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学校领导廉政风险点及防控措施一览表

学校领导廉政风险点及防控措施一览表廉政建设是我国社会主义现代化建设的重要组成部分,对于加强学校领导廉政建设,防范和减少廉政风险,具有重要意义。
本文将从学校领导廉政风险点及防控措施两个方面进行分析和阐述,并举例说明,以期为学校领导廉政建设提供参考和借鉴。
一、学校领导廉政风险点1.权力过大风险学校领导作为学校内权力的核心拥有者,一旦滥用职权,便有可能导致廉政风险。
权力过大的风险点主要有:招生入学、财务审批、招聘聘用、教材选用等。
例如,学校领导为了私利,可以在招生入学中违背公平原则,通过收受贿赂等手段,为某些学生提供特殊照顾。
2.财务管理风险学校领导在财务管理中的失职、乱用公款、挪用资金等,都会导致廉政风险。
财务管理风险点主要有:学校经费管理、资产处置、奖金分配等。
例如,学校领导通过虚报奖金、决策不透明等手段,可以将一部分公款挪作他用。
3.人事安排风险学校领导在人事安排过程中滥用职权、利用权力进行权钱交易等行为,都会引发廉政风险。
人事安排风险点主要有:聘任选拔、调岗换届、职务晋升等。
例如,学校领导可以通过收受贿赂等手段,将某些不符合条件的人员提拔到重要职位上。
4.违纪违法风险学校领导违纪违法的行为会对学校造成巨大的声誉损失,同时也会给学校和社会带来不良影响。
违纪违法风险点主要有:受贿行贿、滥用职权、徇私舞弊等。
例如,学校领导可以通过敛财、收受贿赂等手段,违法违纪地获取额外的利益。
二、学校领导廉政风险防控措施1.完善廉政风险防控制度学校应加强领导班子廉政风险防控制度的建设,建立健全相关规章制度,并明确其中的风险点和风险防控措施。
例如,建立学校领导干部廉政风险点分析制度、学校领导干部廉政纪律处分制度等。
2.加强廉政教育学校应积极进行廉政教育,培养学校领导干部正确的廉政理念和职业道德。
可以通过举办廉政演讲比赛、开展廉政宣传活动等方式进行。
同时,还可以邀请廉政专家进行讲座,加强学校领导干部的廉政意识。
3.建立监督机制学校应建立监督机制,开展对学校领导干部的廉政监督。
学院廉政风险防控措施表

学院廉政风险防控措施表单位:**学院负责人: 序号 风险点 风险 等级 风险环节 防控措施 1 领导班子 决策 中 重大事情 决策程序 1、严格按照学校组织部、人事处及其他学校主管部门制定 的有关文件精神和《学院院务公开实施细则》的有关规定, 进行民主决策,规范程序、规范管理。
2、凡涉及学院发展方向、教师队伍建设、管理制度制定、 学校工作任务贯彻落实、管理措施更改确定、招生、办学、 举办大型会议及活动、参与各类大型集体活动涉及经费开 支等等重大事项的决策,必须召开党政联席会议或扩大会 议讨论决策,必要时交由院二级工会和教代会讨论决策。
2 岗位津贴 分配 高津贴标准确定 1、分配办法由教代会讨论通过。
2、党政联席会议集体核定基础津贴和业绩津贴。
3、核定结果公示和本人复核认定,接受群众监督。
3 财务管理 高经费管理使用、 服务收费、支出 管理 1、严格遵守国家财经法规和学校及学院财务规定,学院经 费支出报账严格按照学校财务处相关规定审批支出。
2、及时结算各类应收款和暂付款(包括差旅费)。
3、所有办学服务收费由学校财务代收代管,严格执行财务 “收支两条线”管理规定,杜绝“小金库”和账外账。
4、严格执行大额经费(5万元以上)支出党政联席会议审 批制度。
4 科研经费 管理 中 科研经费使用 依据学校科研经费财务管理规定严格执行;严格执行项目 负责人责任制、所有经费按照国家有关规定接受审计和财 务负责人“一支笔制度”。
5研究生(硕、博士)招生高命题、阅卷、复 试笔试、复试阅 卷、面试、统分、 录取、导师分配1、要求,成立领导小组,按招生专业确定负责人,负责命 题和阅卷;加强对出题及阅卷老师宣传文件精神,强化负 责人职责,注意试卷保密环节,阅卷公正公平;评分计分 认真细致;及时公示成绩,接受学生复查质疑。
2、按照《学院研究生招生复试录取工作实施细则》组织研 究生复试与录取;成立若干导师组,对学生进行英语口语 和专业面试。
学校教务处廉政风险点排查及防控措施一览表

低
低
严格按照流程操作。
教务处全体成员
38
业务流程风险
专业申报
1、未按照业务流程开展工作,导致材料报送不及时、不全面、不合规;
2、发现问题未能及时汇报。
低
低
严格按照要求对材料进行审核,保证送审材料的真实性与完整性,及时向上级领导反应出现的问题,确保每个环节的工作落到实处。
教务处全体成员
教务处全体成员
36
业务流程风险
质量工程申报与管理
上传审核不仔细、申报级别出误差。
低
低
1、实行系部、学校两级审查;加大审查力度;
2、建立专家数据库,制定更加严格的评审程序,实行公示制度;
3、定期和不定期对获批项目建设情况开展检查,严格经费使用审查。
教务处全体成员
37
业务流程风险
组织全国大学生英语竞赛
未按保密要求存储试卷;
2、教师提供虚假材料,未能及时纠正。
低
低
1、制定更加规范可操作的文件;
2、实行系部、学校两级审核制度,加大材料审核力度;对考核结果实行公示,加强监督。
教务处全体成员
43
业务流程风险
教材入库
1、对入库教材不严格验收;
2、不能及时进行数量盘点清理。
低
低
1、加强岗位职责学习;
2、细化验收手续。
教务处全体成员
教务处全体成员
21
岗位职责风险
教材管理--教材计划
1、对教学单位所报教学用书审核不严;
2、对需要更换教材的申请把关不紧。
低
低
1、教材计划提交教材管理委员会审核;
2、对审核通过的教材计划上网公示。
教务处全体成员
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教职工考核
7
研究生招生工作
8
学院经费管理和使用
教职工收入分配
公用经费管理与使用
招待费管理与使用
专业建设经费管理与使用
9
学
生
工
作
团学干部选拔任用
学生评奖评优推荐
(包括奖助学金评定)
学生转专业
学生活动专项经费使用
学生党员发展
学生勤工俭学工作
10
其他
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学院:
序号
主要业务
(目录)
业务流程图
(附后)
风险点
风险等级
已有的防范措施
拟采取的防范措施
责任领导
1
“三重一大”等重大事项决策
2
人员引进与培养
3
各类人才、学科、科研、教学项目评定
4
各类评奖评优
(教学、年度、党务评奖评优等)
5
学Hale Waihona Puke 物资、设备管理(包括采购、出入库、使用等环节)
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教职工考核
7
研究生招生工作
8
学院经费
管理和使
用
教职工收入分配
公用经费管理与使用
招待费管理与使用
专业建设经费管理与使用
9
学
生 工 作
团学干部选拔任用
学生评奖评优推荐
(包括奖助学金评定)
学生转专业
学生活动专项经费使用
学生党员发展
学生勤工俭学工作
10
其他
学院廉政风险点排查及防范措施一览表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ学院:
序号
主要业务
(目录)
业务流程图 (附后)
风险点
风险 等级
已有的防范措施
拟米取的防范措施
责任领导
1
“三重一大”等重大事项决策
2
人员引进与培养
3
各类人才、学科、科研、教学项目评定
4
各类评奖评优
(教学、年度、党务评奖评优等)
5
学院物资、设备管理
(包括米购、出入库、使用等环节)
嘉兴学院主要廉政风险点及防控措施一览表

审计处
各部门(单位)
监察处
2、预算编制缺乏充分论证,或脱离学校、部门(单位)的发展目标、方向的风险。
一级
加强预算科学性与可行性论证;严格执行学校有关规定,各部门单位预算必须经班子集体审定。
3、预算执行不严格,预算调整未按规定程序进行审批的风险。
一级
严格执行学校有关财务制度,预算调整实施审批制;严格遵守财经纪律,开展预算执行情况审计,强化预算硬约束,严格预算执行管理。
校、院党政
主要领导
校、院(处)班子成员
有关部门
(单位)
2、论证不充分,未能充分听取教职员工意见,未能集中广大教职工的意愿,出现重大事项决策失误的风险;造成重大项目安排、大额资金投向失误的风险。
一级
严格执行学校有关议事决策规定,完善重大事项决策前论证和征求意见制度,完善党代会、教职工代表大会有关制度,畅通代表、群众意见建议征集渠道,加强群众监督。
校、院党政
主要领导
校、院(处)班子成员
组织部
校纪委
审计处
2、没有听取或不注重基层反映的考察意见和评价,未能做到群众公认、择贤择优任用的风险。
二级
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》以及学校制定的中层领导干部换届、选拔任用工作实施办法、中层后备干部工作暂行办法等,广泛听取教职工意见。
3、考察程序不规范,征求意见范围不全面,重能轻德,不能真实反映考察意见,可能出现失察失当,导致“带病提拔”、“带病上岗”的风险。
4、经费管理、审批审核把关不严格,造成各级各类经费管理不规范的风险;财务管理制度不健全或执行不到位,对二级财务管理缺乏监管,可能出现挤占挪用公款、私设“小金库”等问题的风险。
一级
严格执行国家相关财务制度,做到专项经费专款专用,开展专项检查,加强经费审计;建立健全相关财务制度:《预算管理办法》、《二级学院经费核拨办法》、《经济责任制审计实施办法》等,实行分级管理、集中核算,加强日常财务监督和审计监督,加强对二级单位(部门)指导监督。
学校廉政风险点、风险等级、防控措施一览表

学校廉政风险点、风险等级、防控措施一
览表
1. 廉政风险点
1.1 财务管理风险
- 风险描述:学校财务管理过程中存在潜在的廉政风险点,可能导致财务违规行为发生。
- 风险等级:高
- 防控措施:
- 加强财务部门的内部控制制度
- 定期开展财务审计和风险评估
1.2 招生录取风险
- 风险描述:在学生招生录取过程中,可能出现贪污受贿等廉政风险问题。
- 风险等级:中
- 防控措施:
- 建立透明公正的招生录取制度和程序
- 加强招生人员的培训和监督
1.3 教育资源分配风险
- 风险描述:学校教育资源分配不均衡,可能引发腐败行为。
- 风险等级:低
- 防控措施:
- 建立公平公正的教育资源分配机制
- 定期公布资源分配情况,接受监督
2. 风险等级
- 高风险:存在严重的廉政风险点,需要立即采取有效的防控
措施进行应对。
- 中风险:存在一定的廉政风险点,需要及时采取相应的措施
予以防范和化解。
- 低风险:存在较小的廉政风险点,需要继续加强监督和管理,防止风险的发展。
3. 防控措施一览表
以上是学校廉政风险点、风险等级和防控措施的一览表。
为保障学校廉洁和规范运作,学校应根据风险等级采取相应的措施,并持续加强监督和管理,确保风险得到有效控制。
廉政风险点及防范措施一览表

廉政风险点及防范措施一览表序号廉政风险源点岗位表现形式形成原因风险级别防范措施责任人1-1对上级决定不执行领导班子对上级党组织作出的重大决定,拒不执行或者擅自改变.执行力不强.一级对上级党组作出的重大决定,必须不折不扣的执行落实到位,严禁拖拉、推诿.班子成员1-2对上级决策消极执行领导班子对应作出的重大决策推诿、拖延、不作决策,或超越法定职权实施重大决策,或明知重大事项决策失误,不及时采取措施加以纠正.没有严格执行民主集中制原则,重大问题未集体研究、认真分析,制度不健全、监督不到位.一级严格执行民主集中制原则,增强班子履职能力、提高决策水平,严格按照职责认真履职,科学决策,发现重大决策失误应立即纠正,认真调查、研究、分析,采取正确措施全力挽回损失或影响,主动承担责任.班子成员1-3对重大问题不按规定处置班子成员及有关单位负责人对本单位发生的重大问题,未按规定及时上报或隐瞒不报、错过了解决的最佳时机,可能造成损失或严重后果.没有严格执行重大事项报告制度.二级班子成员要建立重大问题的通报协商制度,对重大问题在第一时间作出反映,能够靠自身能力解决的要及时解决,不能解决的要及时向上级领导汇报.班子成员1-4有可能接受馈赠或宴请班子成员及有关单位负责人在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法律法规和纪律规定不廉洁行为.没有严格严格执行质监系统“十不准”规定.三级牢固树立廉洁从政的意识,自觉筑牢反腐倡廉的防线,要建立正确的人生观、权力观、荣誉观、正确运用手中的权力班子成员。
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学院廉政风险点排查及防范措施一览表学院:
序号主要业务业务流程图
风险点
风险
已有的防范措施拟采取的防范措施责任领导(目录)(附后)等级
1“三重一大”等重大事项决策
2人员引进与培养
3各类人才、学科、科研、教学项目评定
各类评奖评优
4
(教学、年度、党务评奖评优等)
学院物资、设备管理
5
(包括采购、出入库、使用等环节)6教职工考核
7研究生招生工作
学院经费8管理和使
用
学
生
9
工
作10
教职工收入分配公用经费管理与使用
招待费管理与使用专业建设经费管理与使用团学干部选拔任用
学生评奖评优推荐(包括奖助学金评定)
学生转专业
学生活动专项经费使用
学生党员发展
学生勤工俭学工作
其他。