2012年二级建造师《建设工程施工管理》练习题
2012二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案(完整版)

2012年二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案一.单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.抗渗混凝土试件每组()块。
A.三 B. 四C.五 D. 六2.下列各选项中。
对梁的正截面破坏形式影响最大的是()A.混凝土强度等级 B. 截面形式C.配箍率 D. 配筋率3.下列元素中,属于钢材有害成分的是()。
A.碳 B. 硫C.硅 D. 锰4.关于后浇带施工的做法,正确的是()。
A.浇筑与原结构相同等级的混凝土B.浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土C.接搓部位未剔凿直接浇筑混凝土D.后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土5.关于钢筋连接方式,正确的是()。
A.焊接 B. 普通螺栓连接C.铆接 D. 高强螺栓连接6.下列材料中,不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是()。
A.石灰 B. 水泥C.粉煤灰 D. 石膏7.关于砌体结构施工的做法,错误的是()。
A.施工现场砌块堆放整齐,堆放高度1.9mB.常温情况下砌筑砖砌体时,提前2d浇水湿润C.砖砌体的水平灰缝厚度为11mmD.必须留置的临时间断处砌成直搓8.钢结构焊接中,可以引弧的构件是()。
A.主要构件 B. 次要构件C.连接板 D. 引弧版9.冬季填方施工时,每层铺土厚度应比常温时()。
A.增加20~25% B. 减少20~25%C.减少35~40% D. 增加35~40%10.大体积混凝土应分层浇筑,上层混凝土应在下层混凝土()完成浇筑。
A.初凝前 B. 初凝后C.终凝前 D. 终凝后11.关于模板拆除施工的做法,错误的是()。
A.跨度2m的双向板,混凝土强度达到设计要求的50%时,开始拆除底模B.后张预应力混凝土结构底模在预应力张拉前拆除完毕C.拆除申请手续经项目技术负责人批准后,开始拆模D.模板设计无具体要求,先拆非承重的模板,后拆承重的模板12.关于施工现场临时用电的做法,正确的是()。
A.总配电箱设置在靠近外电电源处B.开关箱中作为末级保护的漏电保护器,其额定漏电动作时间为0.2sC.室外220V灯具距地面高度为2.8mD.现场施工电梯未设置避雷装置13.不属于专业承包资质类别的是()。
2012二级建造师施工管理真题

2012年二级建造师真题(内参)一、名词解释(每题5分,共10分)1。
施工项目2.施工项目管理3.单位工程4.单项工程二、填空题(每空2分,共20分)4.施工项目主要技术管理制度包括、、 . 5.机械设备的保养可分为、。
6.质量管理常用的数理统计方法有:、、。
7。
安全控制是通过、、这三个方面来完成的。
8。
一般来说建筑安装工程质量竣工资料分为、、、四个分册.9。
常用的进度计划调整方法有、 .10.施工项目劳动力组织形式分为、、。
三、单项选择题(每题2分共40分)1.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D )关系A.代理与被代理B。
合同C.委托和被委托D。
监理和被监理2。
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )A.调整采购部门管理人员B。
调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D。
变更材料采购合同3、在工程网络计划中,关键工作是指(A)的工作A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B、双代号时标网络计划中无波形线C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点4、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M 的实际进度(D)A、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C、不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D、不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天5、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划(B)A、需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C、不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D、需要进行知道和审核,并承担施工质量的全部责任6、单位工程完工后,(A)应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构7、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为(C)的定为A类问题,进行重点管理A、0—50%B、0—70%C、0-80%D、0—90%8、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为(B)A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签9.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D)。
2012年二级建造师《施工管理》试卷及答案

2012年二级建造师《施工管理》试卷及答案2011-06-27 13:44【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。
A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。
A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是()。
A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。
2012二级建造师施工管理习题

2012施工管理习题第一章施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。
A.业主方 B. 施工方C.供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A.决策 B. 设计准备C.施工 D. 动用前准备3.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括()。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5.设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。
A.设计方B.业主方C.施工方D.建设项目工程总承包6.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业二、多项选择题(每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括()。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案:一.单选1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选1.ABCD 2.ACDE第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
2012年二级建造师考试施工管理练习题与答案总汇

2012年二级建造师考试施工管理练习题与答案总汇2012年二级建造师考试施工管理练习题与答案(一)1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于( )。
A. 总进度规划的实际进度B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 各分项工作的实际进度2 项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A. 静态控制B. 动态控制C. 主动控制D. 被动控制3 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括( )。
A. 设计图纸质量B. 建筑材料、设备质量C. 业主决策质量D. 监理规划质量4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是( )。
A. 施工预算B. 工程合同价C. 实际施工成本D. 工程款支付5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是( )。
A. 施工成本规划中的相应成本项B. 工程合同价中的相应成本项C. 实际施工成本中的相应成本项D. 工程款支付中的相应成本项6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是( )。
A. 1-2-3-4B. 2-3-4-1C. 1-3-4-2D. 2-1-3-47 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为( )。
A. 一周B. 一旬C. 一个月D. 一个季度8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是( )。
A. 采取措施进行纠偏B. 将进度目标逐层分解C. 收集施工进度实际值D. 编制进度跟踪和控制报告9 在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪D. 找出实际值与计划值的偏差10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。
2012年二建《施工管理》真题及答案

2012年度《建设工程施工管理》真题一、单选题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法,错误的是()。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。
其正确的工作顺序是()。
A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(4)(2)(3)C.(1)(3)(2)(4)D.(4)(1)(2)(3)7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。
A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9.某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末的时候,已完工作预算费用为40万元,已完成实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3实际损耗率为4%)。
2012年二级建造师考试施工管理练习试卷
2012年二级建造师考试施工管理练习试卷一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。
A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的()。
A.物资资源B.人力资源C.财力资源D.供应资源5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。
A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是( )。
A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()。
A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险2012年二级建造师《建设工程施工管理》练习试题及参考答案(1)一、单项选择题1. 项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A.2B.3C.4D.53.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
2012年二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理A.业主B.B.R监理公司C. G施工企业D.施工总承包答案:D解析:在施工总承包管理模式下,施工总承包管理方对承包的建设工程承担施工任务的总的责任,不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()A.项目结构图和项目结构编码B.B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码答案:A解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
3.关于工作任务分工的说法,错误的是()A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化答案:B解析:组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织分工包含工作任务分工和管理职能分工4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系A.指令B.逻辑C.主次D.合同解析:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
5.下列分步(分项)工程中,需要编制部分(分项)工程施工组织设计的是()A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程答案:D解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
2012年二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案
2012年二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案一.单项选择题(共20题.每题1分.每题的备选项中.只有1个最符合题意)1.抗渗混凝土试件每组( D)块。
A.三B.四C.五D.六2.下列各选项中.对梁的正截面破坏形式影响最大的是( D)A.混凝土强度等级B.截面形式C.配箍率D.配筋率3.下列元素中.属于刚才有害成分的是(B )。
A.碳B.硫C.硅D.锰4.关于后浇带施工的做法.正确的是(B )A.浇筑与原结构相同等级的混凝土B.浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土C.接搓部位未剔凿直接浇筑混凝土D.后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土5.关于钢筋连接方式.正确的是( A)。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接6.下列材料中.不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是( C)。
A.石灰B.水泥C.粉煤灰D.石膏7.关于砌体结构施工的做法.错误的是( D)。
A.施工现场砌块堆放整齐.堆放高度1.9mB.常温情况下砌体砖砌体时.提前2d浇水湿润C.砖砌体的水平灰缝厚度为11mmD.必须留置的临时间断处砌成直搓8.钢结构焊接中.可以引弧的构件是( D)。
A.主要构件B.次要构件C.连接板D.引弧版9.冬季填方施工时.每层铺土厚度应比常温时( B)。
A.增加20~25%B.减少20~25%C.减少35~40%D.增加35~40%10.大体积混凝土浇筑时,当采用分层浇筑时,应保证在下层混凝土( A )将上层混凝土浇筑完毕。
A.初凝前 C.初凝后B.终凝前 D.终凝后11.关于模板拆除施工的做法,错误的是( B)。
A.跨度2m的双向板,混凝土强度达到50%时开始拆除底模B.后张预应力混凝土结构底模在预应力张拉前拆除完毕C.拆模申请手续经项目技术负责人批准后,开始拆模D.模板设计无具体要求,先拆非承重的模板,后拆承重模板12.关于施工现场临时用电的做法,正确的是( A )。
A.总配电箱设置在靠近外电电源处B.开关箱中作为末级保护的漏电保护器,其额定漏电动作时间为0.2SC.室外220V灯具距地面高度为2.8mD.现场施工电梯未设置避雷装置13.不属于专业承包资质类别的是( C)。
2012二级建造师考试真题及答案施工管理试题答案解析(完整版)
2013年二级建造师考试将于6月1、2日举行。
二级建造师考试网整理了2012年二级建造师施工管理试题及答案共大家参考!一、单选题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C 公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方答案:D解析:参照教材P5。
2.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码答案:A解析:参照教材P12。
3.关于工作任务分工的说法,错误的是()。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化答案:B解析:参见教材P13。
4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同答案:B解析:参照教材P23。
5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程答案:D解析:参照教材P25。
6.施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。
其正确的工作顺序是()。
A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(4)(2)(3)C.(1)(3)(2)(4)D.(4)(1)(2)(3)答案:B解析:参照教材P27。
7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺答案:A解析:参照教材P28。
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2Z100000建设工程施工管理 练习题2Z101000施工管理1. 项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理2. 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )阶段的工作。
A.决策B.实施C.设计准备D.施工3.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A .全寿命周期B .决策阶段C .实施阶段D .施工阶段4.在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。
A .建设工程项目总承包单位B .业主委托的工程咨询单位C .业主委托的工程监理单位D .设计单位E .施工单位5. 某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。
该图是( )A .项目结构图B .组织结构图C .工作流程图D .合同结构图6. 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图7. 线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8. 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )关系。
A.协作B.指令C.管理D.合同某住宅开发小区一期工程 二期工程 六号楼 三期工程 七号楼 五号楼9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A .明确各项管理工作的工作流程B .落实各工作部门的具体人员C .对项目管理任务进行详细分解D . 对各项管理工作的执行情况进行检查10.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图11.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报~监理方审批~业主现场代表审查~业主项目负责人审核~业主分管副经理审批~支付。
该程序属于()工作流程。
A. 成本控制B. 投资控制C. 信息处理D. 物资采购12.下图所示的项目组织结构模式的特点有()。
A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D.上下级指令传递的路径较长E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行13. 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是()。
A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图14. 某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计15. 下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。
A .施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B .单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C . 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D . 对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E. 只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案16. 关于施工组织总设计的编制程序,下列说法错误的是()。
A.施工进度的安排取决于施工的方案B.要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C.编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D.确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行17. 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A .准备阶段B .收集项目实际值C .进行目标计划值和实际值比较D .纠偏环节18. 在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。
A. 工程合同价B. 实际施工成本C. 工程款支付额D. 施工图预算19.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因20.施工企业项目经理是()。
A. 项目的全权负责人B. 项目法定代表人C. 施工合同当事人D. 项目管理班子的负责人21. 根据《建设工程项目管理规范)) ( GB / T 50326 -2006 ) ,项目经理的权限有()。
A .全权负责组建项目经理部B .主持项目经理部工作C .制定项目内部计酬办法D .决定项目分包人E .在授权范围内协调项目内外关系22. 对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。
A. 不确定因素B. 错误决策C. 不合理指令D. 设计变更23 .按照《建设工程项目管理规范》(GB / T 50326 -2006 )中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是风险区()。
24. 下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A .承包人管理人员的能力B .公用防火设施的可用性C .岩土地质条件D .工程机械的稳定性25. 建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险26. 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。
A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁27. 工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A .收集与施工风险有关的信息B .确定风险因素C .分析风险因素发生的概率D .分析各种风险的损失量E .编制施工风险识别报告28.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()责任。
A. 领导B. 经济C. 监理D. 刑事29. 下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。
A .审查施工单位选择的分包单位的资质B .组织设计单位向施工单位进行技术交底C .编制单位工程施工组织设计D .检查和确认运到现场的材料的质量30. 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( )。
A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益场景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
31.下列选项中,()不是编制项目管理目标责任书的依据。
A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标32.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。
A.组建项目经理部B.制定内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方33.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务34.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。
A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划35.旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。
A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人场景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。
甲公司承接了其中的土建施工任务。
在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。
根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。
项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
36. 下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.资金B.方法C.组织D.工具37. 对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的()。
A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定38.反映组成该项目所有子系统的是()。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图39.甲公司向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的()。
A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移40.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施2Z102000施工成本控制1. 按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003 ] 206 号文)建筑安装工程费用的组成为()。
A .直接工程费+间接费十规费+利润十税金B .直接工程费+企业管理费+措施费十利润+税金C .直接费+间接费+规费+利润+税金D .直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金2 .下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。
A .对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B .混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C .搭建临时设施所耗材料费D .跳板、脚手架等的摊销费3. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。
A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费4. 根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()。
A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费5. 根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工()。
A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()。
A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费7. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。
A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费8. 某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于()。