医院管理制度汇编(2016版)
(管理制度)医院管理制度汇编
(管理制度)医院管理制度汇编第一章总则第一条为规范医院管理，提高医疗服务质量，保障医院安全运行，根据国家相关法律法规和医院实际，制定本管理制度。
第二条医院管理制度适用于医院全体员工，所有员工必须严格遵守本制度的规定，不得擅自变动或违反。
第三条医院管理制度的修订、解释由医院管理层负责，必须经过合法程序审批，方可正式生效。
第四条医院管理层负有全面统筹、领导、督促和检查医院各项工作的责任，确保医院运行顺畅、高效。
第二章组织架构第五条医院设立院长、副院长、医务部主任、护理部主任等职位，由院长直接任命。
第六条医院设立医务部、护理部、行政部、财务部等职能部门，各部门设立负责人，由院长任命。
第七条医院设置医生、护士、行政人员等各类岗位，根据工作需要不断调整和完善。
第八条医院实行科室制管理，设立内科、外科、儿科、妇产科、急诊科等科室，各科室设立主任，由院长任命。
第九条医院建立科室间协作机制，促进医疗资源共享，提高医疗服务水平。
第十条医院设立病案质量评审委员会，负责定期评审医疗记录质量，保证医疗信息真实有效。
第三章工作制度第十一条医院实行严格的工作制度，包括值班制度、排班制度、考勤制度等，各部门负责人必须严格执行。
第十二条医院要求医务人员遵守医德、文明礼仪，严格执行诊疗规范，不得随意开药、扣留病人财物。
第十三条医院建立医疗质量管理制度，定期开展医疗质量评估，发现问题及时整改。
第十四条医院要求护理人员严格执行患者护理标准，保障患者生命安全和个人隐私。
第十五条医院建立医疗事故调查处理机制，对医疗事故严肃追责，及时向患者家属说明情况并赔偿。
第四章服务理念第十六条医院要求全体员工热情服务、守时守规、礼貌待人，密切关注患者需求，提供优质医疗服务。
第十七条医院鼓励医务人员积极学习提高专业水平，不断完善医疗技术，提升医疗服务水平。
第十八条医院注重员工培训和素质提升，建立全员熟练技能与服务态度的培训机制。
第十九条医院实行患者投诉建议制度，对患者提出的合理建议和不满意见进行认真对待和及时处理。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编1.组织管理制度医院应建立与规模相适应的组织结构和岗位设置，明确各部门和岗位的职责和权限，并配备相应的人员。
同时，医院还应建立健全的绩效考核机制，对各部门和个人的工作进行评估和奖惩，促进各项工作的开展。
2.财务管理制度医院应建立健全的财务管理制度，包括预算管理、收支管理、会计核算、资金管理、财务报告等。
医院应对财务运作进行监督和控制，确保财务活动的合法性和规范性。
3.人力资源管理制度医院应建立健全的人力资源管理制度，包括人员招聘、培训、考核、晋升、福利待遇等方面。
医院应根据员工的不同需求和能力，制定合理的人力资源管理政策，提高员工的工作积极性和满意度。
4.科研管理制度医院应建立科学的科研管理制度，推动科研工作的开展和成果的转化。
医院应加强科研项目的筛选和管理，制定科研经费的使用和管理规定，保证科研经费的合理使用和资金安全。
5.医疗质量管理制度医院应建立健全的医疗质量管理制度，确保医疗服务的质量和安全。
医院应加强对医务人员的培训和考核，制定医疗卫生质量控制措施，加强对医疗过程和结果的监控和评估。
6.药品管理制度医院应建立严格的药品管理制度，确保药品的质量和安全。
医院应建立药物采购、存储、配送、使用和报废的管理规范，加强对药品经销商的监管，提高药品管理的效率和安全性。
7.医疗设备管理制度医院应建立健全的医疗设备管理制度，确保医疗设备的安全和有效使用。
医院应制定设备采购和维护保养的管理规定，加强对医疗设备的监控和维修，保证医疗设备的正常运行。
8.信息化管理制度医院应建立健全的信息化管理制度，加强对信息系统的建设和管理。
医院应确保信息系统的安全性和稳定性，制定信息安全管理和数据备份规定，保护医院的信息资产和患者的隐私数据。
9.门诊管理制度医院应建立健全的门诊管理制度，包括预约挂号、就诊顺序、药品发放等方面。
医院应提供便捷的门诊服务，减少患者等待时间，提高就诊效率。
10.培训管理制度医院应建立健全的培训管理制度，提供持续的学习机会和职业发展通道。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编第一章总则第一条为了规范医院的管理工作，提高医疗服务质量，保障患者的权益，制定本制度。
第二条医院管理制度适用于本医院的所有工作人员，具有法定效力。
第三条医院管理制度的遵守与执行由医院院长负责，各部门负责人负责具体执行。
第四条医院管理制度的更新或者修订，需经过医院领导班子讨论通过，并报上级主管部门批准后方可实施。
第五条医院管理制度所涉及的具体操作规程由各部门根据本制度的要求制定，经医院院长批准后执行。
第二章医院治安管理第六条医院治安保卫部门负责制定医院的治安管理规章制度，做好医院的治安保卫工作。
第七条医院外围安全保卫工作由院内安全保卫部门负责，建立规范的安全防范措施。
第八条医院内部安全保卫工作由医院保卫处负责，建立健全的内部安全管理制度，保障医务人员和患者的安全。
第九条医院治安管理制度应包括安保人员的岗位职责、工作制度、应急预案等内容。
第十条医院治安管理制度应与公安机关合作，加强医院周边的治安巡逻和协助。
第三章医疗质量管理第十一条医院医疗质量管理部门负责制定医院的医疗质量管理规章制度，做好医院的医疗质量管理工作。
第十二条医院医疗质量管理制度应包括医务人员的职业道德、医疗服务流程、医疗事故处理等内容。
第十三条医院医疗质量管理制度应建立健全患者投诉处理机制，及时处理患者的投诉和意见。
第十四条医院医疗质量管理制度应建立医疗事故报告和处理制度，保障患者的权益。
第十五条医院医疗质量管理制度应与卫生监督部门合作，加强医院的医疗质量监督和评估。
第四章财务管理第十六条医院财务管理部门负责制定医院的财务管理规章制度，做好医院的财务管理工作。
第十七条医院财务管理制度应包括医院的资金管理、费用管理、收支核算和报表编制等内容。
第十八条医院财务管理制度应建立健全内部审计制度，加强对医院财务活动的监督和检查。
第十九条医院财务管理制度应加强与财务部门合作，做好医院的财务工作，确保资金的安全和合理使用。
第二十条医院财务管理制度应加强与税务部门合作，规范医院的税收管理，保证医院的税款按时足额缴纳。
2016年新版医院感染管理制度汇编
医院感染制度汇编医院感染管理委员会工作制度1、医院感染管理委员会成员要熟悉主要职责,按时参加会议,尽职尽责。
2、感染控制委员会成员要经常深入科室，尤其重点科室,专职人员每月1次,检查医院感染管理情况，征求意见和提出改进措施。
3、掌握每季度医院感染的监测动态、分析监测情况，找出问题，查明原因，提出改进方法.4、定期检查医院感染有关规章制度贯彻落实情况，并及时做好总结、评价、反馈等工作。
5、医院感染管理委员会，每半年召开一次会议，通报医院感染管理工作情况，解决工作中的问题，必要时随时召开。
感染管理科工作制度1、在医院感染管理委员会的领导下，负责医院感染管理工作，拟定医院感染管理工作的计划和目标。
2、对医院各类人员进行医院感染知识培训,建立医院感染管理的在职培训制度，定期对医院各类人员进行预防医院感染知识的培训.3、制定医院感染管理委员会的工作制度，定期向医院感染管理委员会汇报感染监测情况，负责医院感染管理委员会会议的资料及其议题准备工作，待讨论决定后贯彻实行。
对医院有关感染的资料进行汇总、分析、统计医院感染发病率及其它情况,并定期向委员会和有关部门报告.4、制定医院感染管理计划，并具体组织实施，检查督促计划执行情况，执行各项监测制度.制定医院感染监控方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度，并作为医院评审的重要条件,定期或不定期检查。
5、指导和参与检查各科室的消毒与隔离措施的落实，负责环境卫生学监测.6、参与医院内消毒剂和抗菌药物的使用管理.7、定期了解病区情况，协助科室制定感染控制措施。
8、协调各科室的医院感染监控工作,提供业务技术指导和咨询等。
9、当医院感染发生暴发流行时,负责进行流行病学调查并制定措施。
10、各病区发现医院感染病例后，兼职感染监控人员协助住院医师，填写医院感染登记调查表，及时报告医院感染专职人员，由专职人员复核确定。
感染率过高或漏报率高的应查明原因.11、执行各项监测制度,定期监测分析，每月向院领导及各科室颁布医院感染发病情况，参与医院消毒剂和抗菌药物的使用管理工作。
医疗机构管理制度汇编
医疗机构管理制度汇编第一章总则第一条为了加强医疗机构的管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据国家相关法律法规和医疗卫生管理制度，制定本管理制度。
第二条医疗机构的管理应该遵循科学、合法、公正、诚信、透明的原则，保障医疗服务的安全、有效、及时的提供。
第三条医疗机构应当建立健全医疗质量管理制度，不断改进医疗服务水平，提升医护人员职业素养。
第四条医疗机构应当遵循医学伦理原则，尊重患者的知情权、自主权和隐私权，保护患者的合法权益。
第五条医疗机构应当建立健全内部管理制度，明确各部门职责和权限，保证医疗服务的顺利进行。
第六条医疗机构应当建立健全医疗安全管理制度，加强危机预警和应急处置能力，确保医疗服务的安全性。
第七条医疗机构应当建立健全医疗质量监测制度，定期对医疗服务进行评估和检查，及时发现问题并进行整改。
第八条医疗机构应当建立健全医疗费用管理制度，合理制定医疗服务收费标准，保证患者的合法权益。
第二章组织架构第九条医疗机构应当设立医务部、护理部、行政部等机构，明确各部门职责、权责关系，保证医疗服务的有序进行。
第十条医务部负责医疗事务的组织和管理，制定临床规范和诊疗方案，保证医疗服务的科学性和规范性。
第十一条护理部负责护理人员的培训和管理，保证患者得到贴心的护理服务，提升医疗服务的质量。
第十二条行政部负责医疗机构的行政管理工作，协调各部门之间的关系，保证医疗服务的高效运转。
第十三条医疗机构领导班子要团结一致，积极投入医疗管理工作，推动医疗服务水平的提升。
第三章人员管理第十四条医疗机构应当建立健全人员管理制度，加强对医护人员的考核和评价，提高医疗服务的质量。
第十五条医疗机构应当注重医护人员的培训和学习，不断提升专业技能和职业素养，适应医疗服务的需求。
第十六条医疗机构应当建立健全岗位责任制度，明确各岗位的职责和权利，保证医疗服务的高效进行。
第十七条医疗机构应当建立健全激励机制，鼓励医护人员的积极性和创造性，提高医疗服务的效率和质量。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编医院管理制度汇编为了保障医院的正常运行，提高医疗质量和服务水平，确保患者的安全和权益，医院需要建立一系列管理制度。
下面是对医院管理制度的汇编：1.岗位责任制度医院应明确每个岗位的职责和权责，建立起科学合理的岗位责任制度，确保每个岗位的工作能够按照规范进行。
2.患者信息管理制度医院应建立健全患者信息管理制度，保障患者信息的安全和隐私。
同时，提供完整的患者信息，并及时更新，确保医疗、护理和药物治疗的连续性。
3.医疗质量管理制度医院应建立医疗质量管理制度，制定科学的医疗质量控制标准和评估方法，加强对医疗操作规程和医疗技术的监控。
4.药物管理制度医院应建立严格的药物管理制度，制定药物配送、存储、使用和报废等规范流程，保证药物的安全和合理使用。
5.感染控制制度医院应建立感染控制制度，加强对感染病例的监测和报告，采取有效的预防措施，控制和消除医院感染的风险。
6.安全管理制度医院应建立安全管理制度，包括安全生产管理、消防安全管理和医疗器械安全管理等，确保医院内部安全和患者的安全。
7.医疗纠纷处理制度医院应建立科学的医疗纠纷处理制度，及时有效地处理医疗纠纷事件，保护医院和医务人员的合法权益，维护医患关系的稳定。
8.人力资源管理制度医院应建立人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核和合理负责制度等，吸引和留住优秀的医务人员，提高医院整体素质。
9.财务管理制度医院应建立规范的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、财务报告和审计等，加强对医院财务的监督和控制。
10.规章制度宣传教育制度医院应建立规章制度宣传教育制度，加强对医务人员的规章制度和相关政策的宣传教育，提高员工的法律意识和职业道德。
以上是医院管理制度的汇编，医院需要根据实际情况进行具体的制度规定和操作，确保各项管理制度的有效实施，从而促进医院的健康发展。
医院管理制度汇编 (1)
一、医务管理首诊负责制度1 目的规范医疗中心各门诊、急诊、病房医疗安全管理，是就诊者得到有效的就医指导和诊治2 范围用于全院所有的门、急诊和住院部医师首诊工作的规范、管理。
3要求发来我院就诊的就诊者，医务人员不得推诿，做到“谁首诊，谁负责”。
首诊医师应仔细询问病史、进行提高额检查及必要的辅助检查，经检诊后，如属本科疾病，首诊医师应根据病情对就诊者积极治疗或收住住院治疗，并认真书写病历。
如非本科疾病，首诊医师要对就诊者提出初步诊断，评估病情，评诊就诊者建议到相关科室诊治并做好病历记录。
两个科室的医师意见不一致时，须分别请示本科上级医师，资质本科主任。
若双方仍不能达成一致意见，由首诊医师负责处理并上报医疗管理部门，不得推诿。
对危重就诊者，首诊医师须实行“先抢救，后办手续”的原则，不得因强调办理挂号和缴费等手续延误抢救时机，应立即组织抢救，同时向上级医师汇报。
复合伤或设计多科室的危重病人抢救，应上报医务部组织抢救，在未明确由哪一科室主管之前，除首诊科室负责诊治外，所有的有关科室须执行会诊制度及危重病人抢救制度，协同抢救，不得推诿，不得擅自离去，各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。
带病情相对稳定后在派专人护送入病房。
对首诊疑难就诊者，生命体征平稳且要求门诊治疗的患者，可上报门诊办公室，予安排时间请相关专家会诊。
因医院病床、设备和技术条件所限，需转院的首诊就诊者，在病情平稳的情况下，首诊医师应向患者知名就诊去向，并做好病历记录；危重患者需要转院者应待病情相对稳定后，由二线医师亲自查看病情，由专业组长或科室主任决定是否可以转院，须由责任医师（必要时由医务部或院总值班）先与接受医院联系，对病情记录、途中注意事项、风险、护送等均须做好交代和妥善安排，转运病人知情告知签字后转运需要转院。
4 相关文件《危重就诊者抢救制度》《交接班制度》《会诊制度》《门诊医师首诊工作流程》三级医师查房制度1目的规范医院的查房模式和要求，培养临床医生临床思维和业务能力，提高医疗质量。
(管理制度)医院管理制度汇编
（管理制度）医院管理制度汇编上篇规章制度第一章行政管理第一节医务人员职业道德规范1、为加强社会主义精神文明建设，提高医务人员的职业道德水准，改善和提高医疗服务质量，全心全意为人民服务，根据《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》和《江苏省医德规范实施细则》规定的基本原则，结合本院实际，制定本细则。
2、医德，即医务人员的职业道德，是医务人员应具备的思想品质，是医务人员与患者、社会以及医务人员之间关系的总和。
医德规范是指导医务人员进行医疗活动的思想和行为的准则。
3、救死扶伤，时刻为患者着想，千方百计为患者解除病痛。
4、尊重患者的人格与权利，对待患者，不分民族、性别、职业、地位、财产状况，都一视同仁。
5、文明礼貌服务。
举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴患者。
6、廉洁奉公，自觉遵纪守法，不以医谋私。
7、为患者保守医密，实行保护性医疗，不泄露患者隐私与秘密。
8、互学互尊，团结协作。
正确处理同行同事间的关系。
9、严谨求实，奋发进取，钻研医术，精益求精。
不断更新知识，提高技术水平。
第二节各级各类人员医德医风行为标准一、临床医师行为标准1、以白求恩精神为榜样，全心全意为患者服务。
2、严格执行首诊负责制，对患者满腔热情，对工作积极负责。
耐心听取病情诉述，认真仔细检查。
诊断治疗及时准确，观察病情细心周密，抢救患者分秒必争，严格执行核心制度。
3、文明用语，态度和蔼，热情关心，解释耐心。
4、因病施治。
检查、用药合理。
钻研业务，积极开展新技术、新疗法。
5、尊重患者人格，保守患者隐秘。
尊重患者知情权、选择权、同意权。
关心患者情绪，重视患者心理康复，构建和谐医患关系。
6、严守岗位，严格执行规章制度、操作常规，严防差错事故。
7、尊重同行，团结协作，构建和谐的同事关系。
8、廉洁行医，严格执行卫生部“八不准”规定（附后）。
卫生部“八不准”一、医疗机构和科室不准实行药品、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成办法。
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民营医院管理制度汇编（2016版）第一章行政管理部门工作职责与各级人员岗位职责第一节院级领导岗位职责一、总经理岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。
主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
二、执行院长岗位职责1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。
5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。
8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想，不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。
加强职业道德建设，杜绝不正之风。
9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。
三、业务院长岗位职责1、在医院董事会和总经理的领导下，分管医院的医疗、预防、教学、科研和医政管理工作。
2、根据董事会和总经理的要求，组织制定并落实医院医疗工作年度计划和阶段安排，组织年度、月度医疗质量检查和总结，及时提出改进措施。
3、负责医院重点专科的确定和全面建设，参与医务人员的选聘、引进，组织对医务人员的考察、考核，对人员任用调配提出意见。
4、定期深入科室检查医疗质量，领导每月医疗查房；组织科室间协作，指导科室主要业务活动；组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练，以及院前医疗救护工作。
5、协助总经理审查药品、器械采购计划，检查药品器械的供应管理工作。
定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。
6、负责组织全院开展新业务、新技术、新项目和临床科研工作。
7、负责组织开展医、护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技术操作考核工作。
8、督促医务人员履行岗位职责，严格执行医疗常规和技术操作规范，妥善化解和处理医疗纠纷，严防医疗事故。
9、负责组织医院的病案管理和卫生统计工作，按时审查统计报表并提出分析意见和改进措施。
10、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。
第二节院务部工作职能与工作人员岗位职责一、院务部工作职能1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。
2、承担院办公室的行政职能。
负责医院各种日常行政性事务，包括：安排会议，起草并打印各种文件，文档的整理、分发和保存；负责安排医院接待、信访、外事活动；负责制定医院总值班表；承担医院通讯联络、安排车辆和治安保卫工作。
3、承担人力资源管理的职能。
负责全院岗位编制和设置，员工的聘任、调配、培训、考核工作；负责制定人才需求计划，专业技术人员职称评聘、执业注册和继续医学教育工作；负责人事档案管理、人事统计信息的整理、上报；负责员工考勤、奖惩工作，办理员工解聘、辞职手续。
4、承担医院后勤保障及事务性管理的职能。
负责全院基础设施、后勤设备和室内外环境的管理，保证临床一线科室的需求。
具体承担医院房屋及其附属设施、家具、水电暖、中央空调机、通讯等后勤设施、设备的日常管理、维修；负责员工伙食供应以及保洁、洗涤、室内外绿化、净化工作；承担污水处理、垃圾外运和消防工作；负责员工集体宿舍的租用、水电管理，定期办理外地员工的“暂住证”等事务。
二、院务部主任（兼院办主任）岗位职责1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。
特别是总经理办公室和院长办公室的日常工作以及行政事务性工作。
2、负责起草医院的发展规划、年度工作计划、工作总结，并协助院领导组织、督促其实施；参与组织、编辑并修订医院《岗位职责规章制度汇编》的工作；协助企划部做好医院《简报》和《大事记》的编辑工作。
3、负责协调各职能部门工作。
根据公文规格审核各部门起草拟发的文件稿；协助相关部门开展外事活动的联系、组织和协调；参与医院大型活动的组织、协调和落实；参与医院突发事件的应急处理。
4、负责安排医院领导计划内的重要工作和活动；负责总经理、院长行政查房的计划、组织、记录及现场决定事项的督促和落实。
5、负责医院ISO质量认证体系工作的策划、组织、督导、检查。
6、负责安排各种行政会议，做好会议记录，并做好相关决策事宜的督促、检查和落实。
7、负责各种上下联络、内外协调、迎来送往等事宜；协助做好医院党、团、工会组织的工作。
8、负责组织、协调人力资源部、总务部负责的各项工作。
9、负责医院印章的使用和管理；指导医院档案室、图书室的工作；负责保密工作。
10、完成医院领导交办的其它工作。
A、院办公室工作职责与工作人员岗位职责一、院办公室工作职责1、在总经理和执行院长的直接领导下，做好院长的参谋和助手。
协助院长了解情况、调查研究，做好“三服务”（院领导、科室、全院员工）。
2、根据院长指示，安排各种行政会议（如：院务会、院长办公会、院周会等），负责会议记录，做好会议纪要、决议的整理、印发，并督促、检查执行情况，及时向院长汇报。
3、负责组织起草全院综合性行政工作的规划、计划、总结、报告、决议等文件，组织拟定有关全院性规章制度，发布有关行政事项的布告、通告、通知等。
4、负责协助院长处理日常行政事务工作，安排医院领导行政查房、现场办公活动。
对院领导提出的决定和改进措施及时做好记录，并督促落实。
协调并沟通院领导与职能部门的联系。
5、受理院内各职能部门的请示、报告，及时呈送有关领导的批示和转交有关部门处理。
负责全院行政公文、公函的收发、登记、编号、传阅、转送、催办、归档及保密工作，负责督促检查各部门公文利用保管情况。
6、负责接待上级领导机关或来访、参观人员的接待工作，做到安排周密、妥当、热情。
7、做好全院文书档案的收集、整理、归档、保管工作，负责管理综合档案室，严格执行保密制度。
8、负责医院行政信息收集和信息反馈工作。
及时处理院内外群众来信、来访事宜，并根据来信、来访内容，转交有关部门处理。
9、协助院长管理医院印信工作，掌握院印及正、副院长印章使用。
负责审定全院印章的刻制，开具对外行政介绍信或证明。
10、完成总经理和院领导交办的其它工作。
二、院办公室秘书岗位职责1、在院办主任的领导下，具体安排每周会议活动表，负责会议的组织工作，做好开会前的各种会务准备，做好会议记录，整理会议纪要。
2、负责医院各种文件的起草、登记、编号、印发及行政文件的收发登记、转递传阅、整理归档、保管借阅等文秘工作。
请示院办主任后，需转其他单位或退回的文件要及时处理，一般应在两日内完成，急件当日完成。
3、负责上情下达、下情上达，承办各部门的请示报告，根据领导的批示及时处理催办。
负责记录工作日志及医院大事记。
4、负责办公室的各种接待、信访及相关分流工作，并做好记录。
5、负责办公室设施、用品的保管、请领工作。
6、完成领导交办的其它工作。
三、专兼职档案员岗位职责1、综合档案室专兼职档案员在总经理、执行院长和院办主任领导下工作，直接对总经理负责。
2、热爱本职，忠于职守，遵纪守法，不断提高政治素质、业务水平和工作能力。
3、提出改进和加强档案工作的建议，做好档案工作规划、计划、总结工作。
4、负责档案的收集、整理、分类、编目、归档工作。
5、负责综合档案室设施设备管理，保持档案室清洁、整齐、通风、干燥。
6、做好档案保管，防止档案霉烂、虫蛀、受潮、火灾、水灾，确保档案质量和安全。
7、开展档案编研、统计，负责档案借阅利用，做好档案检索工具、参考资料、利用实例的汇编工作。
8、负责对各部门、各科室兼职档案员工作的指导、培训、监督和检查。
9、确保印章柜的安全，并为印章管理人员提供用印服务。
B、人力资源部工作职责与工作人员岗位职责一、人力资源部工作职责1、根据医院发展战略规划制定人力资源发展及各专业梯队建设计划。
定期组织收集有关人力资源招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为医院重大人力资源决策提供信息支持。
2、根据国家《劳动法》、《劳动合同法》及地方政府的相关法律、法规与规章和医院的实际情况，组织制定医院人力资源管理制度、考核制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
3、根据医院发展规划，负责医院组织构架设计、科室设置和专业技术岗位设置方案的制定，负责全院各级各类人员岗位职责的制定及各类专业技术职务的考核、评审、聘任工作。
4、负责制定医院大型招聘活动方案并组织实施，参与对应聘人员的面试筛选，并按照有关规定办理员工的试用、转正、聘任、续聘及解聘、辞职手续。
5、负责医院薪酬管理工作，编制医院年度薪资调整方案，审核医院员工每月的薪酬。
6、代表医院与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜。
负责建立医院内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
7、负责制定医院员工的培训和发展计划，组织安排对新入职员工和在职员工的培训工作。
协助医护部做好专业技术人员的培养、使用、调配。
8、负责组织对全院高中层干部与各级各类员工的考核、鉴定、奖惩工作，处理员工针对考核结果的申诉。
9、负责全院人力资源档案管理工作和有关人力资源各类统计报表的填报工作，及时准确地为医院领导提供所需的人力资源数据。
10、负责全院员工的劳动考勤工作，定期不定期地会同有关部门检查劳动纪律。
11、按时安排每月总值班表。
12、完成医院领导交办的其它工作。
二、人力资源部经理岗位职责1、在执行院长和院务部主任的领导下，负责制定医院人力资源发展规划、年度计划并具体组织实施；撰写年度工作总结。