“要我安全”到“我要安全”论企业安全文化建设(新编版)
浅谈如何从“要我安全”到“我要安全”的转变
浅谈如何从“要我安全”到“我要安全”的转变李德超天成集团已经走过10年历程,在这十年风雨历程中，不断发壮大,不断跟着时代的步伐前进,这离不开企业的管理模式的升华，员工思想的转变,今天与大家一道说说，安全文化建设中的“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
安全工作一直是我公司的重点工作，如何从根本上提高员工的安全保护意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，是我们安全文化建设工作的重点。
那么,如何才能从根本上提高员工的安全保护意识，实现从“要我安全”到“我要安全"的根本转变呢。
我认为最重要的一点要从员工学习安全基础知识抓起。
二是要落实安全责任。
三是安全规章制度落实到实处。
安全工作在每个员工思想和行为中体现出.安全规章制度是安全的保证安全部每年都会对安全规章进行修订、完善，并建立补充各类记录台账,今年,公司全面开展了安全隐患排查治理体系工作.有计划、有频次、有步骤地进行实施。
我们对安全运行中发现的问题不隐瞒、不回避，及时提出限期整改意见，对整改的问题做好跟踪落实，从而大大提高了安全运行质量.每次开会都会研究安全工作，当安全与效益、安全与其他工作发生矛盾时，首先解决安全问题;坚持安全教育制度，确立每月两次安全活动日。
通过对安全规章的学习，安全事例的点评,逐步增强员工的安全意识;坚持每周安全员例会制度,定期分析安全形势，查找安全隐患，有针对性地提出安全措施和要求，防患于未然；坚持安全责任落实制度。
每年首先落实集团公司安全会议精神，签订安全责任书，把安全指标层层分解、量化，把安全责任落实到基层，落实到岗位,落实到人头，形成良好的安全工作氛围。
对发生问题的部门和个人，严格按照“四不放过”的原则，给予严肃处理。
通过建立健全各项安全管理制度，天成集团在安全工作中逐步形成了用制度约束人、程序规范人的安全管理新格局,使天成集团的安全管理更加科学化、规范化.为什么我要安全？国家三令五申,加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现,说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。
企业安全文化建设原则（三篇）
企业安全文化建设原则企业安全文化建设是企业安全管理的基础和核心，是企业全员参与、全过程管理的重要方面。
它旨在通过倡导和培养员工的安全意识和安全行为，提高企业的安全管理水平，预防和控制事故的发生，保护员工的生命安全和财产安全，维护企业的可持续发展。
下面是企业安全文化建设的原则和措施。
一、倡导安全第一的理念：安全第一是企业安全文化的核心理念，也是企业安全管理的基本要求。
企业要始终坚持把安全工作放在第一位，把安全生产放在首要位置，形成全员安全保卫意识，确保员工的生命安全、身体健康和财产安全。
二、明确安全责任的制度：企业要建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和工作人员的安全职责和责任，落实工作考核和奖惩机制，推动安全管理责任的落实。
同时，要加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和能力。
三、加强安全生产管理的制度化、规范化：企业要建立健全安全生产管理的制度化、规范化的体系，明确各项管理规定、流程和要求，确保管理的科学化、规范化和系统化。
同时，要加强对关键岗位人员的特殊培训和考核，提高其安全管理和应急处置的能力。
四、注重安全文化建设的全员参与：企业安全文化建设要形成全员参与的氛围，让每一个员工都参与到安全工作中来，形成共同关注、共同参与的机制。
通过组织安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工的安全意识和行为水平。
五、建立健全安全风险管理体系：企业要建立健全安全风险管理体系，包括风险评估、风险分析、风险控制、风险监控等环节。
通过科学的风险管理，及时发现和控制潜在的安全风险，预防事故的发生和扩大。
六、加强安全培训和教育：企业要加强对员工的安全培训和教育，包括安全操作、应急处置、安全管理知识等方面的培训。
通过不定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全行为水平，增强他们的安全责任感。
七、加强安全信息化建设：企业要加强安全信息化建设，通过信息技术手段提高安全管理的效率和精确度。
包括建立安全信息管理系统，实现对安全数据的采集、分析和应用，提高对安全工作的监控和管理。
从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设(通用版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设(通用版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设(通用版)安全意识是安全工作的灵魂。
企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。
在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。
员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。
本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨，旨在真正提高全员安全意识，落实安全责任，培育和建设企业的安全文化。
企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。
它是从保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。
将安全生产工作提高到安全文化高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质，最终使“要我安全”变为“我要安全”。
首先，消除企业安全文化建设的认识误区加强安全文化建设，当务之急是要克服两种思想误区：一是认为我们的安全管理已经很不错了，没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。
笔者以为，安全管理是企业安全文化的一种表现形式，科学的企业管理是企业安全文化的范畴。
企业安全文化建设方案
企业安全文化建设方案•相关推荐企业安全文化建设方案（精选15篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的企业安全文化建设方案，欢迎大家分享。
企业安全文化建设方案篇1为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。
一、倡导企业安全文化1、安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。
它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。
体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。
2、安全文化的构成：观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识；b：科学的态度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。
管理层面：a：安全系统工程；b：风险评估技术；c：安全目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。
行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心健康；c：维护安全，抵制违章与冒险。
物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质安全化；c：环境与气象。
形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装；b：安全色、安全警示、安全标识。
c、安全的行为与意识。
3、安全文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。
b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。
c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。
4、安全文化建设：a：设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。
b：组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。
“要我安全”到“我要安全”论企业安全文化建设(标准版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改“要我安全”到“我要安全”论企业安全文化建设(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.“要我安全”到“我要安全”论企业安全文化建设(标准版)安全意识是安全工作的灵魂。
企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。
在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。
员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。
安全意识是指企业员工在安全生产活动中对客观事物认识的一种反映，是员工在安全生产过程中的一种主观能动状况。
安全文化分社会文化和企业安全文化。
政府组织及政策法规等属社会安全文化。
我们所要建设的企业安全文化是企业安全文化的范畴,是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中，员工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤害及职业伤害困扰而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。
它是从保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志。
(一)消除企业安全文化建设的认识误区。
加强安全文化建设，当务之急是要克服两种思想误区：一是认为我们的安全管理已经很不错了，没有必要再搞什么安全文化建设，把安全文化与安全管理混为一谈。
笔者以为，安全管理是企业安全文化的一种表现形式，科学的企业管理是企业安全文化的范畴。
安全文化不是纯粹的安全管理。
“要我安全”到“我要安全”_心得体会
“要我安全”到“我要安全”_心得体会心得体会安全,是煤炭企业永恒的主题,党的“安全第一”生产方针就是对这一主题最好的注释。
“隐患险于明火,防范胜于救灾”,安全工作的好坏要靠超前预防,而超前预防的关键是安全教育。
说到安全教育,这就涉及到我今天的论题:是“要我安全”还是“我要安全”。
首先,让我们来探讨一下“要我安全”与“我要安全”的关系。
“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝,它是外因;“我要安全”是自我行为规范,增强自主保安意识,它是内因。
外因通过内因而起作用,“要我安全”最终目的是达到“我要安全”,进而确保人人安全。
人们常说:“下井就有三分险”,煤炭企业的确如此。
在“四块石头夹块肉”的阴暗、狭窄、潮湿的环境下,在水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害的威胁下,再加之机械、运输、放炮等以及其它突发事件和偶发事件,在井下工作,难免要发生意外。
这也就是为什么煤炭企业要把安全放在首位的原因,这也就是为什么各井、各矿、各局特别重视安全培训、安全教育、安全学习、安全戴帽的原因。
为了抓好安全工作,我们的各级管理者们可谓挖空心思,想尽了办法,大到国家的《安全法》、《煤炭法》、《安全生产法》,小到各种规章制度,可谓应有尽有。
与此同时,各基层单位结合生产实际还创出了许多确保安全的方法,如联保互保,三不伤害,下违章通知书等。
处罚力度和形式也多种多样,如罚款、警告、记过,甚至开除等。
但血的教训证明,最关键的和行之有效的还是要培养职工的安全思想,完善自我意识,做到自主保安,换句话说,也就是要让职工做到“我要安全”。
仔细分析近年来全国煤炭系统的重大伤亡事故,特别是那些恶性的瓦斯爆炸事故,哪一起不是因为安全思想意识不强,违章作业,违章指挥,忽视安全造成的。
那一声声震人心脾的爆炸,那一个个鲜活生命的悄然逝去,的确催人泪下,在这里我不想过份地描写爆炸现场那血淋淋的惨状,更不想讲述亡者父母妻儿那撕心裂肺的哭喊,因为我们的心被伤得够疼了,我们再也经不起这样的打击了。
企业安全文化建设“五要”(新编版)
企业安全文化建设“五要”(新编版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改企业安全文化建设“五要”(新编版)安全生产是构建社会主义和谐企业的前提，必须引起高度重视。
企业安全文化建设要运用法律、道德、制度、科学知识、情感等手段，建立完善的安全生产管理长效机制，才能实现安全生产的长治久安。
一要运用法律法规来规范企业安全文化建设。
企业的全体员工要结合“五五”普法活动，认真学习安全法律法规，真正掌握法律法规，自觉遵守法律法规，将法律法规运用到安全管理中去。
二要用道德来推动企业安全文化建设。
企业安全文化建设既要靠法律的力量来强制，也要靠道德的力量来推动。
用道德来治理企业安全文化建设是以德治国方略在企业中的一种具体体现。
要运用多种形式，长期对企业员工进行思想道德、职业道德教育，使之树立“安全为天，生命至上”的安全理念，养成良好的行为习惯，全面提升素质，自觉与漠视安全、藐视生命、无视法律的行为做斗争。
三要运用制度来管理企业安全文化建设。
安全生产管理是现代企业管理的重要组成部分，在企业中占有十分重要的位置。
要坚持一切靠制度管理，一切让制度说话。
同时，还要接受实践的检验，及时地对原有的规章制度进行纠偏、修正和完善。
四要依靠科学知识来夯实企业安全文化建设的基础。
安全知识是预防事故发生的关键。
在企业中，不同的岗位、不同的工种有着不同的安全标准和要求。
企业要注重有针对性地对员工进行安全教育培训，因岗施教，让员工真正学到自己所需的安全知识和安全技能，切实做到“防事故、保安全”。
从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变
安全意识就是安全工作得灵魂。
企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素得支持。
在诸多因素中,员工就是安全工作得关键因素。
员工得安全意识对安全责任心与安全行为得制约作用又就是直接得。
从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”得转变过程就是安全观念从被动强制性到主动自觉性得一次质得飞跃。
安全生产就是社会、企业永恒不变得主题,但安全不就是一个实实在在存在得物体,要具体得描绘出来得确很难。
安全,仅仅就是一个简单而又平凡得名词,但安全又确确实实地存在于我们得身边,存在于我们每个人得生活之中,就是我们得社会与谐幸福得基础。
社会得发展需要企业得贡献,社会得安定需要企业得安全。
我们得生存需要企业提供就业环境,企业得良性发展需要我们安全得生产,家庭得幸福需要我们健康,我们得健康离不开安全。
安全需要我们每个人得付出,我们也需要安全。
社会要发展、我们要生存都离不开安全。
我们来分析一下“要我安全”与“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段得表现。
一、“要我安全”得阶段表现这一阶段得主要表现就是:安全制度仅仅停留在口头上、会议上,落实在墙壁上、资料柜中。
企业未配备专职安全管理人员,即使配备了也都就是些不具备专业知识得与不具备安全管理得能力。
单位得安全培训工作流于形式。
有些单位员工得培训不堪一提,除了培训开始领导得讲话,整个培训过程都瞧不到领导得身影,原因就是领导有“更重要得事”要处理,尽管要求严格培训考勤,但领导不以身作则得培训效果也就可想而知了。
“要我安全”阶段瞧到最多得现象就就是安全罚款,谁违章,谁不安全就罚款,安全部门每年年底会有一沓子安全罚款单。
但罚款解决不了问题,解决不了违章,被查到得违章只不过就是冰山一角,被查到了自认倒霉,该怎样做还怎样做,因为人得安全意识还没有提高,安全技能没有掌握。
所以说我们今后要从企业安全文化上下手。
企业安全文化就是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造得各类物质得与意识形态领域成果得总与。
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“要我安全”到“我要安全”论企业安全文化建设(新编版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety
responsibilities in the specific work of all employees.
( 安全文化)
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“要我安全”到“我要安全”论企业安全
文化建设(新编版)
安全意识是安全工作的灵魂。
企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。
在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。
员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。
安全意识是指企业员工在安全生产活动中对客观事物认识的一种反映，是员工在安全生产过程中的一种主观能动状况。
安全文化分社会文化和企业安全文化。
政府组织及政策法规等属社会安全文化。
我们所要建设的企业安全文化是企业安全文化的范畴,是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中，员工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤害及职业伤害困扰而
创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。
它是从保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志。
(一)消除企业安全文化建设的认识误区。
加强安全文化建设，当务之急是要克服两种思想误区：
一是认为我们的安全管理已经很不错了，没有必要再搞什么安全文化建设，把安全文化与安全管理混为一谈。
笔者以为，安全管理是企业安全文化的一种表现形式，科学的企业管理是企业安全文化的范畴。
安全文化不是纯粹的安全管理。
企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。
安全文化是企业安全管理的标识和折射，安全文化是企业安全管理的基础和背景，是管理理念和精神支柱。
企业安全管理的哲学、管理者和被管理者的安全素养，安全管理的伦理道德等等，这些无形的对安全的高尚境界都要用科学的安全文化来培养、影响和造就。
从安全文化的大背景下去看问题，对人的最大关心就是人的生命安全，而不是企业的别的什么因素。
因此，安全文化与安
全管理是互相不可取代的，那种误认为建设安全文化，安全管理就可以忽视了，或者加强安全管理就不需要建设安全文化的观点都是错误的。
二是认为我们这样从事水上运输的企业，内外部环境的不确定因素很多，事故难免，有些人对建设安全文化存在着畏难情绪。
这里，笔者试以成功企业的案例予以说明。
美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的化工企业。
这家化工企业已经走过200年的历史。
杜邦CEO贺利得在庆祝企业200岁生日，分析自己何以长盛不衰的原因时表示，杜邦生存发展200年的核心是永不动摇的四个承诺：安全、职业道德、环保与健康、对人的尊重。
杜邦公司成立以来，从未发生过安全事故，其遵循的理念就是：“从科学出发，一切事故均可避免”。
由此可见，实现安全生产，实现零伤害、零事故的目标并不是不可能的。
杜邦的目标：一切事故、工伤、火灾和事故为零。
杜邦的十大安全理念：一切事故都可以防止；管理层要抓安全工作，同时要对安全负有责任；所有危害因素都可以控制；安全地工作是雇用的一个条件；所有
员工都必须经过安全培训；管理层必须进行安全大检查；所有不良因素都必须马上纠正；工作之外的安全也很重要；良好的安全创造良好的业务；员工是安全工作的关键。
在杜邦出现两个10倍：安全记录比同行优于10倍；上班时比下班后安全10倍。
可以说杜邦的安全信念是其安全文化建设的个性特征。
杜邦的管理层有一个共识：“假如杜邦安全记录仅达到美国的平均指数，那么杜邦每年要损失10亿美元。
”这就是安全带来的直接效益。
杜邦公司通过“以人为本”建立富有自身特色的安全文化，杜邦的每个员工都是直接的建设者，每个成员都是从小事入手，细节做起。
比如：任何一个会议的会前，会议主持人的第一句话都是：“开会前，我先给诸位介绍安全出口”。
在杜邦，安全是习惯化、制度化的行为。
连上下楼梯都必须扶扶手，在办公场所不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内都有规定，都成了习惯。
可见，零事故是有可能做到的，好的习惯是靠养成的。
(二)企业安全文化的内涵及其作用。
目前，我国的安全生产已由过去的主要依靠经验性管理、依
靠“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪的管理体制改变为依靠科技进步，不断提高全民的安全文化素质的现代化安全管理。
没有先进的安全文化指导，安全生产工作就会迷失前进方向，就不可能搞好安全生产。
从成功企业的实践来看，安全文化的内涵应包括以下四点：一是指物态的安全文化。
即生产设备的安全防护设施，个人劳动防护用品以及生产场所、环境、装置的本质安全化，以及各种安全技术和科研成果。
二是指行为规范的安全文化。
即安全生产法规、规章制度、技术操作规程建设，以营造一种强制力，对人们的不安全行为和危险动作以有效的束缚，使人们对自己的行为承担的法律的、道义的责任。
三是包括对人们行为的安全引导。
使人们认同安全的行为后放心去做，同时也否认危险动作，而抗拒并抵制，使人类的活动能安全、有序地进行。
四是包括人们对自己安全的关注。
即既不要被别人伤害，又不要伤害别人。
时时事事都要有所警觉，形成良好的安全心态。
在安全文化的建设过程中，笔者认为安全宣传教育是其前提
和先决条件。
安全宣传教育的层次性和社会性确定其在安全文化建设中广泛的包容性。
企业安全文化建设必须涵盖企业所有人员。
包括企业的决策层、经营层、管理层和操作层。
由于各类人员的岗位、职能、职责的不同，决定了其在安全生产活动过程中所承担的责任，扮演的角色必有差异，因此，一方面企业安全文化建设的针对性就应各有侧重，体现这种针对性的安全文化基础建设就是分层次、分类别的安全教育；另一方面，从整体性角度出发，安全文化是一种全员参与、共同关注，具浓郁渲染氛围的社会活动。
一般安全教育在企业中包括了几个方面的层次和类别：
一是领导层安全管理培训。
这项培训突出要解决的是在企业经营活动中决策者和经营者的安全生产责任。
这个责任是指：如何建立、强化企业领导层、决策层、经营层的安全意识，使他们能自觉地履行安全职责，并关心、支持、督促相关职能认真做好安全生产管理工作。
二是对企业安全管理人员的培训。
关键要明确任何实施有效
的安全管理在于促进培训对象的思想素质和业务素质，工作技能和专业水平的提高。
三是现场作业人员训练。
现场作业人员，指对他们和周围环境构成某种重大危险因素的作业人员。
主要培训专业知识和操作技能，以实现其作业过程的安全可靠性。
四是对全体员工进行安全生产教育。
我们企业安全生产的落脚点在船舶。
防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身安全和企业、货主的财产安全。
因此，如何认真地确立起每一个员工的安全意识，使之实现“要我安全”变为“我要安全”的根本性改变。
五是安全宣传教育在提高人的安全意识，更新安全观念中所起的作用，奠定其为安全文化建设的基础体系。
企业安全文化建设，包括了物态安全文化建设、制度安全化建设、行为安全文化建设和心态行为安全文化建设。
物态安全文化建设就是要大力发展安全科学技术，提高企业安全生产物的本质安全文化水平；制度安全文化建设就是与社会安全文化中的安全生产法律、法规相
配套，加强安全生产的规章制度建设；行为安全文化和心态安全文化就是涉及到人的安全理念、安全知识、安全态度和安全技能。
企业员工的行为安全文化和心态安全文化建设对企业安全文化建设具有根本性、实质性和基础性的重要意义。
物态安全文化成果的应用实施，制度安全文化的落实到位，在很大意义上取决于人的安全意识、安全态度、安全技能和安全行为，也就是行为安全文化和心态安全文化的调整范畴。
其中，企业安全宣传教育，在建立和引导员工正确安全观念，了解必要的安全知识，掌握熟练的安全技能，具有更深层次的基础功能。
安全培训在营造人的安全意识，改变人的安全理念，消除人的不安全行为所起到的重要作用方面，为安全文化框架的形成奠定了基础。
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