠送您的装饰也超过了2 000元 了,不是一样的吗? 客 户:当然不是,他们除了便宜2 000元以外, 还可以再送我1 000元的装饰。 销售人员:如果这样的话,我们也没有办法,您最 好还是再看一看。(因为销售人员的价格底线已经不可 能突破,所以选择了放弃。) 客 户:(起身离开了展厅)


[例4]
客 户:这款车我已经看了很久,就是定不下来是 否要买。 销售人员:我想请教一下,您至今定不下来的原因 是什么? 客 户:其他的方面我都认可了,特别是性价比这 方面,但就是因为它是一个国产品牌。 销售人员:那么您主要看中的是该车的哪些方面? 客 户:我的朋友告诉我,买车一定要选发动机, 这是汽车的心脏,这款车最吸引我的就是发动机,原装 进口,有85kW的输出功率,有139Nm的输出扭矩, 1.6L的排量超过了很多2.0排量的汽车,特别是在我 们这样山高坡陡的地方,用起来会非常好。 销售人员:您说得太对了,汽车如果发动机不好,
客 户:其实也不完全是这方面的因素,只是我进 到他们的展厅后,总感觉到有什么地方不对劲。 销售人员:能不能说得具体一点。 客 户:虽然他们的价格是比较优惠,但总感觉他 们的人员素质比较差。 销售人员:您真是一个行家,买汽车不比买别的商 品,因为在中国目前还不可能做到汽车买了以后还可 以退,所以风险很大。特别是最重要的售后服务,只 有专业人士才可以提供一个良好的服务。我们在销售 的时候不是靠价格来赢得客户,而是靠良好的售后服 务给客户提供使用保障,目的就是让客户放心。您看, 我说得对吗? 客 户:我也是这么考虑的,所以才犹豫不决。

[说明] 其实,类似这样的例子在汽车销售中经常发生,有 很多的销售人员就在这样不知不觉中失去了一次又一 次的成交机会。其实并不是客户不想与他们成交,因 为这个客户真的是因为价格的因素的话,他根本不用 花时间坐在那里与销售人员大费口舌了。


正确的做法
客 户:这个价格太高了,旁边那一家比你们还低 2000元。 销售人员:不可能吧!我们都是同样的4S店,都是统 一的价格。 客 户:怎么不可能,刚才他们才告诉我的。 销售人员:那我们赠送您的装饰也超过了2000元了, 不是一样的吗? 客 户:当然不是,他们除了便宜2000元以外, 还可以再送我1000元的装饰。 销售人员:既然那家销售商给您那么优惠的条件都 没有让您动心,我想请教一下是不是有其他的原因让 您不选择他们?
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