执行供应链服务公司员工满意度调查问卷
供应链背景调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国供应链的现状、发展需求及存在的问题，我们特开展此次供应链背景调查。
本问卷旨在收集有关企业供应链管理、运营模式、技术创新等方面的信息，以期为我国供应链产业的健康发展提供有益的参考。
您的宝贵意见将对我国供应链产业的研究与发展产生积极影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：（）制造业（）服务业（）农业（）其他（请说明）2. 您所在企业的企业性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）集体企业（）其他（请说明）3. 您所在企业的员工人数：（）50人以下（）50-100人（）100-500人（）500-1000人（）1000人以上二、供应链管理现状4. 您企业目前采用的供应链管理模式：（）传统供应链模式（）精益供应链模式（）敏捷供应链模式（）绿色供应链模式（）其他（请说明）5. 您认为目前企业供应链管理存在的主要问题：（）供应链信息不透明（）供应链协同性不足（）供应链风险控制能力不足（）供应链创新能力不足（）其他（请说明）6. 您企业目前供应链信息化程度如何？（）非常低（）较低（）一般（）较高（）非常高7. 您企业是否应用了供应链管理软件或系统？（）是（）否三、供应链运营模式8. 您企业目前采用的供应链运营模式：（）集中采购模式（）分散采购模式（）混合采购模式（）其他（请说明）9. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种物流方式？（）公路运输（）铁路运输（）水路运输（）航空运输（）其他（请说明）10. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种仓储方式？（）自有仓库（）租赁仓库（）第三方物流（）其他（请说明）四、供应链技术创新11. 您企业是否关注供应链技术创新？（）是（）否12. 您认为以下哪种供应链技术创新对企业发展最有价值？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）13. 您企业目前应用以下哪种供应链技术创新？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）五、其他14. 您认为我国供应链产业在未来几年将面临哪些挑战？（）政策法规（）市场竞争（）技术创新（）人才短缺（）其他（请说明）15. 您对企业供应链产业的未来发展有何建议？感谢您的参与！请您在填写问卷时，务必认真、客观地回答每一个问题。
供应商满意度调查问卷表格(可修改)
供应商满意度调查问卷表
供应商朋友们：
您好！本调查的主要目的是倾听供应商的心声，加强与供应商的合作，发现与您和贵公司合作中出现哪些需要改善的问题。
您的见解和意见对于您公司与美食林未来发展至关重要，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。
问卷不记名填写，所有回答将严格保密。
本调查仅供我公司建立和完善各项制度使用，请您认真回答，不会影响与您合作的各项关系。
希望能得到您的支持与配合。
谢谢！（在相应的选项后面划“√”）。
再次感谢您的支持！。
供应链企业的调查问卷
以下是供应链企业的调查问卷，旨在了解企业在供应链管理方面的现状和需求。
请根据实际情况填写相关问题：
1. 您的公司规模是什么？（单选）
- 小型企业
- 中型企业
- 大型企业
2. 您从事的行业是什么？（多选）
- 制造业
- 零售业
- 物流运输业
- 其他行业
3. 公司的主要业务领域有哪些？（多选）
- 原材料采购与供应
- 产品生产制造
- 分销渠道管理
- 库存管理及仓储服务
- 订单处理与配送
4. 公司的核心竞争力是什么？（开放式回答）
5. 您认为供应链管理的难点在哪里？（开放式回答）
6. 您对当前使用的供应链管理系统满意吗？（单选）
- 非常满意
- 比较满意
- 不太满意
- 非常不满意
7. 如果您需要改善当前的供应链管理，您最希望实现哪些功能或优化哪些流程？（开放式回答）
8. 您是否愿意参加我们的供应链培训课程？（单选）
9. 您对课程内容、讲师资历以及培训方式等方面有何要求和建议？（开放式回答）
10. 您对我们的供应链咨询服务感兴趣吗？（单选）
- 是
- 否
感谢配合！。
物流公司员工满意度调查问卷
物流公司员工满意度调查问卷说明：本调查问卷旨在了解物流公司员工对公司的满意度以及改进的建议。
感谢您参与此次调查，您的回答将对我们改善工作环境和提升员工满意度起到重要作用。
请您在以下问题中选择最适合的答案或填写相关信息。
本调查问卷旨在了解物流公司员工对公司的满意度以及改进的建议。
感谢您参与此次调查，您的回答将对我们改善工作环境和提升员工满意度起到重要作用。
请您在以下问题中选择最适合的答案或填写相关信息。
个人信息1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁及以上3. 教育程度：- 小学及以下- 初中- 高中- 大专/本科- 研究生及以上4. 在公司工作时间：- 不满1年- 1-3年- 4-6年- 7年及以上工作环境5. 您认为公司提供的工作环境如何？- 非常好- 较好- 一般- 较差- 非常差6. 您对公司的工作氛围满意吗？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您觉得公司的管理是否公正？- 非常公正- 公正- 一般- 不公正- 非常不公正8. 是否认为公司能够提供良好的晋升机会？- 是- 否工作内容9. 您对公司的岗位安排满意吗？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您觉得公司对员工的培训和发展是否足够？- 足够- 不足够11. 您认为公司的工资福利待遇如何？- 非常好- 较好- 一般- 较差- 非常差沟通交流12. 您认为公司的沟通机制是否顺畅？- 非常顺畅- 顺畅- 一般- 不顺畅- 非常不顺畅13. 您对公司的领导团队满意吗？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意公司文化14. 您对公司的价值观和文化是否认同？- 非常认同- 认同- 一般- 不认同- 非常不认同15. 您觉得公司对员工的重视程度如何？- 非常重视- 重视- 一般- 不重视- 非常不重视附加意见和建议请问您对公司的哪些方面有进一步的建议或意见？请在下方填写。
供应商管理工作满意度调查
供应商管理工作满意度调查1、您认为供应商审计的人员的选择和安排是否合理？【单选题】○ 非常合理○ 基本认同○ 不认同请详述您对供应商审计人员安排和选择不认同的地方。
2、您认为目前供应商审计是否达到预期审计的目的？【单选题】○ 非常合理○ 基本认同○ 不认同请详述您不认同目前供应商审计已达到预期目的的原因。
您对于供应商审计工作还有哪些宝贵的意见/建议？3、您所在的车间/部门是否出现因为物料质量问题导致生产计划受到影响的情况？【单选题】○ 经常出现○ 偶尔出现○ 从未出现请您具体描述经常出现/偶尔出现影响计划的情况。
4、您认为供应商审计的人员的选择和安排是否合理？【单选题】○ 非常合理○ 基本认同○ 不认同5、单选题【单选题】○ 选项1○ 选项2○ 选项36、单选题【单选题】○ 选项1○ 选项2○ 选项37、单选题【单选题】○ 选项1○ 选项2○ 选项38、您对物料异常问题与供应商管理员的沟通结果是否满意？【单选题】○ 非常满意○ 满意○ 不满意面对物料异常问题，请详述您对于供应商管理员沟通结果不满意的原因。
9、您对于物料信息反馈单处理结果是否满意？【单选题】○ 非常满意○ 满意○ 不满意请您详述对于物料信息反馈单处理结果不满意的原因。
您对于物料异常处理工作还有哪些宝贵的意见/建议？10、您对于您在新增供应商流程中的具体工作职责是否了解？【单选题】○ 非常了解○ 基本熟悉○ 不了解11、您对于新增供应商进度安排是否满意？【单选题】○ 非常满意○ 满意○ 不满意请您详述对于新增供应商进度安排不满意的原因。
您对新增供应商工作还有哪些宝贵的意见/建议？。
供应链问卷调查
供应链问卷调查供应链问卷调查1：基本信息1.1 公司名称：1.2 公司地址：1.3 公司联系人：1.4 方式号码：1.5 邮箱地址：2：供应链管理2.1 请简要描述您公司的供应链管理流程和策略。
2.2 您是否使用供应链管理软件？如果是，请提供软件名称和版本号。
2.3 请列出您公司目前已建立的供应链合作伙伴关系，并简要描述合作方式和合作期限。
3：供应商选择与评估3.1 请说明您公司的供应商选择流程和标准。
3.2 您如何评估和监测供应商的绩效？请说明评估方法和指标。
3.3 您是否对供应商进行定期审核？如果是，请说明审核频率和内容。
4：库存管理4.1 您是否使用库存管理系统？请提供系统名称和版本号。
4.2 请说明您公司的库存管理策略，包括库存预测、订货点设置等方面。
4.3 您如何控制和监测库存水平？请说明控制方法和指标。
5：物流与运输5.1 请简要描述您公司的物流与运输策略。
5.2 您使用哪种运输方式？请主要运输方式，并说明选择依据。
5.3 您是否使用物流服务提供商？如果是，请提供服务商名称和合作内容。
6：风险管理6.1 您公司采取哪些措施管理供应链风险？请说明主要措施和应对计划。
6.2 您公司是否有备份供应商？请说明备份供应商的选择和管理方式。
6.3 您公司如何处理突发事件对供应链造成的影响？请说明应急响应措施和恢复计划。
7：成本控制7.1 请说明您公司的成本控制策略，包括成本目标和控制方法。
7.2 您如何评估供应链管理的成本效益？请说明评估方法和指标。
7.3 您是否定期进行成本分析？如果是，请说明分析内容和频率。
附件：- 供应链管理软件介绍- 供应商评估表格样本- 库存管理系统使用手册- 物流服务提供商合作协议范本法律名词及注释：1：供应链管理：指协调和管理各个环节的供应商、生产者、销售商和客户之间的物流、信息流和资金流。
2：合作伙伴关系：指在供应链上与其他公司或个人建立的合作关系。
3：库存管理系统：指用于管理和控制库存的计算机软件系统。
供应链管理调查问卷1.1
基本情况表企业名称地址联系人电话从事行业主要产品主要客户销售情况上年度完成万元本年度计划万元人员规模员工总人数：人其中：管理支持部门：人生产部门：人市场销售部门：人产品研发：人售后服务：人其他：人员工知识结构硕士以上人数：，大专以上人数：，大专以下人数：企业使命陈述企业愿景陈述被调查人签字：调查日期年月日流程管理职能状况：1.流程管理的职能建立了专门的业务流程优化管理部门有□无□流程化管理是部门领导的职责是□否□流程优化作为任职资格考核的一个重要指标是□否□经常组织跨部门的流程优化活动有□无□存在的问题和改进建议：2.文控制度有文件化的程序控制所有与质量体系有关的文件和数据差□一般□好□进行严格的版本（程序、标准等）控制，及时进行文件更新是□否□建立了管理客户提供文件和资料（合同、函件等）制度是□否□对流程文件或管理制度等建立了统一的文件格式是□否□颁布了各级文件签发和会签制度是□否□存在的问题和改进建议：3.流程执行力领导的命令高于流程文件的规定是□否□跨部门的业务必须经过领导的协调是□否□其他部门制定的流程文件没有考虑本部门的情况是□否□流程文件已经不适应现在的业务状况，可以不执行经常□很少□现行业务流程不能满足IT系统基础数据和步骤的要求经常□很少□经常收到客户的抱怨，我们没有履行对客户的承诺是□否□存在的问题和改进建议：被调查人签字：调查日期：年月日营销管理情况表营销组织架构：销售渠道直销占销售总额：% 分销或代理占销售总额：% 产品类别客户细分市场竞争地位：行业领导者□市场挑战者□市场追随者□新加入者□主要竞争对手：分支机构情况1.分支机构数量和分布：2.分支机构一般人数：人，其中一线销售人员：人市场管理职能状况1.上下结合制定的年度销售计划有□无□完成质量很好□一般□差□存在的问题和改进建议：2.各级年度市场策划有□无□完成质量很好□一般□差□存在的问题和改进建议：3.竞争情报收集分析有□无□完成质量很好□一般□差□存在的问题和改进建议：4.市场推广职能广告：展销会：行业研讨：您的评价：5.客户关系管理客户信息档案：客户接待流程：投诉处理流程：您的评价：6.销售指导和培训回顾和总结经验有□无□行业和产品知识培训有□无□销售技能培训有□无□书面的销售指导有□无□存在的问题和改进建议：被调查人签字：调查日期：年月日注：以上问题如回答有，请尽量提供文件或记录销售管理职能状况：4.销售目标管理制订产品、区域、分支机构和个人销售目标有□无□月度或季度销售情况总结以及制定下一阶段销售目标有□无□企业级的半年度销售目标调整有□无□分产品和区域的月度滚动销售销售预测有□无□存在的问题和改进建议：5.需求信息收集除销售人员外要求客服、参会、秘书人员收集需求信息并奖励有□无□公司和分支机构详细的客户电话记录有□无□与行业的高层的规划、设计部门有专人和定期的联络沟通有□无□存在的问题和改进建议：6.分析市场机会对需求信息进行汇总有□无□分支机构定期的市场分析会议有□无□分析市场需求时基于竞争态势、资源状况制定策略有□无□公司有明确的销售竞争策略（不管是口头的还是书面的）有□无□对分析的结果进行优先排序并制定计划和分配资源有□无□存在的问题和改进建议：7.建立客户信息档案客户信息收集的制度或流程有□无□建立按市场级别分类的客户信息卡片有□无□客户信息卡片归档和计算机管理有□无□对客户信息卡片进行定期的更新以及保密级别管理有□无□存在的问题和改进建议：8.项目管理有明确的大项目立项标准和流程有□无□立项后建立跨部门的项目团队有□无□项目经理会得到充分的资源和相应的责权有□无□项目小组有明确的工作计划和分工有□无□项目计划有跟踪和情况通报的机制有□无□建立完善的项目档案并及时地更新项目变化有□无□项目总结并在企业内分享成功和失败的经验有□无□存在的问题和改进建议：9.其他：客户反馈渠道样板点建立和关系维护投标流程制度化的高层拜访您的评价：被调查人签字：调查日期：年月日生产计划流程情况表生产计划流程KPI状况平均库存（库存周转率）天成品库存周转率天销售预测准确率断货频率次/月IT使用ERP系统□DRP系统□商务MIS系统□进销存系统□EXCEL□销售预测各级销售部门按照公司统一的要求定期作滚动销售预测是□否□销售预测考虑了市场竞争、事件、季节因素等的影响并进行修正是□否□有组织的要求渠道等合作伙伴提供需求计划是□否□针对不同产品建立了预测的数据模型并进行修正是□否□存在的问题和改进建议：生产计划对库存物料进行ABC分析并制定相适应的库存策略是□否□库存数据及时可靠是□否□对关键物料建立安全库存并对安全库存进行修正是□否□对订单设置严格的时间栏控制以保证计划实现是□否□生产计划有跨部门的组织或定期会议进行严格的评审是□否□存在的问题和改进建议：采购计划向生产计划部门及时汇报采购周期数据是□否□向计划和销售部门提供正式的物料风险警告有□无□严格执行物料需求计划、采取适当的措施保证按时到货有□无□向关键供应商提供物料需求计划有□无□存在的问题和改进建议：被调查人签字：调查日期：年月日订单执行流程情况表订单执行流程KPI状况合同到发货平均前置期天订单处理周期天订单到交货平均周期天齐套准时发货率 %运输出险和破损率天发错货平均起/月合同更改率 % 紧急订单比率 %IT使用ERP系统□DRP系统□商务MIS系统□进销存系统□产品配置管理产品配置清单明确并与报价系统及制造系统良好结合是□否□ECO更改考虑了对制造、库存、订单处理、销售的影响好□一般□差□合同评审合同评审制度和流程有□无□复杂的合同有跨部门的合同评审小组有□无□合同评审是有效率的合理授权并尽量并行处理的好□一般□差□有很多因素造成合同评审处于待决状态是□否□采购和研发或其他部门提前参与合同的方案并有流程保证是□否□存在的问题和改进建议：订单处理公司产品的复杂度高□中□低□订单中的产品不标准,需要很多确认和协调的工作经常□很少□合同中的产品配置与生产BOM差距不大修改量很小是□否□存在的问题和改进建议：合同统筹每一个合同都有专人负责订单执行全过程的控制跟踪是□否□制定所有合同的成套、配套采购、催款、生产、发货时间计划有□无□对重要或紧急的合同有统筹经理专门负责有□无□合同统筹人员与生产调度人员是同一人或有足够的权威是□否□订单的执行状态可以让公司或客户所有需了解的人及时地掌握是□否□被调查人签字：调查日期：年月日采购业务流程情况表采购业务流程KPI状况DPPM或批次合格率 % 人均采购量万元年采购节约水平 % 采购标准提前期 %及时到货率 % VMI/JIT采购比率 %IT使用ERP系统□DRP系统□商务MIS系统□进销存系统□供应商认证运用正式的RFI、RFQ了解供应商的资质和价格是□否□对物料进行分析并选择适当的供应商选择策略是□否□供应商认证和管理是跨部门团队共同决策的是□否□经常收到来自上级和其他部门有关价格的责难是□否□建立了信息渠道可以评估大部分物料的采购价格水平是□否□存在的问题和改进建议：供应商管理对供应商进行了严格的分级以及升级管理有□无□供应商信息、合同、价格数据进行了严格的审计和维护有□无□定期评估供应商表现，并表扬或要求供应商改善有□无□采购部门是唯一与供应商签订合同的部门是□否□采购和研发或其他部门提前参与合同的方案并有流程保证是□否□对唯一供应商进行了有效的限制和管理是□否□对关键供应商进行现场考察后才正式启用是□否□存在的问题和改进建议：采购采购订单有严格的评审批准流程是□否■采购、收货、支付、使用环节的组织和业务单据严格分开是□否□已经建立了来料异常（质量）问题处理流程是□否□来料异常的财务处理有正式的流程规定是□否□与关键供应商进行需求计划的沟通形成了制度是□否□存在的问题和改进建议：被调查人签字：调查日期：年月日物流管理情况表物流业务流程KPI状况仓库利用率 % 库存准确率 % 出入库数据维护周期小时平均捡料周期小时库存和运输完好率 % 货物接收周期天IT使用ERP系统□DRP系统□商务MIS系统□进销存系统□仓储管理规划和运用合适的设施设备提高工作绩效是□否□有严格的出入库、存储、分拣、包装规程并经常检查培训是□否□建立了在制品、成品物料追踪体系，能及时反映物料批次质量问题是□否□存在的问题和改进建议：运输管理对承运商或外包商进行严格的认证有□无□对在途产品运输进行监控，并总能及时获得在途的状况有□无□定期评估运输供应商表现，并表扬或要求供应商改善有□无□对不同运输方式进行盈亏平衡分析，选择适当的运输方式有□无□定期报告运输成本的状况，并提出降低成本的措施或建议是□否□建立了出险处理业务流程，可以及时指导外埠的采取适当措施是□否□监控包装的质量，提出包装改进的建议是□否□存在的问题和改进建议：逆向物流联合商务、售后服务、财务共同管理市场退货，并有正式的流程有□无□待处理品库有正式的甄别、维修、报废处理流程是□否□每月出具各类逆向物流的分析报告是□否□存在的问题和改进建议：被调查人签字：调查日期：年月日产品开发管理情况表产品开发流程KPI状况新产品上市周期天BOM准确率 %产品返修（退货）率 %IT使用ERP系统□PDM系统□CBB 制定了物料清单编写规范并进行有效的管理是□否□建立了物料归一化管理的组织和制度是□否□支持采购提出的替代物料的验证和使用是□否□存在的问题和改进建议：开发流程工程更改考虑了对制造、订单、库存、采购的影响有□无□设计时考虑安装、维修、运输的要求好□一般□差□产品开发时提前邀请采购的参与，并信任采购是□否□新产品发布前进行严格的评审有□无□对产品进行路标规划，对产品生命周期实施管理有□无□产品升级或关闭考虑对采购和销售的影响存在的问题和改进建议：被调查人签字：调查日期：年月日2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
供应商关系员工满意度调查
供应商关系员工满意度调查下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!现代企业通常面临着复杂的供应链管理挑战，供应商关系管理被认为是其中至关重要的一环。
物流公司供应商满意度调查问卷反馈表(可修改)
处理异常事件的能力及效率 车辆资源的调配能力 其他
意见/建议：
供应商满意度调查问卷
公司名称： 客户经理：
1. 提货时效是否满意？ 非常满意 比较满意 不太满意 非常不满意 2. 提货司机态度是否满意？ 非常满 意比较满意 不太满意 非常不满意 3. 干线运输时效是否满意？ 非常满意 比较满意 不太满意 非常不满意 4. 干线运输质量是否满意？ 非常满意 比较满意 不太满意 非常不满意 5. 车辆车型是否满足取货送货？ 非常满足 比较满足 不太满足 十分不足 6. 贵司现使用的是否为纸质包材，是否考虑更改为循环包装? 纸质包材 非纸质包材不考虑更换循环包材 考虑循环包材 其他 7. 物流运营团队对待投诉事件的重视程度，反应速度及处理质量是否满意？ 非常满意 比较满意 不太满意 非常不满意 8. 物流运营团队态度及处理问题效率是否满意，不满意的原因是？ 主动服务意识差 客户沟通能力弱问题解决能力弱 工作人员态度差 异常事件处理慢 专业性能力不足 全都满意 其他 9. 如果想要提升贵司对我司的满意度，您认为以下哪几点优先选择？ 运输时效 物流服务的专业性 各相关工作人员的服务意识及人员素质
供应商满意度调查问卷反馈表文档(可修改)
18
您对我司对账的及时性，快捷性的是否满意？
19
您对我司投诉处理的及时性的是否满意？
20
您对我司整改通知和会议通知的及时性是否满意？
总分
其他的意见或建议：
再次感谢您对我们的支持！
姓 名：_________________________职 务：_________________________
满意程度(1-很不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意)
序号
评分项目
请在相应分数内打√
1
2
3
4
5
1
您对我司采购订单下发的及时性是否满意？
2
你对我司订单份额的合理性是否满意？
供应商满意度调查问卷
尊敬的供应商：
非常感谢贵司在过去的合作中对我司的大力支持，为了与贵司的合作更顺畅、更深入，携手共创多赢局面，请您抽出宝贵时间完成《供应商满意度调查问卷》。我们在乎您所提的每一项宝贵意见，您的每一个建议都将成为我们改进的方向，烦请您务必如实填写。（在相应的选项后面划“√”）。
单位名称：_____________________________________________________________
3
您对我司收货人员的配合程度及清数认真情况是否满意？
4
您对我司收货人员的职业道德素质是否满意？
5
您对我司仓管人员的服务态度是否满意？
6
您对我司品管人员的沟通能力、配合程度是否满意？
7
您对我司品管人员对供应商的指导效果是否满意？
8
您对我司品管人员的职业素养是否满意？
9
您对我司品管人员的职业道德素质是否满意？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
问卷分析展示
执行供应链服务薪酬因素满意度图表
问卷得分 20
行业平均
40
60
最佳雇主
80
100
68
84
67
83
68
83
68
83
0 办公环境: 0
执行供应链服务环境因素满意度图表
问卷得分 20
行业平均
40
60
最佳雇主
80
100
69
85
企业文化: 0
77
92
团队建设: 0
70
86
环境: 0
72
88
பைடு நூலகம்
了解更多
12 公司有合理、良好的培训计划
13 我能够从工作中获得的成就感；
14 目前的职位能让您的能力得到充分发挥
15 您对目前的工作环境比较满意
16 除了工作，您喜欢部门人员经常在工作之余进行一些聚会
17 我没有考虑过要离开公司
18 我们公司的组织结构设置有利于达成公司的各项目标
19 我相信，如果发生工伤等意外事件，公司一定会妥善处理的 直接上级对于我的工作有明确的要求，会对我对公司的满意度
问卷得分
行业平均 总分
最佳雇主
管理
发展
环境
工作
薪酬
执行供应链服务管理因素满意度图表
问卷得分
行业平均
最佳雇主
0
20
40
60
80
100
管理效力: 0
74 83
管理制度: 0
73
84
信息共享与沟通: 0
72 81
管理: 0
73 83
问卷分析展示
问卷分析展示
执行供应链服务发展因素满意度图表
问卷得分
0
20
行业平均
最佳雇主
40
60
80
100
培训: 0
74
88
认可: 0
74
86
职业发展: 0
69
88
发展: 0
72
88
0 工作职责: 0
执行供应链服务工作因素满意度图表
问卷得分 20
行业平均
40
60
最佳雇主
80
100
73
87
业绩管理: 0
76
92
资源: 0
72
87
工作: 0
73
88
问卷分析展示
0 福利: 0 绩效: 0 薪资: 0 薪酬: 0
员工基础信息填写
公司名称： 所在部门： 工作地点： 性别： 年龄：
执行供应链服务
问卷信息填写
问卷信息填写
序 号
题目
1 我为公司感到自豪，我很愿意告诉别人我在这家公司工作
完全不 同意
不同意
略有 异议
基本 同意
同意
完成 同意
2 您目前的工作和生活没有冲突
3 公司缴纳的商业保险能够很好的保障您的生活需要
20 产生很大的影响 21 公司有薪假期的设置是有很多假期，可灵活休假；
22 公司的车贴补助符合我的期望；
23 公司的补充医疗金标准符合我的期望
问卷信息填写
问卷信息填写
序 号
题目
完全不 同意
不同意
略有 异议
针对我为公司做出的贡献而言，我的薪酬水准公正合理就薪酬 24 而言，我的付出得到了相应的回报
25 工作中上级充分给与我工作的授权
我们团队能够在关注质量的同时正常地按计划完成我们的工作 26 任务
27 加班工资的计算方法基本遵照规则制度执行；
基本 同意
同意
完成 同意
28 工作中你能够一直保持忙碌的状态；
29 我的工作具有一定的挑战性，能够充分运用我的知识与技能
30 工作中你能够一直保持忙碌的状态；
4 您对公司的绩效激励方法比较认可 结合自身工作付出与同行收入对比，您对自己的薪酬回报匹配
5 度比较满意 6 在上级的领导下，您的工作是高效的
7 您认同公司严格的管理制度
8 您比较满意您所在团队的沟通协作及整体氛围
9 我很明确自己的工作职责与目标
10 我明确自己是否正在逐步实现目标
11 在工作中遇到困难，我能获得我同事的帮助
31 你的工作量不高不低正好；
32 我拥有良好的职业发展机会
33 我有足够的机会来培养从事其它工作所必要的技能
34 你的职业倾向根据环境的变化可以变化
35 我周围同事的工作责任感及能动性都非常强；
36 同事尊重我的想法和感受
37 我对同事之间的行为、礼节与礼貌感到满意；
您 对
您 对
问卷分析展示
执行供应链服务公司员工满意度调查维度分析
EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY
执行供应链服务
公司（行业）员工满意度调研问卷（含自动分析评分系统）
员工敬业度分析 员工满意度调查 Employee Satisfaction Survey
51企业管理资料文集
前言
本次员工满意度调查需填写部分为员工基础信息、整体评价、薪酬、工作、发展、环境、管理 和开放式问题八个方面。填写问卷的过程中，选择性问题您只需要评价题目中的描述与您的观点的 一致程度（用选择的方式，包括：“完全不同意”，“不同意“，“略有异议”，“基本同意”， “同意”，“完全同意”。）即可。员工基础信息开放性问题您需要按照要求输入文字填写。 请注意：本次调研为让大家能发表真实想法，让公司更好的为员工服务，公司聘请了专业的第三方 公司来进行本次调研。所有问题的答案没有对或错之分，员工满意度调查将对所有问卷保密，在数 据统计结束后，所有问卷将即时删除。 本问卷为不记名填写，请勿在任何单元填写您的姓名，请您完成以后直接将结果发送到指定的问卷 收集邮箱，邮箱如下： 如果您对该问卷有任何疑问请致电员工满意度调调查热线：