医院管理规章制度汇编

医院管理规章制度汇编
医院管理规章制度汇编

行政类规章制度

职工职业道德行为守则

一、医护人员职业道德行为守则

1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,为医

清廉。

2、热爱本职,刻苦钻研技术,不断提高业务技术水平。

3、忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,观察仔细,诊断准确,治

疗及时,用药合理,护理精心,尊重病员人格,不分亲疏,

维护病员合法权益。

4、遵守各项规章制度,严格技术操作规程,防止差错事故的发

生,保守病员秘密。

5、举止端庄,仪表整洁,接待热情,接受意见虚心,言谈举止

文明适度,沉着耐心,尊重同行,团结协作,文明行医。

二、医技人员职业道德行为守则

1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,为医

清廉。

2、热爱本职,刻苦钻研技术,不断提高本专业技术水平。

3、忠于职守,尊重科学,实事求是,观察仔细、认真,态度严

谨,报告及时、准确。

4、爱护仪器,熟悉性能,精心维护,严格执行操作规程和各项

规章制度,确保医疗安全。

5、举止端庄,仪表整洁,接待热情主动,言谈有度,尊重同行,

团结协作,文明服务。

三、药剂人员职业道德行为守则

1、遵守卫生部《医德规范》,执行药品管理法规,遵纪守法,

不以药谋私。

2、热爱本职,努力钻研药学专业知识,掌握业务技术技能。

3、忠于职守,严格检查,保证购进药品的质量。

4、热情为病人服务,配方准确,解释耐心,细心查对,严防差

错事故的发生。

5、团结协作,服务临床,及时组织供应病人需用药品。

四、后勤人员职业道德行为守则

1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,廉洁

奉公,不徇私情,不以权谋私。

2、爱后勤工作,忠于职守,严格操作规程,优质安全为病人服

务、为医疗工作服务、为职工生活服务,坚持“三下”(下

送、下收、下修)。

3、当家理财,科学管理,严格纪律,精打细算,勤俭节约,爱

护公物;防止浪费,保证供给。

4、严守财经纪律及各项规章制度,会计帐目、凭证、报表和统

计数据真实、准确、完整,搞好监督、审计,保守秘密。

5、举止端庄,仪表整洁,热情主动,团结协作,文明服务。

五、护理人员职业道德行为守则

1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,廉洁

奉公,不徇私情,不以权谋私。

2、热爱本职,坚定不移地执行和宣传党的路线、方针、政策。

坚持四项基本原则,坚持改革,保证社会主义办医方向。

3、牢固树立“以病人为中心,优质服务,树医疗行业新风”的

思想。深入科室、病区调查研究,听取意见,改进工作,反

对官僚主义。

4、坚持原则,团结协作,好学多思,勇于改革,当好参谋,提

供信息。

5、忠于职守,办事认真,提高效率,讲求实效,待人诚恳,热

情接待,作风正派,办事公道,一视同仁,关心员工生活,

保守秘密。

工作人员文明服务公约

一、工作时间穿着工作服,服装整洁、举止端庄、佩带服务牌。

二、对人热情和蔼,语言文明,普及礼貌用语,不说服务忌语。

三、保持医院肃静,做到三轻(即说话轻、走路轻、动作轻)。工作

区内不高声喧哗,不穿响底鞋。

四、坚守工作岗位,搞好优质服务。做到“四心”(即对病人有爱心、

诊治要细心、护理要精心、解答问题要耐心),任何事情工作人员都尽心尽力地做好,不推给病人或陪伴。

五、认真执行医德规范,不做有损病人身心健康,对病人不负责任等

违反医德的事。

六、保持清洁卫生,不随地吐痰、不乱丢脏物、不乱泼污水、不攀折

花木、不践踏草坪、不在诊疗区内吸烟。

七、维护公共秩序、爱护公共财物、遵守规章制度、加强安全防范、

不乱停放车辆,上班时间不做私事、不因私会客、不搞娱乐活动。

八、虚心接受病人意见,努力改进工作,决不与病人发生争吵。

廉洁行医制度

一、不准以医谋私或向病人索要钱物,损害医院和病人利益。

二、不准收受病人钱、物馈赠和宴请。

三、不准违反物价政策巧立名目乱收费、多收费。

四、不准任何科室和个人以任何借口私收病人医药费用,收费人员收

取费用必须出具盖有医院财务收费专用章的正式依据。

五、不准开“人情药、人情假”,滥施各种检查,增加病人负担。

六、不准占用病人药品及其它费用,或收受售药单位药品回扣,除药

剂科和经医院批准的科室外,任何科室和个人不得销售药品,不得向病人搞传销活动。

七、不准拒收病人,或未经医院批准将病人转往其他医院以谋取私利。

八、不准自行外出进行医疗服务,或在工作时间搞业外创收等谋取私

利的活动。

社会监督制度

一、医院设立社会监督举报电话,由院办人员负责接听、登记并及时

处理反馈,重要事件上报分管院领导。

二、在导医台设立意见箱,部门、病房、诊疗室设意见薄。意见箱、

意见薄由科室负责管理,由护士长每日收集意见报院办公室。三、每月末周星期二下午为院长接待群众来访日,医院领导轮流参加

接待,深入了解群众对医院的反映,听取意见。

四、住院部科室每月召开病员及陪伴代表座谈会,征求意见。

五、每月由各科室向住院、门诊、出院等病人发放“意见征求表”20

份,进行满意度调查,调查结果及意见征求表报院办公室,院办

公室不定期进行抽查。

六、聘请社会各届人士代表为我院社会义务监督员,对我院工作进行

监督,每年召开座谈会一次,征求对医院工作的意见、通报医院情况、评议医院工作。

七、实施“六公开”:

1、上岗人员必须佩戴附有本人照片、编号、科室、职称或职务

等内容的胸牌。

2、张贴卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施办法》。

3、公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目及标准;公开

常用药品价自费药品品。

4、给出院病人出具费用结算凭证。

5、公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准。

6、公开重大检查和手术的时间安排。

八、加强群众来信来访工作,各职能部门经理担任兼职信访员,各科

室对群众来信来访要进行登记,及时处理,重要来信来访三天内回复。特殊情况不得超过一周,做到件件有着落、事事有交待,重大事件向院办公室报告。

九、设立举报奖:凡举报我院工作人员违反医德规范、廉洁行医等的

人和事,经调查核实,对医院有较大影响的酌情对举报人予以奖励。

十、社会监督工作由行政副院长负责分管,院办主任负责协调管理,

各科室要紧密配合,齐抓共管,共同做好工作。

十一、社会监督工作纳入医院综合目标管理和医德医风考核,考核结果与奖金挂钩。违反本制度者,按《奖惩制度》处罚。

接待人民来信来访制度

一、人民来信来访工作由行政副院长负责分管,院办主任负责协调管

理,各职能科室设兼职信访员。

二、对来访者应热情接待,认真听取意见,及时处理问题,并耐心细

致地做好解释工作。重大问题由分管院长或有关职能科主任亲自接待处理。

三、建立人民来信来访登记制度。各单位对人民来信来访应进行登记,

并及时处理。一般询问情况直接答复,重要来信来访三日内回复,

特殊情况不得超过一周。需转有关科室办理的由院办登记后转办和督办,做到件件有着落,事事有交待。

四、各单位接待人民来信来访情况,按月汇报院办室。重要的来信来

访,应将来信原件或来访记录、处理结果交院办室妥善保管。五、凡对我院工作或工作人员的表扬、批评、揭发、控告等信件或反

映者的口述记录交院办公室,严重的呈请分管院长处理。

院长接待日制度

一、院领导接待群众来访,每月一次(每月末周周二下午)。由医院

正、副院长轮流参加接待。

二、院领导参加接待时间由院办公室负责安排,提前一日通知参加接

待领导。

三、院领导接待时,院办派员陪同,并认真填写群众来访登记表,登

记表由接待领导签字后交院办公室留存。对来访者提出的问题,经院长处理后,将处理结果交院办公室,由院办公室负责将结果告诉来访者和有关当事人。若需进行调查研究的,由院办公室负责通知并督促有关部门及时调查处理。处理结果由处理科室告诉来访者和当事人,并填写一式二份群众来访登记表,一份由处理科室存档,一份交院办公室留存。

院领导深入科室制度

一、院领导每周一上午带领相关职能科室负责人深入科室查访一次,

调查研究、听取意见、总结经验和改进工作,发现问题及时解决。

二、院领导深入科室,重点抓思想政治,医德教育,服务态度,医疗

护理质量、教学、科研、科室管理等工作,并听取病员和职工的意见,表扬好人好事。

三、院领导深入科室由院办室负责安排、记录并监督有关职能科室及

时解决落实职工和病人提出的问题。有关职能科室对问题的解决、落实情况要反馈到院办室,并负责通知当事人,且要作好记录。

会议制度

一、院务会:

1、由公司总经理或常务副院长主持,院级领导参加,专题研究

时可邀请有关职能科室负责人等参加。

2、研究决定医院工作方针、长远规划、年度计划和基本建设方

案等。

3、研究决定财务预决算、重大财政支出、大型设备的购置等。

4、制订、修改或废除医院各项规章制度。

5、原则上每周五下午召开一次,遇特殊情况会议时间可作变更。

6、由院办主任召集并作会议记录。

二、院办公会:

1、由常务副院长主持,院级领导、各职能科室负责人参加。

2、传达上级指示,布置院务会有关决定的贯彻执行及其它近期

工作安排。

3、讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。

4、各行政职能部门有关工作的执行情况汇报及相互沟通。

5、原则上每周六上午召开一次,遇特殊情况会议时间可作变更。

6、由院办主任召集并作会议记录。

三、院周会:

由常务副院长或各分管院长主持,院级领导、职能、临床、医技各部门经理(科主任)、护士长参加。如上述人员因故不能参加,须向院办室请假并委托他人参加,凡参加会议者均应做好记录,在科周会上认真传达。会议内容:传达上级指示,批示有关文件,小结上周工作,布置下周工作,听取各科室的工作汇报和反映、互通信息。原则上每周六下午二点三十分召开一次。

四、科周会:

由部门经理(科主任或护士长)主持,全科人员参加。传达上级指示、院周会精神,检查各项制度、岗位职责执行情况,医疗质量考评和医德医风考核,总结通报本科工作情况,解决医疗、护理以及管理存在的问题,小结本周工作,安排下周工作。每周六下午院周会后召开。

五、晨会:

由科主任或护士长主持,全科工作人员参加。每晨上班后即进行交接班,听取值班人员汇报,掌握全科在院病人情况,解决医疗、护理和管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

六、护士长例会:

由业务副院长或护理部主任主持,各科室护士长参加。总结上月护理工作,研究解决护理工作中出现的问题,布置下月护理工作。每月召开一次,具体时间由护理部主任按排。

七、全院职工大会:

由总经理或常务副院长主持,医院全体职工参加,每年年终进行一次。总结本年度全院工作、业务收入,表彰年度先进集体、个人,布置下年度工作。

院行政、业务查房制度

一、院行政、业务查房每月一次(每月末周二上午)。由院办室或医

疗事业部负责安排,分管院长带队,各职能科负责人或相关人员参加。所到科室科主任、护士长、各级医务人员参加。

二、查房人员参加科室晨会后,分工分头进行工作。主要检查医护质

量、医德医风、服务态度、科室管理、环境卫生、规章制度执行情况等,协助解决疑难危重病人的诊疗问题,了解科室存在的问题和科室间协作配合情况,听取病员对医院和医护人员的建议、意见。

三、查房时主管病人的有关医生要报告疑难危重病人的病情,科主任,

护士长要积极汇报科室情况。

四、检查结束后要进行总结,指出存在的问题和不足,被查科室要做

好记录,对存在的问题要限期改进。需由医院解决的,院办室要督促有关职能科室及时解决。

五、参加查房的职能科室领导要作好查房记录,并认真落实解决查房

中提出的问题,不得推诿、拖拉。

六、行政夜查房,由院办室不定期组织,常务副院长带队,总值班、

相关职能科负责人,值班保卫人员参加。重点巡查病房、门诊、库房、收费室等区域,主要检查科室值班人员坚守岗位、服务态度、着装仪表、科室工作运转、危重病员抢救、清洁卫生、安全等情况,做好记录,发现问题及时解决。

院行政总值班制度

一、院行政总值班由院级领导、职能科室负责人和有关人员参加,实

行24小时值班制。

二、院行政总值班主要任务和职责:作为医院某一特定时间的总代表

人,负责处理非办公时间内全院行政的临时性重大事宜:

1、处理下班后的对内对外联系工作,接待来访人员,及时传达、

处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事宜。

2、负责全院性危重病人的会诊、转诊、转院及多科性的抢救组

织工作。

3、负责检查各科(室)值班人员的在岗和执行规章制度情况及

安全保卫措施,协调处理各科值班人员不能解决的问题。

4、值班期间遇重大问题,应及时向有关领导汇报并协助处理。

三、认真做好值班记录,认真交接班,不得擅离职守,如有需延续到

第二天处理的事件,应和院办公室或有关科室负责人联系。

办公室工作制度

一、严格执行上下班考勤制度。

二、上班应提前5--10分钟到办公室,做好办公准备保持办公环境

的整洁卫生,做到办公台柜、桌椅、物品、文件资料定置定位,布局合理、摆放整齐美观。严禁在办公场所吃零食(包括早餐)、乱扔废弃物、乱泼脏水,不准在禁烟区内吸烟,下班后应整理干净各自办公桌面,将椅子放进桌下后离开。

三、上班时间要坚守岗位,不准擅离职守,串岗聊天。工作时要保持

办公室安静,不准大声喧哗、哼唱、听音乐、不准谈(做)与工作无关的事情,看与医院业务无关的书报(刊)。

四、学会安静工作是一门艺术。员工工作要行动有序,步履轻盈、轻

拿轻放、专心致志,不打扰他人,不远距离呼叫别人,需要交流时轻声细语,以不影响他人为前提。

五、禁止在办公室内发生任何形式的争吵,无论何人、何事,不管是

对是错,全部按严重违纪处理。

六、电话作为医院重要的经营工具,使用要严加管理。

1、要爱惜使用电话,轻拿轻放,保持清洁干净,不染灰尘。

2、严禁拨打私人长话、不随意拨打私人市话,确实需要或有急

事,经部门领导同意方可使用。

七、严禁使用传真机、复印机传复印私人材料,医院对外业务所发传

真要留底存档,以便查询。

八、电脑是医院重要的经营工具,不准打印与医院无关的材料。严禁

办公室玩电脑游戏、私人上网。

九、员工仪容仪表是医院的重要形象之一,员工上班时必须穿工作服,

男士打领带、女士可着淡妆,严禁浓妆艳抹。所有员工上班时不准穿奇装异服(吊带背心)和拖鞋、不佩带饰物、戒指(项链除外)。

十、任何人不得以医院名义做有损医院形象和利益的行为,否则将严

肃处理,直至开除。

请示报告制度

凡有下列情况,必须及时向分管副院长、相关职能部门负责人或直接向常务副院长请示报告:

一、严重工伤、重大交通事故及其它事故、大批中毒、甲类传染病及

必须动员全院力量抢救的病员时。

二、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢等残废手术,首次开展的新

手术、新疗法、新技术和自制药品的首次应用时。

三、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。

四、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发

现成批药品变质时。

五、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

六、重大经济开支报批及设备、仪器报废时。

七、补充、修改医院规章制度、岗位职责、技术操作规程、常规时。

八、工作人员因工出差,院外会诊,接受院外任务或参加院外进修学

习时。

九、区局以上领导或相当于省级以上劳动模范等重要人物来我院诊

疗、住院时。

保密制度

一、加强保密教育,增强保密观念,保密文件在一定范围内组织学习,

防止失密、泄密。

二、严格重要文件的传阅、归还制度,未经办理借阅手续不能从档案

室取走重要文件。不准将重要文件带至公共场所,未经批准不得复印、抄写。

三、加强秘密文件、内部资料的保密,上级下发的文件进行整理后按

规定上交或归档保管。不须保存的,按文书档案销毁规定进行登记造册经院办公室主任签字同意后方可销毁,不得当废纸出售或作为垃圾丢弃。

四、加强医疗文件的管理,借阅医疗文件须经医疗事业部或院领导批

准。未经批准,不得外传、外借,不得复印或拍照,不准泄露病人隐私或医疗秘密。

五、凡违背上述规定,造成泄密事故,给国家、医院或病人造成损失

的,视情节轻重给予处分。

文件传阅制度

一、由院办公室负责公文的收发、登记、传阅工作。收文后,接受文

书日期、来文单位、文号及主题及时登记清楚。所有公文必须在首页上贴上文件处理笺后交院长阅批,院长阅批传阅范围后再按院长批示,送给有关人员传阅办理。

二、阅文人员应及时阅看文件,一般从收文之日起不超过三天,急件

应在当日处理完毕。阅读时要妥善保管文件,不得丢失或泄密。

文件阅后应直接交还院办公室,不得转送。

三、凡参加会议带回的文件或领导同志的讲话,应在回单位后三日内

送院办公室登记入档,传阅的按上述规定办理。

四、文件阅毕,阅文人员应在文件处理单上签字,并认真贯彻执行文

件精神。

赔偿制度

一、爱护医院财产是医院每个职工应尽的义务,全院职工应严格执行

本制度。

二、凡故意损坏公共财物应照价赔偿。因工作失职造成公、私财物损

坏、被盗的应照价赔偿。

三、因违反医院规章制度、操作规程造成仪器、设备、物资损坏、遗

失的,应照价赔偿。

四、由于工作失误导致仪器、设备、财产的损坏、遗失,根据情节轻

重、损坏程度和本人表现酌情赔偿。

五、由于设备、仪器陈旧,已够使用年限或不可抗拒的原因或不属本

人原因(如使用中突然停电、停气等原因)所造成的损失,经相关科主任认定属实的不属赔偿范围,但应填写报损单交采购供应部。

六、若为抢救病人而不得以造成器械损坏,经有关部门调查核实可免

于赔偿,但必须填写报损单交采购供应部。

收发制度

一、行政人事部负责全院报纸、杂志的征订工作。半年一次,即每年

规定时间内办理征订手续,过时不办。

二、当天的报纸,信件及时分送到各科室,快件、特快专递、汇款单、

包裹单由科室负责人或本人签收。每期杂志收到后要及时送达科室或本人。

三、凡科室、姓名不清楚的信件,收发员要积极查询,确实无法投送

的由收发室公布收件人姓名,收发室存放一周仍无人领取的再退回邮局。

四、住院病员的信件分送到病房,由病房护士长或病房有关工作人员

转交给病员;特快专递、汇款单、包裹单由收发员直接送住院病员签收,若病员不在,可由病房护士长或有关工作人员签收后转交到病员手中。

五、因公发出信件,须经行政人事部同意。因公寄出资料,须经分管

院长审批后交行政人事部办理。

六、收发人员要严守通讯秘密,保管好各种公、私信(邮)件及报纸、

杂志,不得遗失、损坏,不准私拆信件。投送要做到及时准确,不得积压。如有遗失、损坏应予赔偿,情节严重的要按有关规定严肃处理。

档案管理制度

一、档案管理人员应熟悉和遵守《档案法》、《保密法》及其他有关法

规。

二、本院档案由行政人事部负责管理,医务人员技术业务档案和医德

档案由医务科部管理。

三、医院各职能科需要归档的文件、材料应齐全、完整,除会计档案

由财务科保管使用一年后归档,基建档案在竣工验收决算后归档外,其余在次年一月底前移交至行政人事部档案管理人员,并办理交接手续,档案管理员须在次三年月底前立卷归档。

四、建立档案登记借阅制度。院内各科室查阅档案,经档案管理员同

意后可到档案室查阅。外单位若需用我院档案应持本单位的介绍信,经行政人事部经理同意,进行登记后方可查阅、摘抄、复制,重要保密材料须经常务副院长或分管副院长批准。借阅档案者必须爱护档案资料,严禁涂改、抽取、拆卷、污损等行为,未经同意,不得私自带走。借出档案须经院领导或行政人事部经理同意并进行登记方可借出,借阅期间要确保档案的安全,并要按期归还。

五、档案管理员要认真贯彻上级关于档案工作的方针政策,增强档案

意识,加强档案管理,防止遗失、虫蛀、鼠咬。

车辆使用管理制度

一、各种车辆统一由医院行政人事部管理。驾驶员凭派车单出车,不

得私自开车。下班时间,由院总值班人员直接派车。以保证医院工作和运送病员。

二、救护车专供医疗、救护使用,不得调作他用。各科室用车应提前

壹天上报用车计划(急诊用车除外)。

三、使用车辆范围:

1、运送病员;

2、接送医务人员外出抢救、会诊、取血等;

3、医院领导公出外出;

4、接送专家教授来院工作;

5、工作人员因公出差,携带精密贵重仪器及其它物品不能使用

其他交通运输工具者;

6、工作人员因病转院的经院领导同意;

7、外单位用车须经院领导同意,按规定收费;

8、特殊情况,经院领导批准用车。

四、除医院因公用车外,其余用车一律按规定收费。

五、车辆平时停放车库内。做好保养检修,保持车辆整洁完好和必要

的消毒工作,保证及时出车。对车辆管理实行定车、定人、定安全、定油耗、定中修及大修、定里程。

六、车辆行驶应严格遵守交通规则,不得超载、超速,做到安全行车,

节约用油。违反交通规则造成罚款,谁违反由谁负担。

七、行政人事部建立车辆出勤登记制度,每次出车应将出车地点、开

车时间、到达时间、返院时间、公里数、耗油量登记清楚。八、驾驶员要坚守工作岗位,未出车时要在办公室或值班室坚守,接

通知后5分钟之内出车,有事临时离开应向行政人事部或总值班人员说明去向,凡值班不在岗或接通知超过时间不出车者,按医院规定处罚。

文印室工作制度

一、文印室核属行政人事部管理,负责医院公文、文件、表格、资料

等的打印及复印工作。校对文稿原则上由拟稿人承担,核对时一定要认真负责、严防差错。

二、以医院名义印发的各种文件,由常务副院长审批、签发。各职能

科室打印或复印资料,经分管副院长审批后交行政人事部编号,安排印发。

三、各科室打印或复印资料,经科室负责人同意再交行政人事部统一

安排打印,费用按成本由科室支出。

四、送打印的文稿,要求字迹清楚、段落分明、语句通顺、标点符号

准确、无错别字,并写明单位、拟文时间、签发人及打印份数等。

五、打印或复印过的文稿,及时退还承办科室。尚未打印过的要妥善

保管。

六、私人文稿,文印室概不负责印制。

七、文印室工作人员要严格遵守保密制度。爱护室内设备及财产,严

禁吸烟,注意安全。

计算机室工作制度

计算机室由计划财务部管理,进入本室上机,须经科室负责人批

准。

机房要保持整洁,严禁吸烟,进入机房要换鞋,无关人员不得随便进入。

上机人员必须遵守机房规则和操作程序,爱护设备。不得将外来磁盘带进计算机室内使用。严禁删除他人存盘文件,工作完毕后作好上机记录。

上机人员须严格遵守医院计算机保密的规定。

任何人不得上机做与工作无关的事,违者按医院规范处理。

发生机器故障,应及时上报,不得擅自动手拆修。

后勤工作制度

一、负责全院职工、病人的生活服务工作,如职工宿舍、食堂、环境

的美化和保护等。

二、树立为医疗第一线服务的思想,坚持超前服务。

三、服务要主动及时、坚持后勤查房制度,协调好后勤与临床间的工

作,提高工作效率。

四、做好院容美化和环境保护工作,严格“废水、废气、废物”治理,

做到门前三包,门内达标,净化、绿化、美化,为职工和病员提供优美、舒适、整洁、安静的工作和休养环境。

五、加强对后勤工作人员的教育、培养和考核、严格执行国家的有关

政策和遵守医院各项规章制度。

保卫工作制度

一、负责组织实施医院的安全保卫工作。

二、严格各项安全保卫措施,确保重点部门的安全,发现重大问题及

时向分管院长和公安部门请示、报告。

三、加强对保安和门卫工作的领导,维护院内治安秩序,积极查破一

般刑事案件,协助公安机关侦破重大案件。

四、负责院内义务消防工作,加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害。

五、积极做好医院的安全防范工作,重大节日进行安全大检查,发现

问题及时整改。

六、承办医院的临时保卫工作。

人事类规章制度

员工聘用制度

一、录用原则:促进医院发展需要的原则;择才录用、任人唯贤的原

则;招聘、录用手续尽可能精简的原则。

二、录用条件:品学兼优,近五年无重大违法乱纪记录;仪表端正,

身体健康,无任何遗传或慢性疾病并经体检合格;医院录用正式在编员工一般应具备:高中以上学历(相当于高中文化水平)年龄在18周岁以上。

三、各部门在高效、精干的前提下需增加人员的须向行政人事部提出

用工书面申请及需求标准,行政人事部报常务副院长审批后,负责具体的招聘、录用实施工作。

四、因医院发展、业务拓展需招聘人员的,由医院行政人事部编制人

员招收计划,报医院领导批准后实施。

五、应聘人员须真实填写个人资料应聘申请表,经用人部门或行政人

事部门甄选后,由行政人事部组织公司内有权审核人员进行测试和面试考核,根据测试和考核结果经常务副院长审批后,拟订工作岗位。行政人事部代表医院与符合条件的录用人员签订用工合同(首次合同期一般为1年),并实行3-6个月的试用期,员工在试用期内的收入按相关规定或事先约定执行。

六、员工在试用期内,由行政人事部、用人部门分别考察其工作表现

和工作能力,并由行政人事部上报常务副院长最终决定是否续聘。若员工在试用期内须申请相对应的上岗证考试,而未能在规定的试用期内取得上岗证,则结合员工在试用期间的表现由行政人事部决定是否给予延长试用期,延长试用期一般不超过3个月,在延长试用期内仍未取得上岗证,则至试用期满自动终止合同。

七、员工的岗位职务聘任权和解聘权归行政人事部及院领导。

教育培训制度

一、人事部负责协同医疗事业部制订和组织医院员工教育、培训方

案,并于每年末前二个月内将下一年度的教育、培训计划报院领导批准实施。

二、医院指定的培训外,员工(部门)要求参加临时性培训的须由员

工本人提出申请并经所在部门负责人签署意见,报行政人事部由院领导批准。

新进员工必须参加以下培训:

1、职业培训:新进人员实施职前培训,由行政人事部统筹办理,

职前培训时间为三天至一周,内容为:医院的简介和远景发

展规划;各部门组织、职责及作业情况讲解;医院文化及职

业道德宣传和教育;工作、生活及礼仪常识等教育。

2、专业培训:根据业务需要,对种类医护人员(包括各科医生、

护士、技术员、药剂师、导医员)进行有针对性的岗位适应

性技能培训。

3、岗位培训:针对各工作岗位的具体需要,由所在部门短期培

训。

4、普及教育培训:针对医院全体员工而进行的教育,主要是职

业道德、政治思想、法律法规、医德医风等内容的教育培训。

三、医疗类培训由医疗事业部负责制定培训方案。员工参加由医院

方出资以提高自身知识技能、专业技术水平为目标的培训,原则上要与医院签订培训协议,以书面形式约定双方各自的权利和义务。

四、员工受训后应形成书面培训汇报,以记录受训者的收获和心得,

并交上级领导审阅,最终交行政人事部存入该人档案。

考勤制度

一、考勤按实际上岗时间记录,凡请假、迟到、早退、缺勤均记录考

勤,月底按实际出勤时间汇总。医院实行电子考勤记录方式,除部分经医院书面批准享有免电子考勤人员外,其他医院所有人员(包括正式在编和临时人员)上下班均应进行电子刷卡登记,否则按旷工处理。

二、请假必须履行请假手续,请事假必须经批准后方可离开所在岗位;

请病假必须持本院医务部证明或其他区级以上医院证明。

三、请假在一天内由所在部门负责人审批,一天以上者由行政人事部

报医院分管领导审批,各部门负责人请假,一律报院办经常务副院长审批。

四、员工不服从医院调动、分配工作,没有在指定时间到指定部门报

到,按旷工处理。

五、行政人事部为医院员工考勤管理的执行和监督机构,负责对员工

电子考勤记录的查核、统计、汇总,根据实际适时制订员工考勤管理相关制度、规范,并监督各部门员工的考勤执行情况,对违反规定出现的各种舞弊现象,对相关人员按规定进行处理。六、员工每缺勤(包括病假、事假)一天者扣除其当月奖金、津贴总

额的日平均额,十天以上者不享受当月奖金、津贴;年度累计缺勤三十五天以上者,不再享受该年度内医院给予员工的任何奖金、津贴(以上不包括计划生育假九十天)。旷工一天扣除当月奖金、津贴的50%;旷工两天不享受当月奖金、津贴;旷工三天以上不享受该年度医院给予员工的奖金、津贴。

七、员工请病假、请事假按请假天数在当月工作日的比例扣发基本工

资;员工旷工一天扣罚两天基本工资,因旷工被医院除名、辞退或开除的不再享受当月基本工资。

八、员工请病假按请病假天数在当月工作日中比例扣发工资(包括基

本工资、奖金、津贴),但至当地最底工资标准时不再扣除。

休假制度

一、参照国家法规、公司规定员工休假如下:元旦壹天;春节叁天;

国际劳动节叁天;国庆节叁天;医院临时决定或增加的休假日。

各部门须合理调度工作,提高工作效率,充分利用上班时间完成工作任务。

二、医院实行一周六天工作制,一周公休一天,具体工作时间的安排

根据岗位性质具体决定。

三、与父母、配偶不住在一起,又不能利用公休假日团聚的远地员工

(500公里以外),在合理安排工作的前提下,原则上可给予探亲假:

1、员工在医院工作满一年后自下一年度开始享受探亲假待遇。

2、探亲假时间为每年七天,七天假期包括期间内的固定休假时

间。

3、探望父母、配偶和未婚员工探望父母往返车船费等均自理。

4、员工探亲假必须由医院统筹安排,经行政人事部批准,未经

批准按旷工处理。

5、探亲假期间基本工资照发,福利津贴、奖金按照请假天数在

当月工作日的比例扣发。

四、符合以下情况之一的,不享受当年探亲假:

1、一年内一次性病假超过十天或累计病假超过二十天。

2、一年内一次性请假超过十天或累计事假超过二十天。

3、一年内病、事假相加超过二十天。

4、一年内休产假超过三十天。

5、当年已享受了婚假。如在探亲假后,再请病假、事假超过上

述规定时间后,则在下一年度取消探亲假,如已享受探亲假,

则取消下一个年度探亲假。

奖惩制度

一、员工奖励分以下四种:

1、嘉奖:每次加发一百至五百元奖金。

2、记功:每次加发五百至三千元奖金。

3、记大功:每次加发三千至二万元奖金。

4、特殊贡献奖:根据实际情况酌定。

二、有下列情况之一者,可酌情给予上款1-4项奖励:

1、一贯忠于职守,廉洁奉公,在医院工作三年以上且事迹突出

者;

2、积极做好本职工作,连续三年成绩突出受到医院表彰者;

3、完成任务指标,经济效益良好;

4、积极向医院推出合理化建议,并为医院采纳,产生良好经济

效益;

5、维护医院利益,为医院争得荣誉,防止重大事故或非本人责

任挽回损失二十万元以上者;

6、维护财经纪律,抵制歪风邪气、事迹突出者;

7、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得相关专业国家

承认本科以上文凭者;

8、为医院发展做出重大贡献或完成医院布置重大任务者。

三、奖励程序:

1、嘉奖、记功奖励程序:

(1)员工推荐,本人自荐或各部门提名;

(2)行政人事部会同所在部门审核;

(3)报院领导(院长)批准发布;

2、记大功,特殊贡献奖奖励程序;

(1)员工推荐,本人自荐或部门提名;

(2)行政人事部会同所在部门调查审核;

(3)报医院院长及董事会批准发布。

四、员工的惩罚分四种:

1、警告:每次减发当月岗位津贴、奖金10%-50%或在此幅度确

定处罚数额。

2、记过:每次减发当月岗位津贴、奖金50%-100%或在此幅度确

定处罚数额。

3、记大过:每次减发两个月岗位奖金或在此幅度确定处罚数额,

并不再享受给予员工的该年度奖金、红利等。

4、开除。

五、有下列行为之一者,予以警告:

1、未经许可,擅自向医院推销不明物品者;

2、上班时间,躺卧休息、擅离岗位、怠慢工作者;

3、因个人过失,给公司造成二千元以下损失者;

4、妨碍工作或团体秩序者;

5、不能按时完成重大或特殊交办任务者;

6、其它违反医院规章制度、情节轻微者。

部门负责人有权对所辖员工的上述行为予以记过,并由行政人事部公布后通知财务部扣发奖金、津贴。

六、有下列行为之一者,予以记过:

1、对上级批示或有期限之命令,无故未能如期完成,以致影响

公司利益者;

2、在工作现场吵闹,妨碍他人工作而不听劝者;

3、对其他员工恶意攻讦或诬陷、伪证、制造事端者;

4、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者;

5、未经允许不交接班自行下班者。

部门经理及负责人有权对所辖员工上述行为予以记过,并由行政人事部公布后通知财务部扣发奖金。

七、有下列行为之一者,予以记大过:

1、玩忽职守或其它可以预见或避免的原因,而未采取防范,补

救措施,使医院蒙受二千元或相当于于二千元以上损失者;

2、故意隐匿、损毁、涂改重要文凭或公物者;

3、故意怠慢工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者;

4、不服主管人员指导,经三次劝告仍不听从者;

5、其它违反医院规章制度,情节较重者;对有上述行为的员工

所在部门或行政人事部应在查证后,报请医院负责人(院长)

或院长授权人批准给予记大过处分。

八、有下列行为之一者,医院有权予以开除:

1、连续旷工五天,一年累计旷工七天;

2、伪造本人身份、学历、经历、健康状况等证明或隐瞒真实情

况的;

3、因工作调动,不服从分配和调动者,三天内不办移交,六天

内不到新岗位工作者;

4、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、威胁领导和同事,给正常

工作带来严重危害者;

5、煽动怠工或罢工者;

6、散播不利于医院的谣言或挑拨劳资双方感情者;

7、玩忽职守,并给公司造成恶劣影响或经济损失达万元以上者;

8、假公济私、营私舞弊给医院造成经济损失达万元以上者;

二级医院规章制度汇编

医院规章制度汇编 前言 为了保证医院工作的正常运行,提高工作效率和医疗质量,使管理上台阶,服务上档次,增进医院的社会效益,必须建立和健全医院的各项规章制度,使医院各部门、各科室、各级各类人员在工作中有章可循,循章必严、违章必究。为此,我们吸取社会医院的经验,结合高校特点和本院实际情况,制订了一系列规章制度,汇编成册,发给各科室,人手一册。要求广大医护人员认真组织学习,务必使每个工作人员熟练掌握和严格执行。 规章制度的条款是协调和处理医疗及其它各项工作的依据。在规章制度面前人人平等,任何人在工作中不得超越和违反。 这套规章制度,整理编写时间仓促,加之水平有限,难免涉及的范围和条款不全面。望各科室在执行中,本着认真负责、实事求是、有利工作的态度,及时提出意见,由院委会及编辑小组负责修订或增补,使之日臻完善。 目录 医院职业道德规范 (1) 医务人员医德规范 (2) 一、岗位职责 (3) (一)医院职责范围 (3) (二)行政管理人员岗位职责 (4) 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

1. 院长职责 (4) 2. 业务副院长职责 (5) 3. 行政副院长职责 (5) 4. 门诊部主任职责 (6) 5. 医疗科科长职责 (6) 6. 护理部主任职责 (7) 7. 预防保健科长职责 (8) 8. 药械科科长职责 (9) 9. 计划生育办公室主任职责 (9) (三)各级各类医疗技术人员岗位职责 (10) 临床医师岗位职责 (10) 1. 副主任医师职责 (10) 2. 主治医师职责 (11) 3. 住院医师职责 (11) 临床护理岗位职责 (13) 1. 主管护师职责 (13) 2. 护师职责 (13) 3. 急诊室观察室护士职责 (14) 4. 注射室护士职责 (14) 5. 换药室护士职责 (15) 6. 病房护士职责 (15) 7. 主班护士职责 (16) 8. 治疗护士职责 (16) 9. 临床护理护士职责 (17) 10. 供应室护士职责 (17) 11. 手术室护士职责 (18) 医技、药、卫人员岗位职责 (19) 1. 检验科医师职责 (19) 2. 放射科医师职责 (20) 3. “B”超、心电图室医师职责 (20) 2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

医院各项管理规章制度范本

行政类规章制度 职工职业道德行为守则 一、医护人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法, 为医清廉。 2、热爱本职,刻苦钻研技术,不断提高业务技术水平。 3、忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,观察仔细,诊断准 确,治疗及时,用药合理,护理精心,尊重病员人格, 不分亲疏,维护病员合法权益。 4、遵守各项规章制度,严格技术操作规程,防止差错事 故的发生,保守病员秘密。 5、举止端庄,仪表整洁,接待热情,接受意见虚心,言 谈举止文明适度,沉着耐心,尊重同行,团结协作, 文明行医。 二、医技人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法, 为医清廉。 2、热爱本职,刻苦钻研技术,不断提高本专业技术水平。 3、忠于职守,尊重科学,实事求是,观察仔细、认真, 态度严谨,报告及时、准确。

4、爱护仪器,熟悉性能,精心维护,严格执行操作规程 和各项规章制度,确保医疗安全。 5、举止端庄,仪表整洁,接待热情主动,言谈有度,尊 重同行,团结协作,文明服务。 三、药剂人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,执行药品管理法规,遵纪 守法,不以药谋私。 2、热爱本职,努力钻研药学专业知识,掌握业务技术技 能。 3、忠于职守,严格检查,保证购进药品的质量。 4、热情为病人服务,配方准确,解释耐心,细心查对, 严防差错事故的发生。 5、团结协作,服务临床,及时组织供应病人需用药品。 四、后勤人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法, 廉洁奉公,不徇私情,不以权谋私。 2、爱后勤工作,忠于职守,严格操作规程,优质安全为 病人服务、为医疗工作服务、为职工生活服务,坚持 “三下”(下送、下收、下修)。 3、当家理财,科学管理,严格纪律,精打细算,勤俭节 约,爱护公物;防止浪费,保证供给。 4、严守财经纪律及各项规章制度,会计帐目、凭证、报 表和统计数据真实、准确、完整,搞好监督、审计,

医院各项安全管理规章制度

医院各项安全管理规章制度 为保证医院正常工作秩序,保护患者身体健康,确保国家财产不受损失,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循"注意防范、自救互救、确保平安、减少损失"的原则,根据本院实际情况,制定本管理制度。 1、院长是医院安全工作的第一责任人,医院安全工作由院长领导下的安全工作领导小组(综合治理领导小组)负责。各科室向领导小组负责,实行责任追究制。 2、医院每月要对员工进行有关安全方面的知识教育,教育形式应多样化;每月科主任要有针对性的对科室人员进行安全教育。要对员工进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。 3、建立重大事故报告制度。院内外职工,患者出现重大伤亡事故一小时以内以书面形式报告区卫生局及相关部门;患者出走、失踪要及时报告;不得隐瞒责任事故。 4、建立健全领导值班、职工值日值宿制度;加强医院管理,保证医院的工作秩序正常;负责医院安全保卫的值班人员要经常和辖区派出所保持密切联系,争取派出所对医院安全工作的支持和帮助。 5、加强对员工的医德教育,树立敬业爱岗思想,提高业务水平和质量,随时注意观察患者心理变化,防患于未然,不得呵斥和变相取笑精神病患者,不得将精神病患者赶出医院或病房。 6、外单位或部门手术或者会诊需请我单位人员的,未经区卫生局批准、院委会同意,不得擅自离院参加。

7、医院要教育员工遵守医院规章制度,按时到院、按时回家,防止意外事故发生。 8、医院要定期对病房进行安全检查,发现隐患及时消除,情况严重的,一时难以消除要立即封闭,并上报区卫生局。 9、医院要经常检查院内围墙、厕所、栏杆、扶手、门窗、楼梯以及各种体育、户外活动、消防、基建等设施的安全情况,对有不安全因素的设施要立即予以维修和拆除,确保员工和患者工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。 10、医院组织集体活动,要将安全工作摆在第一位,要履行相关审批程序,要制定有针对性的安全应急预案。 医院安全监督管理制度 1、医院各职能部门要分别明确制订各自安全工作职能,结合自身科室特点,把各自安全工作职能具体化,同时要形成院长负责制,党政工团齐抓共管的安全工作格局。 2、医院领导和相关安全工作人员,要分别明确制订各自安全工作职责。院长是医院安全工作的第一责任人,各科室负责人都要分别结合自身工作要求,把各自安全工作职责具体化,做到职责明确。 3、医院各部门、相关人员要明确各自的安全工作职责,落实到每个岗位、每个人员,不留漏洞,并作为签订安全责任书的内容。 4、医院定期、不定期地检查,监督安全责任落实情况,并书面通报,对有关问题提出意见并督促整改。 医院安全检查管理制度 安全检查制度是医院安全工作事先防范的重要制度。为进一步有效

医院制度手册汇编

******中医院 医 院 规 章 制 度 2013年12月10日 前言

为了保证医院工作的正常运行,提高工作效率和医疗质量,使治理上台阶,服务上档次,增进医院的社会效益,必须建立和健全医院的各项规章制度,使医院各部门、各科室、各级各类工作人员在工作中有章可循,循章必严,违章必究。要求宽敞医护人员认真学习,务必使每个工作人员熟练掌握和严格执行。 规章制度的条款是协调和处理医疗及其它各项工作的依据,在规章制度面前人人平等,任何人在工作中不得超越和违反。

目录 一、岗位职责.................................... - 7 -(一)、行政治理人员岗位职责. (7) 院长职责...................................... - 7 -业务副院长职责................................ - 7 -行政副院长职责................................ - 7 -综合办公室主任职责............................ - 8 -医疗部主任职责................................ - 9 -护士长职责.................................... - 9 -后勤部主任职责............................... - 10 -药械科科长职责............................... - 10 -(二)、医疗技术人员岗位职责 (11) 副主任医师职责............................... - 11 -主治医师职责................................. - 11 -住院医师职责................................. - 12 -

二甲医院评审涉及制度的条款汇编

通知 各科室: 现将《二级综合医院评审标准(2012版)实施细则》涉及的制度、流程、访谈、督导、监管、分析评价、培训考核等内容的条款汇编印发给你们,请结合科室和岗位要求,比照检查,查漏补缺。 美姑县人民医院达标办 2013年11月12日

《二级综合医院评审标准(2012版)实施细则》 涉及制度的条款 1、1.2.1.1 有保障基本医疗服务的相关制度与规范。 2、1.2.2.1 有保证所有住院医师接受规范化培训的制度。 3、1.3.2.1 有传染病预检、分诊制度。 4、1.3.2.1 有对特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。 5、1.3.4.1 有向卫生行政部门报送的数据与其他信息的制度与流程 6、1.4.2.1 有信息报告和发布相关制度。 7、1.4.2.1 有新闻发言人制度,根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。 8、1.4.5.1 有应急物资和设备的管理制度、审批程序。 9、1.5.1 承担政府分配的培养基层医疗机构(乡镇卫生院、村卫生室)人才的指令性任务,制定相关的制度、培训方案, 10、1.5.3.1 有继续医学教育管理组织,管理制度

11、1.5.4.1 有制度支持鼓励医务人员参与,根据本区域常见病、多发病开展的相关调查研究。 12、1.6.2.1 医院有相关的工作制度与程序予以保障(建立与完善卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络)。 13、1.6.2.1 有以本医院为中心,与乡镇卫生院、村卫生室分工协作的分级医疗、双向转诊工作制度与程序。 14、2.1.2.1 有预约诊疗工作制度和规范流程。 15、2.1.2.1 检验科、CT室、核磁室、动态心电等预约检查可分时间段预约,要有工作制度并实施考核。 16、2.2.1.1 有门诊管理制度并落实。 17、2.2.1.1 有急危重症患者优先处置的相关制度与程序 18、2.2.4.1 根据门诊就诊患者流量调配医疗资源的机制。重点是人力资源应急调配的制度与程序。 19、2.3.2.1 .有首诊负责制度,医务人员能熟知并执行。 20、2.3.3.1 有急诊检诊、分诊制度并落实。 21、2.3.3.2 有急诊留观患者的管理制度与流程。 22、2.3.3.2 对急诊留观时间超过24、48、72小时的患者,有分级查房与管理制度与程序。 23、2.3.4.1 医院对需要紧急抢救的急危重症患者,可实行先抢救后付费的制度与程序,并在评审申请前一年已执行。 24、2.3.4.3 医院有急诊抢救和会诊的相关制度,有明确的会诊时限规定。

医院管理规章制度大全

医院管理规章制度大全 医院管理规章制度大全 一. 第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查.诊断.治疗?抢救.转院和转科等工作负责。 二. 首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查.必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊; 三. 首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。 四. 对急.危.重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查.住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。 五. 首诊医师在处理患者,特别是急.危.重患者时,有组织相关人员会诊.决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室. 任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。 三级医师查房制度 一. 医疗机构应建立三级医师治疗体系,实行主任医师临时检查患者。

四. 对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者,主 治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见,主任医师应在72 小时内查看患者并对患者的诊断.治疗.处理提出指导意见。 五. 查房前要做好充分的准备工作,如病历.x光片.各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时,住院医师要报告病历摘要.目前病情.检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查,提出诊治意见,并做出明确的指示。 六. 查房内容: 1.住院医师查房,要求重点巡视急危重.疑难.待诊断.新入院. 手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱.次晨特殊检查的医嘱;询问.检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗.饮食等方面的意见。 2.主治医师查房,要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院.急危重.诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解患者病情变化并征求对医疗.护理.饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。 3.主任医师查房。要解决疑难病例及问题;审查对新入院.重危患者的诊断.诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱. 病历.医疗.护理质量;听取医师.护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;决定患者出院.转院等。

中医医院日常工作管理制度

作者:liuliu550 中医医院工作制度(试行) 一、医院领导干部深入科室制度 1.院领导必须坚持中医特色的办院方向,经常深入科室,调查研究,检查党的中医政策的贯彻、落实、执行情况,认真总结经验,抓好典型、及时推广。 2.院领导每月至少深入各科室1次,带领有关干部全面检查各项规章制度的执行情况,征求病人和工作人员意见,发现问题及时解决。 3.业务院长至少应有1/4时间参加业务实践。如定期出门诊、查房、参加重危病员的抢救,疑难病例的会诊及各种学术活动,不断提高医疗质量和科学管理水平。 二、会议制度 1.院办公会一般由正院长主持,其他院领导和职能科室负责人参加,一般每周召开1次。 传达上级指示,研究和安排工作。 2.院周会:由院长主持、科主任、护士长参加,每周1次。传达上级指示和院办公会决定,安排本周工作。 3.科周会:由科主任主持,每周1次。传达上级指示,研究安排本周工作。 4.护士长例会:由护理部主任或总护士长主持,各科室、病区护士长参加,每周1次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

5.门诊例会:由医务科或门诊部主任主持,门诊各科负责人参加,每月1次。研究解决医疗质量、服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理和疫情报告等有关问题,协调各科工作。 6.晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房工作人员参加。进行交接班、听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。时间不能超过30分钟。 7.工休座谈会:院每季1次,由行政副院长主持,科每月1次,由护士长主持。听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作。 三、请示报告制度 凡有下列情况,必须及时向领导或有关部门请示报告: 1.严重公伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救时。 2.凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。 3.需要紧急手术而病员的家属和单位领导不在时。 4.收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。 5.发生医疗事故或严重医疗差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。6.增补、修改医院规章制度和技术操作常规时。

医院规章制度汇编(封面)

第二人民医院 规章制度汇编

年编制 前言 为保证医院工作的正常运行,提高工作效率和医疗质量,使管理上台阶,服务上档次,增进医院的社会效益,必须建立和健全医院的各项规章制度,使医院各部门、各科室、各级各类人员在工作中有章可循,循章必严、违章必究。为此,我们吸取公立医院的经验,结合本院实际情况,制订了一系列规章制度,汇编成册,要求广大医护人员认真组织学习,务必使每个工作人员熟练掌握和严格执行。 规章制度的条款是协调和处理医疗及其它各项工作的依据。在规章制度面前人人平等,任何人在工作中不得超越和违反。 这套规章制度,整理编写时间仓促,难免涉及的范围和条款不全面。望在执行中,本着认真负责、实事求是、有利工作的态度,各相关科室及时提出意见,及时修订或增补,使之日臻完善。

医院职业道德规范 、献身事业,忠于职守。 、一视同仁,平等待患。 、热情真挚,极端负责。 、钻研技术,精益求精。 、不谋私利,廉洁奉公。 、举止端庄,文明礼貌。 、慎言守密,严谨求实。 、谦虚求实,团结协作。

医务人员医德规范 一、救死扶伤,实行社会主义的人道主义。时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。 二、尊重病人的人格与权利。对待病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁。 三、文明礼貌服务。举止端正庄重,语言文明,态度和蔼,同情关心和体贴病人。 四、廉洁奉公。自觉遵纪守法,不以医谋私。 五、为病人保守医密。实行保护性医疗,不泄露病人隐私与秘密。 六、互学互尊、团结协作。正确处理同行同事间的关系。 七、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。不断更新知识,提高技术水平。

医院管理规章制度

XX医院管理规章制度 院长职责 1.制订医院工作计划。工作目标,按期布置、检查、督促、总结工作,并向上级领导汇报。 3.定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况,奖优罚劣,从严治院、协调各科室的工作。 4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风,改善服务态度,严防差错事故的发生。 5.负责审批全院经费支出,杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力,发挥最佳经济效益。 6.抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。 业务副院长职责 1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。 4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。 5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。 6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。 7.完成院长交办的其他工作。

门诊部主任工作职责 1.在分管院长领导下,负责本门诊部的医疗、科研、预防及行政管理工作,协助院长做好体检等工作安排。 2.制定本门诊部的工作计划,协调组织实施,经常督促检查各科工作,定期总结汇报。 3.负责对外业务的协调与处理工作。 4.领导本门诊部人员对病人进行医疗、护理工作,共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题,完成医疗任务。 5.组织本门诊部人员学习,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 6.督促本门诊部人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。 医疗科科长职责 1.在分管院长领导下,贯彻医院的政策、方针。负责本科的医疗、科研、预防及行政管理工作,协助院长做好体检等工作安排。 2.制定本科工作计划、组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3.领导本科人员,对病员进行医疗咨询工作,完成医疗任务。 4.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题。 5.督促本科人员,认真执行医院各项规章制度和技术操作规程,严防差错发生,对本科有违反规定的要严肃处理并上报医院。

医院管理制度汇编(2016版)

民营医院管理制度汇编(2016版) 第一章行政管理部门工作职责 与各级人员岗位职责 第一节院级领导岗位职责 一、总经理岗位职责 1、在医院董事会和董事长领导下,全面负责医院管理工作。主管医院运营部(含:经营部、企划部、市场部)工作,与执行院长、业务院长共同管理医院院务部(含:院办公室、人力资源部、总务部)、业务部(含:医务部、护理部)工作。 2、主持制定医院营销战略,确定经营方针、策略;负责审核医院中长期发展规划、年度计划;主持年度考核、总结、表彰;并定期向董事会报告工作。 3、主持制定医院经费收支预算和年度决算,审查各类经费收入和支出,监督各部门合理使用经费。按时向董事会报告医院财务收支状况,分析经营形势,提出改进措施。 4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作,制定员工薪酬、福利、社保管理办法,切实保障员工合法权益,充分调动全院员工的积极性。 5、领导医院形象工程建设和公共关系工作,努力培育良好的医院文化,建立融洽的内外关系,提高医院的知名度和美誉度。 6、定期组织医院工作的监督、检查,参加行政查房和现场办公,不断完善各项管理工作,提高医疗管理和经营管理水平。 7、完成医院董事会交办的其它工作。 二、执行院长岗位职责 1、在医院董事会和总经理的领导下,全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作,协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。

2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结,定期向总经理及董事会报告工作。 3、领导医院实行科学管理,统筹安排各项工作,定期分析医疗工作数量、质量情况,及时发现问题并提出改进措施。 4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作,确保工作规范有序,防止各类事故发生。 5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核,并提出使用意见。 6、审查有关业务支出计划和支出项目,经总经理批准后执行。 7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训,刻苦学习、与时俱进、开拓进取,积极开展“学习型医院”活动。 8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想,不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。加强职业道德建设,杜绝不正之风。 9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。 三、业务院长岗位职责 1、在医院董事会和总经理的领导下,分管医院的医疗、预防、教学、科研和医政管理工作。 2、根据董事会和总经理的要求,组织制定并落实医院医疗工作年度计划和阶段安排,组织年度、月度医疗质量检查和总结,及时提出改进措施。 3、负责医院重点专科的确定和全面建设,参与医务人员的选聘、引进,组织对医务人员的考察、考核,对人员任用调配提出意见。 4、定期深入科室检查医疗质量,领导每月医疗查房;组织科室间协作,指导科室主要业务活动;组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练,以及院前医疗救护工作。 5、协助总经理审查药品、器械采购计划,检查药品器械的供应管理工作。定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。 6、负责组织全院开展新业务、新技术、新项目和临床科研工作。 7、负责组织开展医、护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技

医院各项规章制度汇编

3-3-1 后勤保障治理制度 3-3-1-1 总务科工作制度 3-3-1-2 电工工作制度 3-3-1-3 维修工作制度 3-3-1-4 配电房工作制度 3-3-1-5 物资采购制度 3-3-1-6 物资验收入库制度 3-3-1-7 物资发放和领用制度 3-3-1-8 物资保管制度 3-3-1-9 物资盘点制度 3-3-1-10 固定资产治理制度 3-3-1-11 中央空调工作制度 3-3-1-12 中心供氧工作制度 3-3-1-13 医用氧气安全治理制度 3-3-1-14 医用瓶装氧气安全治理制度3-3-1-15 洗衣房工作制度 3-3-1-16 社区服务中心制度 3-3-1-17 木工工作制度 3-3-1-18 电梯工作安全制度 3-3-1-19 电梯机房工作制度 3-3-1-20 集体宿舍治理制度 3-3-1-21 医院废旧物资治理制度 3-3-1-22 污水处理工作制度 3-3-1-23 污水处理治理制度 3-3-1-24 医疗废弃物治理制度 3-3-1-25 医疗废弃物中转站治理制度3-3-1-26 食堂治理制度

3-3-1-27 食堂卫生治理制度 3-3-1-28 食堂食品试尝留样治理制度3-3-1-29 食堂原料采购索证登记制度3-3-1-30 食堂采购验收制度 3-3-1-31 缝纫组工作制度 3-3-1-32 后勤档案治理制度

总务科工作制度 1、树立为医疗服务的思想,做到急病人所急,想临床所需,以确保医疗任务的完成。 2、负责做好全院的物资供应,设备和房屋的维修,抓好各项目基建项目,搞好院容整洁、交通、电话、职工及进修人员的膳食和生活等工作。 3、负责组织班组人员下科室服务,并及时听取意见和需求情况,坚持巡回制度,发觉问题及时处理,指定改进措施。 4、负责制定本科年度工作打算,基建项目及要紧维修项目的预算、结算工作。 5、组织全科人员及时传达上级文件及院周会精神,坚持各项政治学习制度,严格遵守医院各项规章制度。 6、把突出一个干字,解决一个拖字,狠抓一个急字,注重一个责字,贯穿后勤工作过程。 7、努力完成院领导临时交给的各项任务。

二级医院工作制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 二级医院工作制度 篇一:二级医院职责与制度 四十八、急诊科工作制度 1、急诊科实行24小时随时应诊,节假日照常接诊。 2、医院由业务副院长负责与协调急诊工作,加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。 3、急诊科配有经急诊专业培训的专职医师、护士,固定人员不少于60%,各临床科室必须选派有临床工作3年以上的医师参加急诊工作,轮换时间不少6个月。实习期医师与护士不得单独值急诊班。进修医师必须经科主任批准方可参加值班。 4、医务科、护理部必须加强急诊工作的监督管理,定期进行督导检查,开展协调工作。 5、急诊科-入院-手术“绿色通道”畅通,急诊会诊迅速到位。对急诊患者应以高度的责任心和同情心及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。疑难、危重病员立即请上级医师诊查或急会诊。 6、对危重不宜搬动的病员,应在急诊室就地组织抢救,

待病情稳定后再护送病房。对须立即行手术的病员及时送手术室施行手术。急诊医师应向病房或手术医师直接交班。 7、急诊室各类抢救药品及器材要准备完善,保证随时可用。由专人管理,放置固定位置,便于使用,经常检查,及时补充、更新、维修和消毒。 8、急诊室工作人员必须坚守岗位,做好交接班,严格执行急诊各项规章制度和技术操作规程。要建立并执行各种危重病员抢救技术操作程序和突发公共卫生事件应急预案。 9、急诊室设立留院观察病床,病员由急诊医师和护士负责诊治护理,认真写好病历,开好医嘱。密切观察病情变化,及时有效地采取诊治措施。留院观察时间一般不超过三天(72小时)。 10、建立突发公共卫生事件应急预案,遇重大抢救,立即报请科主任和院领导亲临参加指挥。凡涉及法律、纠纷的患者和无名氏者,在积极救治的同时,及时向医务科或院总值班(非工作期间)报告。 11、急诊病人不受地域与医院等级的限制,对需要转院的急诊病人须事先与转往医院联系,取得同意后方可转院。 四十九、抢救室工作制度 1、抢救室专为抢救病员设置,其他任何情况不得占用。 2、抢救室必须设置醒目的危重症抢救流程图。 3、一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位

二级医院评审制度汇编

制度汇编 1、1.2.1.1 有保障基本医疗服务的相关制度与规范。 2、 1.2.2.1 有保证所有住院医师接受规范化培训的制度。 3、 1.3.2.1 有传染病预检、分诊制度。 4、 1.3.2.1 有对特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。 5、 1.3.4.1 有向卫生行政部门报送的数据与其他信息的制度与流程 6、 1.4.2.1 有信息报告和发布相关制度。 7、 1.4.2.1 有新闻发言人制度,根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。 8、 1.4.5.1 有应急物资和设备的管理制度、审批程序。 9、 1.5.1 承担政府分配的培养基层医疗机构(乡镇卫生院、村卫生室)人才的指令性任务,制定相关的制度、培训方案, 10、 1.5.3.1 有继续医学教育管理组织,管理制度 11、 1.5.4.1 有制度支持鼓励医务人员参与,根据本区域常见病、多发病开展的相关调查研究。 12、 1.6.2.1 医院有相关的工作制度与程序予以保障(建立与完善卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络)。 13、 1.6.2.1 有以本医院为中心,与乡镇卫生院、村卫生室分工协作的分级医疗、双向转诊工作制度与程序。 14、 4.15.2.1 有实验室安全管理制度和流程。严格规定各个场所、各工作流程及不同工作性质人员的安全准则。 15、 4.15.2.1 开展安全制度与流程管理培训,相关人员知晓本岗位的履职要求。 16、 4.15.2.4 建立易燃、易爆物品的储存使用制度。 17、 4.15.2.9 建立化学危险品的管理制度。 18、 4.15.4 检验报告及时、准确、规范,严格审核制度。 19、 4.15.4.2 严格执行检验报告双签字制度(急诊除外)。 20、 4.15.4.2 制定复检制度并保留相关的复检记录。 21、 4.15.4.4 检验报告单格式规范、统一,有书写制度。 22、 4.15.4.5 建立检验与临床的科间协调会议制度,每年1~2次,共同改进检验工作质量和服务质量。 23、 4.15.5.1 有试剂与校准品管理的相关制度。 24、 4.15.5.1 有试剂及校准品使用登记制度。 25、 4.18.1.1 依据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(试行)》和《临床输血技术规范》等有关法律和规范,制定相关管理制度,设输血科或血库。 26、 4.18.1.1 有组织全院性输血相关的法律、法规、规范、制度的培训记录。 27、 4.18.1.2 有临床输血相关具体制度与规范:(1)有输血不良反应处理规范。(2)有应急用血预案。(3)有用血申请流程,用血流程和输血管理流程。(4)有采集血标本的流程。28、 4.18.1.2 输血科和各临床科室(如各手术科室、急诊科等主要用血部门)按照制度和流程要求,共同落实输血管理相关制度。 29、 4.18.4.1 有用血申报登记、血液入出库管理、血液核对、血液贮存及相容性检测的制度,服务项目经卫生行政部门核准。 30、 4.18.4.2 有输血前的检验和核对制度,实施记录及时、规范,且保存。 31、 4.18.4.2 输血前,两名医护人员再核对交叉配血报告单及血袋各项内容,执行双人、双

新版医院各项规章制度

新版医院各项规章制度 院长职责 1.努力提高科学管理水平。在上级卫生主管部门领导下,根据党的方针政策,全面负责领导医院的工作,包括医疗、教学、预防、人事、安全、器材、财务和总务等工作。 2.认真贯彻落实党的卫生政策,坚持基层卫生工作方针,按照乡镇卫生院的特点,制订本院院长工作职责,按期部署、检查、总结工作,并向上级领导机关汇报。 3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量和服务质量。 4.负责组织、检查全院职工的业务技术学习,不断提高医护人员的素质. 5.负责领导、督促医院各项工作,并认真检查贯彻执行情况。采取措施,促进各项工作的顺利开展。 6.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。 7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改进服务态度.督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 8.负责组织领导医院工作人员的任免、聘任、签订合同、辞退、奖惩、调动及提升等工作.

9.加强对后勤工作的领导,关心职工生活。 10.及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 11.因事外出或缺勤时,需指定1位副院长代替院长职务。 业务副院长职责 1.在院长领导下,坚持中医特色的办院方向,认真抓好中医药学术?的继承发扬工作,狠抓中医疗效,分管全院的医疗、护理、药械、医技等 科室工作。 2.督促检查医疗制度,医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.负责组织和检查门诊、急诊工作,以及危重病员的入院情况. 4.深入科室,了解到检查诊断、治疗过程中中医、中药应用和辨证 施护情况,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量,必要?时领导对重危病员的会诊、抢救工作。 5.负责组织全院医务人员的业务学习、考核、晋升和中医院校临床?教学实习以及挂勾医疗机构的业务指导工作。

医院管理制度-章程规章制度.doc

医院管理制度-章程规章制度 医院领导干部要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。及时发现、纠正存在的问题,坚持持续改进。 2、深入科室,围绕患者安全,重点了解医疗、护理、教学、科研,、后勤保证以及服务质量,患者生活等工作。征求科室及各类人员对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工作。 3 、院领导要参加部分业务实践,如查房,重大手术,疑难病例的会诊,危重患者的抢救及其他有关业务活动等。 (二) 医院领导干部行政查房制度

1、医院院长至少每月主持一次行政查房,各相关职能科室负责人参加,深入到一线科室,重点检查医疗、护理、科技、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况,听取患者和临床科室职工的意见和要求,发现问题及时解决。 2、行政查房前,相关职能科室要到基层了解情况,听取意见反映,作好准备。每次查房要确定主题,围绕主题展开。 3、认真做好行政查房记录,相关科室必须限期给予答复和反馈,并在下一次查房时作汇报。 (三) 领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作

1、医院领导班子集体至少每季度召开一次专题会议,评估在保持医院的质量方针和质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。 2、紧密围绕医疗质量与安全管理的重点与目标,对存在的不良事件与缺陷,要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见,形成良好的医院质量与安全文化氛围。 3、 每季度至少召开一次有医院领导班子集体参加的 医疗质量与安全管理 全院专题工作会议,以及不同层次多种形式的工作会议。 二、会议制度

医院信息中心规章制度汇编

目录 一、信息中心部门职 责 (1) 二、信息中心岗位职 责……............................................ (2) 三、信息中心业务工作规程与流 程 (5) 四、信息保密制 度……............................................ (11) 五、医院信息安全制 度……............................................ (14) 六、医院信息系统故障处理应急预 案 (19) 七、机房治理制 度……………………................................ (28)

信息中心部门职责 (1)职能: 在院长、分管院长的领导下,负责全院计算机网络及信息治理工作。 (2)请示与上报:院长、分管副院长

(3)隶属部门:无 (4)任务与职责: 1、信息中心在院长、分管院长的领导下开展工作。 2、负责医院信息化建设、治理工作。 3、制定医院信息化建设战略规划,年度工作打算并组织实施。 4、建立健全信息治理的各项规章制度。 5、组织软件论证与开发,软件应用、维护和技术培训。 6、负责信息设备、耗材及网络硬件的预算、采购、配备和维护工作。 7、利用互联网的优势,做好医院对外宣传工作,负责医院网站的建设及治理。

信息中心岗位职责 一、信息中心主任岗位职责 (一)在院长领导下,负责医院信息中心的日常工作。 (二)制定本科室的工作打算并认真实施,做好年度工作总结。(三)负责组织全院计算机等信息设备、耗材、网络的预算、采购和治理。 (四)负责组织全院各类应用系统的治理。 (五)负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换(六)领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。 (七)制定信息化培训打算,组织有关部门开展培训。 (八)负责组织全院网络和综合数据的安全治理。 (九)遵守医院各项保密制度。 (十)完成院领导临时交办的其它任务。 二、综合治理岗位职责 (一)参与制定信息化工作规划与年度打算 (二)参与制定信息化工作治理制度及考核方法 (三)参与制定信息化技术培训打算,并组织实施。

二级医院规章制度大全

二级医院规章制度大全 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

医院规章制度汇编 前言 为了保证医院工作的正常运行,提高工作效率和医疗质量,使管理上台阶,服务上档次,增进医院的社会效益,必须建立和健全医院的各项规章制度,使医院各部门、各科室、各级各类人员在工作中有章可循,循章必严、违章必究。为此,我们吸取社会医院的经验,结合高校特点和本院实际情况,制订了一系列规章制度,汇编成册,发给各科室,人手一册。要求广大医护人员认真组织学习,务必使每个工作人员熟练掌握和严格执行。 规章制度的条款是协调和处理医疗及其它各项工作的依据。在规章制度面前人人平等,任何人在工作中不得超越和违反。 这套规章制度,整理编写时间仓促,加之水平有限,难免涉及的范围和条款不全面。望各科室在执行中,本着认真负责、实事求是、有利工作的态度,及时提出意见,由院委会及编辑小组负责修订 或增补,使之日臻完善。

目录 医院职业道德规范 (1) 医务人员医德规范 (2) 一、岗位职责 (3) (一)医院职责范围 (3) (二)行政管理人员岗位职责 (4) 1.院长职责 (4) 2.业务副院长职责 (5) 3.行政副院长职责 (5) 4.门诊部主任职责 (6) 5.医疗科科长职责 (6) 6.护理部主任职责 (7) 7.预防保健科长职责 (8) 8.药械科科长职责 (9) 9.计划生育办公室主任职责 (9) (三)各级各类医疗技术人员岗位职责 (10) 临床医师岗位职责 (10) 1.副主任医师职责 (10) 2.主治医师职责 (11) 3.住院医师职责 (11) 临床护理岗位职责 (13) 1.主管护师职责 (13) 2.护师职责 (13) 3.急诊室观察室护士职责 (14) 4.注射室护士职责 (14) 5.换药室护士职责 (15) 6.病房护士职责 (15) 7.主班护士职责 (16) 8.治疗护士职责 (16)

医院管理规章制度

医院管理规章制度 为确保医院工作质量和正常工作秩序,强化医院的规范化管理,规范员工行为。根据《中华人民共和国劳动合同法》及《医院工作制度和各级各类人员岗位职责》,结合我院实际,特制定本管理制度。 一、行为制度 (1)全体员工必须遵守国家的法律、法规,自觉维护社会公共秩序。 (2)禁止任何科室、个人做有损医院利益、形象、声誉或破坏医院发展的事情,维护医院的整体。 (3)遵守医院的各项规章、制度和决定,服从上级领导安排。 二、考勤制度 (1)严格按照医院规定的统一时间上、下班(早8:00至中午11:30,下午13:00至晚16:30),不迟到、不早退、不旷工。 (2)每月休假四天,医务人员按照值班表进行休假,行政办公室与所有后勤人员每周周六周日串休一天,科室内调整,务必保证不空岗。 (3)员工直系亲属病故的给予2天丧假,员工结婚的给予2天婚假,因事或病需要请假的,一天以内需出具假条并且医院执行院长签字。一天以上的,需上报公司办公室,允许后方可休假。未经允许擅自休假的按旷工处理。第一次罚款200元,第二次解除聘用合同。一天以上的休假按事假处理,无工资。 (4)处罚措施

1、本院实行一日两次全员打卡制,每天上班必须本人亲自打卡签到,严禁他人代签,如发现有他人代签情况,代签者及本人均罚款20元;因工作关系漏打卡,需领导签字为证;无故漏打一次罚款10元;迟到、早退10分钟以内每次罚款5元,10分钟以上每次罚款10元;超过半小时按旷工半天处理。情节严重者直接开除。 2、在院上班期间,所有员工不得在医疗科室、病房及走廊吸烟,各科室要保持科室内卫生清洁、物品摆放整齐,不允许干私活,上班期间严禁玩手机、电脑,不允许乱窜科室、嬉戏打闹,一经发现,罚款100元。 3、各科室不得空岗、串岗,空岗每人每天罚款100元,如果造成损失,由责任人自行承担,直至开除。 4、行政值班人员与各科室值班人员,必须严格遵守值班制度。无故空岗、中途离岗者,在岗期间饮酒者,一经发现,罚款200元。 三、医疗制度 (1)要树立医疗法律观念及法律意识,加强医疗安全意识及医护法律法规的学习。 (2)严格按照医疗技术规范进行操作,严格遵守消毒隔离制度、院内感染制度及无菌操作原则。 (3)建立健全医疗文书管理制度。病例、处方书写规范合格,及时向有关科室、医生、领导反应患者及家属的意见。 (4)各科室负责人要以身作则,带头执行医院的各项规章制度。 四、工作制度

现代医院管理制度

现代医院管理制度

现代医院管理制度 全国医院工作条例 第一章总则 第一条医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。 第二条医院必须以医疗工作为中心,在提高医疗质量的基础上,保证教学和科研任务的完成,并不断提高教学质量和科研水平。同时做好扩大预防、指导基层和计划生育的技术工作。 第三条广大医院职工是办好医院的依靠力量,必须认真贯彻党的知识分子政策,充分发挥技术骨干的作用,鼓励职工努力学习政治、钻研业务技术,培养一支又红又专的技术队伍。 第四条医院必须教育全体职工学习马列主义、毛泽东思想,坚持四项基本原则,加强政治思想工作和医德教育,树立全心全意为人民服务的思想。 第二章领导体制 第五条医院实行党委领导下的院长负责制。党的领导主要是政治思想领导。医院党组织的主要工作是:贯彻执行党的路线、方针、政策;发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范作用;做好全院职工经常性政治思想工作和对工会、共青团等群众组织的领导;讨论和决定管理范围内的人事任免、奖惩工作;审议医院长远规划、年度计划、总结和重要工作部署等。院长负责全院行政、业务的领导工作,副院长在院长领导下分管相应的工作。党委书记和院长都要对党委负责,贯彻执行党委的决议,工作中要互相尊重、互相支持。党委书记要支持院长的工作,尊重院长的意见,使院长有职有责有权。院长要接受党委的领导,重大问题要及时提交党委讨论。科室实行科主任负责制,科室党支部保证监督各项任务的完成。各级医院要逐步建立民主管理制度,扩大自主权,实行责任制,以加强医院管理,克服平均主义,调动积极性,促进医院的发展。 第六条医院根据减少层次的原则实行院和科室两级领导制。院一级设置精干有力的办事机构。医院按照规模、任务、特长和技术发展情况,设立业务科室。行政科室和业务科室的设置或撤销,须经主管卫生行政部门核准。 第三章医疗预防 第七条医院设急诊室,并要有一定数量的观察床。挂号、收费、检验、放射、药剂、手术等科室,要密切配合,为急诊提供方便。有条件的医院可设急诊科。急诊科、室要配备技术熟练、责任心强的医务人员,主治医师或高年住院医师要相对固定。建立抢救室和传呼设施,常备必需的急救药品器材,制定抢救常规和抢救程序。保证抢救工作及时、准确、有效地进行。观察室要建立健全医疗、护理、查房等制度,留院观察病人应有病历、正式医嘱和观察记录。实行二十四小时开放应诊。危急病人不受划区分级分工医疗限制。可能在转院途中死亡的病人不应转院。门诊各科室各部门要按规定任务配足医疗力量,搞好协同配合,有秩序地安排就诊,简化手续,方便病人,尽可能缩短候诊时间。建立门诊病历,实行预约门诊、计划门诊和门诊一贯制。主任医师要定期参加门诊,主治医师和住院医师应保持一定比例,有条件的医院可设立专科或专病

相关文档
最新文档