仓库工作方法手册
仓库管理员精细化管理工作手册pdf
仓库管理员精细化管理工作手册一、仓库布局与规划1.根据货物种类、特性及出入库频率，合理划分仓库区域，标识明确，以便于管理和提高工作效率。
2.设立明确的主通道和货物存放区，确保人员和车辆通行顺畅，便于货物快速出入库。
3.规划货架摆放位置，确保货物存储安全、方便、合理。
二、货物分类与编码1.对所有货物进行分类管理，确保同类货物集中存放，便于管理和查找。
2.为每个货物制定唯一的编码，确保货物信息的准确性和唯一性。
3.建立完整的货物信息档案，包括货物名称、规格、数量、质量、生产日期等，便于跟踪和管理。
三、库存管理规定1.制定合理的库存警戒线，当库存量低于警戒线时，及时进行补货。
2.定期对库存货物进行检查，确保货物数量和质量与记录相符。
3.严格按照先进先出原则进行货物管理，避免货物过期或积压。
四、入库操作流程1.核对入库货物的名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
2.对入库货物进行质量检查，确保符合要求。
3.将入库货物的信息录入系统，建立完整的库存档案。
4.将入库货物按照规定放置在指定区域，做好标识。
五、出库操作流程1.根据订单信息核对出库货物的名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
2.对出库货物进行质量检查，确保符合要求。
3.将出库货物的信息录入系统，确保库存数据实时更新。
4.将出库货物按照规定放置在指定区域，做好标识。
5.办理出库手续，确保客户收到合格产品。
六、库存盘点方法1.定期对库存货物进行盘点，确保库存数据准确无误。
2.采用实盘和抽盘相结合的方法进行盘点，提高盘点效率和准确性。
3.分析盘点结果，查找差异原因，采取措施避免类似问题再次发生。
物流仓库安全工作手册内容
物流仓库安全工作手册内容物流仓库安全工作手册。
一、前言。
物流仓库是货物储存和分拣的重要场所，安全工作是保障仓库正常运转和员工生命财产安全的重要保障。
本手册旨在规范物流仓库安全工作，提高员工安全意识，减少事故发生，保障仓库运营安全。
二、仓库安全管理制度。
1. 仓库安全管理责任制，明确仓库安全管理人员的职责，建立安全管理责任制度，确保每个员工都有安全意识，做到安全第一。
2. 安全培训制度，定期组织员工进行安全培训，包括仓库安全操作规程、应急处置流程等内容，提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 安全巡查制度，建立定期巡查制度，对仓库设施设备、消防设施、安全出口等进行巡查，及时发现并排除安全隐患。
4. 安全生产奖惩制度，建立安全生产奖惩制度，对安全工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行相应处罚。
三、仓库安全操作规程。
1. 货物堆放规范，货物堆放应按照规定的标准进行，重物应放置在底层，轻物应放置在顶层，货物应保持稳定，避免倾斜和坍塌。
2. 货物搬运规范，搬运货物时应使用专业搬运设备，避免人力搬运，搬运过程中应注意货物重心，避免货物倾斜或滑落造成伤害。
3. 机械设备操作规范，操作叉车、起重机等机械设备时，应经过专业培训并取得操作证书，严格按照操作规程进行操作，避免因操作不当导致事故发生。
4. 废弃物处理规范，废弃物应按照规定的分类进行处理，有害废弃物应交由专业单位处理，避免造成环境污染和安全隐患。
四、仓库安全设施和装备。
1. 消防设施，仓库内应配备完善的消防设施，包括灭火器、消防栓、疏散通道等，定期进行消防设施检查和维护，确保在发生火灾时能够及时扑灭。
2. 安全出口，仓库内应设有明显的安全出口标识，确保员工在紧急情况下能够快速疏散。
3. 安全防护装备，对于需要进行高空作业或接触有害物质的工作，应配备相应的安全防护装备，如安全带、防护眼镜等。
4. 紧急救援设备，仓库内应配备急救箱、急救设备等，以备紧急情况下的急救处理。
仓库保管员工作流程及工作方法
仓库保管员工作流程及工作方法一、接收货物1.检查货物外包装，并与送货单进行核对，确保货物信息的准确性。
2.进行货物验收，检查货物的数量、质量、规格等，确保与订单一致。
3.在进货记录中详细记录货物的信息，包括货物名称、数量、生产日期、保质期等。
二、货物入库1.根据货物的属性和特点，将货物分类并编码，以便于入库和出库时的管理。
2.根据仓库的布局和货物的属性，将货物妥善摆放，并标注货物的位置信息，以便于日后查找。
3.在入库记录中详细记录货物的位置信息，以及入库时间、负责人等，确保入库信息的完整性。
三、仓库管理1.定期进行库存盘点，核对库存数量与账面数量的差异，及时发现问题并进行调整。
2.进行货物的分拣、货架整理和货位调整，以便于查找和存放更多的货物。
3.根据货物的特点和需求，制定合理的货物存放和出库策略，确保货物的安全和完整性。
四、货物出库1.根据订单和领料单进行货物出库，确保出库的准确性和及时性。
2.进行货物的分拣和打包，根据出库记录和货物特点，选择适当的运输工具和方式。
3.出库时进行货物的验收，确保货物的数量和质量与订单一致，并将相关信息记录在出库记录中。
五、货物配送1.根据出库记录和配送单进行货物的配送，按照配送地址和时间安排进行工作。
2.对于大件货物，需要特别谨慎处理，确保货物的完好无损，并及时通知收货人签收。
3.在配送过程中，与配送人员保持及时的沟通，确保货物的安全和及时送达。
六、记录和报表1.确保每笔进出货物都有相应的记录，包括入库记录、出库记录、盘点记录等。
2.定期进行库存统计和分析，制作库存报表，了解货物的情况和变化。
3.根据需求和要求，提供准确的货物信息和报表，为公司决策提供参考。
七、安全和设备维护1.确保仓库的安全和卫生，定期清理仓库，防止灰尘、虫害等对货物的影响。
2.定期检查和维护仓库的设备，如货架、叉车等，确保其正常运行。
总结：作为仓库保管员，他们需要按照一定的流程和方法来管理和保管货物。
仓管员工作手册,仓库日常操作,账务处理,仓库6S管理
为了加强仓库管理特拟定本手册，供仓管员工作参考。
本手册主要分为三局部即日常实地操作，账务处理，6S管理与考前须知一、日常实地操作1、收货、料1．1收货与入库a) 供给商送货到仓库时仓管员应检查是否有送货单，外箱是否有标识品名，规格数量等，如没有应要求送货员补上或通知选购处理,货物由仓库代管。
b) 假如是物流公司送货的，仓管员应仔细检查所来物料的外包装是否破损，遇湿等，如有，应马上通报选购员与之协商并在送货单上注明，通知质量部拍照取证以便向供给商或物流公司索赔。
c) 仓管员依据送货单核对货物清单及包装数量。
d) 如有供给商要求回签送货单，那么需验收实物，相符签字接收。
e) 货物点收无误后在送货单上签字确认。
保存客户联将送货单上的内容记录在来料登记本上后交选购员送检，然后将物料整齐的摆放在待检区。
f) IQC检验合格后，在外箱明显处贴上批号及颜色标识，点收实际数量并按材料类别分区入库上架。
并在物料卡上记录数量及仓位。
g) IQC判定为不合格的物料贴上不合格证将实物转移到不合格品仓等待选购支配退货。
h) 免检产品和材料，实物和数量核对无误后挺直入库。
〔如贸易继电器〕数量点核：先按大包装标识数量累加清点核对，再按一定比例〔约50%〕抽点大包装数量及小包装的数量；上述方法对所列材料进行逐项清点。
有必要时或单价较贵时也可全点。
点收技巧：①以重量为单位的挺直秤重。
②以个数为单位的挺直数数，数量较大时用电子秤取一定数量(如100PCS)的被点收材料秤重设定为所取数量后再把余下材料过秤。
③以米数为单位的〔如胶带〕制定一个标准的厚度与米数，来料时可以作为参考收货。
验收过程中，发觉有数量超出或短缺、规格型号不符、无出厂合格证明、包装破损的状况，仓管员必需报告选购人员或公司领导，协商后实行以下措施：①拒收，②据实签收，③〔节假日或找不到相关人的状况下〕先将物料暂存，不做正式验收。
1.2成品入库车间完成产品的生产后需将成品入库到成品仓库，仓管员依据《生产入库单》对成品进行点收，点收时应核对产品品号，品名，数量，尾数箱是否放QC报表，外箱是否加盖QC Pass章与日期，环形产品检查其配件是否入库。
仓库安全操作手册
仓库安全操作手册一、仓库入库操作1. 接货验收在进行仓库入库操作时，首先需要进行接货验收操作。
接货者需要仔细核对送货单上的物品名称、规格、数量等信息，确保与实际接收到的货品一致。
同时，还需要对外包装进行检查，确保无破损、漏液等情况。
2. 温湿度检测在接货验收后，需要对货物的温湿度进行检测。
特别是对于易受温湿度影响的货物，如食品、医药等，需要确保仓库内的温湿度符合要求。
如发现异常情况，需要及时进行调整和处理。
3. 放置货物在放置货物时，需要根据货物的特性进行分类摆放。
易燃易爆品、有毒有害品等需要单独存放，并按照相关规定进行标记和管理。
同时，不同种类的货物需要保持一定的间隔，避免相互干扰或引发安全隐患。
二、仓库出库操作1. 验货在进行仓库出库操作时，首先需要进行验货操作。
验货者需要对出库货物进行核对，确保与出库单上的信息一致。
同时，还需要对货物的外包装进行检查，确保无破损、变形等情况。
2. 货物装载在货物装载前，需要对装载车辆进行检查，确保车辆的安全性能良好。
然后，根据货物的特性和规格，选择适当的装载方式，并确保货物牢固地固定在车辆上，避免在运输过程中发生滑落或倾覆。
3. 运输安全在货物运输过程中，需要保持车速适中，避免急刹车或急转弯等危险操作。
同时，还需要注意路况和天气变化，及时调整驾驶方式，确保货物的安全运输。
三、仓库货物管理1. 货位标识为了提高仓库货物管理的效率和准确性，需要为每个货位进行标识。
货位标识应清晰可见，并包含货位编号、货物名称等信息。
标识要牢固，避免在使用过程中脱落或模糊不清。
2. 货物盘点定期进行仓库货物盘点是保证仓库管理准确性和及时性的重要手段。
盘点时，需要根据货位标识逐一核对货物数量，并记录在册。
盘点后，及时对差异进行处理，确保库存数据的准确性。
3. 货物分类根据货物的特性和需求，进行合理的货物分类。
可以根据保存期限、产品类型等进行分类，或者根据ABC分析法将货物分为A类、B 类、C类进行管理。
仓库保管员工作手册,仓库保管员工作说明书与岗位规范
保管员工作手册第一局部工作说明书一、根本状况岗位名称：仓库保管员部门：供给部仓管课岗位编号：008002 定员标准：3人挺直上级：仓管课课长挺直下级：无二、工作概要明确自己的工作职责，加强物资管理意识，精确准时地为各需求部门供应物资效劳，保证物资在经营过程中的正常运行。
三、岗位职责（1）严格执行仓库管理规定（2）按选购订单点收入库，并办理相关手续。
（3）物资入库时，装卸应轻拿、轻放，分类、码放整齐，杜绝不平安因素。
（4）加强储存中的物资存放管理，对〔化学〕危急品分区定位、存放合理、整齐有序、标识明显，保证库存物资的完好无损。
（5）落实平安防范措施，做好防火、防盗、防爆、灭火等工作，并保持库内物资清洁、整齐，空气流通，要随时检查物资，防止变质。
（6）用法部门领用物资，应开具出库单，依据所需数量定额发放，并贯彻先进先出的原那么。
（7）仓库保管员应见单发货，手续不全，将不赐予发货，如遇特别状况，那么需获有关领导的同意，方可发货。
（8）出入库的物资应准时登记有关帐卡。
（9）按时盘点并上报盘点报表，做到帐、物、卡相符并对物资贮存质量负责。
（10）确保物资在保管过程中的平安、卫生,符合HACCP体系标准的要求四、岗位目标仓库保管员应遵守公司各项规章制度和仓库管理规定，在工作中要不断改良创新，提高仓库管理水平和自身素养，保证物资在验收入库、发放和储存过程中的合理化及标准化。
五、主要工作内容及目标六、所施监督所受监督：本岗位受仓管课课长挺直监督领导。
七、拥有权限1、有权制止与工作无关的员工进入仓库。
2、有权制止外来客户进入仓库。
3、与工作有关的员工〔方案员、领料员〕，有权责令其在规定的时间内离开仓库。
八、内外关系1、对内：本岗位需要与公司全部部门协调沟通。
2、对外：本岗位需要与客户办理物资交接手续。
第二局部岗位标准九、素养要求1、年限22-45周岁，男性2、高中以上学历，会计专业为佳，在公司工作半年以上；3、具有较强的工作责任心，与公司签订三年以上劳动合同。
仓库部门工作手册
仓库部门工作手册一、岗位职责仓库部门的主要职责是统筹仓库的货物收发、储存、库存盘点等工作。
具体职责如下：1.货物收发：对外将产品发放给客户，对内收到生产部门、采购部门、维修部门等提供的产品，分发到各个储位。
2.货物储存：根据不同产品的特性、尺寸、重量等情况，将货物存储到相应的储位上。
3.库存盘点：按照计划定期进行仓库库存盘点，确保库存数量的准确性和及时性。
4.仓库卫生：定期对仓库进行清洁卫生，保持仓库环境卫生整洁。
5.库存管理：对各类产品库存情况进行良好的管理，特别是生产储备品，确保其库存不少于规定数量。
6.考核管理：对仓库人员进行日常工作的考核，定期对仓库话费情况进行评估，提出改善措施。
二、日常工作流程为了保证仓库工作的有条不紊，仓库部门针对不同的工作流程制定了详细的操作规程和标准，其中主要流程如下：1.规划布局：对仓库进行规划和布局，将货物储存到相应的储位，为日后工作奠定基础。
2.入库管理：收到货物后，及时清点并录入系统，按照规划储存到相应储位上，并进行标记。
3.出库管理：根据生产计划、销售计划、维修计划等，按照标准流程将货物分配并出库。
4.库存管理：定期进行库存盘点和调整，并按照规定对存储的产品进行分类、标记、码放等工作。
5.库内卫生：定期对仓库进行清洁保养工作，维护仓库内部环境整洁、干净。
6.质量管理：对收到的产品质量及时进行检验，发现问题及时处理，建立健全的库存管理体系，确保库存质量。
三、安全管理在日常工作中，仓库部门还要加强安全管理，保护工作人员的人身和财产安全，主要工作如下：1.安全教育：进行员工安全培训，定期进行安全会议等，加强安全意识的普及。
2.安全检查：对储存货物的仓库和储位进行定期检查，发现隐患及时处理。
3.库房防火：确保仓库内没有易燃易爆物品，灭火器材齐全。
4.物料安全：对危险化学品等物料进行特殊管理，确保安全存储和使用。
5.交通管理：加强对进出仓库的车辆和人员的管控，预防交通事故的发生。
仓库管理员作业手册,仓储人员日常工作的内容和操作方法
仓库治理员作业手册一、宗旨：为公司仓库治理员提供规范化和标准化的作业指导，使工作有统一的标准化、程序化和规范化。
二、目标：使仓储人员把握日常工作的具体内容和操作方法，提高业务工作效率，有效完成工作任务。
三、工作程序：1. 打卡上班：按公司规定打卡，具体要求如下：1.1 作息时间：员工执行六天工作制：上午8:00—12:00，下午13:00—17:00（夏季作息时间：上午：8:00-12:00，下午14:00-18:00），周日为休息日。
为满足客户的需要，各分支机构可以根据实际情况跟员工沟通商量好调整工作日程；1.2打卡考勤：平时以指纹考勤机时间为考勤依据。
活动期间以签到为考勤依据，严禁代签到。
一经发现，双方每次罚款50元，并书面通报批评；如因工作非凡情况未能打卡，须提交有效证明至行政部确认后，签入《考勤备注》，否则按空卡处理1.3 迟到、早退：上班迟到或早退每分钟扣款2元，月累计迟到或早退5分钟以内，不影响当月全勤奖的发放；月累计迟到或早退达30分钟者处以相应罚款外另行提出口头批评；月累计迟到或早退达60分钟除处以相应罚款外另视作旷工1天；会议迟到罚款20元/次，无故不到者罚款50元/次；1.4 旷工：旷工半天扣发1天工资,旷工1天扣发3天工资, 连续旷工5天或年累计旷工15天者，可予以辞退处理；1.5 空卡：上班空卡按事假1天处理，下班空卡扣发工资20元/次；1.6 加班：在休息日员工自行安排加班，要提前填写加班申请单并在事后交部门主管审查，员工可按公司程序申请同等时间补休，另：补休时间不得跨月使用、不得累积连休。
1.7 事假：如因私事不能正常上下班，必须填写《请假单》，由相关负责人批准；员工请假1天以内（含1天），由部门主管批准；请假1天以上，由公司总经理批准；部门主管请假由公司总经理批准；员工请假月累计3小时以内,不影响当月全勤奖的发放；假如无非凡情况，员工年事假不得超过1个月，员工月事假不得超过1个星期；凡请假未经程序批准而未上班者，视为旷工；1.8 病假：必须出具县级以上正规医院相关的病假证明，否则按事假处理；1.9 外出：上班时间外出，必须按规定填写《外出申请单》，经审批后方可外出。
仓库作业指导书
仓库作业指导书标题：仓库作业指导书引言概述：仓库作业是指对仓库内货物的存储、拣选、包装、装卸等操作。
正确的仓库作业能够提高工作效率、减少错误率，保证货物的安全和准确性。
本文将从仓库作业的流程、注意事项、工具设备、安全规范和常见问题等方面进行详细介绍。
一、仓库作业流程1.1 货物接收：接收货物时要核对货物清单，确认货物种类和数量是否一致。
1.2 货物存储：根据货物的特性和大小进行合理存放，确保货物不受损坏。
1.3 货物拣选：按照定单要求，准确拣选货物，并进行验货确认。
二、仓库作业注意事项2.1 保持仓库整洁：保持仓库的清洁整齐有利于货物的存储和操作。
2.2 严格执行作业规程：遵守作业规程能够减少错误和事故的发生。
2.3 注意货物安全：货物存放时要注意防止受潮、受损等情况，确保货物的完好性。
三、仓库作业工具设备3.1 叉车：用于货物的搬运和装卸，提高作业效率。
3.2 手推车：适合于小件货物的搬运，减少人力劳动。
3.3 货架：用于货物的存储，提高仓库空间利用率。
四、仓库作业安全规范4.1 安全防护：操作人员要佩戴安全帽、手套等防护用具，确保人身安全。
4.2 防火措施：仓库内禁止吸烟，防止火灾发生，保障仓库和货物的安全。
4.3 紧急应急预案：建立健全的紧急应急预案，应对突发情况，保障人员和货物的安全。
五、仓库作业常见问题及解决方法5.1 货物堆放不整齐：及时整理货物，保持货物的整洁有序。
5.2 货物遗漏或者错发：加强作业的核对环节，减少遗漏和错发情况。
5.3 设备故障：定期对仓库设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
结语：仓库作业是一个细致且重要的工作环节，惟独严格按照规程操作，保持仓库的整洁和安全，才干确保货物的准确性和安全性。
希翼通过本文的介绍，能够匡助读者更好地了解仓库作业的流程和规范，提高工作效率和质量。
危险品仓库工作手册
危险品仓库工作手册一、危险品仓库概述。
危险品仓库是存放危险化学品、易燃易爆物品等危险品的专门场所，其管理和操作需要严格遵守相关法律法规和操作规程，以确保人员和环境安全。
二、危险品仓库的分类。
1. 根据危险品的性质，危险品仓库可分为化学品仓库、易燃易爆品仓库、毒品仓库等。
2. 根据危险品的存储方式，危险品仓库可分为储罐区、储柜区、货架区等。
三、危险品仓库的管理。
1. 仓库管理人员必须具备相关的危险品管理培训证书，了解危险品的性质、存储要求、应急处理等知识，并定期进行复习和考核。
2. 仓库管理人员必须熟悉危险品的分类、标识和包装要求，严格按照规定进行存储和管理。
3. 仓库管理人员必须定期检查危险品的存储条件，包括温度、湿度、通风等，确保危险品的安全存储。
4. 仓库管理人员必须定期进行应急演练，熟悉应急处理流程，确保在发生事故时能够迅速有效地应对。
四、危险品仓库的操作。
1. 进出仓库的危险品必须经过严格的验收和登记，包括危险品的名称、数量、生产日期、有效期等信息。
2. 危险品的搬运和装卸必须由经过专门培训的操作人员进行，必须佩戴防护装备，并按照操作规程进行。
3. 危险品的存储位置必须按照不同的性质和分类进行分区存放，严禁混存和混装。
4. 危险品的包装必须符合相关标准，严禁使用破损或过期的包装材料。
五、危险品仓库的安全防护。
1. 仓库必须配备完善的消防设施，包括灭火器、消防水带、自动喷水系统等，并定期进行检查和维护。
2. 仓库必须配备完善的安全设施，包括防爆灯、防爆电器、通风设备等，并定期进行检查和维护。
3. 仓库必须定期进行安全检查，包括危险品的存储条件、安全设施的运行情况、应急处理设施的完好性等。
4. 仓库必须建立健全的安全管理制度，包括安全教育培训、安全生产奖惩制度、事故隐患排查整改等。
六、危险品仓库的应急处理。
1. 仓库必须建立健全的应急预案，包括事故的报告流程、应急处理流程、人员疏散逃生路线等。
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仓库工作计划书仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。
同时担负着货物流通管理的多项业务职能。
对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。
分配协调人员的具体工作等责任。
仓管的主要任务是：记忆分辩货物。
搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。
（3）账的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入账，这种情况下账面数据很难反馈实时库存。
（4）货物的摆放规则不明确。
对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。
（5）仓库的货物编码不完整、合理。
这样会造成仓库账面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。
仓库管理的目标（1）账、卡、物一致，达到最基本的保管作用；（2）实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；（3）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据；（2）为组长以上的核心团队鼓劲。
（3）解决所有人员对搬运不满的问题，保证协调。
2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。
节约出更大的空间存放货物；进行货物整理，便于货物的查找和统计。
3、将仓库分区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。
将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将所有账务处理全部由仓管员自己当天及时处理；仓库主管的工作重点包括1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周围率；2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。
根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。
如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。
仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根据工作的实际情况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。
首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。
仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。
应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。
3.产品经检验后，产品不符合就通知采购并做好相关退货处理。
产品相符就严格按“来料检验单”的要求与送货单的数量进行收货处理。
作为仓库管理人员是否入库的相关凭证要妥善保管好。
二、外购货品的入库1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商办理退货。
品质凡经检验合格的，则依下列方式办理入库手续；2.2货品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。
2.3货品验收后一段时间内若发现问题，保管员庆立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。
2.4外购货品应按货品属性，分别归入原料库、半成品库和辅料仓库。
，“二二齐：摆放整齐、库容整齐四定位：按区、按排、按架、按位定位。
“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。
货品出库一、原、辅料出库管理1.1生产部门依生产需要进行领料进，保管员发料应按主管部门批准的“出库单”及计划限额进行发料。
领料单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。
1.2仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。
1.3有下列情形之一者，不准出库。
，方的减项处理。
4.3成品已出库但因质量原因需返修的，由业务部门向生产部下达产品维修单，产品修好后由业务部门负责配送，仓库不做处理。
五、物品调拨管理5.1公司物品如需从一个仓库调拨到另一个仓库，仓管员需填写“调拨单”，并经部门负责人核准后方可进行实物的调拨。
盘点及账务处理一、盘点和盘盈、盘亏、报废处理1.1保管员庆坚持实地盘点法，每季进行一次抽查盘点，每年进行一次全面盘点，盘点应做到：1.1.3清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。
息。
3、对于同库区有多个仓库时，应对各个仓库进行编号。
4、库区道路应平整、畅通，不得有物品挡住道路，阻碍车辆通行。
5、库区内应整洁、美观，不应杂草人生、存在虫、鼠隐患。
二、库内管理1、库内设置管理1.1库房内应干燥，地面平坦，整洁；仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。
1.2仓库灯光应足够，能满足仓库夜间操作（如货运发货等），仓库电源线不得有裸露现象。
1.3仓库应配备足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材应放（扫字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。
2、在库产品管理1.1如一大库内存放有多种规格多种型号的产品，将各规格、型号的产品分开摆放，清楚标识。
严格按照规格型号分开码放。
对于零散产品，必要时设置临时存放区。
1.2产品严格按照标高码放，不得超高，倾斜。
同一垛位里不得混放型号相似、相近的产品。
检查库内产品有无变形现象，若发现有变形现象应减少堆码层数。
1.3易受潮的仓库底下应垫上托板或薄膜，灰尘较大的仓库顶庆加盖防尘货物。
1.4产品码放应留有五距（墙距0.2米、垛距0.2米/2垛、灯距、柱距、顶距），便于有突发事件抢救产品。
3、仓管员应严格控制外来人员进入仓库。
4、仓管员应具备一定的安全意识和消防意识，仓管员应熟悉消防器材的使用。
六、安全管理1、入库人员严禁携带烟火，非仓库管理人员、搬运作业人员、严禁进入库区。
2、对长时间存放在库内的货物应定期检查（有无虫害、变形、受潮等）。
3、库内消防设施应齐全。
4、仓库大门、窗户应完好，及时锁门、关窗。
5、库内危险品应单独存放、并标识清楚，对于有的危险品，必要时可放在经常能看到的地方。
（如油漆等）6、库内的电源线不得裸露，严格用电管理。
部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相一致。
合格品、退回产品应分别建账反映。
2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入账，做到日清日结，确保货物进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类货物和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，不良存货，要按月编制报表，报送部门领导及财务人员。
三、进库管理1、所有货物进库前必须要检验。
一份在财务结算时与发票一同交财务）。
四、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
2、货物出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，各部门领用货物必须有单位主管理领导和领料员的签字。
3、货物出库必须由相关部门开具销售发货单据，仓库管理人员凭业务部门负责人签字的发货单的数量、型号进行发货，并登记卡片。
4、领料单一式三份，领料单位一份、仓库二份（一份存根、一份交财务核算）。
五、强化仓储管理1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品明细簿和台账。
2、仓库必须根据实际情况和各类货物的性质、用途、类型分明另类建立相8、仓管员在月末结账前要与相关部门做好货物进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
9、必须正确及时报送规定的各类报表，出入存报表、上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
10、库存货物清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现货物失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）以应及时的用形式向有关部门汇报。
11、仓库现场管理工作必须严格按照5S要求及各仓库具体规定执行。
12、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。
仓库管理是指商品储存空间的管理。
仓库管理作业应注意的问题有：1、库存商品要进行定位管理，即将不同的商品分类、分区管理的原则来还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
仓库管理一、总则1、仓库是企业货物供应体系的一个重要组成部分，是企事业各种货物周转储备的环节，同时担负着货物管理的多项业务职能。
仓管的主要任务是：保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，三、货物的储存保管1、货物的储存保管，原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
2、货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库货物如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送、亏时克扣”的违纪做法。
4、保管货物要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强2、调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。
发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。
3、对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。
常备用料，凡属可以分割拆分的，本着节约的原则，都应拆分供应，不准一次性发料。
4、发货必须与送货人员办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
5、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
五、其他有关事项1、记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。
2、允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物一致。
3、保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭仓库运作更合理有效，各种资源达到优化配置。
仓库保管员职责具备条件1、绝对服从直属领导在工作上的安排，并绝对执行与完成领导所指示的工作内容。
2、在工作中积极，进取、上进，不断提高对公司业务知识学习并实施到实际的工作中。
3、团队精神佳，时时站在管理者与公司的高度，对工作有献身精神。
4、对账务账目有一定的了解与认识并能及时处理日常账目与报表5、能熟悉了解并执行5S管理的基本内容。