示例：质量之星评比办法
阳光医院服务、质量之星评比细则
服务、质量之星评比细则为贯彻2011年我院护理工作，落实深化医药卫生体制各项重点任务，我院推出每季度最佳服务之星、最佳质量之星评比活动，活动宗旨本着“以病人为中心”，改进临床护理工作，夯实基础护理，改善护理服务，提高医疗质量，促进医患和谐，提高患者满意度。
一、星级护士考评内容护理服务评价内容：护士礼仪、岗位职责、服务态度、护理服务的及时性等。
护理质量评价内容：护理管理工作质量、专科护理质量、岗位职责落实。
二、考评方法：查资料、查现场、询问患者等。
1）每周组织护理优质服务检查；病人护理服务满意度调查。
2）每周组织护理质量检查由科室护理质控小组负责完成，每周检查病人10人，病例一组10份。
3）不良事件报告科室发生不良事件能及时讨论、分析，有记录并及时上报。
三、评比标准：（基础85分）,星级标准：（1）具备良好的职业道德，护士素质好，仪表仪容符合要求，使用文明用语，服务态度好，无病人投诉。
（2）遵守医院规章制度，服从分配。
（3）工作积极主动，完成各班规定的工作和规定的夜班数。
（4）无护理差错及护理并发症。
（5）理论考试大于95分，操作考试大于95分。
（6）季度出勤率-100%。
（7）季度均分大于88分。
（8）不参加三基理论、技术操作考试者不能参加三星级护士评比。
四、奖惩：1、建立星级护士公示榜。
2、每季度评比一次服务之星（人数三名）。
3、获得星级的护士由医院给予奖励100元；4、护理人员发生差错事故，引起纠纷或给科室造成损失，则实行一票否决，责任者取消评星资格。
各护理单元考核小组严格按考核标准计分，发现有弄虚作假者，取消评星资格。
5、每月的评分作为绩效考核分配的依据。
附：星级服务考核记分细则一、加分细则1、杜绝差错一起：病人治疗用药方面差错加2分，其它方面加0.5分。
2、专业护士所管床位病人住院满意度大于98%加2分，100%加5分，护士长加同等分值；满意度100%，其它护理人员加1分。
3、护理部组织的理论考试和技术操作95-97分加1分，98-99分加2分，100分加3分，科内操作考试加分值的一半。
质量之星评选方案（通用8篇）
质量之星评选方案质量之星评选方案（通用8篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编精心整理的质量之星评选方案（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
质量之星评选方案1一、活动目的为更好地培养学生良好的学习习惯，以先进引领、带动全体学生提高作业质量，进而提升学习能力。
二、评审小组：学校成立作业评比小组，名单如下：组长：副组长：三、参评学科语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、美术四、评比次数每学期评比一次五、评比办法：1、相关学科任课教师按教务处通知要求及时将任教班级作业送交指定地点。
2、教务处随机从各班学生中抽取10名学生的作业，进行量化打分（每名学生作业评分采用100分制）；算出每班10名学生的作业平均得分。
3、根据各班10名学生作业平均得分，再算出任课教师任教班级学生作业得分的平均分，作为任课教师任教班级作业评比最终得分，91-100分为优秀，81-90分为良好，60-80分为合格，60分以下为不合格。
4、各评委依据学校制定的作业评分细则量化打分。
六、相关要求1、送评作业必须为课堂作业（或试卷、补充习题等）。
2、作业必须经过教师认真批改，无补做、补改现象。
七、奖励办法：对作业评比中，获得优秀、良好、合格等次的教师，给予物质奖励。
质量之星评选方案2一、评选范围全体任课教师所有教案二、评比时间20xx年元月19日具体时间另定三、评比标准1、教案规范、项目填写齐全，保存得好。
（5分）2、学期教学计划详实，单元备课计划安排科学、课时划分合理。
（10分）3、以学段课标、教材特点和学生实际确立教学目标，做到明确具体，体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观。
（10分）4、教学环节齐全，能体现教学全过程，重点、难点把握准确。
突出学生的主体地位。
（30分）5、教学媒体应用符合整合课要求，有效为教学服务。
质量标兵评选
质量标兵评选办法
一、活动目的
为了充分发挥员工在质量控制中的主动性和创造性，规范岗位基础操作，规范产品检验，严肃工艺规程，强化质量责任追究，扎实有效稳定产品质量水平。
二、评选对象
制造部作业员（每个CFT各2名）
三、评选条件
㈠候选人需符合以下5点：
1、足月出勤人员；
2、无不良记录；
3、当月无请假；
4、月个人质量指标排名前5名；
5、产量达标天数90%以上。
㈡部门主管本着公平、公正原则对候选人进行以下5点作最终考评：
1、工作积极、遵守纪律和制度，团结进取
2、能帮助他人，提升全员品质意识
3、按要求对产品进行管控，落实作业指导书及自检规范
4、在工艺、质量控制方面提出建议
5、积极参加品质活动
四、奖励方式
1、公告表彰
2、获得“质量标兵”的姓名牌
3、奖金：每月100元
制造部：日期：。
关于产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评选办法
关于产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评选办法一、目的为了加强企业产品质量竞争力，提高员工生产积极性，促进企业的稳定健康发展，经公司研究决定，开展产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评比活动。
二、适用范围1、“产量之星”、“质量之星”的评选范围包括盘拉工、内螺纹成型工、复绕工；2、“优秀新工”的评选范围包括盘管线与直管线签订劳动合同且不满六个月的生产一线员工；3、“优秀班组”的评选范围包括水平连铸、轧拉班组、保温管、蚊香管（成型、整理）、成品（盘）、半连铸、挤轧班组、三线拉、成品（清理、装箱）。
三、评选原则对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评选工作本着公平、公正、公开的原则进行，接受公司领导、各部门、一线员工的监督。
四、评选组织机构1、生产部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组产量的评审工作；2、品质保证部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组产品质量的评审工作；3、技术研发部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组执行工艺标准的评审工作；4、装备部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组设备检查、保养、维护的评审工作；5、人力资源部负责对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组出勤、劳动纪律评审，及组织申报、评选、发放奖金荣誉证书的工作。
五、评选名额及奖励办法1、“产量之星”与”质量之星”：盘拉工序、内螺纹工序、复绕工序各2名，共6名，奖励300元/人+荣誉证书；2、“优秀新工”：2名，奖励300元/人+荣誉证书；3、“优秀班组”：2个，奖励800元/班组+流动锦旗。
六、评选流程及时间安排1、由车间或部门负责申报，并将申报表填写后交至人力资源部，月初进行评审（1-5号）；2、每月6-8号人力资源部组织初评，并公布初评结果；3、每月9-10号接受员工反馈、监督；4、每月10-13号公布最终评审结果；5、每月14-15号发放奖金、荣誉证书和流动锦旗。
七、获奖人员和组织是年度评选“优秀员工”、“先进班组”的重要凭证。
质量明星评选办法
质量明星评选办法
第一章、总则
为了加强企业的管理，提高员工的工作积极性，增加企业的效益，提升产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标,特制定《质量明星评选办法》，简称：《办法》。
本办法实施遵循公平、公正、公开的原则，实行两级评审机制.
质量明星每季度评选一次,本办法为公司内部激励机制,解释权归公司办公室.
第二章、实施细则
质量明星每季度由车间主任提名，然后经公司质量部审查，符合基本条件者,可确定为“质量明星”候选人。
符合质量明星候选人还要经过副总经理考查、考核、评价、核准、公示等环节过程，方可授予候选者《质量明星》荣誉称号，并给予物质奖励。
第三章、评选办法
符合正式候选人必须具备以下条件:
(1）、连续半年无不良记录；
（2)、在公司工作满3个月以上者;
(3）、为车间的基层员工；
（4）工作态度积极，思想端正，谦虚好学，团结进取,遵守制度并有团队精神能维护企业整体形象的在职员工。
候选人的考查,主要由车间主任对其的日常工作中的一举一动，一言
一行及工作方法、态度、质量意识等进行四个周的跟踪检查，验证其是否符合条件及标准情况。
第四章、质量明星评选标准
质量明星的评选标准
第五章、附则
质量明星称号必须三项得分＞75分，其中主要项得分＞40分方可，否则不得授予荣誉称号。
本评选办法即日起开始实施,经总经理批准后方可为公司有效荣誉激励制度.。
某线缆公司月度质量之星评选办法
某线缆有限公司质量之星评选暂行办法（试行）为了加强质量管理，提高员工的质量意识和工作积极性，提升产品质量和企业形象，顺利完成公司的质量目标，特制定本暂行办法。
一、适用范围：本暂行办法仅适用于某线缆有限公司生产部所有一线员工“质量之星”的评选，其它部门视情况逐步推广。
二、组织领导：为了加强对月度质量之星评选工作的领导，决定成立“质量之星评选领导小组”，具体名单如下：组长：总经理副组长：行政副总、运营总监组员：生产部、技术部、品管部、管理部负责人质量之星评选领导小组负责月度质量之星评选的组织实施与当选人员的综合评审。
三、职责：1、品管部在评选领导小组的领导下归口负责质量之星评选的策划、宣传和具体实施工作。
2、管理部及相关部门负责按评选领导小组的要求做好质量之星评选相关方面的审查、审核工作。
3、评选领导小组组长负责月度质量之星当选人员的审批。
四、评选办法：1、评选原则：公平、公正、公开。
2、评选周期：每月评选一次。
3、评选比例：（1）月度“质量之星”评选不按部门、车间班组分配名额，由各部门、车间班组对照评选办法及评选条件申报，凡符合条件者均可如数申报。
亦可由评选领导小组提名质量之星候选人，符合条件后方可成正式质量之星候选人。
（2）月度“质量之星”当选人数一般应控制在生产一线总人数的5%以内，且总数一般不超过10名。
4、评选要求：（1）评选工作由品管部牵头组织，以各部门、车间班组为单位对本部门员工进行评选推荐。
要求各部门总结员工个人一个月内的质量绩效，并参与其综合表现，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选办法及标准进行公平、公正评选，确保质量绩效优秀的员工得到应得的荣誉。
（2）“质量之星”的评选坚持“宁缺勿滥”的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不能降低标准。
（3）凡在“质量之星”评选组织过程中，对评先工作不重视或不认真组织的，或利用评先对“质量之星”进行打击报复的，或为了充数而虚报瞒报或为了个人私情将不符合条件者申报等，一经公司查实，将给予相关部门、科室负责人至少记大过以上处分一次，并处至少200元/人的罚款。
“成本、质量、安全之星”评比方案 (试行)
“成本、质量、安全”之星评比方案（掺混车间）一、目的为了调动和激发班组员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，决定开展班组“成本之星、质量之星、安全之星”的评比活动。
二、适用范围适用于掺混车间各班组。
三、评选时间以月为周期进行评选，每月28日前上报生产部门并公布。
四、评选小组1、评选小组组长;李培余2、评选小组成员：闫春楠,张红飞,李孝顺, 蒋传冒, 张新银,孔凡永朱纪林五、评比标准1、基本评选条件：（1）对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出的；（2）胜任本职工作，能按时保质保量完成班组安排的生产任务的；（3）严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献的；（4）做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作的；（5）善于解决问题，适时地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除的；（6）有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作的。
2、强制取消当月评比条件：（1）班组出现打架斗殴、偷窃事件及违法行为的；（2）班组出现工艺、设备、质量、安全事故的；（3）当月个人出勤率低于95%的(个人出勤率=实际出勤天数/应出勤天数*100%)；（4）个人当月出现违规违纪，被主管部门及车间考核的；3、评选步骤：（1）“成本之星”评比：根据班组评比结果，得分最高的班组中推荐一名优秀员工作为“成本之星”。
序号项目评比内容标准分值评比标准实际得分1成本管理生产成本完成生产经营责任制规定的标准。
50每高于标准成本5元/吨扣2分；每低于标准成本5元/吨加1分；2质量管理产品合格率和优质率，完成生产经营责任制规定的标准。
10每高于规定标准1%，加1分。
每低于规定标准1%，扣2分。
3安全管理1、班组安全培训：每周至少组织一次班组安全培训，并做好记录。
10每少一次班组安全培训扣2分，每少一次培训记录扣1分。
质量之星评选方案
质量之星评选方案Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】XXXXX有限公司发动机制造部“质量之星”活动评选方案批准：一、目的为全面了解、评价公司员工在质量方面的工作成绩，有效地激励在质量方面表现优秀的员工并树立员工典范，从而让部门的质量管理水平更上一个台阶，树立全心全意争创一流企业的竞争意识，充分调动广大员工的积极性，特制订本办法。
二、评选名额：每个行政班每月产生“质量之星”1名。
三、评选办法：（一）“员工之星” 候选人推荐办法? ?以“民主、公开、公平”为原则，采取行政班推荐为主、个人自荐与专项负责人推荐为辅相结合的办法。
1、行政班推荐，推荐的人员必须得到行政班全体人员50%以上选票视为通过，并由班长签名确认；2、个人自荐的，必须有5名（含5名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。
推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
3、专项负责人可以独立提名、推荐，但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。
（二）“员工之星”评选程序1、评选工作由生管科负责组织，以各行政班为单位对本班员工评选推荐，要求各班班长在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保质量之星得到应有荣誉。
2、推荐上来的候选人通过科室或工段负责人筛选、专项主管初评，制造部部长评核、审定。
四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象：在公司工作满3个月以上（含3个月）以上员工（高层干部不参与公司质量之星评选）。
（二）参加评选基本条件：1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
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示例：##分厂##工区质量之星评选办法
一、目的：
为了强化质量管理，提高员工质量意识，调动员工工作积极性，确保产品质量，顺利完成质量目标，提高产品品质，制定《质量之星评选办法》。
二、适用范围：
本方案适用于##工区所有一线生产员工
三、评选原则：
公平、公正、公开
四、质量之星评委组成：
组长：###
组员：###、###、###
五、评选方案：
符合正式候选人必须具备以下条件：
（1）、公司转正后的员工；
（2）、具有较强的产品质量意识和过硬的技术水平；
（3）、在生产过程中积极主动加强质量控制，并起表率作用；（4）、三个月内未发生工艺违纪和严重质量问题，未受过质量方面的处罚；
（5）、工作态度积极，思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守制度，有团队精神并能积极主动配合质量管理人员工作。
评比流程：
1、首先由工区所有员工现场采取不记名方式投票，选出2名优秀员工，再由检验员、车间主任一起对这2名优秀员工进行综合评定，评选出1名月度质量之星。
2、检验员和车间主任每月28号前将质量之星评比资料及结果提交至分厂质量管理部门，质量管理部门对评选结果进行审核，审核无误报请分厂主管质量领导批准，并公布。
3、评选频次：每月评选一次
4、评选名额：质量之星1名
六、评选标准：（满分100分）
1、熟悉产品图纸、工艺标准、操作规范、质量标准等，严格遵守工艺规程和安全操作纪律，严格执行三检制度及作业要领书，遵守公司规章制度。
（20分）
2、当月所负责生产的产品一次交验合格率、关键工序合格率、特殊工序合格率等达到公司或分厂质量目标要求，在所属车间、班组为最高。
（20分）
4、及时完成上级领导交代的任务，服从安排。
（10分）
5、具有创新精神，在生产过程中能发现工艺及质量问题，及时提出合理化建议并被采纳，并进行改善。
（10分）
6、具有较强的团队精神，能够互帮互助，能积极主动帮带新员工，主动带领他人一起提高产品品质，帮助他人增强质量意识。
（10分）
7、具有较强的沟通能力和责任心，对生产过程中发现的质量问题和
质量隐患能及时、主动与相关部门进行沟通，并跟踪处理。
（20分）
8、能够准确填写各种交验记录，工作场所产品标识清楚。
（10分）
七、表彰和奖励：
1、对于被评选为“质量之星”的员工将给以表彰，奖励###元人民币或等值物品，另外对未被评选上“质量之星”的优秀员工进行表扬，希望优秀员工再接再厉，并奖励###元人民币或等值物品（名额限制3名）。
2、每月“质量之星”将作为分厂年度质量奖评选候选人。
3、质量之星在分厂、工区管理板进行张贴公示。
八、附则
1、质量之星称号获得者，最低得分不能少于90分；。