2016年民营医院管理制度汇编
民营医院管理制度汇编
民营医院管理制度汇编第一章总则第一条为了规范民营医院的管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有民营医院的管理工作，包括各级各类民营医院。
第三条民营医院应当加强内部管理，建立健全制度，确保医疗服务安全和质量。
第四条民营医院应当遵守国家相关法律法规，做好医疗工作，不得违法行医。
第五条民营医院应当建立健全患者投诉处理机制，及时处理患者投诉。
第二章医务人员管理第六条民营医院应当遵守《医疗机构管理条例》规定，建立和健全医疗质量管理体系。
第七条民营医院应当加强医师、护士等医务人员的培训和考核工作。
第八条民营医院应当建立医师、护士、技术人员的职业道德和行为规范，严格执行医疗纪律。
第九条民营医院应当建立健全医师和护士的绩效考核制度，激励医务人员提高医疗水平。
第十条民营医院应当规范医师、护士等医务人员的执业行为，保障患者权益。
第三章医疗质量管理第十一条民营医院应当建立医疗质量管理部门，负责医疗质量管理工作。
第十二条民营医院应当制定医疗服务质量标准，确保医疗服务符合国家相关标准。
第十三条民营医院应当建立医疗事故报告和处理制度，及时报告和处理医疗事故。
第十四条民营医院应当加强医疗设备管理，确保医疗设备安全可靠。
第十五条民营医院应当建立医疗质量评价制度，定期对医疗服务质量进行评估。
第四章患者权益保障第十六条民营医院应当建立健全患者权益保障制度，保护患者的合法权益。
第十七条民营医院应当遵守医疗保健法律法规，不得随意提高医疗服务收费。
第十八条民营医院应当建立患者医疗信息保密制度，保护患者隐私。
第十九条民营医院应当建立患者投诉处理机制，及时处理患者投诉。
第二十条民营医院应当建立患者满意度调查制度，了解患者对医疗服务的满意度。
第五章经营管理第二十一条民营医院应当建立健全财务管理制度，保障医疗服务经济效益。
第二十二条民营医院应当遵守国家相关税收政策，按时缴纳税款。
第二十三条民营医院应当建立药品管理制度，加强药品采购和管理。
民营医院监督制度汇编模板
民营医院监督制度汇编模板第一章：总则第一条为了加强民营医院的监督管理，保障医疗质量和患者安全，提高医疗服务水平，根据《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等法律法规，制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于我国境内所有民营医院。
第三条民营医院应当建立健全医疗质量管理体系，明确各级人员的职责，加强内部监督与外部监管，确保医疗活动的合法性、合规性和医疗质量的安全性。
第二章：组织架构与职责第四条民营医院应当设立医疗质量管理部门，负责医疗质量管理的组织、协调和监督工作。
第五条医疗质量管理部门的职责包括：（一）制定医疗质量管理制度和操作规程；（二）组织医疗质量培训和考核；（三）对医疗活动进行监督和评价；（四）对医疗质量问题进行调查和处理；（五）定期向院领导报告医疗质量管理工作情况。
第六条民营医院应当设立医疗安全委员会，负责医疗安全的管理和监督工作。
第七条医疗安全委员会的职责包括：（一）制定医疗安全管理措施和应急预案；（二）组织医疗安全培训和考核；（三）对医疗安全问题进行调查和处理；（四）定期向院领导报告医疗安全管理工作情况。
第三章：医疗质量管理与监督第八条民营医院应当建立健全医疗质量管理制度，包括医疗质量考核、医疗差错和医疗事故处理等制度。
第九条民营医院应当定期进行医疗质量考核，对医疗活动进行监督和评价。
第十条民营医院应当对医疗差错和医疗事故进行认真调查和处理，分析原因，提出改进措施，防止类似问题的再次发生。
第四章：医疗安全管理与监督第十一条民营医院应当建立健全医疗安全管理措施，包括医疗安全应急预案、医疗安全培训和考核等制度。
第十二条民营医院应当定期进行医疗安全培训和考核，提高医务人员的安全意识和管理水平。
第十三条民营医院应当对医疗安全问题进行认真调查和处理，分析原因，提出改进措施，防止类似问题的再次发生。
第五章：外部监管第十四条民营医院应当接受卫生健康行政部门的监督管理，按照规定报告医疗质量和医疗安全情况。
民营医院医疗规章制度汇编
民营医院医疗规章制度汇编第一章总则第一条为规范民营医院的医疗行为，确保医疗质量和安全，保障患者的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章适用于本医院全体医务人员及管理人员，包括但不限于医生、护士、药师等。
第三条本规章的宗旨是医疗服务质量第一，患者安全至上，医务人员要严格遵守国家法律法规和医疗伦理，提供高质量的医疗服务。
第四条医院设立医疗质量管理委员会，负责制定医疗服务规划、评价医疗质量、领导医疗事故处理等工作。
第五条本规章的解释权归医院管理层所有。
第二章医疗服务第一节诊疗服务第六条医生要严格遵守诊疗规范，根据患者的病情，做出正确的诊断和治疗方案。
第七条医生在诊疗过程中，应与患者建立良好的沟通关系，仔细询问病史、仔细观察体征，确保诊断准确。
第八条医生要遵守诊疗行为规范，不得虚假宣传、夸大疗效，不得违规处方、利用处方谋利。
第九条医生要加强患者教育，向患者详细解释病情、治疗方案，帮助患者了解疾病，提高自我保健意识。
第十条医生在为患者做手术时，应严格遵循手术规范，确保手术安全，做好手术风险评估。
第十一条医生必须具备相应的执业资格，严禁无证医生从事医疗活动。
第十二条患者有权选择医生，有权知情同意治疗方案，有权了解医疗费用。
第十三条患者有义务按照医生的治疗方案进行治疗，有义务配合医生的检查和治疗。
第十四条医院要建立患者投诉制度，及时处理患者的投诉和意见，提高服务质量。
第二节药品管理第十五条药师要严格遵守药品管理规定，做好药品采购、存储、配药工作，确保用药安全。
第十六条药师不得擅自调换药品，不得向患者隐瞒真实情况，不得违规销售药品。
第十七条医院要建立用药审核制度，对医生开具处方进行审核，确保合理用药。
第十八条医院要建立药品库存管理制度，定期清点药品库存，确保药品安全。
第十九条医院要制定抗生素合理使用制度，严格按照使用指南使用抗生素。
第二十条医院要建立不良反应报告制度，对药品不良反应及时报告并处理。
第三节护理服务第二十一条护士要严格遵守护理规范，提供优质的护理服务。
民营医院全部规章制度行政管理制度及职责
第一部份：行政管理制度及职责接待工作管理规定书籍、文献管理制度一、各部门领导要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。
二、任何部门领导对上级提交的统计报表不得虚报。
三、医院统计资料由各职能部门提供，各职能部门要每季度向院长报送各种统计数字。
四、统计数字要保证全面、系统、准确、保密，各部门出具统计数字，必须以信息科综合统计数字为准。
统计分类与内容如下(医院统计工作包括劳动人事统计、医疗统计、科研统计、设备与物资统计、基本建设统计、财务统计、院经营数据分析等):1、劳动人事统计（行政部）全院职工总数，医院在职职工数，离退休人数，每季度人员变动情况，人员的分类情况，人员增减变动情况，特殊人群情况。
2、医疗统计（行政部）全院医疗统计报表，开展重大手术、新手术情况，医疗事故、医疗纠纷情况，死亡、疑难病例讨论情况，担任各种学术团体和各种学术杂志委员、编委人员情况，进修人员数，外出就诊情况，重大社会抢救情况。
3、科研统计（医务部）承担科研课题的来源，计划执行情况，课题鉴定水平，申请专利项目，科技成果获奖情况，论文、专著出版情况，成果转让，科技成果推广情况。
5、设备与物资统计（医务部）(1)设备统计：医疗设备、生活设备及图书资料等的增减变动情况和使用情况、利用率及效益分析等。
(2)物资统计：主要直接治疗药品、辅助治疗药品、低值易耗品和福利用品的采购、消耗、库存情况。
6、基本建设统计（办公室、行政部）房产总面积及分类增减变动使用情况，新开工项目投资计划、计划执行进度、竣工交付时间、基建财务决算情况。
7、财务统计（财务部）医院资金投资情况、年度预决算、月报表、各项经费实际支出情况，预算外资金来源、使用情况，固定资产增减变动情况。
8、经营数据统计及分析策略（营销部）医院月、季、年度营销数据计划及统计总结，月、季、年度市场投资情况及盈亏情况。
重点部门管理规定一、重点部门主要是指关系医院医疗、经营、科研和职工生活正常运转的重要物资仓库、财务科、档案室、机房、设备集中的科室、配电室、营销中心等部门。
医院依法管理制度汇编范本
医院依法管理制度汇编范本医院管理制度汇编是医院根据相关法律法规和政策要求，结合自身实际情况，制定的一系列管理制度。
以下是医院依法管理制度汇编的范本，供参考。
一、医院基本情况1.1 医院名称：XXX医院1.2 医院性质：公立/民营1.3 医院等级：一级/二级/三级1.4 医院地址：XXX市XXX区XXX路XXX号1.5 医院联系电话：XXX-XXXXXXX二、医院组织架构2.1 医院设有董事会/理事会、监事会、院务会等决策机构，分别负责医院的决策、监督和管理工作。
2.2 医院设有临床科室、医技科室、行政科室等，分别负责医院的医疗、技术、行政等工作。
2.3 医院设有党支部、工会、共青团等组织，分别负责医院的思想政治工作、职工权益保护和青年工作。
三、医院管理制度3.1 医疗管理制度3.1.1 病例管理制度：医院对病例的收集、整理、归档等工作进行规范管理。
3.1.2 诊疗管理制度：医院对医生的诊疗行为进行规范管理，确保诊疗安全。
3.1.3 药物管理制度：医院对药物的采购、储存、配送、使用等工作进行规范管理。
3.1.4 医疗质量管理制度：医院对医疗质量进行持续改进，提高医疗服务水平。
3.2 人力资源管理制度3.2.1 招聘管理制度：医院对员工的招聘工作进行规范管理，确保公平公正。
3.2.2 薪酬管理制度：医院对员工的薪酬待遇进行规范管理，保障员工权益。
3.2.3 培训管理制度：医院对员工的专业技术培训工作进行规范管理，提高员工素质。
3.3 财务管理制度3.3.1 财务预算管理制度：医院对财务预算的编制、执行、监督等工作进行规范管理。
3.3.2 财务报销管理制度：医院对财务报销的审批、报销、核算等工作进行规范管理。
3.3.3 财务审计管理制度：医院对财务审计的实施、监督、整改等工作进行规范管理。
3.4 资产管理制度3.4.1 资产采购管理制度：医院对资产采购的申请、审批、采购等工作进行规范管理。
3.4.2 资产使用管理制度：医院对资产的使用、维护、保养等工作进行规范管理。
【管理文件】民营医院管理制度
民营医院管理制度汇编(2016版)40民营医院管理制度汇编（2016版）；第一章行政管理部门工作职责；与各级人员岗位职责；第一节院级领导岗位职责；一、总经理岗位职责；1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理；2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负；3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类；4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、；5、领导医院形象工程建设和公共关民营医院管理制度汇编（2016版）第一章行政管理部门工作职责与各级人员岗位职责第一节院级领导岗位职责一、总经理岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。
主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
二、执行院长岗位职责1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。
民营医院网络部办公管理制度汇编(2016年版)
网民营医院网络部办公管理制度汇编（2016年版）为了提高团队战斗力，严格规范日常工作、行为规范，让大家能在一个优质的团队氛围和环境中工作与学习，特制订以下管理制度。
1、网络部实行6天8小时工作制，8：00-12：00 ，13；00-17：00。
实行打卡制度，任何人不得随意篡改打卡时间，有迟到早退现象，统一按医院考勤惩罚制度执行。
一个月超过3次者，除了按考勤扣除工资外，每次额外上交50元，作为团队活动基金，一个月超过6次者，予以辞退。
2、按分配顺序执勤，每天提前10分钟到办公室，负责部门每日卫生清洁与监督、纪律监督等工作，保证各项事务有序开展，碰到休息则与下一个人换值，未完成者加执一天，以此类推。
3、上班时间不得做与工作无关事项，特别是玩游戏（包括手机游戏），看视频，逛小说、游戏、购物等网站等，如有违反，第一次警告，第二次上交50元，第三次100元（依次叠加，组长100元，主管200元），当天值班人员连带责任，每次罚款20元，若院领导发现，主任连带罚款3倍，当月达5次者予以辞退。
4、上班时间不得无故外出，有特殊情况外出超过10分钟，必须跟主任申请，否则主动上交50元；5、调休、请假须至少提前1天上报主任批准，同岗位需调整轮休,除休假之外，有请假情况，扣除当天薪资。
无提前上报者，第一次警告，第二次主动上交100元。
6、严禁在办公区域大声喧哗与争论，严禁长时间讨论与工作无关事项，导致影响他人工作，给与反复警告仍未遵守者，罚款50元；接听私人电话者请移步到楼下，不能超过10分钟。
7、爱护部门、宿舍财产，有损坏者照价赔偿。
8、严禁把部门、单位机密资料擅自带出或上传网络，不得泄漏部门机密文件或者资料，文档或有用书面资料须整理归档、妥善保存。
如有发现违规者，视情节给予警告、罚款、辞退等处理。
9、同事间互帮互助，共同学习进步，工作时间有个人利益与团队利益相冲突的情况下，须以团队利益为先。
有违者上报主任酌情处理，反之上报主任予以嘉奖。
私营医院规章制度汇编范本
私营医院规章制度汇编范本一、前言为了保证私营医院工作的正常运行，提高工作效率和医疗质量，使管理上台阶，服务上档次，增进医院的社会效益，必须建立和健全医院的各项规章制度，使医院各部门、各科室、各级各类人员在工作中有章可循，循章必严、违章必究。
二、医院职业道德规范1. 医务人员应遵守国家法律法规，严格执行医疗行业标准和医院规章制度。
2. 医务人员应秉持医者仁心，关爱患者，尊重患者权利，维护患者利益。
3. 医务人员应诚实守信，严禁虚假宣传，不得误导患者。
4. 医务人员应积极参与社会公益活动，弘扬正能量。
三、岗位职责1. 医院领导层：负责医院整体战略规划、经营管理、人才培养、财务预算等工作。
2. 行政管理人员：负责医院行政管理、人力资源、后勤保障等工作。
3. 医疗技术人员：负责临床诊疗、医学研究、技术开发等工作。
4. 护理人员：负责患者护理、病情观察、医疗文书等工作。
5. 预防保健人员：负责疾病预防、健康教育、流行病学调查等工作。
6. 药械人员：负责药品采购、储存、分发、监管等工作。
四、医疗质量安全管理1. 严格执行诊疗规范，确保医疗安全。
2. 建立健全病历管理制度，规范病历书写。
3. 加强药品和医疗器械管理，确保患者用药安全。
4. 定期开展医疗质量检查，发现问题及时整改。
五、患者权益保障1. 尊重患者知情权，告知病情、治疗方案及可能的风险。
2. 保护患者隐私权，严守医疗秘密。
3. 严格执行收费标准，公开透明收费。
4. 设立投诉举报渠道，及时处理患者投诉。
六、员工培训与发展1. 定期开展员工培训，提高业务水平和服务能力。
2. 鼓励员工参加学术交流，提升自身素质。
3. 建立激励机制，鼓励优秀员工。
4. 关注员工心理健康，提供必要心理支持。
七、医院文化建设1. 弘扬社会主义核心价值观，树立正确价值观。
2. 培育医院精神，增强团队凝聚力。
3. 举办丰富多彩的文化活动，提高员工幸福感。
4. 积极参与社会公益事业，展现医院社会责任。
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2016年民营医院管理制度汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】2016年民营医院管理制度汇编第一章行政管理部门工作职责与各级人员岗位职责第一节院级领导岗位职责一、总经理岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。
主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
二、执行院长岗位职责1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。
5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。
8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想，不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。
加强职业道德建设，杜绝不正之风。
9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。
三、业务院长岗位职责1、在医院董事会和总经理的领导下，分管医院的医疗、预防、教学、科研和医政管理工作。
2、根据董事会和总经理的要求，组织制定并落实医院医疗工作年度计划和阶段安排，组织年度、月度医疗质量检查和总结，及时提出改进措施。
3、负责医院重点专科的确定和全面建设，参与医务人员的选聘、引进，组织对医务人员的考察、考核，对人员任用调配提出意见。
4、定期深入科室检查医疗质量，领导每月医疗查房；组织科室间协作，指导科室主要业务活动；组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练，以及院前医疗救护工作。
5、协助总经理审查药品、器械采购计划，检查药品器械的供应管理工作。
定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。
6、负责组织全院开展新业务、新技术、新项目和临床科研工作。
7、负责组织开展医、护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技术操作考核工作。
8、督促医务人员履行岗位职责，严格执行医疗常规和技术操作规范，妥善化解和处理医疗纠纷，严防医疗事故。
9、负责组织医院的病案管理和卫生统计工作，按时审查统计报表并提出分析意见和改进措施。
10、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。
第二节院务部工作职能与工作人员岗位职责一、院务部工作职能1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。
2、承担院办公室的行政职能。
负责医院各种日常行政性事务，包括：安排会议，起草并打印各种文件，文档的整理、分发和保存；负责安排医院接待、信访、外事活动；负责制定医院总值班表；承担医院通讯联络、安排车辆和治安保卫工作。
3、承担人力资源管理的职能。
负责全院岗位编制和设置，员工的聘任、调配、培训、考核工作；负责制定人才需求计划，专业技术人员职称评聘、执业注册和继续医学教育工作；负责人事档案管理、人事统计信息的整理、上报；负责员工考勤、奖惩工作，办理员工解聘、辞职手续。
4、承担医院后勤保障及事务性管理的职能。
负责全院基础设施、后勤设备和室内外环境的管理，保证临床一线科室的需求。
具体承担医院房屋及其附属设施、家具、水电暖、中央空调机、通讯等后勤设施、设备的日常管理、维修；负责员工伙食供应以及保洁、洗涤、室内外绿化、净化工作；承担污水处理、垃圾外运和消防工作；负责员工集体宿舍的租用、水电管理，定期办理外地员工的“暂住证”等事务。
二、院务部主任（兼院办主任）岗位职责1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。
特别是总经理办公室和院长办公室的日常工作以及行政事务性工作。
2、负责起草医院的发展规划、年度工作计划、工作总结，并协助院领导组织、督促其实施；参与组织、编辑并修订医院《岗位职责规章制度汇编》的工作；协助企划部做好医院《简报》和《大事记》的编辑工作。
3、负责协调各职能部门工作。
根据公文规格审核各部门起草拟发的文件稿；协助相关部门开展外事活动的联系、组织和协调；参与医院大型活动的组织、协调和落实；参与医院突发事件的应急处理。
4、负责安排医院领导计划内的重要工作和活动；负责总经理、院长行政查房的计划、组织、记录及现场决定事项的督促和落实。
5、负责医院ISO质量认证体系工作的策划、组织、督导、检查。
6、负责安排各种行政会议，做好会议记录，并做好相关决策事宜的督促、检查和落实。
7、负责各种上下联络、内外协调、迎来送往等事宜；协助做好医院党、团、工会组织的工作。
8、负责组织、协调人力资源部、总务部负责的各项工作。
9、负责医院印章的使用和管理；指导医院档案室、图书室的工作；负责保密工作。
10、完成医院领导交办的其它工作。
A、院办公室工作职责与工作人员岗位职责一、院办公室工作职责1、在总经理和执行安排各种行政会议（如：负责会议记录，做好会议纪要、决议的整理、印发，并督促、检查执行情况，及时向院长汇报。
4、负责协助院长处理日常行政事务工作，安排医院领导行政查房、现场办公活动。
对院领导提出的决定和改进措施及时做好记录，并督促落实。
协调并沟通院领导与职能部门的联系。
5、收发、编号、传阅、来访、参观人员的接待工作，做到安排周密、妥当、热情。
7、做好全院文书档案的收集、整理、归档、保管工作，严格执行保密制度。
8、及时处理9、协助院长管理医院10、完成总经理和院领导交办的其它工作。
二、院办公室秘书岗位职责1、在院办主任的领导下，具体安排每周会议活动表，负责会议的组织工作，做好开会前的各种会务准备，做好会议记录，整理会议纪要。
2、负责医院各种文件的起草、登记、编号、印发及行政文件的收发登记、转递传阅、整理归档、保管借阅等文秘工作。
请示院办主任后，需转其他单位或退回的文件要及时处理，一般应在两日内完成，急件当日完成。
3、负责上情下达、下情上达，承办各部门的请示报告，根据领导的批示及时处理催办。
负责记录工作日志及医院大事记。
4、负责办公室的各种接待、信访及相关分流工作，并做好记录。
5、负责办公室设施、用品的保管、请领工作。
6、完成领导交办的其它工作。
三、专兼职档案员岗位职责1、综合档案室专兼职档案员在总经理、执行院长和院办主任领导下工作，直接对总经理负责。
2、热爱本职，忠于职守，遵纪守法，不断提高政治素质、业务水平和工作能力。
3、提出改进和加强档案工作的建议，做好档案工作规划、计划、总结工作。
4、负责档案的收集、整理、分类、编目、归档工作。
5、负责综合档案室设施设备管理，保持档案室清洁、整齐、通风、干燥。
6、做好档案保管，防止档案霉烂、虫蛀、受潮、火灾、水灾，确保档案质量和安全。
7、开展档案编研、统计，负责档案借阅利用，做好档案检索工具、参考资料、利用实例的汇编工作。
8、负责对各部门、各科室兼职档案员工作的指导、培训、监督和检查。
9、确保印章柜的安全，并为印章管理人员提供用印服务。
B、人力资源部工作职责与工作人员岗位职责一、人力资源部工作职责1、根据医院发展战略规划制定人力资源发展及各专业梯队建设计划。
定期组织收集有关人力资源招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为医院重大人力资源决策提供信息支持。
2、根据国家《劳动法》、《劳动合同法》及地方政府的相关法律、法规与规章和医院的实际情况，组织制定医院人力资源管理制度、考核制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
3、根据医院发展规划，负责医院组织构架设计、科室设置和专业技术岗位设置方案的制定，负责全院各级各类人员岗位职责的制定及各类专业技术职务的考核、评审、聘任工作。
4、负责制定医院大型招聘活动方案并组织实施，参与对应聘人员的面试筛选，并按照有关规定办理员工的试用、转正、聘任、续聘及解聘、辞职手续。
5、负责医院薪酬管理工作，编制医院年度薪资调整方案，审核医院员工每月的薪酬。
6、代表医院与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜。
负责建立医院内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
7、负责制定医院员工的培训和发展计划，组织安排对新入职员工和在职员工的培训工作。
协助医护部做好专业技术人员的培养、使用、调配。
8、负责组织对全院高中层干部与各级各类员工的考核、鉴定、奖惩工作，处理员工针对考核结果的申诉。
9、负责全院人力资源档案管理工作和有关人力资源各类统计报表的填报工作，及时准确地为医院领导提供所需的人力资源数据。
10、负责全院员工的劳动考勤工作，定期不定期地会同有关部门检查劳动纪律。
11、按时安排每月总值班表。
12、完成医院领导交办的其它工作。
二、人力资源部经理岗位职责1、在执行院长和院务部主任的领导下，负责制定医院人力资源发展规划、年度计划并具体组织实施；撰写年度工作总结。
2、负责全院员工的聘任、薪资、奖惩和人力资源档案管理工作。
负责制定员工薪资、福利方案、奖惩规定及绩效考核方案，经医院董事会会讨论通过后，认真组织实施。
3、代表医院与全院正式员工签定或续签劳动合同，并负责对合同有疑问者予以解释。
4、负责组织新员工的招聘工作，做好人才库储备；指导下属人员做好新入职员工的岗前培训和转正工作。
5、依据医院综合奖惩规定，做好员工的奖励与惩戒工作，做到实事求是、定性准确、奖惩恰当、手续完备。
6、根据上级和医院的要求制定员工年度培训计划及继续医学教育计划，并负责具体组织实施。
7、负责管理执业注册、外地员工在京居住证件及劳动与社会保障工作。
8、完成领导交办的其它工作。