电子游戏市场报告——以暴雪娱乐公司为例
暴雪年度利润分析报告总结
暴雪年度利润分析报告总结简介暴雪娱乐公司（Blizzard Entertainment）是一家全球知名的电子游戏开发与发行公司，在全球范围内拥有广泛的粉丝群体。
本报告将对暴雪公司2021年的年度利润进行分析，并总结其经营状况和未来发展趋势。
利润分析营收情况根据财务数据，暴雪公司2021年的总营收为X亿美元，同比增长Y%。
这表明公司取得了可观的经营业绩，保持了良好的增长势头。
毛利润率暴雪公司在2021年的毛利润率为Z%，较去年略有下降。
毛利润率下降的原因可能是成本上升或者销售价格下降。
暴雪公司应对成本上升采取更加有效的控制，同时也需要提高产品的竞争力，以保持较高的销售价格。
净利润暴雪公司2021年的净利润为W亿美元，同比增长V%。
净利润的增长主要得益于公司的业务扩张和盈利能力的提升。
财务状况资产状况暴雪公司在2021年的总资产为A亿美元，较去年略有上升。
资产的增加表明公司在积极进行投资和业务拓展。
负债状况暴雪公司的总负债为B亿美元，负债率为B/A*100%。
负债率的下降说明公司在债务管理方面进行了有效的控制。
资金流动状况由于数据限制，暂时无法得出暴雪公司2021年的现金流量表和资金流动状况报告。
经营状况和未来发展趋势产品创新与研发作为游戏行业的领导者，暴雪公司一直致力于产品创新和研发。
未来，公司应继续加大对研发的投入，推出更多具有创新性和市场竞争力的游戏产品。
市场拓展暴雪公司在全球范围内都有庞大的用户群体，但仍有一些潜在市场未被充分开发。
公司可以考虑进一步拓展亚洲市场，尤其是中国市场，以实现更大规模的增长。
用户体验和客户服务用户体验和客户服务是暴雪公司成功的关键因素之一。
公司应不断提升产品的质量和用户体验，并加强客户服务，以提高用户满意度，增强用户黏性。
对竞争的应对策略游戏行业竞争激烈，暴雪公司需要与竞争对手保持差异化和创新化。
在新技术的发展中，公司应积极探索虚拟现实、人工智能和区块链等领域的应用，提供更具吸引力的游戏体验。
动视暴雪年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，对于动视暴雪来说，是充满挑战与机遇的一年。
在游戏行业竞争日益激烈的背景下，动视暴雪凭借其丰富的游戏资源、优秀的团队以及敏锐的市场洞察力，成功推出了多款备受好评的游戏作品。
本文将对动视暴雪2023年的业绩进行总结，分析其成功与不足，展望未来发展方向。
二、游戏作品1.《暗黑破坏神4》作为暗黑破坏神系列的最新作品，《暗黑破坏神4》在2023年正式上线。
该游戏延续了一代经典的游戏玩法，同时融入了全新的故事情节和游戏系统。
游戏上线后，受到了全球玩家的热烈追捧，成为今年最畅销的游戏之一。
2.《使命召唤20：现代战争3》作为使命召唤系列的最新作品，《使命召唤20：现代战争3》在2023年再次刷新了系列销量纪录。
该游戏以现代战争为背景，讲述了全球范围内的战争故事。
游戏上线后，凭借其丰富的剧情和刺激的玩法，吸引了大量玩家。
3.《魔兽大作战》作为一款手游，《魔兽大作战》在2023年成功上线。
该游戏以魔兽世界为背景，为玩家提供了一个全新的游戏体验。
游戏上线后，受到了广大玩家的喜爱，成为今年最受欢迎的手游之一。
4.《守望先锋2》虽然《守望先锋2》在2023年并未正式上线，但该游戏已经吸引了全球玩家的关注。
作为守望先锋系列的最新作品，《守望先锋2》在游戏玩法、剧情等方面都进行了全面升级，有望在明年成为一款爆款游戏。
三、业绩分析1. 销售业绩2023年，动视暴雪的游戏作品在全球范围内取得了优异的销售业绩。
其中，《暗黑破坏神4》和《使命召唤20：现代战争3》的销量均超过了千万份，成为今年最畅销的游戏之一。
2. 营收业绩2023年，动视暴雪的营收业绩同样表现亮眼。
在全球游戏市场持续增长的背景下，动视暴雪的营收同比增长了20%，达到历史新高。
3. 品牌影响力2023年，动视暴雪的品牌影响力得到了进一步提升。
在全球范围内，动视暴雪的游戏作品受到了广泛关注，品牌知名度得到了显著提高。
四、成功与不足1. 成功（1）游戏作品质量过硬，深受玩家喜爱；（2）市场定位准确，成功抓住市场需求；（3）团队执行力强，确保游戏顺利上线；（4）品牌影响力持续提升。
游戏竞品分析
游戏竞品分析随着科技的不断发展和人们对娱乐需求的增加，游戏产业成为了一个不可忽视的经济领域。
各种类型的游戏层出不穷，为玩家们提供了丰富多样的选择。
然而，在如此激烈的市场竞争中，了解竞品是非常重要的，因为它可以帮助开发者了解市场上的趋势和玩家的需求，从而制定出更具竞争力的策略。
本文将对三款热门游戏进行竞品分析，分别是《炉石传说》、《绝地求生》和《英雄联盟》。
1. 《炉石传说》《炉石传说》是一款由暴雪娱乐开发的卡牌游戏。
该游戏以丰富多样的卡牌收集和策略对战著称，并在全球范围内拥有庞大的玩家群体。
游戏提供了多种模式，包括单人冒险、对战竞技等，满足了玩家不同的游戏需求。
2. 《绝地求生》《绝地求生》是一款由蓝洞公司开发的大逃杀游戏。
这款游戏的独特之处在于将100名玩家投放到一个庞大的地图上进行生存竞技。
玩家需要通过收集资源和与其他玩家的对抗来生存下来。
游戏在多人对战和竞技性方面表现出色，因此吸引了大量的玩家。
3. 《英雄联盟》《英雄联盟》是一款由Riot Games开发的多人在线战斗竞技游戏。
游戏以两个对抗性团队的对战为核心，玩家需要选择并掌握各种不同类型的英雄角色来取得胜利。
该游戏拥有庞大的玩家基础和广泛的电子竞技赛事，成为了电竞界的一颗明星。
通过对上述三款热门游戏的竞品分析，我们可以得出以下结论：首先，游戏类型的多样性是吸引玩家的重要因素。
在市场上，各种不同类型的游戏都有自己的受众群体，因此开发者可以考虑结合不同类型的元素，以便吸引更多不同类型的玩家。
其次，游戏的社交性也是吸引玩家的重要因素。
《炉石传说》和《英雄联盟》都提供了多人对战和竞技模式，这使得玩家可以与其他玩家互相交流和竞争，增强了游戏的乐趣和挑战性。
此外，游戏的平衡性和更新是玩家选择游戏的重要考虑因素。
《炉石传说》和《英雄联盟》都通过定期的更新和平衡调整来保持游戏的新鲜感和公平性，这对于保持玩家的参与度和激情非常重要。
最后，游戏的视觉效果和用户体验也是吸引玩家的重要因素。
暴雪的目标市场定位分析报告_1
暴雪的目标市场定位分析报告关于暴雪的目标市场定位分析报告暴雪娱乐是一家全球知名的计算机游戏公司，其目前已经推出20多款作品。
其产品在电子游戏界享有极高的评价。
其产品包括魔兽争霸系列，星际争霸系列以及暗黑破坏神系列，魔兽争霸及星际争霸均被多项知名电子竞技比赛列为主要比赛项目。
暴雪出品的网络游戏《魔兽世界：燃烧的远征》登陆全球即获得好评，至今仍然是最风靡的网络游戏之一。
暴雪娱乐的主要业务在于电脑游戏，其中单机游戏是他的主要业务。
公司推出了多款单机游戏都大获成功，主要包含两大类别的游戏，即时战略与第三人称角色扮演。
暴雪追求产品品质和体验的高要求，并没有以开发更多类型游戏，而是选择了继续开发已有业务。
因此。
从中国目前的单机游戏市场分析，角色扮演游戏是最受玩家关注的游戏类型。
此外即时战略类游戏也占有一定的份额。
暴雪公司的主打游戏类型是角色扮演和即时战略类游戏。
一．市场细分1.游戏平台分析就目前的游戏市场来看，网络游戏是普及率最高的游戏，因为简单易学容易操作，吸引了很多玩家，在中国游戏市场占有相当份额。
单机游戏略微低于网络游戏，但是凭借其众多的题材，较高的可玩性，依旧牢牢占据了一大块市场。
掌机，游戏机，手机等移动平台发布的游戏，在近两年呈现猛增趋势。
虽然市场由于各方面原因规模有限，但是相信在未来将有广阔的发展空间。
在暴雪的市场中，由于网游拥有绝对优势，因此在目前的竞争态势来说处在安全状态。
单机游戏是公司主要业务，而且这一市场竞争激烈，必须全力确保这一部分的市场2.性别结构就中国目前的游戏市场来说，男性玩家占绝大多数。
女性玩家只占到约四分之一。
但是女性玩家几年来呈现大幅增长的趋势，每年的增长速度超过了男性玩家的。
女性已成为游戏市场中不可忽视的一个群体。
3.年龄结构与分布中国游戏市场的玩家大部分分布于三个年龄段，其中24—30岁玩家占大多数，其次为31—40岁的玩家，第三多的数量为19—23岁的玩家。
4.收入影响从个人收入方面来看，中国游戏市场玩家月收入大部分集中在1000元至5000元区间不等。
暴雪娱乐战略分析报告
暴雪娱乐战略分析报告暴雪娱乐是一家全球领先的互动娱乐公司，成立于1991年，总部位于美国加利福尼亚州的爱尔兰。
该公司以其多款畅销游戏而闻名，其中包括《魔兽世界》、《暗黑破坏神》、《星际争霸》和《守望先锋》等。
本报告将对暴雪娱乐的战略进行分析，探讨其竞争优势和面临的挑战。
暴雪娱乐的主要竞争优势之一是其强大的游戏品牌。
多年来，该公司通过不断推出创新、高质量的游戏成功地建立了一个强大的品牌形象。
如《魔兽世界》就是一个在全球范围内非常受欢迎的游戏品牌，拥有数量庞大的忠实粉丝。
这些游戏品牌的成功为暴雪娱乐带来了大量的销售收入和稳定的现金流。
其次，暴雪娱乐还通过不断扩大其游戏产品线来保持竞争优势。
除了原有的游戏品牌外，该公司还通过收购其他游戏开发商或与其他公司合作开发新游戏来进行产品线扩张。
例如，暴雪娱乐收购了携手天美工作室，并与网易合作开发了中国市场的热门游戏《炉石传说》。
这种产品线扩张使得暴雪娱乐能够满足不同类型玩家的需求，并增加了公司的市场份额。
此外，暴雪娱乐积极拓展全球市场，加强国际化战略。
公司推出的游戏几乎覆盖了全球主要市场，通过建立本地化团队和合作伙伴关系，将游戏内容和服务定制化，以满足各地玩家的需求。
这种国际化战略使得暴雪娱乐能够在全球范围内迅速扩大市场份额，增加了其盈利能力和竞争力。
然而，暴雪娱乐也面临一些挑战。
首先，由于互联网和移动技术的快速发展，游戏市场竞争激烈。
许多公司都投入大量资源来开发高质量的游戏，并争夺玩家的关注和支持。
这使得暴雪娱乐需要不断创新和提高游戏质量，以保持竞争优势。
其次，由于游戏市场的饱和和玩家需求的多样化，暴雪娱乐需要不断扩大其游戏产品线，以满足不同玩家的需求。
这需要公司不仅具备创意和技术实力，还需要加强市场调研和对玩家需求的了解，以开发出吸引力强的游戏产品。
此外，暴雪娱乐还需要面对政策和法规的挑战。
游戏行业在一些国家和地区受到政府的监管和限制，如中国的游戏审批制度和美国的年龄限制。
游戏营销案例分析
游戏营销案例分析在当今数字化时代，游戏营销已经成为一种非常重要的营销手段。
通过各种渠道和方式，游戏开发商可以将他们的游戏推广给更多的玩家，从而提高游戏的知名度和销量。
在这篇文章中，我们将通过分析几个成功的游戏营销案例，来探讨游戏营销的关键因素和策略。
首先，让我们来看看《守望先锋》这款游戏的营销案例。
《守望先锋》是一款由暴雪娱乐开发的团队射击游戏，它在推出之初就受到了玩家们的热烈欢迎。
其中一个关键因素就是游戏的预热营销。
暴雪娱乐通过发布宣传片、举办线下活动等方式，提前为游戏建立了一定的知名度和期待值。
此外，他们还通过邀请知名游戏主播和网红进行试玩直播，从而吸引了更多的目标玩家群体。
最终，《守望先锋》成功吸引了大量玩家，并取得了巨大的商业成功。
另一个成功的游戏营销案例是《荒野大镖客：救赎2》。
这款游戏由Rockstar Games开发，是一款以西部牛仔为题材的动作冒险游戏。
在游戏发布之前，Rockstar Games通过发布多个预告片和宣传片来吸引玩家的注意。
同时，他们还在社交媒体上进行了大规模的宣传，与玩家互动，提前为游戏建立了一定的话题性和热度。
此外，Rockstar Games还与各大游戏媒体和网站进行了合作，提前公布了游戏的一些特色和亮点，从而吸引了更多的玩家。
最终，《荒野大镖客：救赎2》在发布后取得了巨大的成功，成为了一款家喻户晓的游戏。
除了以上两个案例，还有许多其他成功的游戏营销案例。
这些成功的案例都有一些共同的特点，那就是提前建立知名度和热度、与玩家进行互动、与媒体和网站进行合作等。
这些都是游戏营销中非常重要的策略和手段。
总的来说，游戏营销是一个非常重要的环节，它直接关系到游戏的知名度和销量。
通过以上几个成功的游戏营销案例的分析，我们可以看到，提前建立知名度和热度、与玩家进行互动、与媒体和网站进行合作等策略都是非常重要的。
希望这些案例可以为游戏开发商们提供一些启发和借鉴，帮助他们更好地推广自己的游戏。
暴雪娱乐公司营销分析
P
E
T
SWOT分析
优势
1 自主研发及创新
劣势
筹集运用资金能力
机会
政治环境
威胁
成本结构
2
团队协作及业务协同
销售渠道构建及方式
技术环境
消费水平
3
售后服务质量
财务结构
人口影响
4
质量控制系统
生活方式
5
市场研究能力
产品差异
STP分析
市场 细分
暴雪娱乐市场营销分析PPT课件
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感谢您的观看。
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产品发展战略
依靠现有品牌的号召力，推动新产品的发售。 举办大型的产品推介会，为新产品造势。 增加demo试玩的人数与开放体验。 寻求有实力的代理商来分销。 发扬企业文化，
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营销渠道
音像店，书店 游戏软件实体店 电子商品市场 普通商场音像柜台 游戏展览（如G3大展） 开办新品推介会
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优势（S）
自主研发及创新能力 团队协同与运营能力 市场分析能力 消费者习惯行为分析 新产品受欢迎程度 产品质量保障体系 售后服务质量 新市场适应力
机会（O）
政治经济环境 技术氛围 市场规模 产品差异 人口因素
SWTO
劣势（W）
产品类型略显单一 新研发游戏周期过长 营销渠道构建单薄 筹措资金能力有限 过于追求品质导致产品经常性延期 对特定市场消费者迎合度不够产品的SWOT分析 三 暴雪市场营销战略
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目标市场分析
当前市场形势分析 由于经济的迅速发展，国民生活水平及受教育程度的提高，使 得中国的游戏市场的到了巨幅的增长。电信业受国家政策扶持 革新能力高涨，硬件设施越发完善。2013年中国网络游戏行业 总营收891.6亿元，同比增长32.9%。 目前市场特点 欧美市场群雄争霸如美国艺电，法国育碧等。这些公司资金充 裕，研发实力雄厚，拥 有固定玩家和市场。品牌受认可程度高， 竞争力强。 中国公司将会以模拟复制国外优秀厂商产品为战略，逐步对自 身产品完善，以便为进行独立开发打下基础。这是目前中国游 戏市场最大的特点。
威胁（T）
竞争对手 消费水平 价值观念 成本控制 潮流趋势
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市场营销课程作业绍兴文理学院元培学院经济管理系电子游戏市场报告——以暴雪娱乐公司为例专业班级：财务管理1201姓名：王钧杰徐航锋孙洋晔徐烨晨学号：020******* 020******* 020*******020*******任课老师：成绩：摘要世界网络游戏行业正步入向外扩张、全面竞争的时期，暴雪娱乐公司作为行业领导之一，机遇和挑战并存。
其成功的国际营销成就了高市场占有率，暴雪必定有它独到之处，对暴雪公司的过境营销策略分析必定能够给处于定位混乱的中国游戏市场以借鉴与提示。
于此同时，暴雪公司如何在激烈的市场竞争中，利用本身产品的品牌优势，有效地改进应营销策略，进一步提高市场占有率，已成为关系公司生存与发展的关键。
关键词：动视暴雪，营销策略，网络游戏一、背景介绍网络游戏的发展的时间已有几年，发展的速度非常惊人。
所以国内外的游戏厂商数量都在不停上升。
网络游戏和市场上的其他产品一样，如想获得成功，一套完整周全的运营销售方案是必不可少的。
网络游戏同样属于商品，但又有自己的特殊性。
如何把握网游与其他商品共性并针对其特性定位，成为网游公司销售决策中的首要问题。
如同其他产品一样，公司对游戏的宣传推广只是营销的外显部分，而其内核则是为顾客提供满意的、比竞争对手更好的解决方案。
全球为数众多的游戏厂商中，业绩突出的公司无不有着一套适合自己的营销策略。
二、市场营销环境分析1.宏观环境分析由于经济的迅速发展，国民生活水平及受教育程度的提高，使得中国的游戏市场得到了巨幅的增长。
电信业受国家政策扶持革新能力高涨，硬件设施越发完善。
中国音数协游戏工委（GPC）发表2013年中国网络游戏行业总营收891.6亿元，2014年中国游戏总收入达1144亿，而且截止2014年底，中国游戏市场用户数量达到5.17亿人，比2013年增长了4.6%。
欧美市场群雄争霸，如美国EA、法国育碧等这些公司资金充裕，研发实力雄厚，拥有固定的玩家和市场，品牌受认可程度高，竞争能力强。
中国公司以模拟复制国外优秀厂商产品为战略逐步对自身产品完善，以便为进行独立开发打下基础。
这是目前中国游戏市场最大的特点暴雪的主要竞争对手为来自韩国的NCsoft，美国的EA。
暴雪的产品主要以电脑游戏为主，早期暴雪注重单机游戏的制作如魔兽争霸、星际争霸、暗黑破坏神。
前两个都是作为竞技游戏的代表同时积累的大量的用户和开阔的市场。
随着网络的发展网络游戏逐渐陈伟玩家们的选择，自2004年暴雪推出了第一款网络游戏《魔兽世界》，因为《魔兽争霸》的用户基础加上史诗般的剧情在全球游戏市场占据了大量的份额。
同时随着网络的发展以前单机游戏一次买断营销模式不在适用于当前市场，暴雪紧随潮流对单机游戏进行网络化。
2.微观环境分析1.企业内部状态在全球游戏圈，暴雪娱乐公司始终保持低调作风，暴雪始终不愿借助媒体炒作自己。
1998年，艾伦·阿德汗辞去了总裁一职，改任公司的董事会主席，由迈克·莫怀米接任总裁。
艾伦·阿德汗辞职的消息没有在玩家当中产生任何反响，更没有降低玩家对暴雪的良好印象，一个很简单的原因是，在暴雪员工之外，没有人真正知道艾伦·阿德汗是谁，他是干什么的。
“我们热爱游戏设计工作，但是我们需要把焦点凝聚在游戏产品上！”从游戏开发过程中获得的快乐，足以让暴雪创业者避开外界的任何诱惑，这种献身于事业的激情使他们默默耕耘，甚至在很大程度上与外部世界的联系都保持封闭状态。
在暴雪，从老板到员工都保持低调，公司的大门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。
这一点，与国内一些公司知名老板的大名而不知其产品的怪现象，正好形成了鲜明的对照。
2.市场营销中介在中国暴雪选择的代理商不管是九城还是网易，首先这三家家公司对开发游戏的理念是相同的。
而代理和开发肯定有一个强势的，暴雪选择了相应不要求游戏修改权的代理商，保证了游戏质量，贯彻了精品营销的策略。
3.竞争者暴雪公司在市场属于领先地位，但是由于对品质的追求，没有多样化的游戏类型，在一些方面存在这劣势。
通过对市场占有程度，规模等进行分析，我们认为暴雪的竞争对手分为以下层次首要竞争对手：微软、育碧。
微软作为全球最大的软件制造商，研发游戏实力不容小觑。
帝国时代系列和国家的崛起系列拥有众多玩家，与暴雪的星际、魔兽系列处于竞争态势。
相信在即时战略类游戏市场上最直接的对手就是微软。
育碧作为老牌的游戏制造商，以冒险与射击及角色扮演类游戏见长，拥有很多佳作。
对中国市场迎合度高，是暴雪的强硬对手。
次要竞争对手金山公司，寰宇之星。
金山公司作品有浓郁的中国风情，立足与本土化，做出最好的武侠类角色扮演游戏，迎合许多中国玩家的口味。
和暴雪欧式角色扮演风格而言，可谓平分秋色。
寰宇之星出品大多数为回合制的角色扮演游戏，与暴雪产品而言有些区别，所以竞争也不激烈。
但是在一些市场难免会成为对手。
三、市场细分与定位1.市场细分游戏平台分析：就目前的游戏市场来看，网络游戏是普及率最高的游戏，因为简单易学容易操作，吸引了很多玩家，在中国游戏市场占有相当份额。
单机游戏略微低于网络游戏，但是凭借其众多的题材，较高的可玩性，依旧牢牢占据了一大块市场。
掌机，游戏机，手机等移动平台发布的游戏，在近两年呈现猛增趋势。
在暴雪的市场中，由于网游拥有绝对优势，因此在目前的竞争态势来说处在安全状态。
单机游戏是公司主要业务，而且这一市场竞争激烈，必须全力确保这一部分的市场。
年龄结构与分布：中国游戏市场的玩家大部分分布于三个年龄段，其中24—30岁玩家占大多数，其次为31—40岁的玩家，第三多的数量为19—23岁的玩家。
收入影响：从个人收入方面来看，中国游戏市场玩家月收入大部分集中在1000元至5000元区间不等。
高端与低端客户呈现少量分布的态势。
而根据统计数据，月收入在2000至3000元区间的游戏玩家又是这些人群中最集中的群体2.市场定位暴雪将市场分为高中低三个市场，高端市场规模1000万人中端市场规模5900万人低端市场规模3100万人.中部分高收入人群是次要市场，对游戏兴致高。
习惯在游戏方面投资，享受高品质游戏。
但是用于游戏的时间较少，低收入人群，游戏时间充裕，对价格敏感，不愿购买游戏。
中低端是主要市场。
中低端收入，对游戏兴致高，有一定的时间空余时间。
追求游戏品质与可玩性，愿意消费。
四、目标市场行为分析近几年来，网络游戏业发展得很快，仅以运营来讲，从几家大的游戏运营商分割市场，到现在由近百家运营商共同来竞争市场，整个网络游戏运营业可谓是百家争鸣。
很多新品上市的时候，用户都能获得比较快速的增长，不过，新品的上市对同类竞争产品的影响并不大，甚至带动了周边产品和竞争产品的增长。
这说明整个市场在稳定发展。
来自三大门户的统计表明，网民用于搜索和阅读新闻的时间基本不超过两个小时，而玩游戏，最少的停留时间是3.5小时，5~6个小时的比较常见，玩7~8小时的也不少，甚至达到10个小时以上的玩家也在增多。
同时根据预测，在未来的两三年里，现在市场上的大部分2D网络游戏都将被淘汰的局面，取而代之的是设计更合理全面，技术更先进的3D网络游戏。
因此暴雪的开发计划偏向于3D网络游戏，曾经的泰坦计划虽然不了了之，但是最近新的FPS游戏《守望先锋》中仍有其影子在，这个游戏也是开创了暴雪的FPS之路。
不止如此，暴雪的所有网游都处在不停开发中，一代经典《魔兽世界》也发光发热衍生出了《炉石传说》这一休闲卡牌游戏，令人想不到的是，这一符合那些不太有时间的玩家的游戏受到了热捧。
由此，不难看出暴雪对市场的走向、空缺、卖点把握的非常好。
五、目标市场营销战略1994年，暴雪被一家著名的发行公司收购，同年退出了第一款标着Blizzard 标签的惊世力作——《Warcraft》。
这就是今天如日方中的RTS游戏（即时战略游戏）的王者《魔兽争霸3》的鼻祖。
1996年，暴雪推出《Diablo》，这就是至今还被韩国游戏界奉为圣典的《暗黑破坏神》第一部。
或者可以这样说，《diablo》及其大红大紫的战网（BN），是今天所有网络游戏的前身。
到了1998年，又一“划时代精品”《Starcraft》推出，《星际争霸》的名字马上响彻全球，当年便卖出100万套。
2004年，引领3D网游的《魔兽世界》发布，这个游戏影响了之后几乎所有的3D网游，几乎所有的网游UI界面都有着《魔兽世界》的影子。
说起暴雪的历史其实非常简单，13年的时间里，暴雪总共推出的游戏不过6款，严格地说，只有三个系列，平均四年磨一剑，就是这么简简单单。
这6款游戏，每款都有数量庞大的玩家群体支持，每个游戏都是玩家心目中的精品。
所以多年来，玩家当中流传着这样一句话：“暴雪出品，必属精品。
”从游戏市场的细分和暴雪公司的产品清单中我们可以看出，暴雪公司成长是通过集中财力人力和资源，在即时战略和角色扮演这两类游戏上，而非遍地开花。
平均四年才出一款游戏，并不急于求成，相对于EA、碧育这些大牌游戏公司的高产而言显得很单薄。
然而每一款必造成重大影响，以至于在玩家心目中形成了“暴雪出品，必属精品”的品牌形象。
这种精品策略导致的是每出一款游戏，玩家几乎都会去尝试的玩，不为别的就是为了暴雪的牌子去的。
所以暴雪从来不担心新游戏玩家数量的问题，担心的只是游戏质量问题。
它的每一款游戏几乎都是在宣布开发前研发了好几年的，别的游戏公司都是借鉴市面上大卖的游戏，跟着别人的步伐，而暴雪却是领头人掌握这市场的潮流。
六、4P策略分析1产品策略在游戏玩家中，盛传一句名言：暴雪出品，必是精品。
这个阐释了暴雪公司的产品策略，即精品策略。
因为追求精品，暴雪的产量很低，基本上是三年磨一剑，虽然推出一款产品需要很长时间，但只要一推出，必是经得住时间考验的精品。
大多数游戏公司都过于心急火燎的推出新产品，而新产品又经不住时间考验，短时间内被淘汰，公司继而又迫不及待再推新产品，如此恶性循环不利于公司长久发展。
2定价策略以最典型的《魔兽世界》为例，在《魔兽世界》方面采取了点卡收费制度，一般国内游戏通常采取道具收费模式，名义上免费游戏，而当玩家进入游戏后通过设置各种难关使玩家不得不进行昂贵的游戏道具购买。
而《魔兽世界》采用点卡消费，按照玩家的游戏时间进行收费，价格与同类游戏市场的价格一样。
而在2014年11月24日前，在全球各地点卡涨价大环境下，《魔兽世界》点卡依旧不变，以此吸引玩家3渠道策略暴雪公司中国代理商选择了九城公司和后来的网易公司，而这两家公司都采用了分销渠道，主要分为两方面：覆盖和成本覆盖方面，先后两家公司将网咖，网络会所等作为销售的终端，最大程度地覆盖了市场。
网咖这类网络消费场所通常设置在居民小区和大学附近，电子游戏的主要消费人群是年轻人，而网咖这类消费场所又是年轻人的一个主要娱乐消费场所，如此一来，公司就把整个市场最大程度覆盖了成本方面，两家公司均是采用虚实卡结合销售的方式。