仲量联行项目开发顾问服务建议书(全服务)_CN
项目服务建议书简洁范本
项目服务建议书项目服务建议书1. 背景在当前的竞争激烈的市场环境下，公司需要不断改进和创新，以保持竞争优势并提供更优质的服务。
我们建议启动一个项目，以提供更好的服务。
2. 目标本项目的目标是改善公司的服务质量和客户满意度，并提高业务效率。
通过提供更好的服务，我们希望能够吸引更多的客户和留住现有客户，从而增加公司的收入。
3. 解决方案为了实现上述目标，我们提出以下解决方案：3.1 培训和发展我们建议公司投入资源，提供员工培训和发展的机会。
通过专业的培训计划，我们可以提高员工的技能和能力，使他们能够更好地理解客户需求并提供更好的服务。
培训内容可以包括客户关系管理、沟通技巧和解决问题的能力等方面。
3.2 管理和监控建议公司建立一套完善的管理和监控机制，以确保服务质量和效率的持续改进。
这包括建立关键绩效指标，并定期进行评估和审查。
通过监控关键指标，我们可以及时发现问题并采取纠正措施，以确保客户的满意度和业务效率。
3.3 技术支持建议引入适当的技术工具和系统，以提高服务质量和效率。
这可以包括客户支持系统、自动化流程和其他相关工具。
通过使用先进的技术工具，我们可以更快速地响应客户需求，并提供更高效的服务。
4. 预期效益通过实施上述解决方案，我们预计可以达到以下效益：提高客户满意度：通过提供更好的服务，我们可以满足客户的需求，使其更满意。
这将有助于留住现有客户并吸引新客户。
增加业务效率：通过改进流程和使用技术工具，我们可以提高业务效率。
这将减少工作成本并提高员工的生产力。
提高竞争力：通过提供优质的服务，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并保持竞争优势。
5. 实施计划为了成功实施该项目，我们建议按照以下计划进行工作：1. 制定详细的项目计划，包括目标、时间表、人员和资源需求等。
2. 进行员工培训和发展计划，以提高员工的技能和能力。
3. 建立管理和监控机制，确保服务质量和效率的持续改进。
4. 引入适当的技术工具和系统，并进行相关培训和支持。
项目服务建议书
项目服务建议书尊敬的xxx管理团队：首先，感谢贵公司对我们xxx项目服务的关注与信任。
为了更好地为贵公司提供合适的项目服务，我们特别制定了一份项目服务建议书，希望能够为贵公司提供一些建议，提高项目的质量和效率。
一、项目服务定位首先，我们建议对项目服务进行明确的定位，以确保服务的方向和目标。
根据贵公司的需求和市场状况，我们建议将项目服务定位为高效、专业的解决方案提供商。
通过提供高质量的项目管理服务和专业的咨询建议，我们将协助贵公司实现项目目标，从而提高贵公司的竞争力和市场份额。
二、项目服务流程在项目服务流程方面，我们建议按照以下步骤进行服务：1.需求收集与分析：与贵公司的相关人员详细沟通，了解贵公司项目的具体需求和目标。
在此基础上，我们将进行项目需求分析，评估项目的可行性和风险。
2.方案设计与优化：根据需求分析的结果，我们将为贵公司设计合适的项目方案，并对方案进行优化。
通过充分的讨论和协商，确保方案能够最大程度地满足贵公司的需求，并在实施过程中保持灵活性。
3.项目执行与监控：在项目执行阶段，我们将配备专业的项目团队，负责项目的实施和监控。
通过合理的资源分配和项目进度的控制，确保项目按时、按质完成。
4.问题解决与风险管理：在项目执行过程中，我们将及时发现和解决问题，并进行风险管理。
通过有效的沟通和协作，消除可能影响项目进展的风险因素，确保项目的顺利进行。
5.项目交付与验收：在项目完成后，我们将进行项目交付和验收工作，确保项目交付的质量和效果。
与贵公司共同进行验收过程，确保项目达到预期目标。
三、关键指标与激励机制为了保持项目服务的质量和效率，我们建议建立一套关键指标和激励机制，以激励项目团队的积极性和创造力。
通过设定明确的目标和奖励制度，能够提高项目团队的工作效率和执行力，从而确保项目的顺利进行。
四、改进与创新项目服务需要不断改进与创新，以适应市场的变化和贵公司的需求变化。
我们建议建立一个持续改进和创新的机制，定期进行项目服务评估和反馈，从而及时发现问题和不足，并进行改进和调整。
客户服务建议书
客户服务建议书尊敬的客户，首先，感谢您一直以来对我们公司的支持和信任。
作为我们公司的重要客户，您的意见对于我们提供更好的客户服务至关重要。
为了改善我们的服务质量，我们特意撰写了这份客户服务建议书，希望能得到您宝贵的建议和意见。
1. 整体服务体验的提升为了提升客户的整体服务体验，我们建议在以下几个方面进行改进：1.1 提高服务质量标准我们将继续培训我们的客服团队，确保他们具备专业、耐心和友好的态度。
同时，我们将加强对客服团队的监督，以确保他们按照公司制定的服务质量标准为客户提供服务。
1.2 加强响应速度我们承诺在12小时内回复客户的咨询和问题。
为了更快地响应客户需求，我们将加强内部协同工作，优化客户服务工作流程，并引入先进的技术工具来提高服务效率。
1.3 定期客户满意度调查我们将定期发送客户满意度调查问卷，以了解客户对我们服务的满意程度。
通过客户反馈，我们能够及时发现问题并进行改进，确保客户的需求得到满足。
2. 提供个性化服务我们深知每位客户的需求和要求都是独一无二的。
为了提供更加个性化的服务，我们建议：2.1 建立客户档案我们将建立完善的客户档案系统，记录客户的个人偏好、历史交易以及客户提出的需求和建议。
这将帮助我们更好地理解客户，提供更加贴近客户需求的服务。
2.2 提供定制化解决方案我们将根据客户的特定需求，提供定制化的解决方案。
通过与客户进行深入沟通，我们将确保我们的产品或服务能够最大程度地满足客户的期望和要求。
3. 加强沟通与反馈机制为了建立更加紧密的合作关系，我们建议加强与客户的沟通和反馈机制：3.1 定期交流会议我们将定期组织交流会议，邀请客户代表就我们的服务提出建议和意见。
这样能够更加及时地了解客户需求，以便我们做出相应的改进。
3.2 建立客户反馈渠道我们将建立在线客户反馈渠道，让客户可以随时向我们提供意见和建议。
我们将认真对待每一份反馈，及时回复客户并采取相应行动。
4. 持续改进与提升作为对客户服务的承诺，我们承诺持续改进和提升我们的服务质量：4.1 建立质量管理体系我们将建立质量管理体系，确保整个客户服务流程的可控性和稳定性。
服务类项目建议书
服务类项目建议书尊敬的相关方：随着社会的不断发展和进步，服务行业在经济体系中的地位日益凸显。
为了满足市场的需求，提供更优质、高效的服务，我们提出了以下服务类项目的建议。
一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境中，客户对于服务的品质和个性化要求越来越高。
无论是企业还是个人，都希望能够享受到便捷、贴心、专业的服务。
然而，目前市场上的服务存在着诸多问题，如服务质量参差不齐、服务流程不够优化、服务人员专业素养不足等。
这些问题不仅影响了客户的体验，也制约了服务行业的发展。
二、项目目标本服务类项目旨在解决上述问题，为客户提供一站式、全方位、高品质的服务。
具体目标包括：1、提高客户满意度：通过优化服务流程、提升服务质量和加强客户沟通，确保客户在享受服务的过程中感受到舒适、便捷和满意。
2、增强服务的专业性：培养和引进专业的服务人才，建立完善的培训体系，提高服务人员的专业素养和技能水平。
3、拓展服务领域：不断挖掘市场需求，开拓新的服务项目，满足客户多样化的需求。
4、树立良好的品牌形象：通过优质的服务和有效的市场推广，打造具有影响力和美誉度的服务品牌。
三、项目内容1、服务范围具体服务 1：详细介绍服务 1 的内容、特点和优势。
具体服务 2：对服务 2 进行同样详细的阐述。
具体服务 3：……2、服务流程优化对现有服务流程进行全面梳理，找出其中的繁琐环节和瓶颈问题。
引入先进的管理理念和信息技术，实现服务流程的自动化和智能化。
建立服务流程的监控和评估机制，及时发现并解决问题，不断优化服务流程。
3、服务人员培训制定系统的培训计划，包括专业知识、服务技巧、沟通能力等方面的培训。
邀请行业专家进行授课和指导，提升培训的质量和效果。
建立培训考核机制，确保服务人员能够熟练掌握培训内容并应用到实际工作中。
4、客户关系管理建立客户信息数据库，实现客户信息的集中管理和分析。
加强与客户的沟通和互动，定期进行客户满意度调查，及时了解客户的需求和意见。
项目咨询服务建议书
项目咨询服务建议书尊敬的客户，首先，感谢您选择我们的咨询服务。
我们深知，确立一个成功的项目是一个复杂而艰巨的任务。
通过我们的专业知识和经验，我们将为您提供最佳的项目咨询服务，并为您的项目顺利开展提供建议。
1. 项目背景在这一部分，我们将回顾项目的背景和目标，为您提供一个全面的项目概述。
在我们帮助您进行项目计划和实施之前，确保我们共同理解项目的背景和目标非常重要。
2. 咨询服务范围在这一部分，我们将详细介绍我们的咨询服务范围以及针对您的项目所提供的具体服务。
我们的咨询团队将与您合作，通过定制化的方法和策略来满足您的特定需求。
3. 项目目标与成果在这一部分，我们将明确确定项目的目标和预期成果。
通过明确的项目目标和结果，我们可以为您提供量身定制的解决方案，确保项目的成功交付。
4. 解决方案在这一部分，我们将为您提供一套完整的解决方案，涵盖项目规划、流程改进、风险管理和项目监控等关键领域。
我们的咨询团队将和您合作，确保项目在各个阶段达到预期的目标。
5. 实施计划在这一部分，我们将制定一个详细的实施计划，包括项目时间表和资源分配等。
通过详细的计划，我们可以确保项目的进度控制和资源管理等方面的有效性。
6. 预期成本在这一部分，我们将提供一个项目预算，明确项目实施所需的费用和资源投入。
我们将确保为您提供一个合理且透明的成本估算，以帮助您进行预算控制和资源规划。
7. 风险评估与管理在这一部分，我们将评估项目可能面临的风险，并提供相应的风险管理策略和措施。
我们将通过有效的风险管理来减少项目风险，并确保项目按计划顺利进行。
8. 项目监督与评估在这一部分，我们将介绍项目监督和评估的方法和工具。
通过持续的监控和评估，我们可以及时发现问题并及时采取行动，以确保项目顺利完成。
9. 咨询服务费用在这一部分，我们将详细说明我们的咨询服务费用和付款方式。
我们将确保为您提供一个合理和透明的收费标准，并根据项目的特点和规模制定合理的咨询费用。
服务建议书的内容及格式
服务建议书的内容及格式一、引言在本服务建议书中，我们将提供有关服务建议书的内容及格式的详细说明。
服务建议书是用于提供服务建议和建议方案的一种书面文件，它旨在向客户传达关于服务的重要信息和建议。
下面将详细介绍服务建议书的内容和格式。
二、服务建议书的内容1. 服务简介：在服务建议书的开头，需要对提供的服务进行简要介绍。
包括服务的目的、范围和预期成果等。
这一部分应该清晰明确，让客户了解服务的核心内容。
2. 服务需求分析：在服务建议书中，需要对客户的具体需求进行分析和梳理。
包括客户的需求背景、目标和现有问题等方面的分析。
通过准确把握客户需求，可以为后续的服务方案提供有效的参考。
3. 服务方案设计：基于客户需求的分析结果，需要在服务建议书中提供相应的服务方案设计。
服务方案应包括解决客户问题的具体措施、时间安排、人员资源等方面的详细规划。
同时，也要考虑到客户的实际情况和预算限制等因素。
4. 服务交付方式：在服务建议书中，需要明确服务的交付方式。
可以是线下提供服务，也可以是通过在线平台进行远程协作。
这一部分需要详细描述服务的交付流程和方式，确保双方对服务交付的方式和时间要求有清晰的认识。
5. 服务保障措施：在服务建议书中，需要明确服务的保障措施。
包括对服务质量的保障、问题解决的机制以及服务期间的跟踪与评估等方面的具体措施。
这样可以为客户提供更加可靠和稳定的服务体验。
三、服务建议书的格式1. 排版要求：服务建议书的排版应整洁美观，确保字体清晰可读，行间距适中。
可以使用字号12号的普通宋体字体，并适当使用加粗、斜体等来突出重点信息。
段落之间的行距应保持一致，段落间不需要空行。
2. 段落缩进：每个段落首行缩进值为2字符，以突出段落之间的层次感。
这样可以使文本更加易读，方便阅读者阅读和理解文本的内容。
3. 标题与正文之间空一行：在服务建议书中，标题与正文之间需要空一行，以便更好地区分标题和正文的内容。
这样可以使整篇文章结构更加清晰，读者更容易找到自己感兴趣的部分。
项目服务建议书(通用3篇)
项目服务建议书（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设项目服务建议书
建设项目服务建议书尊敬的xxx项目管理团队：您好！我是xxx公司的业务经理，在参观了贵公司在xxx建设项目中的出色表现之后，我认为我们的公司能为您的项目提供一些有益的建议和服务。
本文将详细介绍我们的服务建议，希望对贵公司项目的成功实施有所帮助。
1. 项目前期支持我们公司可以提供项目前期的支持服务，包括市场调研、竞争对手分析、项目潜力评估等。
通过专业的团队和丰富的经验，我们将帮助贵公司了解项目所处的市场环境，为项目决策提供科学依据。
2. 建筑设计与规划我们拥有一支经验丰富的建筑设计团队，能够根据项目需求提供创新的设计方案。
我们将充分考虑项目的功能、美观和可行性，确保设计方案符合您的期望和需求。
3. 供应链管理我们深知供应链管理对于项目的顺利进行至关重要。
基于对供应链管理的深刻理解和丰富的资源，我们将根据项目需求建立高效的供应链体系，以确保材料、设备和工人的全面供应和管理。
我们将为您提供全方位的供应链解决方案，减少您在供应链管理方面的工作负担。
4. 施工监控我们将为您提供全程施工监控服务，确保施工进度和质量符合项目计划。
通过实时监控和及时反馈，我们能够及早发现问题并采取相应措施，以确保项目的顺利进行。
5. 安全与环保管理在项目的实施过程中，我们将高度重视安全和环保管理。
我们拥有专业的安全和环保团队，并遵循相关的法律法规和标准，为您提供全面的安全和环保服务，确保项目的安全和环保目标的实现。
6. 项目交付与验收项目交付与验收是项目成功实施的关键环节。
我们将为您提供严谨的项目交付与验收计划，并按照计划进行具体的交付和验收工作。
我们将确保项目的交付质量和验收标准的达成，以确保项目的最终成功并实现您的期待目标。
综上所述，我们将为贵公司的建设项目提供全方位的支持和服务，从项目前期支持到项目最终交付与验收，以确保项目的成功实施。
我们相信我们的专业团队和丰富的经验将为贵公司带来最大的价值和帮助。
期待与贵公司的合作，共同创造更加美好的明天。
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3.1.2 唐山市宏观经济市场环境与特点：通过对项目所在城市与地区过往 5 至 10 年主要宏观经济指数的 收集与分析，结合同类别地区的比较分析及未来与零售经营相关的城市规划与政府政策，来了解未来零 售经营的前景，具体将包括以下几个方面的研究： ♦ 城市宏观经济分析 ♦ 城市人口结构时间和空间的变化，就业特征分析 ♦ 城市基础设施建设对商业的影响 ♦ 城市政策及导向性分析 3.1.3 唐山市现有商业地产市场分析 本行将对唐山市目前商业地产市场的现状进行分析，以此作为本项目未来制定开发策略和主题方案的市 场依据之一，研究范围包括唐山市主要商圈基本项目周边区域。
♦ 不同细分市场客户的社会和经济特征比较 ♦ 目标客户消费心理特征 ♦ 目标客户媒体接触特征 ♦ 目标市场潜力推算 （该消费者调研工作因我方建议由第三方公司提供，由此而产生的所有费用由贵司承担，并且该费用未 包含在本建议书服务费用中）
3.4 项目初步发展概念及定位建议
我行将综合考虑以上各项研究的各类因素，为项目构思并制定初步的商业发展概念、发展定位、 功能布局等建议。
1) 整合我们的优势资源，与贵司紧密配合，在唐山市建立一个全新商业形象； 2) 建议项目业态构成模式，适当增加个性业态比例，创造超越传统商业的消费新目的地； 3) 以适度领先的业态规划，实现不同区域的有效配合，创造明晰高效的人流动线，提升项
目整体的租售能力； 4) 以市场零售商需求的视角，配合设计师持续进行方案优化，促使产品形象与定位特色达
3.3 消费者调研分析 3.3.1 研究方法：定量分析，采用标准软件 Microtab 和 SPSS 进行统计分析
商业开发顾问服务建议书
3.3.2 消费者研究范围：根据本项目地块的特点，调研在市区范围内进行，重点在本项目设定的辐射商 圈内。将选取主要商业网点包括在市区的高档购物场所、高端项目售楼处、高档消费场所（如高档健身 俱乐部），地铁出入口等城市密集人口区域进行调研。 3.3.3 样本量：200 个样本 3.3.4 调研方式：通过设置消费者调研问卷，来了解目标消费者的年龄，收入水平，前往消费地点的主 要交通手段，偏爱的零售业态等 3.3.5 消费者分析结论：通过调研来分析本项目未来所辐射的目标消费群体，包括：
我们提供的报告将以对物业市场进行全面细致的调查为基础，由此得出有关该项目整体市场定位的 建议。本报告将同时涵盖宏观经济环境综述和指标量化研究，市场微观需求评价以及区域性分析和 平衡性分析等内容，并充分考虑到影响上述物业市场宏观供应和需求方面的因素，从而对于项目的 整体定位提出建议。
我们的研究队伍将由仲量联行商铺部北京专业人员组成，其均在房地产开发、建筑设计和市场运营 方面具有多年的实战经验。商铺部负责人张志贤担任贵司项目联络人和负责人，具有逾 18 年的商 业地产开发和运营经验。
Forbes Platinum 400 06, 08年度福布斯白金 400强企业
Ethics Inside Award 2008年度世界“最具经 营道德规范公司”
Estates Gazette - Property Advisor of the Year 《Estates Gazette》2007 年度房地产顾问奖
3.1.4 唐山市未来商业市场分析 ♦ 主要商圈发展演变及未来方向预测: 通过对唐山市主要商圈现状和未来方向的预测，我们将为本项
目分析未来项目周边区域的商业发展环境和主要辐射人群。 ♦ 唐山市未来主要商业项目：通过对城市未来主要供应商业项目的研究和分析，我们将为本项目设定
较有针对性和差异化地竞争策略。 ♦ 竞争性项目分析：竞争性分析将为本项目制定准确的差异化或协同战略，使本项目在进入市场的时
商业开发顾问服务建议书
♦ 唐山市主要商圈分析：主要商圈内现存供应，并根据各商圈整体档次定位评估本项目应担任的角 色和最理想的市场定位。
♦ 项目所在区域重点项目和业态特点：分析项目所在区域现有大型商业项目资料，为之后的市场竞争 性分析和商业定位提供有力依据；从物业营运角度评估过往具有可比性项目的操作得失，主体与概 念的实现度，目标消费群定位，营销手法和对商业市场的影响等方面进行评估，使本项目在定位策 略和建筑设计上能因势利导。在商业物业经营角度是主要针对可比性项目进行有关行业功能组合特 征，目标消费群定位，营销手法等方面的评估。
MIS IT Excellence 07年度 MIS IT 杰出奖
100 Best Corporate Citizens 07年度最佳企 业公民100强
MS100 List 2007年亚洲管理信息系 统百强
我们过去在华北地区完成了大量的项目开发研究和顾问服务（详细资料参见附件），每一项服务都 基于坚实的市场研究基础，我们相信在这些项目研究中累积的专业经验将有益于本次为贵公司所作 的顾问服务工作。我们将结合在中国综合项目的顾问经验，为贵公司提供一个充分反映本地市场状 况的定位建议及价值研究。
市场定位/主题确定
开发决策
规划/建筑 设计开施Fra bibliotek启动发
阶
建筑施工
段
仲
场地分析
量
经济产业人口分析 房地产市场分析
联
租售策略
行
租金售价预测
设计顾问 设备顾问 主力店招商
综
目标市场
合
最高最好用途确定
服
建筑规划初步建议
务
财务可行分析
项目成功关键
投融资服务
施工开发管 理
市场营销
租赁顾问及 代理 销售顾问及 代理
♦ 项目整体发展定位建议 ♦ 商业主题定位建议 ♦ 商业档次定位建议 ♦ 目标客群定位建议 ♦ 初步的业态配比及功能布局建议
3.5 项目发展概念及定位细化建议
我们将根据初步的发展建议与开发商取得充分沟通之后，为项目提出可行的零售业态组合及发展 策略建议。
物业入伙
物业管理 投资服务 资产组合战 略顾问
商业开发顾问服务建议书
我们的开发企业客户：
我们的投资客户： 我们的酒店客户：
商业开发顾问服务建议书
我们的零售商客户：
我们的跨国企业客户：
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在广泛的商务领域，仲量联行同样以优秀的客户服务、雇员政策和对企业社会责任的忠实履行 获得各项荣誉：
商业开发顾问服务建议书
唐山高新技术开发区 项目策划服务建议书
二 O 一一年六月
商业开发顾问服务建议书
1.0 摘要
仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业服务企业。公司在全球的专家团队 致力于提供全面整合的服务，为客户持有、租用或投资房地产的决策实现增值。仲量联行 2010 年全 球业务收入约 29 亿美元，拥有大约 180 个分公司，业务遍及全球 60 个国家逾 750 个城市。仲量联 行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚，管理的物业遍布世界各地，总面积逾 17 亿平方英尺。 仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理（LaSalle Investment Management）”为全球最具规模及 最多元化的房地产投资管理公司之一，管理资产总值近 410 亿美元。
商业开发顾问服务建议书
3.0
服务内容
项目开发顾问阶段 我们的项目开发顾问工作共分为商业市场调研，商业主题定位和建筑设计评审三个部分，通过这三个部 分将为您的项目提供一个完整、系统化的专业商业开发顾问服务。 3.1．市场及项目地块分析 本阶段我们将就项目硬体条件，所处商业环境等进行多方位实地考察，通过商业调研提供项目定位的依 据，并将结合所处商圈特性及目标消费群体消费特征提供商业开发建议。 3.1.1 项目地块分析 我们将就项目地块条件从商业角度进行深入了解与研究，将主要关注与分析项目区位的硬件环境与条件, 包括： ♦ 地块所处的地理位置及可视性 ♦ 地块及周边交通状况与通达性 ♦ 周边商业氛围与市场环境 ♦ 地块自然环境与人文特征 以上研究与分析将作为未来本项目商业人流车辆动线及主要商业出入口安排的重点考虑，判断本项目应 有的发展策略，以及作为项目商业定位及考虑商业概念的重要依据。
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2.0 前言
2.1 项目理解
由于项目正处于前期策划阶段，我行认为本项目在目前阶段以及未来两至三年内，以下问题的解决 将对贵司项目的开发具有重要意义：
1) 本项目将面临哪些具体的开发或投资目标，以及将面临的内部约束条件； 2) 本项目的目标消费者将锁定哪几类人群； 3) 本项目未来将以怎样的市场策略和商业定位才能发挥自身的独特价值； 4) 本项目未来的短期、中期和长期收益预期如何； 5) 本项目如何通过现代建筑设计和有效的市场手段来提升项目亮点；
仲量联行在亚太地区开展业务超过 50 年。公司目前在亚太地区的 13 个国家拥有 77 个分公司，员工 总数超过 19,400 人。仲量联行已进入中国市场 15 年，目前拥有约 700 名专业人员及 6,000 名驻厦员 工，所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业 设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨 国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。
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Top Global Consultant 04,07 年《Euromoney》 读者评 选最佳全球顾问奖