秘书如何处理好与领导的关系1资料

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如何做一个好的高级秘书

如何做一个好的高级秘书

如何做一个好的高级秘书先来看看初级秘书、中级秘书、高级秘书的主要职责。

一、初级秘书一、协调上司的工作主要工作如下:接听电话、上传下达使用办公软件,打字制表、制作PPT使用各类办公用具,例如传真机、复印机、电脑等使用互联网管理档案、文件等接待其他事务性的简单工作二、中级秘书分担上司工作主要工作如下:起草公文、文件及其他需要的文字工作沟通协调各种关系管理上司工作日程组织、召集相关的会议收集相关信息资料等公司内、外简单事务的处理语言要求三、高级秘书管理、参谋、支持上司工作主要工作如下安排管理上司的工作时间沟通协调各种关系主持大型商务、文化活动信息的处理与分析对公司内外经营、管理事务提供参谋和决策支持。

语言要求上面说了初级秘书、中级秘书、高级秘书的主要职责,下面来说下如何成为一名出色的高级秘书。

1、如何做好上司的参谋工作?把上司的事当成自己的事来处理,把问题提出来成为上司的问题,功劳不应该只是你一个人的。

2、如何安排管理上司的工作时间要考虑的是如何节约上司的时间,不管是约请人,还是接受人的约请,事先都要把约会的时间等细节问题安排好。

3、如何处理各种关系的沟通和协调工作?(1)、信息的明确性(2)、信息接收的效率性(3)、信息传播(4)、信息传播渠道多样性如何主持大型商务、文化活动?等等我这里就不一一解释了,有兴趣的朋友可以听听敦平讲师的行政文秘课程高级秘书行政助理综合技能全面提升课程。

以上就是本文的内容,希望对大家有所帮助。

原创作品,转载请注明出处。

秘书经典案例30例综述

秘书经典案例30例综述

秘书学经典案例30例案例1如此露脸年轻的小王大学毕业以后,应聘到一家规模很大的贸易公司的杭州分公司工作。

凭着他的聪明和能力,经过一段时间的努力,他被分公司的李经理看中,调到经理办公室当秘书,王秘书干得倒也有声有色。

这些天王秘书很兴奋,因为几天后总公司的张副总经理要来他们分公司视察工作。

由于他工作出色,人又机灵,李经理点名让他陪同一起向张副总经理汇报工作。

王秘书心想机会来了,他要精心准备一番,一定要在副总经理面前好好表现一把,不光让李经理脸上有光,说不定借此以后还可以调到总公司工作。

所以,在张副总经理视察其间,王秘书总是抢着介绍公司某些具体情况,侃侃而谈,娓娓道来,从现状到未来发展趋势、从具体工作到宏观评价无一遗漏。

对自己了解得不太准确的情况,也能灵机一动,迅速做出汇报。

对张副总经理给公司布置的任务,王秘书也毫不犹豫地承诺下来。

视察结束后,王秘书还给张副总经理留了名片,表示今后张副总要办什么事,无论公私,都可以直接找自己。

送走张副总经理以后,王秘书对自己的表现有些沾沾自喜,可是,他发现李经理的脸色有些不对头,并没有表扬他,只说了一句:“辛苦了。

”过了几天,王秘书被调到销售科当业务员去了。

他怎么也没有想到会是这个结果,郁闷极了。

分析与评述王秘书该郁闷,他的接待工作越位了,抢了领导的风头,喧宾夺主。

作为领导的秘书在工作中应该有积极主动的精神,辅佐自己的领导做好接待的准备工作,并在接待的过程中做好服务和补充工作。

但是,秘书永远不是主角,是领导背后的影子,对自己的工作和职权都必须有清醒和明确的界定。

王秘书由于忽视对自己工作和职权的界定,“积极主动”过头,出现“越位”现象。

在接待上级领导过程中,一是汇报工作越位,本来应由领导来汇报的情况,他抢先汇报;二是表态越位,超越自己的身份,胡乱表态。

在工作中,秘书热情过高造成工作越位,只要不是“武大郎”式的领导,一般还不会过于计较,但秘书必须严格把握好自己,因为热情过高,表现欲过强而造成工作越位,往往会在不知不觉中干预领导的职权范围,这对于领导来说,是绝对不能容忍的。

秘书工作中的沟通技巧

秘书工作中的沟通技巧

秘书工作中的沟通技巧一、与领导的沟通技巧穆罕xx曾经说过:“山不走过来,我就走向山。

”对于秘书来说,要想当好参谋,就要学会走向领导。

但是不同的领导有着不同的性格,在与他们的沟通当中,当然也要因人而异,特别要把握好以下几点:1、在与领导沟通时要认清自己的位置无论何时何地,秘书人员要切记自己是领导的助手,属于份内的事情要认真做好,除此以外不能擅做主张。

要维护好管理层内部的团结,在向领导汇报、请示、反映问题时,不发表有关领导个人的议论,不当传话筒,不说不利于团结的话。

2、与领导沟通时要学会未雨绸缪领导每天需要面对和解决的事情很多,为了提高沟通的质量,秘书人员要提前把沟通的目的以及表达的方式思考成熟,对领导的工作日程也要有个清晰的了解,还要对领导的心情做个大致的揣摩,这样既能节省时间,也能使沟通更为有效。

倘若在领导日程排得很满、心情又很糟糕的时候去与之沟通,往往会事倍功半,不但达不到沟通的目的,反而会使领导对秘书人员产生反感。

3、针对不同性格的领导,采取不同的沟通方法秘书平时在与领导的接触中,要学会观察,学会总结。

针对不同性格的领导,找出适合与之沟通的方法。

比如与冷静型的领导相处时,秘书人员可能会觉得对方难以捉摸,这就需要秘书人员善于观察,从领导日常的工作中去了解他的喜好。

在与领导沟通的过程中,多聆听他的意见和建议,切勿自作主张;凡是领导交办的事务,务必要做到万无一失,对一些细微之处做到一丝不苟。

这样相处一段时间后,就会取得冷静型领导的信任。

雷厉风行、有魄力的领导通常性格爽快,很欣赏有才能的人。

因此在与他相处时,可以大胆地提出自己的想法和建议,恰到好处地施展自己各方面的才能。

由于这类领导相当有魄力,所以只要你的建议可行,他都会支持你。

在和这类领导相处时,除了要扎实稳妥地办事之外,还要注意在领导面前把握好一个表现的“度”,尽管他爱才惜才,但是如果表现过头,会让这类领导认为你是在故意卖弄,反倒弄巧成拙。

虽然我们接触的领导性格各异,但是只要秘书人员在工作中兢兢业业、多思考、勤学习,加上巧妙使用沟通的技巧,那么我们就能从容面对。

谈谈对秘书与领导关系的协调的认识

谈谈对秘书与领导关系的协调的认识

谈谈对秘书与领导关系的协调的认识秘书与领导的关系是一种特殊的职场关系,这种关系需要双方之间的协调和配合,才能够顺利地进行工作。

对于领导来说,秘书是一位具有重要性的工作伴侣,能够为他们提供很多的帮助和支持,而对于秘书来说,与领导之间的协调关系也是十分重要的,因为这涉及到了他们的工作能力和职业前景。

首先,秘书与领导之间的关系需要建立在互信的基础之上。

领导需要相信秘书能够完成他们托付的任务,并且能够帮助他们解决工作上的问题。

而秘书也需要相信领导的决策和指示,并且要尽全力去执行他们的要求。

在这种互信的前提下,秘书和领导才能够更好地协调,从而推动工作的顺利进行。

其次,在秘书和领导的协调中,沟通也是至关重要的。

秘书需要及时向领导反映工作进展情况,以便领导在需要时能够做出正确的决策。

同时,在工作中难免会出现问题,秘书需要及时向领导反馈并寻求解决方案。

而领导也需要与秘书保持密切的沟通,在工作中给予秘书充分的支持和指导,及时解决他们所遇到的问题。

此外,秘书还需要具备一定的独立思考能力和判断能力,能够理解领导的意图,并且能够根据领导的意见做出正确的决策。

领导也需要在此方面给予充分的信任和支持,以便秘书能够担当起更多的责任和任务。

在秘书和领导的协调中,双方还需要相互尊重和理解。

领导需要理解秘书所承担的工作量和工作难度,并且给予他们足够的尊重和赏识,以激发他们的工作积极性。

而秘书也需要尊重和理解领导的工作负责性和工作难度,尽全力去完成领导赋予的任务,并且在工作中保持耐心和专注。

综上所述,秘书与领导之间的协调关系需要建立在互信、沟通、独立思考能力、尊重和理解的基础之上。

只有双方之间能够形成良好的协调配合关系,才能够更好地推动工作的顺利进行,取得更好的工作业绩。

因此,对于秘书和领导来说,建立良好的合作关系是非常重要的。

论秘书与领导之间的关系2

论秘书与领导之间的关系2

写作提纲前言¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(2)一、秘书与领导相处的主要关系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(2)二、秘书与领导相处的基本态度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(3)(一)谦虚而不傲上凌下¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(3)(二)公正而不搬弄是非¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(3)(三)主动而不越权¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(3)(四)忠诚而不作假弄权¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(3)三、秘书与领导相处的实用技巧¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(4)(一)给领导留下美好的“第一印象”¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(4)(二)深入理解领导意图¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(5)(三)与领导应保持必要的交流与沟通¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(5)(四)善于表现,把自己的优点推销给领导¨¨¨¨¨¨¨¨(5)(五)要会与处境不同的领导相处¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(6)(六)学会处理各种矛盾¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(6)结论¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨(7)秘书如何处理好与领导的关系张丹【摘要】由于工作关系,秘书与领导的关系最为密切,因此秘书与领导关系处理的好与坏,直接影响工作的效果。

2024年新入职秘书述职报告

2024年新入职秘书述职报告

尊敬的管理层:您好!我是2024年新入职的秘书,非常荣幸能够在这个优秀的公司任职。

在这里,我向大家汇报我在这一年的工作情况以及我将如何继续为公司的发展做出贡献。

一、工作情况1.日常工作在日常工作中,我遵循了公司的工作流程和规章制度,认真执行上级领导的工作安排和分配。

我积极协助领导解决日常办公难题,担任会议记录、文件梳理、电子邮件处理等工作,确保公司的日常运营顺畅。

2.人际关系作为一名秘书,与领导关系的处理是非常重要的。

我始终坚持尊重领导,认真聆听意见建议,配合领导工作,以尽可能地让领导能够安心工作。

同时,在与同事之间,我秉持着乐于助人的原则,积极沟通协调,构建了良好的工作关系。

3.专业能力在工作中,我注重提高自身专业素养,不断学习充实自己。

通过阅读书籍、参加培训以及与同事交流学习,我不断提高自己的能力水平。

同时,我还加强了对计算机操作的了解,掌握了办公软件的基本应用,便于更好地协助领导处理办公事务。

二、未来的发展在未来的工作中,我将继续发扬公司的文化理念,团结协作,努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

具体来说,我将:1.持续提升专业素质在平时的工作中,我将加强制度和规章的学习,了解公司的业务,为领导的决策提供更多专业的建议。

同时,我还将通过不断学习新知识和新技能,提高自身专业能力,更好地为公司服务。

2.提升工作效率在工作效率方面,我将尽可能地提升自己的效率,为领导和公司提供更多优质的服务。

我将在工作中遵循科学合理的方法,积极地协调各方面的资源,促进工作的顺利开展。

3.发现问题并提出改进措施在日常工作中,我将仔细地观察和研究公司的各项工作,并发现问题和不足之处。

在此基础上,我将积极提出改进建议和措施,为公司的发展提供支持和推动力。

三、总结在这一年来,我在公司工作中积极进取,努力工作,并取得了一定的成绩。

未来,我将在更高的起点上,更加努力地工作,不断提升自己的工作能力和专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。

试论女秘书与男领导的关系处理1

试论女秘书与男领导的关系处理1

试论女秘书与男领导的关系处理文秘09-1班孙晨晨摘要:女秘书正确处理好与男领导的关系,是女秘书做好工作的关键要素,两者关系的和谐程度和有效程度决定了秘书工作的价值和效率。

本文主要阐述了女秘书与男领导之间存在的各种关系,两者关系的敏感性以及产生的负面影响,如何处理女秘书与男领导的关系,避免两者在关系问题上对工作产生影响。

关键词:女秘书;男领导;关系;处理。

女秘书是欧美工商业社会的产物,所以一般而论,企业秘书以女性居多,尽管在政治组织中往往倾向于选用男秘书,但总体上女性秘书占主导地位。

在我国由于种种传统因素的影响,向来一男秘书居多。

尽管如此,随着中国社会的日益开放,中国女性的日趋独立,以及大量私营企业的兴起和外资企业的涌入,我国秘书职业呈现出女性化趋势。

更有越来越多的女性将秘书工作视为最合适自己的职业。

不可否认,当前的管理层以男性领导为主的现实,将女秘书置于一个敏感地带,对于一位女秘书来说,要正确认识并妥善处理与男领导的关系。

一、女秘书与男领导关系的多维性女秘书要处理好与男领导的关系,首先必须弄清彼此之间是什么关系。

在不同时代、不同社会制度中,女秘书与男领导的关系也不尽相同。

在新的形势下,女秘书与男领导关系被赋予了新的内容,对这一关系界定不少,主要有:人格上的平等关系,组织上的上下级关系,角色地位上的从属关系,工作上的主辅关系等。

秘书与领导中往往以这种复杂的多维性关系,充分发挥着组合效应。

探求这一多维性关系是女秘书处理好与男领导关系,实现良性互动的前提。

(一)人格上的平等关系女秘书与男领导都是社会的一分子。

作为社会人,女秘书与男领导在人格上应该是也必须是平等的。

从这一角度来说,男领导与女秘书在工作中必须互相尊重,不仅仅是女秘书必须尊敬男领导,男领导也应当平等对待女秘书,且女秘书本身也应当自尊自重。

人格上的平等关系决定了女秘书对男领导的态度必然是“服从”而非“盲从”。

女秘书与男领导都应当认识到,无论两者在职务、地位、财富上有多大悬殊,女秘书与男领导在人格上始终是平等关系。

处理好矛盾当好领导秘书2

处理好矛盾当好领导秘书2

处理好矛盾当好领导秘书2
要处理好矛盾,成为一名出色的领导秘书,需要具备以下几个关键的能力和技巧:
1. 沟通能力:良好的沟通能力是处理矛盾的关键。

作为领导秘书,你需要与领导、同事和其他相关人员进行有效的沟通,了解各方需求和利益,并能够以客观的态度进行沟通和解决问题。

2. 冲突管理能力:作为领导秘书,你可能会经常遇到各种各样的冲突和矛盾。

要成为一名好的领导秘书,你需要学会冲突管理技巧,包括倾听双方意见、寻找共同解决办法、协调沟通等。

3. 组织能力:作为领导秘书,你需要帮助领导安排日程、制定计划和执行任务。

良好的组织能力可以帮助你高效地处理工作,有效地解决问题和矛盾。

4. 分析能力:解决矛盾需要分析问题的本质和原因。

作为领导秘书,你需要具备分析问题和数据的能力,从中找出最合适的解决方案。

5. 持续学习:处理矛盾是一项复杂的任务,需要不断地学习和提升自己。

作为领导秘书,你可以不断学习相关知识和技能,与行业趋势保持同步,以更好地应对和解决矛盾。

除了以上能力和技巧,还需要保持积极的态度和耐心,主动与领导和同事进行沟通,建立良好的工作关系和团队合作精神。

这样才能成为一名优秀的领导秘书,处理好矛盾并为领导的工作提供有效的支持。

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秘书如何处理好与领导的关系
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摘要
正确的处理好秘书与领导的关系是秘书工作的一个关键要素。

秘书要处理好与领导的关系,关键在有效的服务,这就要求秘书必须提高自己的品德、心理、才干等总体素养,更有效地办好文、办好会、办好事,当好参谋助手。

秘书如何处理好与领导的关系,是个经验问题,也有理论和共事,有着重要的现实意义。

就现实的经验可以概括为:秘书要处理好与领导的关系,关键在有效的服务。

而做好有效服务的决定因素是:心理素质、品德、才干等总体素养,它们是搞好同领导关系的基础。

关键词:秘书;领导;关系
随着社会主义市场经济的发展和政治民主化进程的推进,人民群众对政府工作的要求越来越高,文秘工作也正日益显现出其重要性。

作为一名合格的秘书,不仅要有良好的素质,而且要讲究工作方法,处理好与有关方面的关系,特别是与领导人之间的关系。

否则,工作就不能顺利开展,任务就难以完成。

笔者就秘书工作者如何正确处理好与领导的关系谈谈自己一些体会和认识。

秘书与领导的关系是秘书工作的一个关键要素,做秘书工作首先要处理好与领导的关系。

真正弄清并正确掌握二者的关系,秘书才能保持认识上的清醒和工作上的主动。

秘书与领导的关系,从职权的角度上说,是领导与被领导、为主与从属、主导与辅助、决策与参谋的关系。

简言之,秘书要为领导服务。

秘书处于承上启下的地位,是领导机关上情下达、下情上报的枢纽,是领导的左右手。

因此,秘书与领导应该体现出一种融洽、和谐和友谊的关系。

一、秘书与领导关系的认识
秘书如何正确处理好同领导人的关系,首先要弄清楚秘书与领导人之间是什么关系。

从体制上、职务上说,两者的关系只有一种:工作关系。

这种工作关系,在职能上,秘书要为领导人服务,做领导人工作上的助手和参谋,具体任务就是办文、办会和办事;在组织上,秘书与领导人是上下级关系,领导人领导秘书,秘书执行领导人的指令。

从怎样处理好领导的共事关系这个角度来讲,秘书与领导人是指秘书同领导人关系中应当体现的一种政治本色和道德精神,不是指两者的组织隶属和工作职能。

秘书与其直接服务的领导人则不同,他们除与领导有共事中的互助互补、诤友关系外,更主要的还是受组织之派去为领导人服务的,要接受领导人的指令,而且还要按照办公室的要求进行工作。

二、处理好与领导的关系,关键在于有效服务
秘书如何正确处理好与领导人的关系,是经验问题,也是理论和共事的一种艺术,有重要的现实意义。

由于不同的领导人具有不同的性格,他们的思维方式
以及对工作的习惯、要求、喜好等都有千差万别,要真正做好服务工作,还要靠秘书自己去摸索。

但是,从总体上看,也可以找出一些普遍性、规律性的东西在行动中遵循。

我认为,秘书要正确处理好与领导的关系,关键在于有效的服务。

(一)分清主次,精心安排。

秘书工作者要分清主次,精心安排,使领导人能用尽量少的时间来办较多的事,解决较多的问题。

因此,秘书工作者要尽量站在领导的角度来考虑问题。

如送文件,就要精心筛选,看哪一部分是需要领导及时了解的,哪一部分是可以往后放的;对下的情况反映,哪些需要详细了解的,哪些只需一般了解的;对下的建议,哪些需要做出批示,哪些可以不予批示的;群众的来信来访、客人的接待、电话的接听、以及其他事务性、突发性事件的处理等,都要认真考虑。

(二)抓住中心,领会意图。

秘书应在领导的意图和要求下进行工作,要虚心听取领导的意见,认真领会领导意图,在工作中认真贯彻执行。

执行中既要主动灵活,又不能自作主张,撇开领导,反辅为主。

更不能打着领导的旗号,擅自处理各种问题。

秘书要围绕领导抓的重点,深入实际,调查研究,做到心中有数,有问必答,随时提供领导决策指挥的参考资料。

秘书还要自重、自尊、自爱,要始终保持谦虚谨慎的态度,切不可粗心大意,给领导帮倒忙,越帮越忙。

(三)掌握政策,参谋恰当。

参谋,是秘书必须履行的基本职责,融于秘书工作的各个具体环节之中。

首先要坚持按政策参谋。

秘书向领导提出的任何建议都必须符合党的路线、方针、政策,不能违反政策法规随意参谋,更不能超出政策范围想当然参谋,扰乱领导的思维。

其次,要围绕工作参谋。

秘书参谋必须始终围绕领导的工作进行,不能离开工作胡参乱谋,向领导提出的建议必须经过深思熟虑,切实可行,能够有效解决工作中的问题。

第三,要客观公正参谋。

秘书向领导反馈情况必须做到真实准确,有喜报喜、有忧报忧,不能只报喜不报忧或只报忧不报喜;提出建议必须对事不对人,不能假参谋之名,行整人害人之实。

第四,要选准参谋方式。

秘书参谋不同于职能部门或社会各界人事,他们可以通过会议发言、专题汇报、请示报告、来信来访等多种方式向领导参谋。

秘书参谋则主要通过起草文件、撰写讲稿、开展调研、反馈信息等方式进行。

因此,秘书脑筋要多用,嘴要少用。

要寓参谋于服务中,于服务中主动参谋。

三、有效服务的重要因素是秘书的品德素养
秘书直接或间接参与领导活动和政务活动,在社会生活中负有重要责任,具有较大的作用和影响。

因此,秘书人员要真正做好服务工作,不仅要树立强烈的责任意识,培养强烈的政治责任感和社会责任感,秘书人员还要有职业性的高尚品德。

(一)诚实而不作假弄权。

作为秘书,根本的一条就是踏踏实实、尽心尽责地工作。

邓颖超同志曾经说过秘书的高尚可贵之处,恰恰在他的献身精神、埋头苦干精神、热爱事业的精神、不计较报酬待遇的精神。

秘书,总得要一心一意对待工作。

所以,必须培养和树立强烈的服从意识。

秘书是领导决策的坚定的执行者和坚决的维护者,秘书必须坚定不移地贯彻领导决策,执行领导决定。

对此,秘书只有执行的义务,而没有抵制的权利。

(二)不要自以为是。

小平同志说过:“我们的组织原则中有一条,就是下级服从上级”,“对于上级的决定、指示,下级必须执行”。

秘书应坚决服从领导的决定,维护领导权威,不能自以为是,自行其是。

(三)公正而不搬弄是非。

秘书在领导人身边工作,随时随地需要向领导人汇报情况,提供对事物的看法。

这种工作条件要求秘书公正、客观、超脱。

涉及人事,绝不可借工作之便挟私向领导人说这个人那个人的坏话。

其实,如果是挟私、有偏见,说别人的“好”话,也是不应当的。

这是一条美德,也是一条纪律。

(四)谦虚而不傲上凌下。

秘书人员对上级要尊重,对下级部门和基层群众要谦虚,虚心向周围的人学习。

好的性格也是秘书处理好各种关系的重要因素,性格、脾气是品德修养的一种体现。

如果秘书人员自恃有才干,而不注意职业品德修养,也是搞不好关系的。

(五)受批评而不急不怨。

秘书工作的特殊性,使秘书工作者不可能不被领导批评。

而有的时候,可能会出现领导弄错情况而被批评的现象,这时,最好不要急于争辩、急于解释,而是暂时冷静一下,等气氛稍微缓和一下再用适当方式说清楚。

(六)涉密而不泄密。

秘书身处党政机关的心脏位置,大量接触机要文件,掌握许多核心机密,一旦疏忽,就会给工作带来极大的损失,因此,要树立强烈的保密意识。

此外,秘书办事要忠于领导意图不要按个人喜好随意增减,画蛇添足。

也不要在执行一位领导人的指令时而去问另一领导人的意见,节外生枝把事情搞复杂。

总之,为适应新时期秘书工作,秘书除了要不断提高自己的才干素养和道德修养,还要不断适应党的思想方针和政治路线,转变观念,转变职业能力,转变工作方式和工作作风,努力提高秘书工作的效能和水平,以适应新形势对领导工作的要求,为领导提供优质高效的服务。

四、较高的才干是必备条件
我们先从业务能力,即通常说的才干同服务的关系谈起。

什么是秘书的职业才干?它首先应包括秘书的一定水平和文化水平。

政治水平指的是马克思列宁主义、毛泽东思想的理论修养,认识问题的能力,对现行政策的理解和掌握。

文化水平指的是基础知识、文字能力等等。

这些是秘书才干的土壤和肥料,也是才干的构成部分。

另外当秘书要懂事,要审时度势、通情达理,才能把工作做得恰如其分,才能搞好同领导人的关系。

正如对联所说“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思”。

才干是做秘书的基本功,如果一个秘书办事,丢三拉四、拖拖拉拉;传话,天南海北、走弦跑调;写材料,词不达意、不知所云;出主意,云里雾里,不得要领。

这样的人、这样的事,一次两次也许没多大关系,三次、四次还是这样,就会导致领导人的不满意,哪里还能处好关系!秘书的才干,大体上分为三种类型:一是办事型,要求精明强干、思路敏捷,办事利落;二是“秀才”型,是主事写文章的,他的办事能力不一定很强,但写文章很擅长,同样要求思路清楚,头脑灵活,有学有识。

有的秘书,兼有办事、写作两种才能,那更受欢迎;三是技术型比如打字、印刷,办公设备(传真机、机、电话机)使用和维修、机要译电等。

三种类型的人员,都要把自己的本事掌握好,达到熟练程度,才能胜任愉快,才能与领导的需要相适应,也才能把关系搞好。

秘书人员的基础职能是办事,参谋多半也是在办事中体现的。

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