医院信息化建设管理和信息共享制度
保障医院信息系统建设、管理和资源共享的相关制度
《3.保障医院信息系统建设、管理和资源共享的相关制度》第一篇：3.保障医院信息系统建设、管理和资源共享的相关制度耿马县人民医院保障信息系统建设、管理和资源共享的相关制度由计算机完成信息的储存、处理、传输和输出，在院内形成信息共享和医院间数据共享。
是一个复杂而庞大的工程。
但这些最终都是由人来操作和掌握的，医院信息系统只是得以完成这些任务的工具和手段。
而一个好的管理手段必须要依靠健全的制度来保证落实，切不可以以为上了医院信息系统就万事大吉，存在的问题都可以解决了。
要使医院信息系统安全运行，达到科学管理的目的，一定要有与之相配套的制度来管理医院信息系统的正常运行。
据医院信息系统建设的实际状况，逐步制定了各项规章制度，以制度规范医院信息系统的安全操作，以制度促进医院信息系统的发展。
目前已形成一整套较为完善的医院信息系统管理制度。
我院医院信息系统管理制度涉及工作规程、建设规划、领导小干种规定。
一、《医院信息系统管理总则》《医院信息系统管理总则》是一个公共性的制度，分为八章五十八条。
从总则、技术管理、工作站管理、安全管理、使用维护、计算机信息中心工作职责、机房的管理、信息储存及保管、互连网站、数据备份、等共性管理的角度规范了医院医院信息系统的技术管理提出了要求，对所有接入医院信息系统的工作站点做了统一要求。
二、《耿马县人民医院信息化建设规划》《耿马县人民医院信息化建设规划》共有五条二十七款。
从医院现状剖析到数字化医院要求的差距。
结合我实际制定了三年内信息化发展的具体措施和资金安排。
三、《电子病历管理制度》《电子病历管理制度》共有十七条，具体针对《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》、及配套文件，结合我院实际情况等方面进行了规定。
四、《计算机使用操作规程》《计算机使用操作规程》十三条，讲述了网络布置，计算机维护、故障、操作流程，密码管理等注意事项。
医院信息系统管理制度的实施建章立制并不只是写在纸落实也就成为医院信息系统成功运行的关键因素。
医院信息化建设相关管理制度
医院信息化建设相关管理制度前言随着信息技术的发展，医疗行业也在日益加快信息化的步伐，医院信息化建设已成为医疗行业的时代趋势。
同时，医院信息化建设涉及医院的各个部门，因此需要规范管理，建立相应的管理制度。
一、医院信息化建设管理的目的医院信息化建设涉及各个部门的合作，需要有相应的管理制度和流程。
医院信息化建设管理的目的如下：1.提高医务人员、患者和管理人员对医院信息化建设的认识和理解，提升信息化建设的效率和质量。
2.维护医院信息系统的正常运营，确保医院内各个信息系统的有效性和可靠性。
3.加强医院信息化建设的安全，保护医院的信息和患者的隐私。
二、医院信息化建设管理的职责为了保障医院信息化建设的顺利进行，医院需要建立一套信息化建设管理责任制。
在该责任制中，需要明确各个部门在医院信息化建设中的职责。
1.医务部门：医务部门需要制订、实施和监督医院信息化建设相关政策和流程。
2.技术部门：技术部门需要负责医院信息系统的建设、维护和升级，保障系统的稳定性和安全性。
3.安全管理部门：安全管理部门需要负责医院信息安全的保障和管理，制定信息安全规范和安全控制策略，保护医院的信息资源。
三、医院信息化建设管理的流程医院信息化建设管理的流程和步骤对于医院的信息化建设非常重要。
其中需要注意以下几个方面：1.规划和设计：在这一阶段，需要对医院信息系统的规划和设计进行详细的规划，并确定相应的实施计划。
2.采购和实施：在这一阶段，需要进行详细的技术开发和实施方案的制定，并进行多个厂家的产品选择。
在选定厂家后，需要进行实施计划和施工方案的制定。
3.运营和维护：在这一阶段，需要实时监督医院信息化建设运营情况，对系统的问题进行及时处理和维护，提高系统的安全性和稳定性。
四、医院信息化建设管理的安全保障由于医院的信息系统往往存在一定的漏洞或者存在外部攻击的风险，因此需要采取相应的安全保障措施，确保系统运营的安全和稳定。
1.对医院信息系统进行严格的安全管理和控制，采取相应的防病毒和文件杀毒措施。
医疗机构信息化建设与管理规定
-建立数据质量控制机制，保证数据的真实性、准确性和完整性。
-推动大数据分析应用，为医院决策提供数据支持。
七、信息化建设与管理的推广与宣传
1.积极宣传信息化建设与管理的重要性和成果，提高全院上下的认识和支持。
-通过内部会议、培训、宣传册等形式，普及信息化知识。
-利用院内外媒体平台，展示信息化建设成果，提升医院形象。
2.定期公布信息化建设与管理绩效考核结果。
-公布考核结果，提高透明度，接受全院监督。
-根据考核结果，调整管理策略，促进信息化建设与管理工作的持续改进。
十二、信息化建设与管理的推广与应用
1.推广信息化建设成果，提升医疗服务质量。
-在全院范围内推广高效的信息化应用，提高医疗服务效率。
-将信息化成果应用于临床、教学、科研等领域，促进医疗服务水平的提升。
-制定统一的数据标准和管理规范，促进信息系统的高效运行。
-引入国际国内先进的信息化标准，提升信息系统的整体水平。
3.推动医疗数据共享，打破信息孤岛，提升医疗服务协同性。
-建立区域医疗信息平台，实现区域内医疗信息的互联互通。
-加强与其他医疗机构的合作，共享医疗资源，提升医疗服务水平。
4.加强信息安全保障措施，防止数据泄露和系统破坏。
-强化制度执行力度，保障信息化建设与管理工作的合规性。
1.建立健全信息化建设与管理的评估体系，定期对信息化建设成果进行评价。
-设立评估指标，包括系统性能、用户满意度、数据安全等。
-根据评估结果，调整优化信息化建设策略和计划。
2.加强信息化建设过程中的监督管理，确保项目质量和进度。
-实施项目监理制度，对信息化建设项目进行全程跟踪管理。
医院信息化建设管理和信息共享制度
医院信息化建设管理和信息共享制度随着信息化的高速发展，医院信息化建设已经成为医院的一项必备工作。
信息化建设可以提高医院的医疗服务水平，提高医疗质量，为患者带来更好的医疗服务。
而医院信息化建设管理和信息共享制度则是医院信息化建设中非常重要的环节。
一、医院信息化建设管理制度1. 医院信息化建设管理机构的建立医院信息化建设管理机构是医院信息化建设的核心部门，负责医院信息化建设规划、实施和维护。
医院信息化建设管理机构需要许多专业人才，包括信息管理、技术开发和数据分析。
2. 建设管理规划的编制医院信息化建设管理机构需要制定医院信息化建设规划，明确各项目标和计划。
规划需要涵盖医院信息化建设的各个方面，包括硬件设备、软件实施和人员培训等。
3. 信息化建设项目管理医院信息化建设涉及到众多项目，每个项目都需要有专人进行管理。
医院信息化建设管理机构需要建立项目管理制度，对所有项目进行统一管理。
项目管理人员需要有丰富的实践经验和业务素质，能够有效协调和管理项目各个方面。
4. 信息化建设资金管理医院信息化建设需要耗费巨额资金，资金管理非常重要。
医院信息化建设管理机构需要建立完善的资金管理制度，规定和控制资金的使用，确保资金用于正确的项目。
二、医院信息共享制度医院信息共享制度是医院信息化建设的重要组成部分。
信息共享可以提高医院操作效率，同时也可以更好地为患者提供服务。
医院信息共享制度的实现具有重要意义。
1. 医院信息共享管理机构的建立医院信息共享需要专门的机构进行管理。
医院信息共享管理机构需要与不同部门进行沟通，确保信息的及时传递和共享。
2. 信息共享模式的建立医院信息共享模式需要根据医院的实际情况制定。
当前大部分医院采用的是集中式信息共享模式，即将所有信息集中到医院信息平台上。
这种模式需要建立统一的信息标准，确保信息的传输、存储和交流的安全性和合理性。
3. 信息安全的保障信息共享过程中必须注重信息安全问题。
如何有效的防范信息泄露问题是医院信息共享制度必须要解决的问题。
医院信息系统多部门建设、共享和沟通制度
医院信息系统多部门建设、共享和沟通制度
1、院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议，研讨未来医院信息化建设发展目标。
2、信息系统建设坚持面向临床一线，以业务科室合理化建议为建设宗旨，为科室排忧解难。
3、信息管理部门应当会同各有关业务部门共同协商确定可共享的信息资源和共享需求。
4、信息系统业务流程或应用程序，一经各业务科室共同研讨确定，不得私自修改，部分科室确因工作需要的须向信息管理部门提供申请，经讨论协商可行性、责任人批准后，方可交由专业技术人员进行相应修改。
5、对内部部门或外部单位信息查询，必须严格申请制度，按照要求办理申请手续、责任部门批准后，方可信息查阅。
6、医务科、护理部负责系统建设和应用过程中临床工作的日常组织及协调管理工作；信息中心负责系统规则、计划、系统配置的起草，负责系统调试、维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。
7、信息科在日常工作中应注意与各科室负责人或相关负责人员沟通，了解使用科室遇到的问题并及时反馈，方便临床工作。
医院信息化建设管理制度
医院信息化建设管理制度一、引言随着信息技术的迅猛发展，医疗行业也逐渐转向信息化建设。
医院信息化建设管理制度的制定和实施，对于推动医院的现代化发展，提升医疗服务质量，提高工作效率具有重要意义。
本文就医院信息化建设管理制度进行探讨，以确保其顺利实施。
二、制度目的医院信息化建设管理制度的目的是为了规范医院信息化建设的各项工作，确保各项计划的顺利实施和提高医院整体管理水平。
通过该制度的落实，可提高医院信息系统的安全性、稳定性和可用性，提供高效、便捷的医疗服务。
三、制度范围医院信息化建设管理制度适用于本医院的信息化建设项目以及与之相关的信息系统、设备、人员等各个方面。
四、管理组织1. 医院信息化建设管理委员会医院设立信息化建设管理委员会，由医院领导和相关部门负责人组成。
委员会负责信息化建设的规划、决策、协调和监督。
2. 信息化建设管理办公室医院设立信息化建设管理办公室，负责信息化项目的实施、监管和维护，协助委员会履行相关职责。
五、制度具体内容1. 信息化建设项目管理(1) 医院信息化建设项目的立项、规划、实施等各个环节的管理要求。
(2) 医院信息化建设项目的组织结构、责任分工和进度安排要求。
2. 信息系统管理(1) 医院信息系统平台的构建、维护和更新管理要求。
(2) 信息系统的安全保障措施和数据备份要求。
3. 人员管理(1) 医院信息化建设项目人员的组织和管理要求。
(2) 医院工作人员信息化培训和技能提升要求。
4. 资金管理(1) 医院信息化建设项目资金申请、使用和审批的管理要求。
(2) 资金使用的效益评估和监督要求。
六、制度实施与监督1. 制度宣传医院要通过内部通知、培训等形式对医院信息化建设管理制度进行宣传，确保全体员工掌握制度内容。
2. 制度执行医院各部门、岗位要按照制度的要求，积极履行各自职责，确保信息化建设项目的顺利推进。
3. 制度监督医院领导要加强对信息化建设管理制度的监督，对违规行为进行纠正，并根据情况进行相应的处罚。
医院信息化建设管理和信息共享制度(三篇)
医院信息化建设管理和信息共享制度摘要：随着信息技术的发展和医院信息化水平的提升，医院信息化建设管理和信息共享制度变得尤为重要。
本文将从医院信息化建设管理制度和医院信息共享制度两个方面进行论述，以期为医院的信息化建设和信息共享提供一定的参考和指导。
关键词：医院、信息化建设、管理制度、信息共享一、医院信息化建设管理制度医院信息化建设是指运用现代信息技术手段，对医院的管理和服务进行全面的信息化改造，以提高医院的管理和服务能力。
医院信息化建设管理制度是指为确保医院信息化建设顺利进行，规范医院信息化建设和管理的一系列制度和规定。
1. 信息化建设目标制度医院信息化建设目标制度是整个信息化建设管理的核心制度。
该制度应明确医院信息化建设的目标和发展方向，制定相应的信息化建设规划，确定信息化建设的重点和优先发展领域。
同时，制定相应的衡量指标和评价体系，以便对信息化建设的进展和效果进行监测和评估。
2. 信息化建设项目管理制度医院信息化建设项目管理制度是确保信息化项目的顺利实施和管理的关键制度。
该制度应包括项目立项审批流程、项目管理组织架构、项目团队组建和任务分工等方面内容。
同时，该制度还应包括项目进度控制和评估的方式和方法，以确保项目按时按质完成。
3. 信息化建设投入管理制度医院信息化建设需要大量的资金投入，因此，医院应建立相应的信息化建设投入管理制度。
该制度应明确医院信息化建设的经费来源、投入方式和流程，以及资金使用和监督的要求。
同时，还应制定资金使用和报销的相关规定，以确保资金的合理使用和透明管理。
4. 信息化建设人员管理制度医院信息化建设需要一支高素质的信息化人才队伍来支持。
因此，医院应制定相应的信息化建设人员管理制度。
该制度应包括人员招聘和选拔、培训和考核、激励和评价等方面内容。
同时，还应加强与院校、科研机构等的合作，开展相关的人才培养和交流活动。
5. 信息化建设安全管理制度医院信息化建设安全管理制度是确保医院信息系统安全和数据保护的关键制度。
医院信息化建设管理制度
医院信息化建设管理制度第一章总则第一条为了加强医院信息化建设管理，提高医疗服务质量和效率，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部所有与信息化建设相关的部门、人员及业务活动。
第三条医院信息化建设应坚持统筹规划、资源共享、安全可控、务实高效的原则，实现医疗资源的优化配置和服务流程的优化再造。
第二章组织架构第四条医院应成立信息化建设领导小组，负责医院信息化建设的整体规划、决策和协调工作。
第五条设立信息中心或相应部门作为医院信息化建设的执行机构，负责具体实施信息化建设和管理任务。
第六条各科室应指定一名信息化联络员，负责本科室信息化建设的日常工作和与信息中心的沟通协调。
第三章规划建设第七条医院应根据自身发展需要和医疗服务需求，制定信息化发展规划，明确建设目标和任务。
第八条信息化建设项目应经过充分论证和评估，确保技术成熟、经济合理、操作简便。
第九条建设项目应实行项目管理，明确项目负责人、实施计划和预算，确保项目按时按质完成。
第四章信息资源管理第十条医院应建立完善的信息资源管理制度，确保信息的准确性、完整性和安全性。
第十一条信息中心应定期对信息进行备份和恢复测试，防止数据丢失和损坏。
第十二条严格控制信息访问权限，实行分级授权管理制度，确保信息安全。
第五章信息安全第十三条医院应建立健全的信息安全体系，确保信息系统的稳定运行和数据安全。
第十四条定期进行信息安全风险评估和应急演练，提高应对突发事件的能力。
第十五条加强对医务人员的信息安全教育和培训，提高信息安全意识。
第六章监督与考核第十六条医院应建立信息化建设监督考核机制，定期对信息化建设和管理工作进行检查和评估。
第十七条对在信息化建设中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反本制度的部门和个人进行问责和处理。
第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行，由医院信息化建设领导小组负责解释。
第十九条本制度如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和医院相关规定执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院信息化建设管理和信息共享制度
1. 目的：
规范医院信息化建设工作，加强对计算机网络及信息资源的管理，保证信息管理系统安全稳定运行。
2. 适用范围：
适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、操作系统、应用软件、电子数据的管理。
3. 职责：
3.1负责医院信息化整体规划和组织实施；负责计算机网络的构建和维护；负责操作系统、应用软件的选型和升级工作。
3.2负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。
3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系统的使用管理工作。
4. 计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施（含网络）及软件构成的，根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索等功能的人机系统。
5. 信息化建设规划
5.1规划原则：整体规划、分步实施、适度超前、局部完善、集中管理、资源共享。
分段完善大网络的建设，避免重复投资。
5.2医院信息化建设规划由计算机负责人编制，院办公会核定，分管副院长或院长批准后实施。
5.3医院所属各部门的信息化建设方案必须报计算机负责人，纳入总体规划后，方可实施。
5.4总务科负责医院驻地所有新建、改建工程中网络接入和信息点设置的问题，计算机管理部门配合执行。
6. 安全管理
6.1计算机信息系统的安全管理实行领导负责制，由使用计算机信息系统的科室领导负责本科室的计算机系统的安全工作，并指定专人具体承办。
6.2医院信息系统的安全管理按相关规定要求执行。
6.3网络系统中的全部数据资源、信息均为秘密级，任何个人未经许可不得复制、转移和泄露。
6.4医院局域网不提供出口登录Internet，严格内外网物理隔离。
6.5严禁非工作需要访问Internet。
7. 计算机及网络
7.1设备使用管理
7.1.1计算机中心负责建立健全各类信息资源台帐，做到帐卡物相符，对新增、报废以及调配的设备，应及时更新台帐。
7.1.2各部门的计算机及附属设备必须由专人负责进行管理，保持计算机的清洁，并应保证计算机设备上各种标签，特别是封帖的完好。
7.1.3计算机的使用，应按照规范的操作步骤，做到正常的开关机；其它附属设备也必须按照设备使用说明进行操作。
7.1.4医院所属计算机及网络设备由计算机管理部门统一配置和调拨，各使用科室和个人应在指定地点，按规定要求使用，任何科室和个人都不得随意更改设备安装位置。
如需更改，需报计算机管理部门批准并备案。
7.1.5各部门使用的计算机及其它网络设备出现故障时，
不得擅自开机维修，更不得私自更换部件。
应及时通知计算机管理部门，由维修技术人员予以维修并登记备案。
否则造成的后果由使用科室自行承担。
7.1.6因机构变动或人员调动，原使用的计算机和网络设备不得带走。
7.1.7医院驻地需动土或房屋维修、装修时，必须由计算机管理部门确认地下及地面上无网络线路，在动土证或派工单上签字后，方可施工。
7.2计算机及网络设备购置
7.2.1根据医院信息化建设规划，需购置的计算机及网络设备，由各科室提出申请，填写“固定资产购置申请单”，按医院固定资产管理规定办理。
7.2.2不属于信息化建设规划的范围，但有关科室确定需要的，由使用科室提出需求，先行调配，无法调配时，报院长特批。
7.2.3新购置的计算机及网络设备到院后，计算机管理部门须通知相关科室共同开箱验收，做好登记后，由计算机管理部门负责发放。
7.2.5计算机管理部门负责保管好随机附带的光盘等资料。
7.2.6新购置的设备凭计算机管理部门连接局域网方可投入使用。
7.3 设备维修及报废
7.3.1各科室指定计算机管理员负责本科室计算机及附属设备的日常维护。
7.3.2设备出现故障时，由计算机管理员填写“报修单”，报计算机中心维修。
保修期内的联系生产院家保修，出保修期的经技术签定需更换配件的，经院长批准购买配件予以更换，并在设备档案上记录维修情况。
7.3.3各科室计算机管理员负责保管本科室计算机设备档案，计算机中心负责保管科室及零星科室的设备档案。
7.3.4经计算机技术人员签定，已无法使用且已无修复价值的计算机及网络设备，由计算机管理部门按照设备报废程序汇同相关科室办理相关报废手续。
8. 操作系统及应用软件的管理
8.1软件的使用须遵守知识产权的有关法律法规。
8.2各科室在工作局域网上均使用计算机中心安装的操作系统，严禁私自改用其它版本的操作系统。
8.3严禁将私自购买或自行编制的软件运行于工作局域网中。
如工作需要，须到计算机中心备案，方可使用。
9. 医院信息系统数据库中的信息资源，除信件、私人文档等纯属个人物品外，其他所有行政和医疗管理类信息及病人临床信息均
归医院所有，任何个人或组织、部门均不得视信息为私有或部门所有。
信息的所有权与信息的发生地和录入者没有关系。
9.1不经主管部门批准，任何部门或个人均无权将医院信息系统数据库中的任何信息资源有偿或无偿地转移给院外用于任何目的。
违反本规定的个人或部门负责人将会受到相应的行政处罚直至追究法律责任。
9.2医院信息系统数据库中信息资源的共享权限要根据本规定的原则制定，由信息管理处负责解释和实施。
9.3信息系统建设的重要目的之一就是要实现快速、准确、完整的信息传递和共享。
信息的共享是双向的。
实际上，没有任何一个部门不需要共享其它部门的资源。
任何一个部门无权拒绝其它部门对本部门负责录入和管理的数据的共享，当然，这种共享必须是经过授权的、合法的。
9.4各部门对信息的录入必须保证其及时、准确和完整。
9.5医生有权从计算机中读取容许其处置的个体病人的全部诊疗信息并用于辅助诊疗。
不容许任何部门和个人采取任何借口和手段予以拒绝。
医生无权成批地检索病人信息，如因教学、科研确有需要，需经主管部门批准。
9.6医生不得不经信息发生和录入部门的同意私自将计算机中的病人信息用于科研、教学和任何公开发表的文献中。
9.7对临床应用来讲，公布给全院计算机屏幕显示的病人检查、化验结果，图形、图像应当与其它介质公布的结果相一致，并且拥有
同等效力。
信息的产出科室对录入并公布的计算机内的数据、结果与对其它介质公布的数据、结果负有同等责任。
9.8未经主管院长批准，我院提供给病人、院外和进病案的各种检查、化验结果的正式报告仍保留现有的形式和管理制度，由医技科室签字后发出。
医生或其它任何人无权从异地计算机打印正式报告。
计算机打印的非正式报告格式应与正式报告有区别。