工程材料管理重点
工程项目甲方材料管理(3篇)

第1篇一、引言在工程项目中,材料管理是确保工程顺利进行、提高工程质量、降低工程成本的重要环节。
甲方作为工程项目的投资方和业主,对材料的管理负有重要责任。
本文将从材料采购、验收、储存、使用和回收等方面,探讨工程项目甲方材料管理的要点。
二、材料采购管理1. 编制材料采购计划甲方应根据工程项目的施工进度、设计要求和相关规范,编制详细的材料采购计划。
采购计划应包括材料名称、规格、型号、数量、质量要求、采购时间等信息。
2. 选择供应商甲方应通过招标、询价等方式,选择具有良好信誉、资质和实力的供应商。
在选择供应商时,要充分考虑以下因素:(1)供应商的资质和业绩;(2)供应商的材料质量;(3)供应商的价格和服务;(4)供应商的供货能力和信誉。
3. 签订采购合同甲方与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
合同内容应包括:(1)材料名称、规格、型号、数量;(2)材料质量标准;(3)交货时间、地点和方式;(4)付款方式和期限;(5)违约责任和争议解决方式。
4. 监督采购过程甲方应全程监督采购过程,确保采购材料的合规性和质量。
在采购过程中,甲方应关注以下事项:(1)材料采购计划的执行情况;(2)供应商的履约情况;(3)采购价格和质量的合理性;(4)采购过程中的风险控制。
三、材料验收管理1. 建立验收制度甲方应建立健全材料验收制度,明确验收流程、标准和责任。
验收制度应包括:(1)验收流程;(2)验收标准;(3)验收人员;(4)验收记录。
2. 实施验收甲方应按照验收制度,对采购的材料进行验收。
验收内容包括:(1)材料数量、规格、型号是否符合要求;(2)材料质量是否符合标准;(3)材料包装、标识是否完整;(4)材料外观、性能是否良好。
3. 验收记录甲方应做好验收记录,包括验收时间、地点、人员、材料名称、规格、型号、数量、质量、结论等信息。
四、材料储存管理1. 建立储存制度甲方应建立健全材料储存制度,明确储存标准、场所、设备和责任。
关于工程材料的管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强工程材料管理,确保工程质量和安全,提高工程效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合我国工程建设的实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有工程建设项目,包括新建、改建、扩建和拆除工程。
第三条工程材料管理应当遵循以下原则:(一)依法管理,规范运作;(二)质量第一,安全至上;(三)节约资源,降低成本;(四)责任明确,奖惩分明。
第四条工程材料管理部门应当加强对工程材料的管理,建立健全工程材料管理制度,提高工程材料管理水平。
第二章材料采购第五条工程材料采购应当遵循公开、公平、公正的原则,确保采购材料的合格、合规。
第六条工程材料采购方式包括:(一)招标采购;(二)询价采购;(三)直接采购;(四)其他合法方式。
第七条工程材料采购程序:(一)编制采购计划,明确采购材料名称、规格、数量、质量要求等;(二)确定采购方式,按照规定程序组织实施;(三)对供应商进行资格预审,确保供应商具备供应能力;(四)组织采购评审,确定中标供应商;(五)签订采购合同,明确双方权利义务;(六)对采购材料进行验收,确保材料符合要求。
第八条工程材料采购合同应当包括以下内容:(一)合同双方名称、地址、联系方式;(二)材料名称、规格、数量、质量要求;(三)交货时间、地点、方式;(四)付款方式、结算方式;(五)违约责任;(六)争议解决方式;(七)其他约定事项。
第三章材料验收第九条工程材料验收应当遵循以下原则:(一)依法依规,确保材料符合要求;(二)责任明确,责任到人;(三)及时验收,确保工程进度。
第十条工程材料验收程序:(一)制定验收计划,明确验收时间、地点、人员;(二)组织验收人员对材料进行验收;(三)对验收合格的材料进行登记、入库;(四)对验收不合格的材料进行处理,包括退货、更换等;(五)验收记录应当真实、完整、规范。
第十一条工程材料验收应当包括以下内容:(一)材料名称、规格、数量;(二)材料质量、外观、包装;(三)材料生产日期、批号、有效期;(四)材料合格证明、检验报告;(五)其他应当验收的内容。
工程材料管理制度

工程材料管理制度工程材料管理制度(精选6篇)工程材料管理制度篇1工程项目材料计划管理制度材料计划分为材料计划、月份材料需用计划、补充计划三类。
(1)材料计划负责人:(1)编制人:专业负责人(2)审核人:项目负责人(3)审批人:总经理(2)材料计划编制(1)根据本工程的特点,在图纸全部到位后7天内,根据具体情况做本工程的总(2)备料计划。
(3)根据施工总进度计划,在施工前一个月,各专业负责人做本专业施工用材料的备料计划。
其中备料计划提前15天一式二份上报公司物资部,审批后将一份计划交物资公司用以指导采购准备工作。
根据本工程特点,对于图纸或洽商不能满足以上时间要求的施工段,根据图纸分段到位情况,在图纸到位后3—7天内,各专业负责人编制本专业备料计划,材料部门接到计划后立即备料,以保证施工的进行。
(4)每月25日,由专业技术负责人根据进度计划做本专业下月的材料需用计划;材料部门于每月30日前根据每个工程的材料计划将各工程的资金需用计划报财务部门。
(5)每月30日,由项目负责人将本工程当月的材料到场及使用情况报材料部门。
(6)每月10—15日,各专业技术负责人根据工程的实际情况和变更、洽商等对本月材料计划进行一次补充。
(7)材料部门根据月材料计划和现场的施工进度组织材料进场。
(8)材料计划的编制应以施工图为依据。
计划编制人员应熟悉定额及合同,材料计划编制完成以后,由预算部门对照工程概预算进行复核,以提高计划编制的准确性。
材料需用计划中填写上月库存量、本月计划量,并加入一栏至本月末累计使用量(指同类材料累计)。
(9)材料部门采购材料,超价购买时应由专业成本、材料和项目经理共同分析后方可购买。
(10)保证材料进场数量≤技术室计划量≤收入量。
(11)如果发现材料计划不准确,造成材料闲置浪费,根据具体情况对相关责任人进行一定的经济处罚。
(12)因材料计划编制不及时或不完善,影响施工的,根据具体情况对相关责任人进行处罚。
如何在施工过程中做好材料管理

如何在施工过程中做好材料管理在施工过程中,材料管理的好坏直接影响整个工程的质量、进度和成本。
好的材料管理能够确保施工过程中有足够的材料供应,避免材料浪费和损耗,提高施工效率和质量。
以下是在施工过程中做好材料管理的一些建议:1.制定材料管理计划:在工程施工前,制定材料管理计划,并明确责任人和具体的管理措施。
该计划应包括材料的采购、储存、消耗和废料处理等方面的内容。
2.合理采购材料:在采购材料时,应根据施工进度和需求合理安排采购时间,并选择有资质的供应商,确保材料的质量和供应的及时性。
3.建立材料库存管理系统:建立材料库存管理系统,对不同类型和规格的材料进行分类、标识和记录,以便于查找和统计。
同时,还应定期盘点和检查库存,发现问题及时处理。
4.控制材料消耗:通过制定施工方案,合理安排施工流程,尽量减少浪费和损耗,控制材料的消耗。
在施工中,还应加强监督和检查,确保施工人员按照规定使用材料。
5.做好材料保护:对于易受损或易变质的材料,应采取相应措施进行保护,以确保其质量。
例如,对于水泥等材料,应避免暴露在阳光和雨水中,对于钢材等,应防止锈蚀。
6.合理利用废料:对于施工过程中产生的废料,应尽量进行分类和回收利用,减少环境污染和资源浪费。
7.做好材料质量检测:在材料到达施工现场后,应进行质量检测,确保材料符合相关标准和要求。
对于不合格的材料,应及时报废或更换。
8.加强施工人员培训:对施工人员进行材料管理的培训,提高他们对材料管理的重视和意识,加强施工人员对材料的使用和保护的知识。
9.安全存放危险材料:对于具有危险性的材料,如有毒、易燃、易爆材料,应按照相关法规要求进行存放和管理,确保施工现场的安全。
10.追踪材料使用情况:对于大型施工项目,可以使用材料追踪系统,对材料的进退库、使用情况进行追踪和记录,及时了解材料的使用情况和库存情况。
总之,做好材料管理是施工项目成功的关键之一、通过合理采购、储存、消耗和废料处理等方面的管理措施,能够提高施工效率和质量,减少浪费和损耗,降低成本和风险。
工程施工材料管理

工程施工材料管理1.材料采购材料采购是工程施工材料管理的第一步。
在进行材料采购前,需要根据工程设计图纸和材料清单明确所需的材料种类、规格、数量等信息。
然后通过招标、询价等方式选择合适的供应商进行采购。
在选择供应商时,需要综合考虑价格、质量、交货周期等因素,选择信誉良好、实力强大的供应商。
合同签订后,需要对供应商的生产能力、质量管理体系进行评估,确保材料的质量可靠。
2.材料验收材料验收是工程施工材料管理的关键环节。
在材料到达施工现场后,需要进行严格的验收,确保材料的质量符合要求。
验收主要包括外观检查、尺寸检测、试验检测等内容。
只有合格的材料才能进行使用,不合格的材料需要及时退回供应商。
在验收中,需要严格按照工程设计和材料标准的要求进行检查,建立验收记录,确保材料的质量可控。
同时,要加强对重点材料的检测,确保关键工程部位的材料质量达标。
3.材料储存材料储存是工程施工材料管理的另一个重要环节。
在材料验收合格后,需要对材料进行有效的储存,防止材料受潮、受损等情况发生。
储存要求根据不同的材料种类和特性进行分类处理,确保材料的质量和安全。
在储存过程中,要注意材料的分类、标识、包装、堆放等要求,严禁混放、乱堆、乱放等行为。
特别是易燃、易爆、腐蚀等危险材料,要严格按照相关规定进行储存,确保施工现场安全。
4.材料发放材料发放是工程施工材料管理的最后一步。
在施工现场需要根据施工计划和施工需要合理进行材料发放,避免浪费和堆积。
发放过程中,要严格执行材料领用手续,确保材料的使用合理。
对于关键材料和关键工程部位的材料,要加强监督,确保发放及时、准确,避免出现断料、错料等情况。
同时,要加强与施工单位的沟通协调,确保材料的供应满足施工需要。
总的来说,工程施工材料管理是保障工程质量和进度的重要环节。
通过采购、验收、储存和发放等环节的严格管理,可以有效降低施工过程中的质量风险和成本风险,提高工程的施工效率和质量,确保工程顺利完成。
工程施工中的材料管理与供应

工程施工中的材料管理与供应在工程施工过程中,材料管理与供应是非常关键的环节。
如何合理地管理和供应材料,直接影响到工程的进展和质量。
下面将详细介绍工程施工中的材料管理与供应的常见做法和注意事项。
一、材料管理1.材料计划:在工程施工前,需要进行材料的详细计划,包括种类、规格、数量、质量要求等。
根据工程施工进度和需要,合理安排材料的采购和供应。
2.材料储存:要合理规划和储存材料,确保材料在储存期间不受损坏和受潮等影响。
要根据材料的特性和要求,选择合适的储存方式和场所。
3.材料清单:在工程施工过程中,要建立材料清单,并及时更新和完善。
清单中要包括材料的种类、规格、数量、供应商等信息,便于管理和核对。
4.材料验收:对于工程施工中所使用的材料,要进行严格的验收,保证材料符合相关标准和质量要求。
验收要包括外观、尺寸、重量、性能等方面的检查和测试。
二、材料供应1.材料采购:在材料采购时,要选择可靠的供应商,对供应商进行评估和筛选。
要与供应商建立长期合作关系,确保材料的质量和供应的稳定性。
2.材料交付:在材料交付时,要与供应商确认材料的种类、规格、数量等信息,并与施工单位进行通知和确认。
要及时协调安排交付时间和地点,确保材料按时到位。
4.供应商管理:要建立完善的供应商管理制度,包括供应商的评估、绩效考核、培训和合同管理等。
要定期与供应商进行沟通和交流,及时解决问题和改进合作方式。
总结起来,工程施工中的材料管理与供应是一个综合性的工作,需要注意材料的计划、储存、清单、验收和追溯。
同时要与供应商建立合作关系,保证材料的质量和供应的稳定性。
只有通过有效的管理和供应,才能保证工程的正常进行和高质量的完成。
建筑工程材料管理

建筑工程材料管理建筑工程材料管理是建筑项目中重要的一环,直接关系到工程质量、工程进度和工程成本。
材料管理的主要任务是确保工程所需材料的合理配置和有效利用。
一、材料需求计划在项目启动前,进行材料需求计划编制工作,根据施工图纸、预算和其他设计文件,对需要的材料数量进行详细测算和核算,并编制材料清单。
二、材料采购根据材料需求计划,进行材料的采购工作。
在采购过程中,应注意材料的品牌、规格、质量等参数,确保采购到合格的材料。
同时,要注意材料采购的时间,避免出现材料延迟供应的情况。
三、材料入库及验收材料到达现场后,需要进行入库管理工作。
在入库时,要对材料进行清点、分类和标识,确保材料的完整性和可追溯性。
随后,进行材料的验收工作,验证材料是否符合要求。
四、材料使用根据施工进度和需要,将材料分发给施工人员使用。
在分发过程中,需注意材料的合理搭配,避免浪费和错用。
同时,要加强对材料的使用管理,在使用过程中避免损坏和浪费。
五、材料库存管理对材料库存进行定期盘点和统计,及时了解库存情况。
同时,要注意材料的保管和防潮、防火工作,确保库存材料的安全性和质量可控性。
六、材料报废处理对于已损坏、过期或其他无法使用的材料,要及时进行报废处理。
报废时需进行登记和记录,杜绝报废材料再次流入使用环节,保证施工质量和安全。
七、材料供应商管理与材料供应商建立稳定的合作关系,加强供应商的管理。
要对供应商进行资质审核,确保供应商的合法合规性。
同时,要加强对供应商的跟踪、评估和考核,确保供应商能够按时提供合格的材料。
施工材料管理措施

施工材料管理措施施工材料是施工过程中必不可少的资源,其管理工作的好坏直接关系着施工质量和进度。
因此,合理的施工材料管理措施对于保障工程顺利进行和确保工程质量具有重要意义。
一、材料供应管理措施1.严格选材:根据工程的具体要求,选择符合规范要求、质量可靠的材料供应商,并与供应商签订供货合同,明确双方的责任和义务。
2.建立供应商库:建立可信赖的供应商库,对供应商的资质、质量和信誉进行评估,定期对供应商进行考核,并进行分类管理,确保供应商的稳定性和可靠性。
3.严格验收制度:所有进场材料必须进行严格的验收,验收合格后方可使用。
验收包括材料的质量、数量、规格和尺寸等,确保进场材料的质量和规格符合设计要求。
4.建立材料库房:对各类材料建立专门的库房,做到分类储存、定量管理、减少损耗和保护质量,定期对库存材料进行清查和盘点,确保库存量合理,避免材料过期或损坏。
5.建立材料台账:对每种进场材料建立台账,记录采购时间、进场数量和使用情况等信息,方便统计和查询,及时补充不足的材料。
二、材料使用管理措施1.管理严格执行施工图纸:材料使用必须按照施工图纸和设计要求进行,严禁随意更换或改变使用材料的规格和尺寸,确保施工质量和各项指标达标。
2.材料零星领用:对工程材料的零星领用要进行科学管理,建立领用登记制度和手续,严格控制材料的使用数量和时间。
3.材料细化管理:对工程材料按照不同的施工工序和使用部位进行细化管理,确保施工材料的合理使用和精确计算,避免浪费和损耗。
4.材料防护:施工现场需要对暴露在外的施工材料进行适当的防护措施,避免因外界环境原因导致施工材料的损坏或质量下降。
三、材料储存管理措施1.储存环境控制:对于易受环境影响的材料,如水泥、钢材等,需要建立专门的储存场所,并且进行恰当的防潮、防尘、防鼠害等措施。
2.定期检查:定期检查储存材料的质量和数量,及时发现问题并进行处理,确保材料的质量和可靠性。
3.储存安全措施:对于易燃、易爆材料,需要按照相关规定进行特殊储存,避免发生火灾和事故。
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连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目工程材料管理办法及采购标准(试行)第一章总则第一条为规范潼关至西安高速公路改扩建项目(以下简称“潼西改扩建项目”)工程材料的管理,加强对原材料质量的控制,确保工程质量,根据本项目合同文件及《潼关至西安高速公路改扩建项目创优实施大纲》、《潼关至西安高速公路改扩建项目工程质量控制实施意见》有关规定,特制定本办法。
第二条为克服工程材料使用的盲目性和随意性,减少因工程材料质量问题带来的工程质量隐患,规范项目工程材料来源,确保工程使用优良的材料,提高整体工程质量,潼西改扩建项目材料实行准入制。
第三条本办法所指的工程材料指用于本项目永久性工程的材料,主要包括钢材(钢筋、钢绞线)、水泥、沥青等。
第四条工程材料选定、进场、存放、使用过程中的质量控制均遵照本办法执行。
第二章工程材料的源头管理第五条材料的推荐各施工单位根据需求,每种材料推荐4~6家生产厂家或品牌,推荐的材料必须附产品合格证书、试验报告等证明材料,并且有一定规模的生产能力,且运输方便,质量稳定,近两年内产品在使用过程中无不合格记录及质量事故记录。
国内及陕西省内著名生产厂家或品牌优先考虑。
第六条推荐材料的考察施工单位推荐的工程材料应对其性能进行试验检测,确认合格后,经驻地办审核报总监办,由总监办组织管理处、项目组、中心试验室、驻地办相关人员共同对推荐材料的生产厂家(代理商)的生产设备、工艺、规模、产品质量、履约能力、社会信誉等进行现场考察。
第七条工程材料范围确定根据考察结果确定材料来源。
某种工程材料厂家或品牌的范围确定后,每家施工单位可以在该种工程材料确定的范围内选定厂家或品牌作为本合同段备选材料,在随后的施工过程中,工程材料的选购必须是选定范围内的,未选定的材料严禁进场,否则视为不合格材料。
第八条实行准入制的材料有:钢筋、钢绞线、水泥、橡胶支座、混凝土外加剂、、锚具等。
第九条材料的变更施工过程中一般不得随意更换材料料源或品牌,如有下列情形之一的,允许更换或调整:(一)材料生产厂家无法满足供货要求;(二)材料生产厂家所提供的材料质量不稳定或无法满足施工需要。
材料变更由施工单位提出,驻地办审核,按以上相关程序重新进行考察确定。
第三章工程材料的进场管理第十条材料进场前,需要把进场关,具体程序如下:1、每一批材料计划进场时,施工单位工地试验室应做好检验准备,并报告驻地办,在24小时内监理工程师应在接到报告后及时到达现场。
2、施工单位必须在监理工程师旁站下对原材料按规定频率和方法取样检验,监理工程师也应同时进行取样抽检。
施工单位检验合格后按照规定向监理工程师上报该批材料的进场申请资料(附该批材料的材质单和试验检测资料),监理工程师要对申请资料认真审查核对,并根据监理抽检试验结果决定该批材料能否进场使用。
3、当施工单位、驻地办、中心试验室检验结果不一致时,应以中心试验室的试验结果为准。
若存在严重分歧,由总监办委托具有CMA认证的甲级试验室进行检验,邀请质检部门进行仲裁。
4、锚具、桥梁支座等需要做破坏性试验、外委试验(必须在监理工程师陪同下进行)或其它需要花费较长时间进行的试验,可以采取监理抽检与施工单位自检同步进行的方法。
第十一条各种原材料的检验要求1、水泥(1)每批水泥进场时生产厂家应提供《水泥出厂通知单》和《水泥质量检验报告》,提供准确可靠的检验数据,保证必要的可追溯性。
(2)水泥可采用散装或袋装,袋装水泥净重含量为50kg;且不得低于标质重量的99%,随机取样20袋总质量应不低于1000kg;标志必须符合标准要求,水泥包装袋上应清楚表明:执行标准、水泥品种、代号、强度等级、生产厂家、生产许可证标志(QS)及编号、出厂编号、包装日期、净含量。
散装水泥进场时应有厂家铅封标志,并应出具与袋装水泥包装标志内容相同的卡片。
2、钢筋和钢绞线(1)对进入施工现场的钢筋和钢绞线,必须严格核实质量证明书与实物是否一致。
主要查看钢材表面标志(牌号、厂名、规格)和标牌(厂名、商标、炉批号、牌号、规格)。
(2)直径大于1Omm的带肋钢筋表面必须轧印,有清晰可见的标志,内容包括牌号(等级号)、厂名、尺寸。
3、沥青(1)每批沥青进场时生产厂家应提供质量检验报告或质量证明书,提供准确可靠的检验数据,保证必要的可追溯性。
(2)每罐沥青运输车到场时必须有厂家铅封标志,并应出具与质量检验报告或质量证明书内容相同的卡片。
4、石灰进入施工现场的石灰必须提交质量证明书,证明书上应注明厂名、产品名称、等级、试验结果、批量编号、出厂日期。
5、碎石、中粗砂运输车辆到场后,施工单位和驻地办应对材料的外观质量进行检查,对于含泥量、粒径级配、风化石和针片状含量明显不符合要求的材料应禁止进场卸车。
6、混凝土外加剂、锚具、桥梁支座、伸缩缝(1)对进入施工现场的以上材料,必须严格核实质量证明书与实物是否一致。
(2)产品标志必须符合要求,包装或产品上必须印有商标。
(3)出厂的袋装外加剂批号、生产厂家;日期必须打印清楚,发现不符合要求时,按退货处理。
(4)每组锚具、每个支座、每道伸缩缝必须贴有生产厂家的标志,标志内容齐全清晰。
7、粉煤灰(1)每批材料进场时厂家应提供产品《质量检验报告》,粉煤灰出厂检验合格证应标明:厂名和批号;合格证编号和日期;粉煤灰的级别和数量;质量检验结果;检验机构与人员。
(2)粉煤灰不得含有凝固团块和其它杂质。
(3)干湿粉煤灰都可以使用。
但湿粉煤灰的含水量不宜超过30%。
以上所有材料内容符合要求后,施工单位和驻地办、中心试验室应按照规定的检验频率和检验项目对进场的材料进行试验检测。
第十二条每种品牌或厂家的工程材料第一批进场前,中心试验室必须参与抽查验收。
原材料进场后,中心试验室应定期进行检查,对质量有怀疑的材料应随机进行抽查。
第四章质量控制措施第十三条驻地办、施工单位须派监理人员及相关技术人员进驻碎石供应厂家对材料质量进行控制。
进驻的专业技术人员每天负责控制集料含泥量、粉尘含量、杂岩含量。
上面层集料水洗必须彻底到位,材料分规格堆放,发送每车材料必须经监理工程师签字认可,并要求监理工程师定期对筛网和锤头检查,发现问题及时更换。
第十四条要求对运送到场的每车集料必须核对是否经料场监理人员签字,核对运输车号无误并检查材料规格合格后方可卸料,每合同段每料源须进行一次全面的材质试验检测,对进厂的材料每批按规范规定的频率检查有关指标。
当材质发生变化时,应重新进行全面的材质试验,合格后方可进场。
第十五条监理工程师应按不低于规定的频率进行抽检,当材料发生变化时,应随即进行试验,发现问题应及时处理。
并应经常检查进场材料是否符合规定,是否使用其他料场不合格材料等。
第十六条管理处、项目组、总监办巡查人员发现正在使用的材料存在质量问题,应首先将该材料全部清除出场,责令施工、监理单位查明原因,制定整改措施,对已使用该批材料施工的工程实体质量进行跟踪检验,根据检验结果作出处理,造成的损失由施工单位承担。
并依据《潼西改扩建项目质量巡查处罚实施细则》对责任单位及相关人员进行处罚。
第五章工程材料试验资料的管理第十七条材料试验台帐的建立与管理1、施工单位必须建立信息齐全的各种原材料的进场台帐和试验台帐,台帐上必须注明该批原材料的进场日期、品种、数量、批号、质量检验结果、使用部位等信息,同时将生产厂家提供的产品合格证、质检报告等归档妥善保管。
2、施工单位工地试验室、驻地办试验室和中心试验室应将各类试验检测资料按不同类别分别建立台帐。
第十八条材料试验检测资料管理1、试验检测表格由总监办制定统一格式,并明确填写内容和填写方法。
2、各类试验检测的报告及试验记录,均应按不同类别和试验时间先后顺序进行编号。
3、各类试验检测资料的数据必须真实可靠,准确无误,并签字齐全,不准代签,表格的填写字迹要清晰,并不得涂改。
4、施工单位和监理单位每月5日前应将上月的原材料试验检测资料予以整理保存,具备归档条件的要及时归档。
第六章罚则第十九条施工单位违反本办法料源管理规定擅自进场采购范围之外的材料,责令施工单位将材料清理出场,每发现一次对施工单位罚款10万元。
第二十条监理工程师未履行监理职责,擅自批准施工单位使用选定范围之外的材料,每发现一次对责任人罚款2000元,对监理单位罚款1万元。
情节严重,对工程质量造成重大影响的,将责任人清除出场并处罚监理单位5万元。
第二十一条施工单位不按照规定程序和频率对原材料进行质量检测,不及时通知驻地办和中心试验室对原材料进行检验的,每发现一次对施工单位罚款1万元。
第二十二条监理工程师接到施工单位通知后,无故不能及时到场对原材料进行旁站检验的,每发现一次对责任人处罚1000元;因此对工程造成严重影响的,将责任人清除出场。
第二十三条施工单位或监理人员弄虚作假、编制虚假原材料试验检测资料的,一经发现对施工单位罚款5万元,对责任人罚款2000元,对监理单位罚款1万元,对监理责任人罚款1000元。
第二十四条施工单位、监理单位和中心试验室未按照要求建立原材料进场台帐、试验台帐,试验检测资料不能及时整理归档,每发现一次对施工单位罚款1万元,对监理单位和中心试验室分别处罚5000元。
第七章附则第二十五条本办法适用于潼西改扩建项目所有参建单位。
第二十六条本办法由西潼改扩建项目管理处负责监督执行。
第二十七条本办法自发布之日起执行。
潼关至西安高速公路改扩建项目工程材料采购标准为了从源头上控制工程材料质量,确保工程建设使用优良的原材料,提高潼关至西安高速公路改扩建项目整体工程质量,按照《潼西高速公路改扩建项目工程材料管理办法》的规定,对潼西高速公路改扩建项目工程所用主要材料实行准入制。
工程主要材料包括:钢材、钢绞线、水泥、橡胶支座、沥青、混凝土外加剂、碎石、中(粗)砂、石灰、矿粉、防水材料、锚(夹)具、伸缩缝、土工材料等。
对准入的工程材料生产厂家的生产规摸及设施、生产工艺、技术要求、产品质量及采购注意事项作如下要求:一、碎石(一)技术要求和标准桥涵混凝土所用的碎石,应由坚硬耐久的岩石或砾石轧制而成,应洁净、干燥并具有足够的强度和耐磨性,其颗粒形状应具有棱角、接近立方体,无软质石料和其它杂质。
按产地、类别、加工方法和规格等不同情况,分批进行检验,并应符合下列技术标准:粗集料的技术要求碎石或卵石中的有害物质含量(二)相关要求碎石加工厂家应具有合法经营手续、营业执照、税务登记、矿山开采许可证、安全生产许可证及爆破证齐全有效。
碎石生产设备先进,生产工艺应为两级破碎,一级为鄂式破碎机;二级为反击式破碎或锤式破碎机,振动式筛分。
并须安装除尘设施,且日生产能力1000m3以上,规格齐全,生产场地应进行硬化,产品质量须满足桥涵施工技术规范要求。
二、河砂(一)技术要求和标准桥涵混凝土的细骨料,应采用级配良好,质地坚硬,颗粒洁净,粒径小于5mm的河砂,并应符合下列技术指标:砂的坚固性指标砂中杂质的最大含量(二)相关要求河砂生产厂家应具有合法经营手续、营业执照、税务登记齐全有效,生产规模日生产能力在300m3以上,生产场地应局部进行硬化处理。