邮储银行地区分行各委员会和各部门及支行主要职责
邮局各处室主要职责
邮局各处室主要职责1. 邮政服务处- 管理邮政业务，包括邮件和包裹的收寄、投递，以及邮费计算和缴纳等。
- 维护邮局服务质量，确保邮件和包裹能够准确、安全地投递到收件人手中。
- 提供邮政咨询和解答顾客的疑问，解决邮政服务相关问题。
- 协助开展邮政推广活动，增加邮政服务的知名度和使用率。
2. 电信服务处- 管理___业务，包括固定电话和移动电话的开通、维护和停用。
- 提供电话信号和网络连接的维护和修复，确保通讯设施的正常运作。
- 维护电信服务质量，确保通话和网络连接的稳定和畅通。
- 协助处理顾客的电信服务问题和投诉，提供解决方案和服务支持。
3. 快递服务处- 管理快递业务，包括快递邮件和包裹的收寄、分拣和派送。
- 维护快递服务质量，确保快递邮件和包裹能够准确、及时地送达。
- 提供快递咨询和解答顾客的疑问，解决快递服务相关问题。
- 协助处理快递投递中出现的问题和投诉，提供解决方案和服务支持。
4. 邮政储蓄处- 管理邮政储蓄业务，包括办理存款、取款、转账和查询等操作。
- 维护邮政储蓄系统的安全和稳定，确保客户资金的安全保管。
- 提供邮政储蓄咨询和解答顾客的疑问，解决储蓄业务相关问题。
- 协助处理储蓄账户相关的问题和投诉，提供解决方案和服务支持。
5. 行政事务处- 管理邮局的行政事务，包括人事管理、办公设备采购和维护等。
- 维护邮局内部的秩序和工作环境，确保各项事务的正常运作。
- 提供行政事务咨询和解答员工的疑问，解决行政事务相关问题。
- 协助处理行政事务中出现的问题和投诉，提供解决方案和支持。
以上是邮局各处室的主要职责，不排除根据实际情况进行适当调整和补充。
不太复杂，能够清晰概括各处室的主要职责，方便职员和顾客了解邮局的运作。
吉林省分行-3-二级支行人员岗位职责与工作标准
中国邮政储蓄银行吉林省分行二级支行各岗位人员岗位职责与工作标准支行长（负责人）岗位职责1、严格贯彻执行国家法律法规。
2、对支行的经营发展负总责，组织好支行各项业务的营销工作，全面完成各项经营指标计划。
3、对支行的安全与风险管理负总责，组织好安全与风险防控工作，杜绝各类安全及风险案件的发生，所在支行风险评价要达到三级以上。
4、负责支行的业务管理工作。
合理安排作业组织，抓好各项业务管理制度及业务流程的落实执行工作。
完成规定的检查指导任务。
5、负责支行的服务管理工作，带领全体员工执行相关岗位服务规范，建树邮储银行良好的社会形象，客户满意度达标.6、负责带好员工队伍,率领和督导员工认真履职，努力带出一支素质高、纪律好、能力强的员工队伍.7、按规定对相关业务交易授权，落实三级权限管理制度。
8、认真执行《二级支行长（负责人）工作标准》（试行）.9、因故不在岗时,转授权给综合柜员.需连续转授权三天以上的,须经业务主管部门批准。
综合柜员不在岗时，代行综合柜员职责.10、完成上级领导交办的临时任务。
支行长(负责人）工作标准(试行）二级支行长是二级支行的领导核心,对二级支行的经营管理、安全与风险防控、业务管理、服务质量管理和员工队伍建设工作都要负总责，因此，支行长的工作质量直接影响着该支行的整体管理水平，对支行的经营发展、安全运营有着至关重要的作用。
为进一步提高支行长的管理水平、工作能力与工作效率,切实加强全省二级支行管理,根据《支行长岗位责任制》及相关业务管理规定，制定本工作标准。
一、经营管理工作标准1、建立经营管理责任制,组织和带领员工积极发展业务，完成上级行下达的各项经营指标计划，履行经营工作第一责任人的职责.2、根据上级行下达的各项经营指标计划，按月份、业务种类、人员等项分解下达各项经营指标计划。
制定本支行年度经营发展方针目标及实施对策。
3、有效控制支行的各项成本支出。
4、负责制定本支行客户开发维护计划；负责分派各岗位对客户“一对一”维护责任，指导各岗位制定个人客户开发维护计划并督促落实；负责管理本支行客户档案，督促检查各岗位客户信息搜集及客户档案建立；负责本支行客户信息和市场信息上传、客户档案和客户开发管理情况上报；负责召集本支行营销例会，对营销活动进行点评和辅导;负责本支行所辖市场开拓及高端客户的维护；自己积极带头发展业务.5、每周检查客户经理、理财经理、大堂经理的工作日志一次，并签署意见；每周对员工的营销工作至少点评指导一次。
邮政局各岗位职责
综合办主任岗位职责1、主持本部室的工作，负责管理文秘、财务、人事、综合协调、行政后勤等工作。
2、掌握企业工作动态，向局领导提供工作信息，当好局领导的参谋。
3、协调各部门工作关系。
4、负责组织重要公文、领导讲话的起草或审核把关及文书、文印工作的日常管理。
5、负责对外公共关系，做好公关活动的安排和接待工作，协调与地方各级政府机构和部门的工作关系。
6、领导档案室工作，并组织对县局档案工作的指导和检查。
7、调查研究，综合信息；撰写有关工作经验和调查报告，为领导决策提供第一手资料。
8、负责安排、组织、协调全局性的重要活动和重要会议。
做到事先有计划、有安排，确保会务工作正常有序。
9、负责全局办公电话通信线路的调度安排，确保通信畅通。
10、参于重大的经济活动的策划工作。
11、完成局领导交办的各项工作。
秘书岗位职责1、按时按质完成有关文字材料的拟稿工作。
负责起草局领导的综合性重要讲话，起草向县政府、市局的重要汇报材料，起草全县性的综合调研报告。
负责以县局名义发出的文件、函、电等综合文稿的起草。
办理和答复人大、政协提案。
2、负责局务会议及其他专题会议的会议记录，整理会议纪要，以及会议考勤工作。
3、根据局领导的意见，参于起草全局年度方针目标、月度工作安排和局半年、年度行政工作总结以及局领导有关会议讲话稿和其它材料。
并对各种计划的完成情况进行检查汇总，参于方针目标诊断工作和提出建设性的建议。
4、协助主任指导、组织、协调信息网络开展工作；采集、筛选、编写、上报和下发信息，编发邮政信息；负责接收政府专网的信息和外发信息的编发、上报工作；提出加强和改进信息工作的建议；总结、考评信息工作，开展信息工作研讨和经验交流；确保信息渠道畅通，完成领导交办的其它信息工作。
5、协助主任做好公务接待工作，以及各项重大活动和重要会议的办会、办事工作。
6、负责全县邮政新闻管理、组织策划及对外新闻联络、协调沟通，及时报道邮政发展情况，宣传企业。
邮储银行金融管理制度范本
第一章总则第一条为规范邮储银行经营管理，加强内部控制，确保金融安全，提高服务质量和效率，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，结合邮储银行实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于邮储银行总行、分行、支行及其分支机构。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，符合监管要求。
（二）安全性原则：确保资产安全，防范金融风险。
（三）流动性原则：保持充足的流动性，满足业务发展需求。
（四）效益性原则：提高经济效益，实现可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条邮储银行实行总行、分行、支行三级管理，各级机构按照职责分工，共同维护银行稳定运行。
第五条总行负责制定全行金融管理制度，组织实施和监督执行，并对各级机构进行业务指导和考核。
第六条分行负责贯彻落实总行金融管理制度，制定本地区具体实施细则，并对所辖支行进行管理和监督。
第七条支行负责执行总行和分行金融管理制度，加强内部管理，确保业务合规。
第三章风险管理第八条邮储银行建立健全风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。
第九条各级机构应按照风险分类，制定相应的风险管理措施，确保风险可控。
第十条建立风险预警机制，对潜在风险进行监测和评估，及时采取应对措施。
第四章内部控制第十一条邮储银行建立健全内部控制制度，包括财务控制、业务控制、信息控制等。
第十二条各级机构应加强内部控制，确保业务合规、风险可控。
第十三条建立内部审计制度，定期开展审计工作，对内部控制的有效性进行监督。
第五章业务管理第十四条邮储银行业务管理应遵循合规、审慎、高效的原则。
第十五条各级机构应严格按照业务流程操作，确保业务合规。
第十六条建立业务审批制度，明确审批权限和程序。
第十七条加强业务培训和指导，提高员工业务素质。
第六章信息技术管理第十八条邮储银行应建立健全信息技术管理体系，确保信息系统安全、稳定、高效运行。
第十九条加强信息技术安全管理，防范信息系统安全风险。
部门职责(个金部)
中国邮政储蓄银行部门职责部门名称个人金融部个人金融部是负责本行本外币个人负债与中间业务、信用卡、电子银行产品的部门；负责本行信息科技管理与维护的支持与服务。
部门岗位描述部门岗位设置岗位概述：经营管理1 贯彻执行上级行关于个人金融业务商户收单、代收付、理财、代理销售金融产品（基金、保险、国债、贵金属等）等中间业务；2 统筹本行个人客户关系管理与营销工作，牵头管理个人客户经理（含理财经理）、大堂经理队伍，参与个人金融产品品牌建设工作，牵头组织个人客户综合营销活动的策划与实施；3 负责本行个人金融业务的风险管理、授权、培训、指导与监督检查；负责对电子银行部的业务指导和管业务管理1 负责本行网点管理、规划、测评、转型工作；2 负责本行网点服务规范化工作；3 牵头协调本行与邮政企业沟通、合作事宜；4 负责信用卡申请件的信息核实和资料检查；5 负责本行授权范围内信用卡业务的查询查复、差错处理及催收管理工作等；6 负责本行个人金融业务数据统计、分析及报送工作；部门职责个人金融部个人金融渠道管理经营管理业务管理渠道管理1 负责本行电子银行业务的营销推广工作，协助管理个人客户经理队伍，参与电子银行产品品牌建设，协助相关部门开展综合营销；2 负责本行电子银行业务的风险管理、授权、培训、指导与监督检查；3 负责本行自助银行、网上银行、手机银行、电话银行、电视银行等电子渠道、A TM 等自助设备的管理、运营监测和设备维护；4 在上级行组织下进行本地业务管理系统开发；5 负责本行信息系统及网络的管理、维护和技术支持工作，负责分行本部的计算机设备维护和OA系统维护；6 负责本行信息科技、信息系统运行管理的培训、指导与监督检查；7 负责本行电子银行、信息科技业务数据统计、分析及报送工作。
邮储规章制度有哪些
邮储规章制度有哪些一、组织结构与职责分工邮政储蓄机构通常是由行政部门和基层网点两个层级构成。
行政部门负责机构整体运营与管理，基层网点负责具体业务开展。
1. 行政部门行政部门主要包括总行和各地区分行。
总行主要负责全国范围的总体规划、政策制定和战略决策；各地区分行则负责本地区的具体实施和监督。
2. 基层网点基层网点主要包括支行、分理处、储蓄所等。
支行是机构中级别最高的单位，负责管理下属分理处和储蓄所，同时也负责开展各类业务。
分理处则是支行的分支机构，主要面向市区居民提供服务。
储蓄所一般设立在乡镇和农村，主要服务当地居民。
二、员工权利与义务邮储机构规章制度中一般会规定员工的权利和义务，以规范员工行为，维护机构利益。
1. 员工权利员工的权利主要包括：获得合理待遇和福利、享受职业培训和晋升机会、参与机构民主管理等。
2. 员工义务员工的义务主要包括：遵守机构规章制度、维护机构声誉、维护机构安全等。
三、业务规定与操作流程邮储规章制度中还会详细规定各类业务的操作流程和规范。
例如储蓄存款业务、贷款发放业务、结算清算业务等。
1. 储蓄存款业务邮储规章制度一般会规定存款种类、存款金额、户名核对等细节规定，以确保存款业务正常灵活进行。
2. 贷款发放业务邮储规章制度一般会规定审批程序、贷款利率、贷款期限等，以确保贷款风险可控。
3. 结算清算业务邮储规章制度一般会规定结算方式、对账时间、账务处理等，以确保结算清算准确无误。
四、风险防范措施与内部监督邮储规章制度还会规定风险管理措施和内部监督制度，以确保机构安全稳健运营。
1. 风险管理措施邮储机构一般会建立完善的风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的防范措施。
2. 内部监督邮储机构一般会建立完善的内部监督制度，包括内部审计、合规监督等，以确保机构内部运作符合法规和规章制度。
总结邮储规章制度是邮政储蓄机构管理的基础，对于维护机构稳健运营和员工权益保障都具有至关重要的意义。
中国邮政储蓄银行及业务管理细则
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载中国邮政储蓄银行及业务管理细则地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容中国邮政储蓄银行宁夏分行汇兑业务实施细则总则为规范我行汇兑业务的管理，促进汇兑业务的发展，适应计算机系统的处理要求，依据总行《中国邮政储蓄银行汇兑业务制度》，特制定本实施细则。
本制度适用于我行汇兑业务的各级管理机构和营业机构。
业务管理机构和管理职责业务管理机构邮政汇兑业务实行中国邮政储蓄银行总行（以下简称“总行”或“全国中心”）、省（区、市）分行和计划单列市分行（以下简称“以下）商务汇款的收入分配见一级分行”或“省中心”）、地市分行（以下简称“二以下）商务汇款的收入分配见级分行”或“地市中心”）和县市支行（以下简称“一级支行以下）商务汇款的收入分配见支行”或“县市中心”）四级管理机构，各级管理机构下辖的营业机构（以下称“网点”）对外办理业务，服务客户。
总行的职责（一）负责全国邮政汇兑业务的经营、管理、监督、检查，以及与行业监管机构联系沟通，接受其监督、检查和业务指导。
（二）负责对全国汇兑业务的办理情况进行统计分析，并按规定向相关管理部门报送报表。
（三）负责进行市场调研，研发新产品，并完成相关的业务推广和培训工作。
（四）负责制定和修订汇兑业务的各项规章制度。
（五）负责对全国邮政汇兑业务的管理进行指导、检查和监督，以及相关业务的准入。
（六）负责汇兑业务相关资费的制定和调整。
（七）负责汇兑业务重要单证的设计、监制及管理。
（八）负责全国性商务汇款客户的审批、系统注册和管理。
（九）负责汇兑业务的资金清算和调拨。
（十）负责汇兑业务的差错处理。
（十一）负责与计算机系统的运行维护部门合作，为日常业务的办理提供全国性业务支持。
【最新2018】邮储银行网点员工职责与分工-推荐word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==邮储银行网点员工职责与分工篇一：邮储银行地区分行各委员会和各部门及支行主要职责地区分行各委员会和各部门及支行主要职责目录第一部分地区分行各委员会主要职责 .... 错误！未定义书签。
第二部分地区分行各部门主要职责 ....................... 4 一、个人金融部 ....................................... 5 二、零售信贷部/三农金融部 ............................ 7 三、公司业务部 ....................................... 8 四、风险管理部 ...................... 错误！未定义书签。
五、授信管理部 ...................... 错误！未定义书签。
六、会计与营运部 .................................... 13 七、法律与合规部 .................................... 14 八、办公室（党委办公室） ............................ 15 九、计划财务部 ...................................... 17 十、人力资源部（党委组织部） ........................ 18 十一、纪检监察部/党群工作部（党委宣传部）/工会 ...... 20 第三部分一级支行各部门主要职责 (23)第一部分地区分行各委员会主要职责一、授信审议委员会1.审议本行授信（包括本外币信贷和非信贷授信）政策与制度；2.审议按规定应提交委员会审议的客户信用等级评定；3.审议需二级分行审批的重大本外币授信业务、授信方案、具体信贷业务等；4.审议行领导认为有必要提交委员会审议的特别授权、内部授信、特别授信及其他授信特别事项；5.审议经委员会审议通过、行领导批准的授信业务执行情况和贷后检查报告；6.审议其他需要决策的重要事项。
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地区分行各委员会和各部门及支行主要职责目录第一部分地区分行各委员会主要职责............. 错误!未定义书签。
第二部分地区分行各部门主要职责.. (4)一、个人金融部 (5)二、零售信贷部/三农金融部 (7)三、公司业务部 (8)四、风险管理部.................................................. 错误!未定义书签。
五、授信管理部.................................................. 错误!未定义书签。
六、会计与营运部 (13)七、法律与合规部 (14)八、办公室（党委办公室） (15)九、计划财务部 (17)十、人力资源部（党委组织部） (18)十一、纪检监察部/党群工作部（党委宣传部）/工会 (20)第三部分一级支行各部门主要职责 (23)第一部分地区分行各委员会主要职责一、授信审议委员会1.审议本行授信（包括本外币信贷和非信贷授信）政策与制度；2.审议按规定应提交委员会审议的客户信用等级评定；3.审议需二级分行审批的重大本外币授信业务、授信方案、具体信贷业务等；4.审议行领导认为有必要提交委员会审议的特别授权、内部授信、特别授信及其他授信特别事项；5.审议经委员会审议通过、行领导批准的授信业务执行情况和贷后检查报告；6.审议其他需要决策的重要事项。
二、风险与内控委员会1.审议本行风险管理、各类专业风险及内控、审计的基本政策和制度，审议风险管理工作方案与规划、阶段性工作重点；2.评估本行的风险管理和内控制度及实施情况，对本行风险状况进行定期评估，对重大风险事项进行评估并审议解决方案；3.监督本行的内部控制，检查和评估本行核心业务及相关规定、重大经营活动的合规性；4.审议本行资本管理的政策、制度和重大工作事项；5.审议本行授信评级的方法、标准、参数及其调整程序；6.审议本行各类资产风险分类及风险拨备计提的标准、方法、流程及调整程序；7.审议本行信用、市场、操作、合规等各类专业风险管理标准、方法、评估等制度、管理内容和工作流程；8.审议其他需要决策的重要事项。
第二部分地区分行各部门主要职责一、个人金融部个人金融部是负责本行本外币个人负债与中间业务、信用卡、电子银行业务营销及产品、信息科技管理与维护支持与服务的部门。
二级分行个人金融部对应一级分行个人金融部（含电子银行部）、信息科技部。
个人金融部主要职责：1.贯彻执行上级行关于个人金融业务[含本外币个人负债业务，本外币个人支付结算（含汇兑）、商户收单、代收付、理财、代理销售金融产品（基金、保险、国债、贵金属等）等中间业务，借记卡业务、信用卡业务等，下同]的相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行个人金融业务工作的发展规划和年度经营计划；2.统筹本行个人客户关系的管理与营销工作，牵头管理个人客户经理（含理财经理）、大堂经理队伍，参与个人金融产品、信用卡产品品牌建设工作，牵头组织个人客户综合营销活动的策划与实施；协助相关部门开展综合营销；3.负责本行个人金融业务的风险管理、授权、培训、指导与监督检查；4.负责本行网点管理、规划、测评、转型工作；5.负责本行网点服务规范化工作；6.负责信用卡申请件的信息核实和资料检查；7.负责本行授权范围内信用卡业务的差错处理及催收管理工作等；8牵头协调本行与邮政企业沟通、合作事宜；9.负责本行个人金融业务数据统计、分析及报送工作。
10.负责对电子银行部的业务指导和管理。
电子银行部主要职责：1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行电子银行业务（含自助银行、个人网银、公司网银、手机银行、电话银行、电视银行等，下同）和信息科技的发展规划和年度经营计划；2.负责本行电子银行业务的营销推广工作，协助管理个人客户经理队伍，参与电子银行产品品牌建设，协助相关部门开展综合营销；3.负责本行电子银行业务的风险管理、授权、培训、指导与监督检查；负责本行信息科技、信息系统运行管理的培训、指导和监督检查；4.负责本行自助银行、网上银行、手机银行、电话银行、电视银行等电子渠道（含对公业务）、ATM等自助设备的管理、运营监测和设备维护；5负责本行信息系统及网络的管理、维护和技术支持工作，负责分行本部的计算机设备和OA系统维护；6.在上级行组织下进行本地业务管理系统开发；7.负责本行电子银行业务、信息科技数据统计、分析及报送工作。
二、零售信贷部/三农金融部零售信贷部/三农金融部是负责本行个人房屋贷款和其他个人消费类贷款业务、小额贷款业务等“三农”金融服务的营销及产品部门。
二级分行零售信贷部/三农金融部对应一级分行零售信贷业务部/三农金融部。
部门主要职责：1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行个人消费贷款业务、小额贷款业务及综合性三农金融业务发展规划和年度经营计划；2.组织开展本行授权范围内的小额贷款业务审查审批工作；3.负责本行个人消费贷款业务、小额贷款业务及综合性三农金融服务客户关系管理和营销工作，负责管理个人消费贷款业务、小额贷款业务客户经理队伍，参与个人消费贷款业务、小额贷款业务及综合性三农金融服务产品品牌建设，协助相关部门开展综合营销工作；4.负责本行个人消费贷款业务、小额贷款业务及综合性三农金融服务业务风险管理、授权、培训、指导与监督检查；5.负责本行个人消费贷款业务、小额贷款业务贷后管理工作，协助开展不良资产的清收、转化和处置工作；6.负责本行个人消费贷款业务、小额贷款业务及综合性三农金融服务数据统计、分析及报送工作。
三、公司业务部公司业务部是负责本行公司和机构（含金融机构）客户的本外币资产、负债、中间业务，及金融市场、同业业务、票据业务的营销及产品部门。
二级分行公司业务部对应一级分行公司业务部（含小企业金融部）、金融市场部（含票据中心）。
公司业务部主要职责：1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行公司业务（含公司和机构客户的本外币资产、负债及中间业务，下同）、金融市场业务、同业业务、票据业务的发展规划和年度经营计划；2.负责本行公司业务、金融市场业务、同业业务、票据业务的营销工作，统筹公司客户关系管理，牵头管理公司客户经理队伍，参与相关产品品牌建设工作，牵头组织公司客户综合营销活动的策划与实施；3.负责本行公司业务、金融市场业务、同业业务、票据业务的风险管理、授权、培训、指导与监督检查；4.负责本行公司贷款业务贷后管理工作，协助开展不良资产的清收、转化和处置；5.实施对小企业金融部的业务指导和管理；6.负责本行公司业务、金融市场业务、同业业务、票据业务数据统计、分析及报送工作。
小企业金融部主要职责：1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行小企业金融业务发展规划和年度经营计划；2.负责本行小企业金融业务客户关系管理和营销工作，开展小企业客户的资产、负债、中间业务的综合营销工作，协助管理本行公司客户经理队伍，参与小企业金融业务产品品牌建设；3.负责本行小企业金融业务的风险管理、授权、培训、指导与监督检查；4.负责本行小企业贷款业务贷后管理工作，协助开展不良资产的清收、转化和处置；5.负责本行小企业金融业务数据统计、分析及报送工作。
四、风险管理部风险管理部是负责本行风险管理，本行不良资产、抵债资产等特殊资产的催收、经营和处置的综合风险管理部门。
二级分行风险管理部对应一级分行风险管理部（含资产保全部）。
风险管理部主要职责：1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行风险管理的发展规划和年度工作计划；2.监测、汇总、分析和报告本行全面风险管理状况，牵头处理、化解重大风险事项；3.检查、分析和评估二级分行本部相关部门和辖内分支行的风险管理状况，督促全面风险管理的各项制度和措施得到有效实施；4.负责对资产保全部进行业务指导和管理；5.负责本行风险管理授权、培训、指导与监督检查等；6.承担风险与内控委员会办公室的职能。
资产保全部主要职责:1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行资产保全发展规划和年度工作计划；2.负责组织、指导、实施本行不良资产和特殊资产的经营、盘活与处置；负责本行疑难或复杂不良贷款资产的清收工作或组织集中清收工作；3.组织权限内不良资产和特殊资产清收处置方案的申报、受理和审批并组织实施；组织权限以上不良资产和特殊资产清收处置方案的申报和受理，报有权机构进行审批并组织实施；4.负责组织本行核销项目的申报、审核和权限内核销项目的审批工作；5.负责本行资产保全业务风险管理、培训、指导与监督检查。
五、授信管理部授信管理部是负责本行授信风险管理的风险管理部门。
二级分行授信管理部对应一级分行授信管理部（含审查审批中心）。
授信管理部主要职责：1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行授信管理发展规划和年度工作计划；2.负责本行授信业务的管理工作；3.负责本行征信管理工作；4.参与本行不良资产责任认定和信贷授权管理工作；5.对授信审查审批人员进行授信尽职监督评价；6.组织本行授信管理及评审的培训工作；7.实施对审查审批中心的业务指导和管理；8.承担授信审议委员会办公室的职能。
审查审批中心主要职责：1.贯彻执行上级行相关业务规范和工作要求，拟订并组织实施本行审查审批工作发展规划和年度工作计划；2.负责权限范围内客户的评级、授信及单笔信贷业务的审查审批工作；3.负责本行审查审批工作的指导与监督检查；4.整理、保管并移交已审查信贷业务的档案。
六、会计与营运部会计与营运部是负责本行会计核算、资金清算、现金管理、业务营运管理及优化的风险管理部门。
二级分行会计与营运部对应一级分行会计与营运部（含业务处理中心）。
部门主要职责：1.贯彻执行上级行相关规章制度和工作要求，拟订并组织实施本行会计与营运管理发展规划和年度工作计划；2.负责本行本外币业务的会计反映、会计监督、会计分析、会计信息使用及会计档案等业务会计工作；3.负责本行本外币清算业务、账户、支付结算、现金出纳业务、反假货币业务、现金备付管理；负责分行本部各项业务的资金支付结算与资金汇划；4.负责本行集中会计稽核管理及相关的账务稽核；牵头管理重要单证、营业印章；5.组织实施本行现金缴存、调运、保管等金库业务运营管理；6.负责本行网点柜面个人结算、公司结算、国际结算等营业劳动组合模式设计、组织实施及考核管理；7.负责放款管理；8.参与各业务条线流程梳理及分析，推进前后台业务分离及业务集中处理体系的建设；9.负责会计与营运业务风险管理、培训、指导与监督检查。
七、法律与合规部法律与合规部是负责本行法律事务与合规管理、网点合规检查、案件防控、不良资产责任认定的风险管理部门。