第6期储备问题解
现代化科研院所仓储管理存在的问题及其解决方案李鹏杨敏杜琳吕沛生

现代化科研院所仓储管理存在的问题及其解决方案李鹏杨敏杜琳吕沛生发布时间:2023-05-27T07:21:48.380Z 来源:《中国科技信息》2023年6期作者:李鹏杨敏杜琳吕沛生[导读] 科学合理的仓储管理是现代化科研院所经济管理的一项重点内容,需要采购人员和仓储管理人员不断改善管理模式,以降低科研院所的经营成本,提升科研院所的经营效益。
为此,总结了科研院所仓储管理易出现的几大问题,包括审批流程和采购过程的效率低下,物资出库时间延迟、库存储备过多,以及管理存在缺陷等方面。
山东非金属材料研究所山东北方现代化学有限公司摘要:科学合理的仓储管理是现代化科研院所经济管理的一项重点内容,需要采购人员和仓储管理人员不断改善管理模式,以降低科研院所的经营成本,提升科研院所的经营效益。
为此,总结了科研院所仓储管理易出现的几大问题,包括审批流程和采购过程的效率低下,物资出库时间延迟、库存储备过多,以及管理存在缺陷等方面。
提出了相应的解决方案,例如优化线上物资供应流程和审批流程、提高物资网上采购率、优化采购批量及增加采购频次、加强信息的发布和沟通、加强员工的培训、将各种解决方案转化成规范的规章制度等。
通过采用以上方案,物资供应管理效率提升至80%,供应商的网上采购询价响应时间缩短了12-24小时,仓储物资周转率提高了约13%,为科研院所的科研和生产提供了坚实的保障。
关键词:科研院所;仓储管理;物流周转率;解决方案科研院所作为国家科技研究的重要力量之一,承担了大量科研项目的研发和应用工作,同时,随着社会经济的不断发展,科研院所也更多地承担了生产、经营及市场供应等功能,科研院所的转制改革大势所趋[1]。
在这种转制改革的大环境下,科研院所的各项管理均需要遵循市场发展规律,以便能够降低成本、提升效率、增加利润,使科研院所能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。
其中,仓储管理是企业和科研院所等经营单位管理业务中的重要一环[2-3],是采购与供应链管理的一项重点内容,贯穿于从采购到生产和销售的整个流程[4],因此做好仓储管理,是大幅降低科研院所经营成本和保证产品质量的一种重要途径。
中国外汇储备管理问题解析

二、我国外汇储 备的现状 分析 ( )我国外汇储备的作用 一 自1 9 年 我 国 进 行 外 汇 管 理 体 制 改 革 以 来 ,我 国 的 外 汇 储 94
备 规 模 不 断 增 加 。 自2 0 年 以来 中 国 外 汇 储 备 额 连 续 四年 居 世 06 界 第 一 , 占 了全 球 储 备 的三 分 之 一 。 国外汇 储备 的最初 功 能 是调 节 国际 收 支 ,维持 汇 率稳 定 。 随 着 经 济 全 球 化 的趋 势 , 各 国外 汇 储 备 规 模 增 长 ,外 汇 储 备 的 功 能不 断扩 展 。 外 汇 储 备 的作 用 具 有 两面 性 : 其 正面作用 主要包括 :调节 国际收支 ,保 证 国际支付 ;干 预 外 汇 市 场 , 维 持 汇 率 稳 定 ; 配 合 货 币政 策 实 施 , 实 现 经 济 增 长 ;提 升本 币 国 际地 位 等 。 而 其负面作用 主要体现 在三个方 面 :首先,高额 外汇储备 会 损害经济增长 的潜力 。外汇 流入代表着 相应规模 的实物 资源 的流 出,不利 于一 国经济 的增长 。中国的外汇储备 如果继续 高 速 增 长 ,将 损 害 经 济 增 长 的 潜 力 。其 次 , 高 额 外 汇 储 备 将 带 来 机 会 成 本 损 失 。投 资 利 润 率 和 外 汇 储 备 收 益 率 的差 额 ,也 就 是 持 有 外 汇 储 备 的机 会 成 本 , 而 外 汇 储 备 的 收 益 率 通 常 低 于 投 资 的 平 均 利 润 率 。 再 次 , 高额 外 汇 储 备 会 吸 引 热 钱 流 入 ,引 起 或 加 速 本 国 的 通 货膨 胀 。 ( )我 国外汇储备 的管理 目标 二 国外 汇 储 备 管 理 的 目标 主 要 包 括 三 个 方 面 : 第 一 是 具 备 定 的 市 场 干 预 能 力 。这 是 外 汇 储 备 管 理 的 主 要 目标 。第 二 是 安 全 性 和 流 动 性 , 以及 在 安 全 性 和 流 动 性 的 前 提 下 实 现 盈 利 性 。 第 三 是 通 过外 汇 管 理 机 构 在 市 场 上 的 交 易 活 动 获 取 有 价 值 的 市 场 信 息 和 经 验 ,帮 助 中 央 银 行 更 好 地 了 解 金 融 市 场 、 金 融 工 具 以及 金 融 操 作 ,履 行 政 策 制 定 、监 管 和 促 进 本 国 金 融 市 场 发 展 的职 能 。 我 国 的 外 汇 储 备 资 产 在 我 国对 外 经 济 中 的 作 用 主 要 表 现 在 调 节 国 际 收 支 ,保 证 对 外 支 付 ; 干 预 外 汇 市 场 ,保 证 人 民 币汇
上海土地储备的难点及解决途径

的 点及 难 解
一
、
上海 土地 收 购 储苗强
许 洁
为规 范 土地 市场 , 进 经 济 发 展 , 土 地 资 源 配 置 达 到 经 济 效 促 使 益 、 会 效 益 和 环 境 效 益 的最 佳组 合 , 房 地 资 源 局 在 19 年 率 先 社 市 96 提 出建 立 土 地 收 购 、 备 、 储 出让 机 制 设 想 及 完 成 了 相 应 课 题 研 究 报 告 , 于 19 年 l 月 成 立 全 国第 一 家 土 地 储 备 机 构— — 上海 市 土 地 并 96 1
’
m) 危棚 简 屋 旧改 地 块 。 收购 的 “ 6 ” 目多 为“ 头 ” 目 , 任 务 35 项 骨 项 且
重 时 间 紧 , 即 使 亏 本 仍 为政 府挑 重 担 , 时 推 进 了 市 政 府 在 上 世 但 及 纪 木 完成 “ 6 ” 造 的形 象 工 程 。 二 是 收 购 了市 经 委 系 统2  ̄ 2 公 35 改 1 ̄ 0 p
顷 困难破 产 企 业 及 “ 废 ” 业 的地 块 。通 过 盘活 这 些 地 块 , 助 企 三 企 帮 业 清 欠解 决 了近 6L 三金 二款 ” 4“ 问题 。三 是 根据 规 划等 方 面 的要 求 ,
收 购储 备 了6 ̄ 1 顷 其他 地 块 。 实践 证 明 : 探 索 是 有 成 效 的 ,  ̄2 公 p ① 为 政 府 办 了 实事 . 为企 业排 忧 解 难 , 为居 民改 善 了 生活 环 境 , 活 了 国 盘 有 土 地 资 产 , 变 了城 市 面貌 。② 建 立 土 地 收 购储 备 制 度 有 利 于维 改 护 社 会 稳定 , 利 于 国有 企业 改 革 , 利 于 城 市 规划 的 有效 实 施 , 有 有 有 利 于 土地 资 源 的优 化 配置 , 利 于规 范 土地 一级 市 场 。 有
浅析我国外汇储备存在的问题及解决途径

浅析我国外汇储备存在的问题及解决途径概述外汇储备是一个国家经济实力的重要体现,对于维护国家金融安全和国际收支平衡起着重要作用。
然而,我国外汇储备在过去几年中存在一些问题,需要我们关注和解决。
本文将从问题的角度出发,浅析我国外汇储备存在的问题,并提出一些解决途径。
问题一:储备规模过大我国外汇储备规模长期以来居世界之首,尽管在一定程度上能够维护金融安全和稳定汇率,但也带来了一些问题。
首先,大规模的外汇储备使得国内货币供给过多,增加了通货膨胀的压力。
其次,外汇储备的规模过大也意味着大量的资金闲置,不容易产生投资收益。
解决途径:一方面,可以通过适量减少外汇储备规模来缓解这一问题。
另一方面,应加快推进资本项目可兑换进程,鼓励境内居民合法合规地跨境投资,增加资本流动性,降低外汇储备需求。
问题二:外汇储备结构单一我国外汇储备的结构相对单一,以美元为主导。
这种单一的结构让我国外汇储备容易受到美元汇率波动的影响,存在一定程度的风险。
此外,大量储备资金的投资渠道也相对有限,难以实现风险的分散和资产配置的多样化。
解决途径:应进一步完善外汇储备的多元化管理,加强对其他主要货币的配置。
同时,也应积极推动国际化人民币进程,增加人民币在国际支付和结算中的份额,减少对美元的依赖。
问题三:外汇储备管理方式有待改进我国外汇储备管理方式相对传统,还需要进一步改进。
首先,在储备资金的投资运作方面,应加强风险管理,注重投资收益的综合平衡。
其次,要推动外汇储备管理机构的专业化建设,提高管理水平和效率。
解决途径:可以通过引入更加灵活多样的投资方式,如海外资产配置、多元化投资组合等措施,降低风险,提高储备资金的收益。
同时,加强外汇储备管理人员的培训和技术水平提升,提高管理效率和专业化水平。
问题四:外汇储备资金流动性管理较为困难外汇储备资金大部分为长期投资,流动性管理较为困难。
在货币政策运作中,外汇储备无法像短期资金一样灵活地参与市场调控,对宏观调控的作用相对有限。
浅析我国国际储备存在的问题及解决途径

浅析我国国际储备存在的问题及解决途径国际储备是指一国官方持有的,用于平衡国际收支,稳定汇率和作为对外偿债保证的国际间普遍接受的各种流动资产的总和,又称官方储备或自有储备。
自有储备即国际储备,主要包括一国的货币用货币性黄金、外汇储备、在IMF的储备头寸即普通提款权和特别提款权。
从国际储备的四个组成部分来看,普通提款权和特别提款权对一个国家来说不能主动增减,因为这两部分储备的来源是由IMF根据各国缴纳的份额分配的,而份额以各国经济实力为基础。
在一国经济实力无明显变化或在国际货币基金组织未调整份额的情况下,该国的普通提款权和特别提款权就不会增减。
因此,一国国际储备的增减主要取决于黄金储备和外汇储备的增减。
一、近年来中国国际储备变动情况1.我国的黄金储备持续稳定。
1981-2000年,我国黄金储备的数量一直稳定在1267万盎司的水平上,2001年增加到1608万盎司,2002年再次增加到1929万盎司之后维持在1929万盎司(600吨)的水平上。
2003年以来,通过国内杂金提纯以及国内市场交易等方式,增加了454吨。
目前我国黄金储备已达到1054.1吨,占整体外汇储备的1.6%,在世界排名第六。
2.外汇储备迅猛增长。
1979年改革开放以来,我国的外汇储备迅猛增长。
2006年突破万亿美元,2007年一年净增5000亿美元,达到15282.49亿美元。
截止2008年9月,我国外汇储备已增长至19055.85亿美元。
2010年,储备资产平稳增长。
剔除汇率、资产价格等估值因素影响,我国新增国际储备资产4717亿美元,较2009年新增额扩大18%。
其中,外汇储备增加4696亿美元,在基金组织的储备头寸和特别提款权增加22亿美元。
2011年,储备资产增长放缓。
剔除汇率、价格等非交易价值变动影响,我国新增储备资产3878亿美元。
其中,外汇储备增加3848亿美元,较2010年少增847亿美元,低于2007-2010年年均增加4477亿美元的规模;我国在基金组织的储备头寸净增加34亿美元。
中国的外汇储备存在的问题以及解决方案

我国外汇储备管理中存在的问题和解决方案
问题一:我国的外汇储备规模过大,提高了机会成本高额外汇储备使机会成本大大增加,降低了资本的有效使用率。
外汇储备是以存款的形式存放在外国银行的,如果不是用于储蓄而用于对外投资的话,可以用于进口或投资,那么收益率则要远远高于储蓄收益,这样就构成了外汇储蓄的机会成本。
由此可以看出越多的外汇储备,就有更多的机会成本。
解决方案:面对外汇储备不断增长的局面,应当提出的任务是促进外汇储备多渠道使用。
综合别国经验和我国的实践,这既包括外汇资产持有机构的多元化,也包括外汇资产投资领域的多样化。
我们更要结合我国的实际情况制定实施适合我国经济现状的外汇储备结构。
运用部分外汇储备进口国内建设急需的关键技术、关键设备,以支持国内建设,即把一部分过度储备投资于国内,满足国内经济发展的需要。
我国对进口能源的依赖性很大,而能源是国民经济发展的“血液”。
随着经济发展,能源短缺将制约中国经济的发展。
动用部分外汇储备批量定购这些能源,形成一定规模的实物储备,既能保值,又能缓解国内市场能源供应紧缺的矛盾。
制定更加积极的对外投资发展战略,进一步鼓励和支持有竞争力的国内企业在国外建立子公司,鼓励企业参与国际竞争,拓展海外市场。
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银行储备面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况与职业规划1. 请简单介绍一下您的个人基本信息,包括教育背景、工作经历等。
解析:考察应聘者对自身情况的了解程度,以及简历的真实性。
2. 您为什么选择加入银行业?请谈谈您的职业规划。
解析:了解应聘者对银行业的认知程度,以及其对自身职业发展的规划。
3. 您在大学期间有哪些与银行业相关的实践活动或实习经历?解析:考察应聘者对银行业务的了解程度,以及其实践经验。
二、专业知识与业务能力1. 请简要介绍我国银行业的发展历程。
解析:考察应聘者对银行业发展背景的了解程度。
2. 请谈谈您对金融市场的认识。
解析:考察应聘者对金融市场的基本认知。
3. 请简述货币政策的传导机制。
解析:考察应聘者对货币政策的基本了解。
4. 请解释什么是金融风险管理,并简要说明其重要性。
解析:考察应聘者对金融风险管理的认知。
5. 请谈谈您对银行信贷业务的理解。
解析:考察应聘者对银行信贷业务的基本了解。
6. 请解释什么是金融创新,并举例说明。
解析:考察应聘者对金融创新的基本了解。
7. 请谈谈您对银行电子银行渠道的认识。
解析:考察应聘者对电子银行渠道的基本了解。
8. 请谈谈您对银行中间业务的理解。
解析:考察应聘者对银行中间业务的基本了解。
三、沟通与团队协作能力1. 您如何与同事、上级和客户沟通?解析:考察应聘者的沟通能力。
2. 请谈谈您在团队合作中的角色和作用。
解析:考察应聘者的团队协作能力。
3. 在团队工作中,您遇到分歧时如何处理?解析:考察应聘者在团队中解决问题的能力。
4. 您如何处理工作中的压力和挑战?解析:考察应聘者的抗压能力。
5. 请谈谈您在处理客户投诉时的经验。
解析:考察应聘者的客户服务能力。
四、综合分析与应用能力1. 请分析当前经济形势对我国银行业的影响。
解析:考察应聘者对经济形势的分析能力。
2. 请谈谈您对我国银行业未来发展的看法。
解析:考察应聘者对银行业发展的预测能力。
3. 请分析银行如何应对金融科技的发展。
土力学经典问题的极限分析上、下限解
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土地收储工作存在的问题和解决措施探讨
土地收储工作存在的问题和解决措施探讨摘要:我国的土地收购和储备工作正处于探索阶段,土地收储的法律法规还不够完善,不仅影响了旧城改造的进度,还增加了土地收购的成本。
我国的土地储备制度是政府管理土地的措施,是土地管理制度的重要组成部分。
因此,我们必须加强对土地收储相关问题和解决对策的探讨,务必看清土地储备工作中还存在的诸多问题,还需要我们不断去完善、改正。
我国经济的发展和城镇化建设的推进,对土地资源的需求在不断增加,城市土地资源出现了紧张的局面。
为了提升土地资源的管理水平,我们必须科学推进土地收购的储备工作,实现土地资源管理的科学化、现代化,规范化,为城市建设的发展奠定基础。
关键词:土地收储工作;问题;解决措施1土地收储的重要作用如今,我国的城市化进程正在持续发展推进中。
在土地市场转型改革的初期,土地收储的法律法规还不够健全,国有土地资源出现了大量的资产流失现象,农村集体的土地也遭受了许多非法侵占。
因此,这就需要政府加强对土地市场的宏观调控力度,维护人们群众的合法权益,维持土地市场的稳定秩序,并根据各城市的总体规划,科学有效地供应土地。
政府需要依照相关法律法规进行土地的收购和储备,合理管理土地资产,定时、定性、有计划、有目的地向市场进行建筑用地的精确供应,充分利用土地资源,最大程度上发挥土地的使用价值和经济效益。
土地储备,是我国市、县人民政府,国土资源管理部门为实现调控土地市场、促进土地资源合理利用制定的目标。
土地储备是依法取得土地,进行前期开发、储存以备供应的行为。
土地是经济发展的一种重要资产,加强对土地资源的规划和管理,优化土地资源的配置。
通过明确土地的归属权,根据法律法规进行土地的开发工作,有利于实现国家对土地资源的直接调控,有效管理和维护土地资产,避免国有资产的浪费与流失现象,对增强了国有资产的安全性、稳定性有着非常重要的作用。
提高城市规划的水平。
收购储备的规范化管理,使土地资源价值走向科学合理化,促进经济的发展、社会的稳定。
后备力量培养储备发现的问题及解决措施
后备力量培养储备发现的问题及解决措施后备力量培养储备发现的问题及解决措施引言:后备力量的培养和储备对于任何组织或团队的可持续发展都至关重要。
然而,在实际操作中,我们经常面临着一些问题,阻碍了后备力量的有效培养和储备。
本文将探讨后备力量培养储备发现的问题,并提出解决措施,以便更好地应对这些挑战。
第一部分:后备力量培养储备的问题1. 缺乏意识和重视:许多组织或团队对于后备力量的培养和储备缺乏足够的意识和重视,将其视为次要任务,而将更多精力放在眼前的工作上。
这导致后备力量培养储备的计划无法得到充分执行,从而使组织或团队在人才供给方面面临困境。
解决措施:组织或团队应该提升对后备力量培养储备的意识和重视,并将其纳入到战略规划中。
领导者应该注重后备力量的培养,并将其视为组织或团队的长远利益。
2. 培养过程不完善:有些组织或团队在后备力量的培养过程中存在一些问题,如培训计划不够全面,导师制度不完善等。
这些问题导致后备力量无法充分吸收和学习经验,无法全面提升自己的能力。
解决措施:组织或团队应该建立健全的培养体系,包括全面的培训计划、优秀的导师制度和实践机会的提供。
通过这些措施,后备力量可以更好地学习和成长,为组织或团队的未来做好准备。
第二部分:后备力量培养储备的解决措施1. 提前发现潜力:要实现有效的后备力量培养储备,首先需要提前发现潜力。
通过评估员工的能力、学习能力和发展潜力,组织或团队可以更好地确定符合后备力量条件的员工,为其提供特殊培训和机会,进一步开发他们的潜力。
2. 创造成长机会:为后备力量提供广阔的成长机会是非常重要的。
这包括参与项目、担任重要职位或项目主管等。
通过这些机会,后备力量将能够应对各种挑战,发展自己的能力,并为未来的领导岗位做好准备。
3. 导师指导:建立良好的导师体系,为后备力量提供指导和支持。
导师可以分享自己的经验和知识,帮助后备力量充分发展自己的潜力,并提供反馈和建议,使其能够不断提升自己的能力。
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营运储备问题汇总
1. 营运储备总共举办了几期?现在是第几期?
营运储备是太平鸟风尚男装人才梯队建设的重要组成部分、从太平鸟成立到现在一直伴随着太平鸟的成长、同时也输送了大批的优秀人才。
如男装总经理王明峰、营运总监施朝琪、市场部部长岑威万、代理部部长杨德祥等。
在2011年营运储备正式以“雏鸟训练营”作为专门的项目开始操作。
目前雏鸟训练营开班5期、每期都有自己的班名分别是:one team、飞翼班、耀の翼、FBI、翼而易。
今年11月底12月初为第6期储备。
2. 我们报道的时间是什么时候?
公司根据大家的离校时间会分成两批举行,时间分别在2012年的11月底12月初和明年年后。
3. 前面几期的营运储备现在都是什么岗位?
One team:张贤斌:深圳男装李光宇:南昌男装
王燕:南昌男装李娟:深圳男装
谢佳乐:南昌男装黄文玲:南昌男装
飞翼班:陈秀丽:宁波童装周立博:宁波童装
金明:南昌男装陆丹:拓展专员
周爱芬:代理市场部AD 杨曼曼:代理市场部AD
卢丹丹:宁波童装陆欣涌:南昌男装
陈枫华:代理市场部营运助理
耀の翼:周宗秋:开发采购部葛庆宇:开发采购部
张峻华:北京男装周娟娟:北京童装
宣伟强:西安男装曾焕泼:西安男装
林建:深圳男装钟巧洪:深圳男装
许英强:深圳男装温佩玲:宁波童装
毛家贤:宁波男装
FBI :陈锡丽:深圳男装唐朝红:深圳男装
王耀旻:宁波男装顾沛锋:宁波男装
梁廷:宁波男装傅瑜:宁波男装
聂红梅:成都男装
4. 7天的培训和接下来的实习期间会产生淘汰、淘汰的标准和人
数?
整个过程都伴随着淘汰。
首先,淘汰的人员并不是能力有欠缺而是考虑储备自身的发展不适合从事这个行业。
7天的培训会产生一部分淘汰比例在5%--10%之间、培训轮岗后淘汰比例在1%左右。
当然每个学
员都是很优秀的也就不存在淘汰了。
5. 公司签订的协议是否有违约赔偿金?赔偿金是多少?
在面试的过程相信大家也看到了公司的诚意,签订双方协议目的在于给到双方一份保障、整个校园招聘中,公司付出了大量的人力物力,当然希望录取的人员能够来公司报道。
同时每位应聘者也做了大量的准备去面试自己心仪的公司、既然已经收到OFFER相信大家也会珍惜这次机会。
太平鸟是快乐、时尚、感恩的大家庭,不会用赔偿金去约束应聘者。
6. 公司会签订学校的三方协议吗?
会、学校发放到各位同学手中、公司会和你签订三方协议
7 轮岗期间工作地点在哪里?定岗后的工作地点在哪里?
轮岗期间公司会提供住宿、地点在浙江嘉兴、浙江金华、江西南昌、安徽合肥,要服从公司的安排。
定岗后工作地点为全国的一二线城市:沈阳、北京、上海、深圳、武汉、西安、成都等。
8 实习期间食宿怎么解决?
答:在实习期间,为了方便大家日常的沟通交流与学习,公司会统一安排住宿,配套设施齐全,有宽带、热水器等等。
9 实习期间的工资是怎么安排的?
10拿到毕业证的工资和实习期间还是一样吗?
答:若未定岗,拿到毕业证以后基本工资按正式员工待岗期的工资发
放;如在实习期间能定岗,将直接在实习期间按照定岗工资发放。
备注:营运岗位转正后工资,业绩、个人能力及年度成长为评估标准,年薪标准范围如下:店长年薪5-10万(所在区域驻店);营运助理、销售督导年薪5-8万(总部,所管理区域出差支援),拓展岗位年薪5-8万(总部,所拓展区域出差);区域经理10-15万(一般2-3年培养期,所在区域),非营运岗位:陈列专员年薪4-6万(所在区域或总部),设计助理年薪4-6万(总部),设计师、陈列师5-8万(总部,一般1-2年培养期)。
11、实习期间如果要回学校写毕业论文怎么办?
答:可以请假,需办理相应的请假手续。
如果返校需要三天以上的不仅要告知店长和区域经理,同时通知人力资源部相关人员,根据大家返校时间长短,可能会适当延长在店铺的培训期时间。
12、实习期间是否有休息?
答:实习期间休息按照店铺的规定来,原则上每周休息一天。
13、实习期间的培训是怎样安排的?
答:我们有相对健全的培训体系,整个培训期分三个阶段,由理论加实践共同组成。
大致如下:
第一阶段:在公司总部集训,为期7天时间。
内容大纲:团建、公司企业文化的介绍、公司发展愿景介绍、基础知识学习(如ERP、财务、色彩、本季设计理念等)、店铺基础营运知识学习(如店铺基础标准、八大循环等)等。
第二阶段:角色:导购(3个月),强化业绩,提升自身的业绩能力,熟悉销售技巧运用、提升搭配能力、体验角色心态,加强自我检视能力。
在岗期间安排导购知识培训及组长/收银上岗前培训(如销售场景练习、FAB演练、信息分析、陈列基础等)。
第三阶段:轮岗实习(3个月),收银、组长、店助岗位上进行轮岗实践。
在岗期间安排店长上岗前培训(前期所学知识的巩固等测试、EHR 及用工实操、人员管理基础培训、招聘基础知识培训、TTT基础培训、店铺基础管理培训、心态类培训)
14、过年期间是否可以回家?
答:凡是已经安排到店铺实习的学生,在过年期间会根据店铺的要求安排休息,一般情况大概休息7天。
15、社保和公积金会缴纳吗?
答:按社保政策规定,在校生不纳入社保缴纳范围内。
所以公司将在你拿到毕业证后,公司当月缴纳社保和公积金。
16、整个培训时间有多长?
答:公司正常的培训周期在6个月,个别优秀的在4-5个月会进行分流上岗学期,部分未达到岗位要求的会延长培训期至8个月。
17、应聘其他岗位也要从店铺开始做起吗?以后是否可以进入到公司总部工作?
答:是的,我们所有岗位都需要从店铺做起,综合储备岗位店铺实践周期为3个月,3个月后到岗培训。
营运类岗位店铺实践周期为6个月。
在培训期间由人力资源部、市场部负责人、所在地区经、所在店店长进行跟踪辅导。
周期结束前会根据你在期间的业绩表现、性格、个人意愿安排上岗岗位。