康复科五年规划新版1
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划一、背景介绍康复科作为医疗机构中的重要部门，致力于提供康复治疗和康复护理服务，帮助病患恢复功能和提高生活质量。
为了更好地满足患者需求，推动康复科的发展，制定五年发展规划是必要的。
二、发展目标1. 提高康复科服务质量：通过引进先进的康复设备和技术，提高康复治疗的效果和效率，提升病患满意度。
2. 增加康复科人员队伍：加强对康复科医护人员的培训和招聘，提高康复科的专业水平和服务能力。
3. 扩大康复科服务范围：增加康复科的床位和诊疗空间，提供更多的康复治疗和护理服务，满足不同患者的需求。
4. 建立康复科研究平台：加强康复科的科研工作，开展临床研究和学术交流，提高康复科的学术影响力和创新能力。
三、发展策略1. 引进先进设备和技术：与国内外知名康复设备制造商合作，引进先进的康复设备，如运动康复机器人、神经肌肉电刺激仪等，提升康复治疗的效果和效率。
2. 加强人员培训和招聘：与相关医学院校合作，开展康复科医护人员的培训计划，提高他们的专业水平和技能。
同时，通过招聘优秀的康复医护人员，增加康复科的人员队伍。
3. 扩大康复科服务范围：根据市场需求和患者需求，增加康复科的床位和诊疗空间，提供更多的康复治疗和护理服务。
同时，与其他科室合作，开展康复科在疾病预防和康复保健方面的工作。
4. 建立科研平台：成立康复科研究团队，开展临床研究和学术交流，提高康复科的学术影响力和创新能力。
与国内外康复科研究机构合作，共享研究资源和成果。
四、实施计划1. 第一年：引进先进设备和技术，提升康复治疗的效果和效率。
开展康复科医护人员的培训计划，提高他们的专业水平和技能。
2. 第二年：增加康复科的床位和诊疗空间，提供更多的康复治疗和护理服务。
与其他科室合作，开展康复科在疾病预防和康复保健方面的工作。
3. 第三年：与国内外康复科研究机构合作，开展临床研究和学术交流，提高康复科的学术影响力和创新能力。
4. 第四年：加强康复科人员队伍建设，招聘优秀的康复医护人员，增加康复科的人员数量和质量。
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划引言概述：康复科作为医学领域的重要学科之一，致力于匡助患者恢复健康和功能。
随着社会的进步和人们对健康的重视，康复科的发展也变得越来越重要。
本文将详细介绍康复科的五年发展规划，包括五个大点：科研创新、人材培养、技术设备升级、服务质量提升和国际交流合作。
正文内容：1. 科研创新1.1 提升科研水平：加强康复科的科研团队建设，引进国内外优秀的科研人材，提高科研人员的学术水平和研究能力。
1.2 推动科研成果转化：加强与企业的合作，将科研成果转化为实际应用，推动康复技术的发展和创新。
2. 人材培养2.1 建立完善的培养体系：制定康复科人材培养的规范和标准，建立完善的培养体系，包括本科、硕士和博士等多层次的人材培养计划。
2.2 加强实践教学：注重实践能力的培养，加强实践教学环节，提供更多的实习机会和实践项目，培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。
3. 技术设备升级3.1 引进先进设备：投入资金引进先进的康复设备，提高康复科的技术水平和服务质量。
3.2 更新老旧设备：对现有的设备进行更新和升级，保持设备的正常运行和性能的稳定性。
4. 服务质量提升4.1 完善服务流程：优化康复科的服务流程，提高服务效率，缩短患者等待时间。
4.2 提高服务态度：加强医护人员的专业素质和服务意识，提高对患者的关心和照应，提升服务质量和患者满意度。
5. 国际交流合作5.1 加强国际学术交流：积极参预国际学术会议和交流活动，与国际同行分享康复科的研究成果和经验，提升学科的国际影响力。
5.2 拓展国际合作项目：与国外的康复科研机构建立合作关系，开展联合科研项目，共同推动康复科的发展和创新。
总结：康复科的五年发展规划包括科研创新、人材培养、技术设备升级、服务质量提升和国际交流合作。
通过提升科研水平、加强人材培养、升级设备、提高服务质量和加强国际交流，康复科将更好地满足社会对康复服务的需求，为患者提供更优质的康复治疗和服务。
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划一、引言康复科作为医疗机构中的一个重要部门，致力于提供康复治疗和康复护理服务，匡助患者恢复身体功能和改善生活质量。
本文将制定康复科未来五年的发展规划，旨在提升科室的专业水平、提高服务质量、拓展康复科的影响力。
二、目标与战略1. 目标：在五年内成为地区内率先的康复科，提供全面的康复治疗和护理服务。
2. 战略：a. 提升科室的专业水平：加强医护人员的培训和学术交流，引进先进的康复技术和设备，提高科室的诊疗水平。
b. 提高服务质量：优化康复治疗方案，增加康复护理服务项目，提供个性化、全面的康复服务，满足患者的需求。
c. 拓展康复科的影响力：加强科室与其他科室的合作，与社区、学校等建立合作关系，提升康复科的知名度和影响力。
三、组织架构与人力资源1. 组织架构：康复科将设立科室主任、副主任、康复医师、康复护士等职位，明确各职责和权责。
2. 人力资源：a. 招聘优秀人材：通过招聘会、网络平台等方式吸引专业人材加入科室，提升科室的整体素质。
b. 培训与发展：定期组织专业培训和学术交流活动，提高医护人员的专业水平和技能。
c. 激励机制：建立激励机制，通过薪酬激励、职称晋升等方式激发员工的积极性和创造力。
四、设备与技术支持1. 设备更新：定期更新康复科的设备，引进先进的康复治疗设备，提高科室的诊疗水平。
2. 技术支持：与国内外知名康复机构和专家建立合作关系，获取技术支持和指导，推动科室的技术创新和发展。
五、服务内容与特色1. 服务内容：康复科将提供包括康复评估、康复治疗、康复护理等全方位的康复服务，针对不同疾病和患者需求制定个性化的康复方案。
2. 特色服务：a. 康复体验营：组织康复体验营活动，让患者和家属更好地了解康复治疗的过程和效果。
b. 社区康复服务：与社区合作，提供康复咨询、康复指导等服务，将康复知识普及到社区居民中。
六、质量管理与安全保障1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定相关规章制度，加强对医疗过程的监督和管理，确保康复治疗的质量和安全。
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划引言概述：康复科是医疗领域中一个重要的学科，其主要目标是通过各种康复治疗方法，匡助患者从疾病、手术或者意外伤害中恢复身体功能和提高生活质量。
随着人们对健康的关注度增加，康复科的需求也越来越大。
为了更好地满足患者的需求，制定一份五年发展规划是非常必要的。
一、建设先进的康复设施和设备1.1 引进先进的康复设备和技术康复科需要不断引进先进的康复设备和技术，以提高康复治疗的效果。
例如，引进运动康复设备，如步态训练器、运动康复机器人等，可以匡助患者恢复肌肉力量和运动功能。
1.2 建设多功能康复中心建设多功能康复中心，提供康复科的全方位服务。
中心应包括康复医生、康复治疗师、康复护士等专业人员，为患者提供康复评估、康复训练、康复护理等服务。
1.3 提高康复设施的利用率合理规划康复设施的使用，提高康复设施的利用率。
例如，通过制定康复排班表，合理安排患者的康复训练时间，充分利用康复设施，提高康复效果。
二、培养专业的康复人材2.1 加强康复人材的培训加大对康复人材的培训力度，提高其专业水平。
培训内容包括康复知识、康复技术、康复心理学等方面，使其具备全面的康复能力。
2.2 建立康复人材培训基地建立康复人材培训基地，为康复人材提供实践机会和培训资源。
通过与医院、康复中心等单位合作，提供实际康复案例和培训指导，培养出更多的专业康复人材。
2.3 加强康复人材的交流与合作组织康复人材的交流与合作，促进康复科的发展。
可以举办康复学术研讨会、康复技术培训班等活动，让康复人材互相学习、交流经验，共同提高康复治疗水平。
三、开展科学的康复研究3.1 加强康复研究团队建设建立康复研究团队，集中力量开展康复研究。
团队成员包括康复医生、康复治疗师、康复护士等专业人员，共同研究康复治疗的新方法和新技术。
3.2 推动康复科技术创新通过康复研究，推动康复科技术的创新。
例如，开展康复机器人、虚拟现实等新技术的研究，提高康复治疗的效果和体验。
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划标题：康复科五年发展规划引言概述：康复科作为医院中的重要科室，致力于匡助患者恢复健康，提高生活质量。
在当前社会对健康的重视程度不断提升的背景下，康复科的发展也面临着新的机遇和挑战。
为了更好地适应未来的发展需求，制定一份五年发展规划是至关重要的。
本文将从多个方面提出康复科五年发展规划的具体内容。
一、提升医疗服务质量1.1 强化专业技术水平：加强医护人员的培训和学习，提高专业技能水平。
1.2 完善设备设施：更新康复设备，引进先进的康复技术，提高康复治疗效果。
1.3 建立科学评估体系：建立康复治疗效果评估标准，定期对患者康复效果进行评估和改进。
二、拓展康复服务范围2.1 开展社区康复服务：与社区卫生服务中心合作，开展社区康复服务，方便患者就近进行康复治疗。
2.2 发展远程康复服务：利用互联网技术，开展远程康复咨询和康复指导服务，方便患者在家进行康复训练。
2.3 建立多学科合作机制：与其他科室建立良好的合作关系，实现医疗资源共享，提供全方位的康复服务。
三、提高康复科学研究水平3.1 增加科研投入：增加科研经费投入，支持康复科学研究项目的开展。
3.2 建立学术交流平台：举办康复科学术会议和研讨会，促进学术交流和合作。
3.3 培养科研人材：建立康复科研究生培养计划，吸引更多优秀人材从事康复科学研究。
四、提升服务品质和患者满意度4.1 完善服务流程：优化患者就诊流程，提高服务效率和质量。
4.2 加强患者沟通：建立患者沟通反馈渠道，及时了解患者需求和意见。
4.3 提高患者教育水平：开展康复知识宣传活动，提高患者对康复治疗的认知和配合度。
五、加强管理和团队建设5.1 建立科室管理规范：制定科室管理制度和规范，提高科室管理水平。
5.2 加强团队建设：培养团队合作意识，提高团队协作效率和质量。
5.3 提升领导力和管理能力：加强科室领导力和管理能力培训，提高科室整体管理水平。
结语：康复科的五年发展规划是科室未来发展的指导方针和行动纲领，通过提升医疗服务质量、拓展康复服务范围、提高康复科学研究水平、提升服务品质和患者满意度、加强管理和团队建设等多方面的努力，将康复科打造成为一流的康复中心，为患者提供更优质的康复服务，实现科室可持续发展。
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划引言概述：康复科是医学领域中的一个重要分支，致力于匡助患者恢复健康和功能。
为了更好地满足社会对康复服务的需求，制定一个五年发展规划是至关重要的。
本文将从四个方面详细阐述康复科五年发展规划的内容。
一、加强专业人材培养1.1 提高教育质量：加强康复科相关专业的教育质量，提高学生的理论水平和实践能力。
1.2 建立实习基地：与医院合作建立康复科实习基地，为学生提供更多实践机会，培养他们的实际操作能力。
1.3 引进国际先进技术：积极引进国际先进的康复科技术和理念，提高专业人材的水平和竞争力。
二、完善康复设施建设2.1 提升康复设备：更新和升级康复科的设备，引进更先进的康复器械和仪器，提高康复治疗的效果。
2.2 增加康复床位：扩大康复科的规模，增加康复床位数量，提高康复服务的覆盖范围。
2.3 建立康复中心：建立综合性的康复中心，集中资源，提供全方位的康复服务，满足患者的不同需求。
三、加强科研创新3.1 设立科研项目：加大科研投入，设立康复科相关的科研项目，推动康复科技术的创新和发展。
3.2 开展合作研究：与国内外的科研机构和医院合作，开展康复科领域的联合研究，提高科研水平和创新能力。
3.3 推广科研成果：积极推广康复科的科研成果，将科研成果转化为实际的康复治疗方法和技术，提高康复效果。
四、加强宣传和教育4.1 加大宣传力度：通过媒体和社交平台等渠道，加大对康复科的宣传力度，提高公众对康复科的认识和了解。
4.2 组织康复科培训：组织康复科相关的培训班和讲座，提高医生和护士的康复知识和技能水平。
4.3 开展社区康复活动：积极开展康复科的社区活动，向社区居民普及康复知识，提高康复科的社会影响力。
综上所述，康复科五年发展规划需要加强专业人材培养、完善康复设施建设、加强科研创新和加强宣传和教育。
通过这些举措，将能够提高康复科的服务质量和水平，满足社会对康复服务的需求，为患者提供更好的康复治疗。
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划引言概述：康复科作为医疗领域的重要部门，致力于帮助病患恢复健康并提高生活质量。
为了更好地满足社会需求并提升服务水平，制定五年发展规划显得尤为重要。
本文将从多个方面探讨康复科的五年发展规划，以期为未来的发展提供指导和支持。
一、提升服务水平1.1 强化专业技术康复科医护人员应不断学习和提升专业技能，掌握最新的康复理论和技术，以更好地为病患提供有效的康复治疗。
1.2 完善设施设备更新康复科的设施设备，引进先进的康复设备和工具，提高治疗效果和服务水平。
1.3 建立多学科合作机制与其他科室建立合作机制，共同制定康复治疗方案，实现全方位的康复服务，提升整体服务水平。
二、拓展服务范围2.1 开展社区康复服务建立社区康复服务中心，为居民提供方便快捷的康复治疗服务，促进康复科的普及和发展。
2.2 发展远程康复服务利用信息技术手段，开展远程康复服务，为偏远地区的患者提供专业的康复指导和治疗。
2.3 拓展康复服务项目增加康复服务项目种类，如运动康复、心理康复等，满足不同患者的康复需求，提高服务的全面性和专业性。
三、加强人才队伍建设3.1 培养专业人才加大对康复科医护人员的培训力度，提高专业水平和服务质量。
3.2 激励人才留住人才建立激励机制，提高医护人员的待遇和福利，留住优秀人才，保障医疗服务的稳定性和持续性。
3.3 引进国际人才吸引国际康复领域的专家学者来康复科交流合作，借鉴国际先进经验，提升康复科的国际化水平。
四、加强科研创新4.1 建立科研机构设立康复科科研机构，开展康复科研究，提高康复治疗技术水平和科研能力。
4.2 鼓励科研成果转化推动科研成果的转化，将科研成果应用于康复治疗实践中，提高康复治疗的效果和效率。
4.3 加强学术交流组织康复科学术交流活动，促进学术交流和合作，推动康复科的学术发展和创新。
五、加强管理体系建设5.1 完善管理制度建立健全的康复科管理制度，规范医疗服务流程，提高医疗服务的效率和质量。
康复科五年发展规划
康复科五年发展规划一、引言康复科作为医疗机构中的重要科室，其发展对于提高医疗服务质量、满足患者需求具有重要意义。
本文旨在制定康复科未来五年的发展规划，以确保科室能够持续发展、提供高质量的康复服务。
二、背景康复科目前面临着人才不足、设备陈旧、服务范围狭窄等问题。
为了克服这些困难，制定科学合理的发展规划势在必行。
三、目标1. 提高康复服务质量：通过引进先进的康复设备、培养专业人才，提高康复服务的效果和满意度。
2. 扩大康复服务范围：增加康复科的服务项目，满足不同患者的需求，提供全方位的康复服务。
3. 增加科室的知名度和影响力：通过积极开展科研、参与学术交流活动，提高科室的学术水平和影响力。
4. 提高康复科的运营效率：优化科室内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
四、发展策略1. 人才培养与引进a. 增加康复专业人才的培养计划，加强与相关高校的合作，提供实习机会和奖学金。
b. 积极引进国内外优秀的康复专家，提升科室的学术水平和技术实力。
2. 设备更新与升级a. 对现有设备进行全面检修和维护，确保设备正常运行。
b. 根据科室发展需求，逐步引进先进的康复设备，提高康复服务的效果。
3. 服务项目拓展a. 增加康复科的服务项目，包括运动康复、语言康复、心理康复等，满足不同患者的需求。
b. 加强与其他科室的合作，开展联合诊疗，提供全方位的康复服务。
4. 学术交流与科研a. 积极参与国内外学术交流活动，提高科室的学术水平和影响力。
b. 鼓励科室医生积极参与科研项目，提升科室的科研能力和创新能力。
5. 内部管理优化a. 建立科室内部的科学管理制度，明确岗位职责，提高工作效率。
b. 加强与其他科室的协作，优化患者流程，提高康复服务的整体效率。
五、实施计划1. 第一年：加强人才培养与引进，更新康复设备，开展新的康复服务项目。
2. 第二年：加强学术交流与科研，提高科室的学术水平和影响力。
3. 第三年：优化内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
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康复医疗科五年工作规划
项目负责人：
一年规划（2012-2013年）
一、学科建设（1.发展思路2.具体措施3.床位数
4.人才梯队
5.科研规划<项目名称、创新点、
预期目标>）
1.发展思路：扩大骨科康复治疗影响，完善康复治疗内容，建立骨科康复治疗系统工作。
2.具体措施：继续发展四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，完善康复治疗核心品牌，完成骨科康复病例汇总，制定系统规范化康复治疗流程。
3.床位数：一年内完成康复床位增长达50张。
4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
5.科研规划：发表省级论文1篇。
市级科研立项1项。
二、设备规划（需求及购置）
运动疗法：PT床（2-3张）、PT凳（4-6个）、站立架（1个）、电动起立床（1个）、上下肢CPM训练器（2-3个）等
作业疗法：OT桌（1张）、OT综合训练工作台（1个），功率车（1个）、分指板（3-4个）等。
理疗设备：经皮神经电刺激仪（1台）、空气压力波治疗仪（2-3台）、直流电离子导入机（1-2个）。
三、人才引进
引进并培养专业康复治疗师1-2名，能配合康复医师从事康复治疗工作。
四、人才培养
培养科内康复医师、治疗师加强与郑州市内各康复医疗机构的交流与学习，达到郑州市骨科康复知名。
五、引进及开展新技术、新项目
减重支持系统步态训练技术。
在已有的步态训练器械的条件下，指导完成截瘫病人、下肢功能障碍患者的步态训练，完成减重支持系统步态训练技术全面开展。
六、学术交流（内、外交流）
1.参加郑州市内组织开展的康复治疗新技术、新发展学术研讨会，与郑州市级以上医院康复科交流学习。
2. 每月请省内知名专家讲座一次。
七、对外合作
1.与河南中医学院康复专业建立联系，临床与理论
结合，发展骨科康复。
2.加强社区康复科普知识宣教工作，积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动，提高我院康复科的社会知名度
八、继续教育（举办学术会议）
九、综合实力
达到郑州市骨科康复知名，实现骨科康复最优选择目标。
十、工作目标
学科建设取得成效。
设置配置基本完善，科室患者的管理更加规范、科学，人才梯队同步发展。
三年规划（2013-2015年）
一、学科建设（1.发展思路2.具体措施3.床位数
4.人才梯队
5.科研规划<项目名称、创新点、预期
目标>）
1.发展思路：继续扩大骨科康复治疗影响，完备康复治疗内容，建立骨科康复治疗系统工作，形成骨科康复治疗统一标准。
2.具体措施：继续发展四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，完善康复治疗核心品牌，发展骨科康复新技术，制定系统规范化康复治疗流程。
3.床位数：三年内完成康复床位增长达70张。
4.人才梯队：继续组建康复治疗团队，增加心理治疗师，培养康复科学科带头人。
5.科研规划：发表国家级论文2篇。
省市级科研立项1项。
二、设备规划（需求及购置）
评估设备：平衡功能检查训练系统、神经康复功能评定系统、简易上肢功能评价器、多功能活动测量表等。
运动疗法：站立架（1个）、电动起立床（1个）、上下肢CPM训练器（2-3个）、放松按摩器、投篮器、牵引治疗床、推拿治疗床、辅助步行训练器各1-2台。
作业疗法：分指板、手指阶梯、上肢推举训练器、作业训练器、手功能训练器等1-2套。
理疗设备：痉挛治疗仪（2-3台）、超短波电疗机（1-2台）、超声治疗仪（1-2台）、神经损伤治疗仪（1台）、磁疗系统（1台）。
三、人才引进
1、引进康复医学硕士1名、针灸推拿硕士1名，能独立从事科研、临床及教学工作。
2、引进并培养专业康复治疗师2-4名，能配合康复
医师从事康复治疗工作，并配合完成康复治疗技术研究科研工作。
四、人才培养
建立健全康复治疗小组，形成康复科特色治疗单元，实现康复治疗人员高匹配度。
培养科内康复医师、治疗师加强与河南省内各康复医疗机构的交流与学习，达到河南省内骨科康复知名。
五、引进及开展新技术、新项目
创伤性膝关节挛缩的康复策略及关键技术、神经源性膀胱的康复治疗与手术治疗。
六、学术交流（内、外交流）
1.参加省内、国内组织开展的康复治疗新技术、新发展学术研讨会，与河南省内医院康复科建立协作诊疗，并定期组织交流学习。
2. 每月请省内知名专家讲座一次。
七、对外合作
1.与河南中医学院、郑州大学医学院康复专业建立联系，与洛阳正骨医院、郑州大学附属医院康复科建立合作制度，共同完成骨科康复临床与理论科研工作，发展骨科康复。
2.加强社区康复科普知识宣教工作，积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动，提高我院康复科的社会知名度
八、继续教育（举办学术会议）
九、综合实力
达到河南省骨科康复专业级水准，实现骨科康复省
内一流。
十、工作目标
学科建设取得一流水平。
设置配置基本完善，科室管理制度进一步规范化。
科学化，人才梯队建设完成。
五年规划（2015-2017年）
一、学科建设（1.发展思路2.具体措施3.床位数
4.人才梯队
5.科研规划<项目名称、创新点、预期
目标>）
1.发展思路：完成骨科康复诊疗体系，形成省内骨专科康复中心。
2.具体措施：继续发展四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗新技术，开展骨科康复新项目，重点建立骨科康复科研项目。
3.床位数：五年内完成康复床位增长达80张。
4.人才梯队：建立骨科康复治疗体系，培养出具有临床经验、科研能力和教学能力的康复医疗团体。
5.科研规划：发表国家级论文2-3篇。
省市级科研立项1项。
二、设备规划（需求及购置）
评估设备：全自动机器人步态训练与评定系统、三维上肢多关节训练评估系统、等速肌力运动测试系统、功能评定综合训练系统各一台。
运动疗法：等速肌力运动训练系统、全身肌力运动量化训练系统、踩踏运动量化训练系统、下肢肌力训练器、各种弹性阻力器具和辅具、静态平衡量化训练系统、自动平衡训练台、多功能悬吊运动训练系统等各一台。
作业疗法：各种模拟日常生活活动作业设备、各种提高手指肌力及灵活性设备等各一套。
理疗设备：动态冷压治疗仪、冷疗敷包与冷藏柜、单频超声治疗仪、深层高热治疗系统、红外激光治疗仪、水疗系统各一套。
三、人才引进
引进具有职业资格的中级康复治疗师2名。
四、人才培养
培养科室康复医师完成自我提升及对外交流学习工作，能够指导科室发展方向及在省内骨科康复形成一定影响力，在国内骨科康复具备知名度。
五、引进及开展新技术、新项目
尿动力学检查、高位脊髓损伤康复治疗新技术。
六、学术交流（内、外交流）
1.参加省内、国内组织开展的康复治疗新技术、新发展学术研讨会，与河南省内医院康复科建立协作诊疗，并定期组织交流学习。
2.组织科室各专业人员到国内相关医院专业进修、学习、交流。
七、对外合作
1.与国内知名康复中心建立合作制度，共同完成骨科康复临床与理论科研工作，发展骨科康复。
2.加强社区康复科普知识宣教工作，积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动，提高我院康复科的社会知名度
八、继续教育（举办学术会议）
与郑州市内骨科康复中心联合举办康复医学学术会议，专业负责骨科康复会场。
九、综合实力
达到河南省骨科康复专业级水准，实现国内骨科康复一流水平，独立完成骨科康复科研项目。
十、工作目标
学科建设取得国内一流水平。
设置配置完备完善，科室管理制度进一步规范化。
科学化，系统化、先进化。
人才梯队建设完成，培养出具有临床经验、科研能力和教学能力的康复医疗团体。
康复医疗科规划建设网格图。