河口县供销社规章制度

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供销社各项规章制度情况

供销社各项规章制度情况

供销社各项规章制度情况一、供销社的组织机构设置1.供销社应按照合作社法的有关法规设立章程,明确其组织机构设置、权责义务和经营管理制度。

供销社应设立代表大会、理事会和监事会等机构,实行民主集中制,各级组织之间建立协调配合的工作机制,保障会员的民主权利和合法权益。

2.供销社应设立专业化的经营管理团队,配备专业技术人员和管理人员,健全管理制度,规范经营行为,提高综合经营服务水平。

3.供销社应制定人事管理制度,明确人员招聘、培训、激励和考核等制度,搭建职业发展平台,提高员工绩效和工作积极性。

二、供销社的经营管理制度1.供销社应建立健全农产品质量安全管理制度,加强对农产品生产加工环节的监督管理,保障产品质量和安全。

2.供销社应建立健全销售渠道管理制度,积极拓展市场,稳定合作客户,提高产品竞争力和市场占有率。

3.供销社应建立健全财务管理制度,加强资金管理和风险控制,确保财务安全和稳健经营。

4.供销社应建立健全信息化管理制度,利用现代信息技术手段,提高管理效率和服务质量,提升企业竞争力。

5.供销社应建立健全员工管理制度,加强员工培训和绩效考核,建立激励机制,提高员工工作积极性和创造力。

三、供销社的风险管理制度1.供销社应建立健全风险预警机制,定期开展风险评估,及时发现和应对潜在风险,保障企业经营安全和可持续发展。

2.供销社应建立健全应急预案,建立危机处理机制,全面提高组织协调和应急响应能力,保障企业安全稳定。

四、供销社的社会责任制度1.供销社应切实履行社会责任,积极参与社会公益事业,践行社会责任,树立良好的企业形象。

2.供销社应建立健全消费者权益保护机制,加强与消费者的沟通与合作,维护消费者合法权益。

3.供销社应加强与当地政府和社会组织的合作,积极参与乡村振兴、扶贫助农等工作,为社会和谐稳定做出贡献。

以上是关于供销社的各项规章制度情况的综合分析。

供销社作为一种新型的集体经济组织形式,在促进农业农村发展,改善农民生产生活条件方面发挥着重要作用。

供销社规章制度范本

供销社规章制度范本

供销社规章制度范本第一章总则第一条为了加强供销社的规范化管理,保障供销社的正常运营,维护供销社及其员工的合法权益,根据国家有关法律法规,结合供销社的实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于供销社的全体员工。

第三条供销社员工应当遵守国家法律法规,尊重社会公德,诚实守信,勤勉工作,努力提高业务水平和服务质量。

第四条供销社应当为员工提供良好的工作环境,保障员工享有合法的劳动权益,同时要求员工履行劳动合同约定的义务。

第二章组织结构第五条供销社的组织结构分为理事会、管理层和员工层。

理事会负责供销社的决策和管理,管理层负责供销社的日常运营,员工层负责具体的业务操作。

第六条理事会应当定期召开会议,讨论决定供销社的重大事项。

理事会成员应当积极参与会议,发表意见,共同决策。

第七条管理层应当执行理事会的决策,负责供销社的日常运营。

管理层成员应当明确职责,协调合作,确保供销社的正常运营。

第八条员工层应当遵守公司的规章制度,按照公司的要求完成工作任务。

员工层应当积极参与公司的培训和学习,提高自身业务水平和服务质量。

第三章人力资源管理第九条供销社应当根据业务需要,合理配置人力资源,建立科学的招聘、培训、考核、晋升和薪酬制度。

第十条供销社应当通过公平竞争的方式招聘员工,录用员工应当具备相应的学历、技能和工作经验。

第十一条供销社应当定期组织员工培训,提高员工的业务水平和服务质量。

第十二条供销社应当建立科学的考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,根据评估结果给予相应的奖励或者处罚。

第十三条供销社应当建立公正的晋升制度,鼓励员工通过业绩和能力获得晋升机会。

第十四条供销社应当制定合理的薪酬制度,保障员工的合法权益,同时激励员工的工作积极性。

第四章财务管理第十五条供销社应当建立健全财务管理制度,保证财务数据的准确性和及时性。

第十六条供销社的财务支出应当严格按照预算执行,严禁无预算或者超预算支出。

第十七条供销社应当定期进行财务审计,确保财务状况的健康和合法。

供销社农资经营规章制度

供销社农资经营规章制度

供销社农资经营规章制度第一章总则第一条为规范供销社农资经营行为,维护市场秩序,保障消费者权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于供销社的农资经营活动,包括种子、化肥、农药、农膜等农资产品的采购、储存、销售等全过程。

第三条供销社农资经营活动应遵循市场经济原则,依法合规经营,坚持诚信经营,提高服务质量,保障产品质量和安全。

第四条供销社应加强内部管理,建立健全农资经营管理制度,明确岗位职责,保证工作效率和经营规范。

第五条供销社应依法取得经营许可证,并按照相关法律法规规定的程序和要求进行农资销售活动。

第六条供销社应定期组织员工参加相关培训,提高员工的专业知识和服务水平。

第二章农资采购第一条供销社应建立健全农资采购管理制度,明确采购程序和要求。

第二条采购部门应按照市场需求和销售计划,合理确定产品种类、数量和价格,制定采购计划。

第三条采购部门应与合法合规的农资生产企业建立长期稳定的合作关系,确保产品质量和供货及时。

第四条采购部门应对供货商的资质和信誉进行审查,确保采购产品符合国家标准和质量安全要求。

第五条采购部门应定期检查和评估供货商的生产能力、生产质量和服务水平,保证采购产品的稳定供应。

第六条采购部门应建立农资采购档案,记录采购过程和相关信息,做好采购凭证和账册的管理和保存。

第七条采购部门应建立质量检验制度,对农资产品进行质量检测和抽样检查,确保产品合格。

第八条采购部门应做好进货验收工作,对采购产品的数量和质量进行严格检查,及时处理不合格产品。

第三章农资储存第一条供销社应建立完善的农资储存管理制度,确保产品质量和安全。

第二条仓库管理部门应按照规定的要求和程序,对农资产品进行分类储存,保证产品互不混杂。

第三条仓库管理部门应对储存环境和设施进行定期检查和维护,确保储存条件符合要求。

第四条仓库管理部门应做好农资产品的货位管理和标识,确保产品的准确存放和迅速取用。

第五条仓库管理部门应定期对库存产品进行清点和盘点,确保库存数据的准确性和实时性。

供销社规章制度范本

供销社规章制度范本

供销社规章制度范本第一章总则第一条为了规范供销社内部管理,加强组织建设,促进供销社的健康发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于供销社全体成员,包括供销社理事会、职工和会员。

第三条供销社的宗旨是:遵守法律法规,诚实守信,互助互利,促进合作,发展农村经济。

第四条供销社必须遵守国家法律法规、政策,积极开展经济活动,保护会员的合法权益。

第五条供销社必须依法注册,并按照《合作社法》的规定组织管理。

第二章组织管理第六条供销社设立理事会,负责决策、监督、管理工作。

第七条理事会由供销社会员选举产生,任期为三年,每届理事会由理事长、副理事长、秘书长等产生。

第八条理事会必须依法履行职责,维护会员的利益,促进供销社的发展。

第九条供销社设立监事会,负责监督供销社的财务、经营活动。

第十条监事会由会员大会选举产生,任期为三年,由监事长、副监事长等组成。

第十一条监事会必须加强对供销社财务、经营活动的监督,确保供销社的经营稳健。

第十二条供销社设立经理,负责具体的经营管理工作。

第十三条经理由理事会聘任,任期由理事会决定。

第十四条经理必须遵守供销社的规章制度,服从理事会的管理。

第三章会员管理第十五条供销社的会员必须具有有限责任,按照规定缴纳会员资金。

第十六条供销社的会员必须遵守供销社的章程,执行供销社的决定。

第十七条供销社的会员有权参与供销社的经营决策,享受供销社的服务。

第十八条供销社的会员有义务积极参与供销社的经济活动,维护供销社的利益。

第十九条供销社的会员有权参与供销社的利润分配,享受供销社的经济利益。

第四章财务管理第二十条供销社必须建立健全的财务制度,按照规定进行财务核算。

第二十一条供销社必须及时报送财务报表,接受会员大会、监事会的监督检查。

第二十二条供销社必须保护会员的资金安全,不得挪用、私分会员资金。

第二十三条供销社必须合理分配利润,促进会员的经济发展。

第五章组织纪律第二十四条供销社全体成员必须严守组织纪律,服从上级领导和决定。

供销社规章制度的修订

供销社规章制度的修订

供销社规章制度的修订第一章总则第一条为了规范供销社的经营管理,保护农民利益,提高供销社的服务水平,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于供销社的全体员工和合作社会员。

第三条供销社是农民自愿结合,平等自愿参加的经济合作组织,是为了强化农民集体经济,提高农业生产效益,增加农民收入而设立的。

第四条供销社的宗旨是服务农民、服务社员、发展合作、促进共同富裕。

第五条供销社应当以保护农民利益、提高农民收入为根本任务,维护合作社事业的稳定发展。

第六条供销社应当坚持改革开放,加强内部管理,提高服务质量,不断完善自身建设。

第七条供销社应当依法经营,合法合规开展各项业务,增强合作社的社会信誉和影响力。

第二章组织架构第八条供销社设董事会、监事会和经理层,负责合作社的决策、监督和管理工作。

第九条董事会是供销社的最高权力机构,由合作社社员代表组成,每届任期五年。

第十条监事会是供销社的监督机构,由合作社社员代表组成,每届任期三年。

第十一条经理层是供销社的执行机构,由董事会主持任命,负责具体的日常经营管理工作。

第十二条供销社设各部门,分工负责,协作配合。

第十三条供销社设立党支部,加强党的领导,保持党的先进性。

第十四条供销社设立工会和团支部,保护职工的合法权益,团结职工群众。

第三章经营管理第十五条供销社应当根据市场需求,采取适当的经营方式,推动农业产业化、规模化发展。

第十六条供销社应当加强农产品质量检测,确保产品质量安全。

第十七条供销社应当建立完善的购销渠道,保障农产品畅销。

第十八条供销社应当积极引进先进技术,提高农业生产效益。

第十九条供销社应当做好农民宣传教育工作,增强农民的合作意识。

第二十条供销社应当严格遵守国家法律法规,依法缴纳税金。

第四章权利义务第二十一条合作社社员享有平等的权利,有权参与合作社的决策和管理。

第二十二条合作社社员应当按规定缴纳合作金和使用费,共同维护合作社的正常运转。

第二十三条合作社社员应当遵守合作社的规章制度,服从合作社的管理和安排。

最新供销社规章制度

最新供销社规章制度

最新供销社规章制度第一章总则第一条为了规范供销社的管理,促进供销社健康发展,根据相关法律法规,结合本供销社实际,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本供销社全体成员,包括供销社领导、员工以及合作社员。

第三条本供销社是一个非营利性的合作组织,目的是为了维护合作社员的利益,促进合作社员的发展。

第四条本供销社遵循合作原则,共享经济收益,合理分配成果。

第五条本供销社严格遵守国家法律法规,维护社会稳定,不得从事任何违法活动。

第二章组织架构第六条本供销社设立董事会、监事会、管理层和工作人员等机构。

第七条董事会是本供销社的最高权力机构,负责制定供销社的发展战略和政策。

第八条监事会是本供销社的监督机构,负责对董事会的决策进行监督和检查。

第九条管理层是本供销社的执行机构,负责执行董事会的决策和政策。

第十条工作人员是本供销社的执行力量,负责具体的工作执行。

第三章工作职责第十一条董事会负责制定供销社的发展规划和政策,决定重大事项。

第十二条监事会负责监督和检查董事会的决策是否合法合规。

第十三条管理层负责执行董事会的决策和政策,负责日常管理工作。

第十四条工作人员负责具体的工作执行,遵守相关规定和制度。

第四章会员管理第十五条合作社员必须符合农民身份,且必须认同本供销社的理念和宗旨,才能成为本供销社的会员。

第十六条合作社员有权参与供销社的经营管理,有义务遵守供销社的规章制度。

第十七条合作社员有权参与供销社经济收益的分配,有义务共同维护合作社的利益。

第五章经济管理第十八条本供销社建立健全的财务制度,定期进行审计,确保经济运行的稳定和安全。

第十九条本供销社开展经济活动必须合法合规,不得从事违法活动。

第二十条本供销社严格遵守税法,保证按时上缴税款,不得逃税。

第六章组织生活第二十一条本供销社定期组织会员大会,听取会员意见,讨论重要事务。

第二十二条本供销社建立健全的奖惩制度,奖励遵守规章制度的会员,惩罚违法违规的会员。

第二十三条本供销社重视团队合作,鼓励会员之间互助互助,共同发展。

供销社的规章制度

供销社的规章制度

供销社的规章制度第一章总则第一条为了规范供销社的管理和运作,维护供销社成员的权益,制定本规章制度。

第二条供销社是由生产者、经营者、消费者等自愿组成的经济组织,是集中经营、联合分销的社会主义经济组织。

第三条供销社的宗旨是团结一切能团结的力量,集中一切能集中的资源,发挥社员的积极性和创造性,共同致富,共同富裕。

第四条供销社遵守国家的法律法规,遵守社会主义市场经济的基本原则,遵守合同精神,坚决抵制任何形式的欺诈行为。

第二章组织机构第五条供销社设理事会、监事会和经理层,具体职权由理事会负责。

第六条理事会是供销社的最高权力机构,由理事长、副理事长、秘书长、常务理事和理事组成,任期五年,由社员代表大会选举产生。

第七条理事会负责制定供销社的发展战略、经营计划和决策,监督供销社的经营活动,保障供销社成员的权益。

第八条监事会是供销社的监督机构,由监事长、副监事长和监事组成,任期三年,由社员代表大会选举产生。

第九条监事会负责监督供销社的财务、会计和内部控制工作,保障供销社的财产安全和社员的权益。

第十条经理层由总经理、副总经理、各部门主管组成,负责供销社的日常经营管理工作。

第十一条任何人都不得违反供销社的组织机构和职权分工进行任何形式的干预和干预。

第三章社员权益第十二条供销社实行社员制度,社员享有供销社的经营成果,同时承担相应的风险和责任。

第十三条社员有权利参与供销社的经营管理,监督供销社的经营活动,提出建议和意见。

第十四条社员有权利享受供销社提供的商品和服务,享受供销社的优惠政策和服务待遇。

第十五条社员有义务遵守供销社规章制度,维护供销社的利益,保障供销社的正常经营秩序。

第十六条社员有义务按时缴纳供销社规定的会费和商品款,不得拖欠。

第十七条社员有义务维护供销社的声誉和形象,不得损害供销社的利益和形象。

第四章经营活动第十八条供销社经营的商品包括农产品、工农业生产资料、家用消费品、生活服务等。

第十九条供销社可以通过实体店、网店、电商平台等各种方式开展商品销售活动。

供销社考勤规章制度

供销社考勤规章制度

供销社考勤规章制度第一章总则为规范供销社全体员工的工作时间和考勤制度,提高员工的工作效率和凝聚力,制定本规章制度。

第二章考勤管理1. 考勤时间1.1 考勤时间为每周一至周五上午8:00至12:00,下午13:00至17:00。

1.2 员工应按时上班,严禁迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向主管汇报并经批准。

2. 考勤方式2.1 员工应使用考勤机或考勤卡进行考勤打卡,不得代打卡或冒名打卡。

2.2 员工应每日按时进行考勤打卡,如有特殊情况不能按时打卡,应提前向主管请假并补打卡。

3. 请假管理3.1 员工如需请假,需提前向主管请假并经批准,批准后需填写请假条并交给人事部备案。

3.2 请假情况分为病假、事假、产假等,应根据情况提供相应证明材料。

4. 加班管理4.1 员工如需加班,需提前向主管请示并经批准,加班情况应记录在加班记录表中。

4.2 加班时应保证工作质量和安全,并按规定计算报酬。

第三章考勤奖惩1. 奖励机制1.1 对于无迟到早退、无短时迟到或早退情况的员工,每月可获得一定的奖励。

1.2 对于优秀员工,供销社将评定"优秀员工"称号,并给予适当的表彰和奖励。

2. 处罚机制2.1 对于多次迟到早退的员工,将根据情况进行批评教育、警告或严重情况甚至辞退。

2.2 对于代打卡、冒名打卡等违规行为,将视情况给予警告、罚款或调岗等处罚。

第四章附则1. 本规章制度解释权归供销社人事部所有。

2. 本规章制度自发布之日起生效,如有需要修改或补充,应提前向人事部提出并经主管批准后实施。

以上为供销社考勤规章制度,望全体员工严格遵守,共同维护供销社的正常秩序和发展。

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河口县供销社工作职责主任职责:主任黄力群从我县农村发展的需要,从建立社会主义市场经济体制的要求,从供销合作社自身改革的需要出发,紧紧围绕把供销合作社真正办成农民的合作经济组织这个目标,以理顺组织体制,抓好开放办社,强化服务功能,搞活商品流通,增加农民收入,发展农村经济为重点,使供销合作社真正成为农民的合作经济组织,真正成为党和政府与农民密切联系的桥梁,成为把千家万户的小农生产与千变万化的大市场紧密连接的纽带。

(一)宣传和贯彻执行各级党委和政府有关农村经济工作的路线、方针和政策。

(二)引导、组织和管理全县农村合作经济组织和全县农村流通工作,为农村和生产流通组织提供政策咨询、商品信息等综合服务,促进全县农村合作经济的发展。

(三)加强农村社会化服务体系建设,健全农产品购销服务体系,完善农村农业生产资料经营服务体系,参与农业生产资料市场管理,搞好农村信息服务和综合服务等工作,搞好农村商品流通,推进农业产业化经营。

(四)协调农村合作经济组织与政府部门和其他组织的关系,向县委、县政府和有关部门反映农民社员和供销合作-1-社的意见和要求,维护广大农民和各级供销合作社的合法权益。

(五)按照管理规范化、科学化、制度化、现代化的要求,督促检查和指导下属各公司做好企业经营管理,提高经济效益的各项工作。

(六)切实抓好全县供销合作社教育事业,进行经常性的干部职工的教育培训,不断提高职工队伍的整体素质。

(七)管理运营本级社有资产,对直属单位行使出资人的职能。

(八)负责供销社的全盘工作,协调机关内部各科室的工作关系,制定工作制度,并检查督促落实。

(九)正、副主任按分工开展工作;(十)承办县委、县人民政府交办的其它事项。

办公室:主任杨铧1、负责宣传党中央、国务院、省、州、县党委和政府有关农村经济工作的方针、政策,组织有关调查研究和起草文件等工作。

2、负责县供销社机关重要会议的组织和会议事项的落实。

3、研究制定全县供销社教育发展规划,组织指导本系统的业务技术培训和职业技术教育,加强职工队伍建设。

-2-4、指导本系统精神文明建设,普法宣传,职业道德、纪检监察、廉政建设等各项工作。

5、负责县社机关工作人员的年终考评、人事档案管理和文秘工作,承办人事调动,劳动工资的专业技术职称工作。

6、负责做好离退休人员管理的各项具体工作。

7、按时完成有关人事、监察、劳资、教育等报表。

8、负责接待和处理来信来访工作。

9、负责管理好办公用品、机关房屋设施,接待办理公务的来往人员,搞好后勤保障工作。

10、服从领导安排的其它工作。

财会科:科长卢学仙1、组织国家有关财务、会计和税务、信贷法规、制度的实施,指导本系统财务会计工作、内部审计工作;行使对县社直属企业法人经营承包离任审计考核工作。

2、指导帮助编制本系统财务计划、固定资产投资计划、技改项目和发展规划、并督促、检查、总结、报告执行情况。

负责直属单位重大项目投资、开发的调查与论证。

3、指导帮助本系统社有独资企业、社有控股企业加强资金管理、费用管理、财产管理;做好扭亏增盈工作,提高经济效益。

维护社有资产合法权益,合理经营社有资产,确保社有资产收益最大化。

-3-4、负责本系统内社有资产管理,组织包括县社机关在内的资产运营,指导所属企业的资金使用,监督、检查社有资产保值增值、查处违反财经纪律的行为。

5、组织指导本系统财会、内审队伍建设工作。

6、做好机关的财务日常管理工作。

7、做好县社机关职工及家属的计划生育工作。

8、履行好供销社各企业监事的职责。

9、服从领导安排的其它工作。

合作指导科:科长汪金红1、监督检查农村合作经济组织执行国家法律法规的情况;参与各项规章制度的制定及经济纠纷的调解,依法维护农村合作经济组织的合法权益并承担法律咨询服务;指导农村基层合作经济的组织建设。

2、组织和指导发展农村专业合作社,积极参与农村市场体系建设和农业社会化服务体系建设;指导全县供销社企业管理,推进改革,建立现代企业制度;指导全县供销合作社商业网点的设置和管理。

3、组织开展农村合作经济理论研讨,参与重大课题的调查研究;承担组织上级有关部门以及县社领导交给的课题检查和研究任务。

4、指导以供销社为依托开拓城乡市场,参与和推动农-4-业产业化经营;指导下级社依托市场和当地资源培养一批具有较强带动力的龙头企业,负责指导直属企业的经营管理工作。

5、参与县内农资、食盐市场的清理整顿和管理,协调有关部门做好农业科技知识的普及推广和科技兴农工作。

6、组织和指导农村流通组织参与省、州内外工业品及农副产品展销会;指导全县供销社系统做好农资、食盐、废旧物资回收利用及基层图书代批发业务工作。

指导和帮助下属公司不断拓宽经营范围及服务领域,积极创新经营方式,发展新的经营业务。

7、搜集、整理、分析研究与我县密切相关的国内外农产品产销信息,有针对性地为农民提供农产品信息,引导农民生产适销对路的市场前景好的产品。

8、指导全县供销系统不断开拓经营范围和服务领域,努力寻找供销系统新的经济增长点,实现为“三农”服务的同时,壮大自身经济实力。

9、指导全系统科技和社办工业的管理工作;协调系统对外经济协作及资金技术引进,重大科技开发,科技攻关和科技成果推广应用工作。

10、宣传贯彻执行安全储运的法律、法规和政策,管理系统安全储运工作,搞好安全检查,督促整改重大事故隐患,-5-实现全系统的安全生产与经营。

11、抓好全系统财产安全统筹和机动车辆的统保工作,确保“以安促统,以统保安”。

12、按上级和有关部门的要求,及时、准确填报安全储运的统计报表,事故报表或有关材料,总结推广安全储运工作方面的先进经验。

及时向县委、政府、州社通报重大事故及其经验教训。

13、负责做好县社机关职工家属的户口管理。

14、负责机关的治安保卫工作。

15、深入基层做好相关责任的工作。

16、服从领导安排的其它工作。

经济发展科:科长郭芬1、搞好调查研究,组织开展农村经济发展趋势分析研究和对市场的预测预报工作,为各级、各部门、农村各种合作经济组织和广大农民提供信息服务。

2、负责编制全县供销社系统商品流转计划;按照《统计法》和统计制度的要求,指导下属各公司认真完成各项统计工作任务,督促检查本系统贯彻执行统计工作任务,督促检查本系统贯彻执行统计法和统计制度的情况,负责编制上报全县供销社系统贯彻执行统计法和统计制度的情况,负责编制上报全县供销社系统统计报表。

定期撰写统计分析,做-6-好统计档安、案资料的整理和保管工作。

3、依照法律法规和有关政策,协同有关部门管好全县供销社系统的产品质量认证的价格管理工作。

4、负责公文管理、收发、印发、立卷归档、保密、整理等工作。

5、服从领导安排的其它工作。

农产品信息中心:科员卢学芳(一)、主要职责1、负责河口县农产品产、供、销信息的搜集、整理发布,使;国内外农产品经营者能尽快了解河口县农产品的产销情况,促进我县农产品及早进入国内外市场。

2、通过采集、分析、研究、传递国外有价值的农产品产、供、销以及应季与中长期市场预测预报,并定期地编制网络的内部刊物,及时为党委、政府在农村经济结构调整时提供决策参考。

3、通过对我县大宗农产品前景的分析、判断,引导农民调整农产品生产结构,克服因信息不灵而产生的生产盲目性,使农民增收有较为可靠的保证。

4、借助现代媒体和强大的网络体系,以企业网站或网页的形式,逐层分批组织涉农企业、县内农产品经销大户向社会广泛宣传和推介,提高其知名度。

-7-(二)具体工作1、信息采集发布点的日常工作:(1)定期深入到农村、当地农产品交易或批发市场了解大宗农产品的数量、价格、级别等产销情况,并将信息及时录入到计算机;(2)在权限范围内广泛发布有价值的信息,包括当地的产业结构构调整、农业政策、劳务输出、商务旅游等各方面的经济信息;(3)分析、判断当地农产品的生产前景,及时为党委、政府在农村经济结构调整时提供决策参考;(4)分析与当地产业有关的所有市场交易信息、研究并指导农户进行农产品的生产销售;(5)信息发布量、分析、研究报告按州社布置的工作执行。

(三)服从领导安排的其它工作。

驾驶员、保卫人员岗位责任制一、驾驶岗位责任制员1、加强交通安全管理规定的学习,努力学习驾驶修理技术,经常检查保养车辆,保持车辆的良好状态,保证完成公务用车和其它任务。

2、严格遵守交通规则,不违章行车,不违反安全操作,-8-“宁停三分,不抢一秒”的原则,确保安全行车,做到经常冲洗车辆,保持车辆的良好状态。

3、服从本单位的分工,不以车谋私利,不得将车辆交给他人驾驶,严禁酒后开车,如发生意外,一切责任自负。

二、保卫人员岗位责任制1、努力学习有关安全知识和安全防范措施,熟练掌握使用消防器材,坚持“安全第一,预防为主”,以高度的责任心切实防止一切事故的发生;2、严格履行职责,坚守岗位,不值睡觉班,不喝酒,不参加违法活动,认真检查各门市、招待所、仓库、宿舍区是否有可疑人员,发现问题及时报告和制止;3、严格执行安全保卫制度,做好防火、防盗、防治安和灾害事故等安全防范措施和落实检查;4、加强易爆炸物品的管理,经常检查电源线路是否出现隐患发现问题及时报告和整改;5、每天检查各水池,水龙头是否关好,确保单位用水;6、夜间值班应注意停车场所停放车辆的辆数、货物件数,防止丢失,确保车辆安全。

7、严格执行交接班制度,对发生的情况做好笔录,以便采取补救措施,配合政法部门查处招待所工作人员岗位职责:-9-1、严格按照县公安局的当地派出所“旅客须知”执行明码标价,先登记后住宿的制度,对旅客要热情、主动、耐心周到,使其高兴而来,满意而去;2、坚持每天查房一次,若发现可疑人员,及时报予治安联防组和当地派出所;3、严禁在招待所内生火做饭,烧电炒锅,电磁炉,做好防火、防盗、防爆、防治安灾害事故,确保招待所旅客的财产安全;4、需要停在招待所的各种车辆,应先登记后停车,按指定的位置停放,不准堵塞招待所内的通道、确保车辆安全;5、保持招待所内外清洁卫生,经常检查、换洗被衬,被衬用具要放在安全的地方保管好,防止虫蛀鼠咬,确保财产安全。

6、值班室(售票室)必须随时有人值班,非工作人员禁止入室聊天,当天的营业收入次日交财务或存入银行,票证和现金要妥善保管,防止遗失。

7、做好交接班手续,接班人员接班时要查看上一班人员的安全、卫生、经济手续是否完善,当天发生的事故要当天处理好。

二00八年三月十五日-10-。

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