资产收购有什么优势和弊端
资产收购有什么优势和弊端
资产收购有什么优势和弊端如果⾃⼰需要对于⼀个公司的资产进⾏收购的话，这种情况会有相应的好处，也有相应的弊端，那么在法律中对于这种情况优势和弊端的相关情形是如何规定的？下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了以下的内容，希望对您有所帮助。
资产收购有什么优势和弊端整体并购时，资产收购的优点1、可以避开⽬标公司股东间的争端，直接与⽬标公司签约如果⽬标公司股东结构复杂，特别是整体收购时，必须要取得全体股东书⾯⼀致同意。
因此，收购股权的谈判难度⼤，进度慢。
由于任何股东对其他股东对外转让的股权均享有优先购买权。
当股权收购遇到少数股东阻挠时，则收购风险增⼤。
资产收购则可有效避开上述限制。
2、可以避免承担被购⽅的“或有负债”，降低并购风险或有负债的风险主要来⾃于：对外担保、税务征收与处罚、侵权⾏为、违规⾏为处罚等。
如果⽬标公司有存续年限较长、历史沿⾰复杂、经营管理者变更频繁，长期亏损等情况，则或有负债产⽣的存在可能性会增⼤。
⽽在会计师事务所所作的评估报告、审计报告中⼀般也不会反映，除⾮是⽬标公司明确告知。
资产收购中，上述或有负债则可有效避免。
3、调整资产帐务数值，减少企业所得税或再次转让交易成本⽬标公司拥有的固定资产(主要是房地产) 价值在会计帐薄上以折旧后的历史成本⼊帐(即⼊帐价值较⼩)。
资产收购后收购价即为资产的帐⾯价值，可提折旧的基数相应调⾼，取得较⾼的折旧费⽤，相应减少应纳税所得额。
⽽股权收购不会影响资产的帐⾯价值，资产价值保留为原始帐⾯价值，如以后再次出售，出售取得的收⼊与帐⾯成本相差⼤，所需缴纳转让税费增⼤。
⽽这⼀部分在帐⾯低做的资产价值所产⽣的税费本应是现出让股东承担的，最后却以股权收购⽅式转价给了收购⽅。
4、资产收购所需调查的信息相对较少，承担的风险也相对较⼩资产收购只需要考虑资产实际价值、权属、他项权、过户税费、未来增值空间等。
⽽股权收购则要对企业作相对全⾯的调查，如：企业历史沿⾰、⼈事关系、股权结构、股东意愿、债务、或有债务、税务、资产状况，稍有遗漏都有可能使实际收购成本增加。
商业资产收购的背景和意义
商业资产收购的背景和意义
商业资产收购是一种获取现有商业资产的方式，包括公司、品牌、专利、不动产等。
这种方式的背景是市场竞争的加剧，企业为了获得优势地位、扩大规模、降低成本等原因，以收购的方式获取现有商业资产，从而使自身更具竞争力。
商业资产收购的意义在于：
1. 降低竞争风险：收购可以消除竞争对手，降低市场的竞争风险，企业可以通过兼并或并购，从而获得更高的市场份额和收益。
2. 扩大规模：收购可以迅速扩大企业规模，提高生产能力、市场占有率等，并且可以实现多元化布局，降低单一线路或产品的风险。
3. 降低成本：收购可以降低企业的固定成本和运营成本，弥补自身的不足，打造更加完整的供应链体系和成本控制体系。
4. 优化企业组织架构：通过收购，企业可以优化组织架构，削减重复职能，提高效率和利润。
5. 增加企业价值：通过收购，企业可以增加其价值，提高股东权益，增强企业在市场上的影响力。
房地产收并购常见模式及风险防范
房地产收并购常见模式及风险防范以房地产收并购常见模式及风险防范为标题，本文将探讨房地产收并购的常见模式以及相应的风险防范措施。
一、常见模式1. 资产收购模式：指企业通过购买目标公司的资产或股权来实现收并购。
在房地产领域，资产收购模式常见于企业收购具有优质物业资产的开发商或运营商。
这种方式可通过购买物业项目或股权来获取目标公司的资产，从而实现扩大市场份额或优化资产配置的目的。
2. 合资合作模式：指企业通过与目标公司合资或合作的方式来实现收并购。
在房地产领域，合资合作模式常见于企业与开发商、投资方或物业管理公司等合作共同开发项目，共享资源和风险。
这种方式可以通过合资合作来实现资源整合、风险分担和业务互补等目标。
3. 并购重组模式：指企业通过并购和重组目标公司来实现收并购。
在房地产领域，并购重组模式常见于企业通过收购具有相似业务或地域优势的公司来实现规模扩张或提高竞争力。
这种方式可以通过并购与目标公司实现业务整合和资源整合，从而实现协同效应和降低成本。
二、风险防范措施1. 尽职调查：在进行房地产收并购时，进行充分的尽职调查是至关重要的。
尽职调查包括对目标公司的财务状况、法律风险、经营状况等方面进行全面的调查和评估。
通过尽职调查，可以及时发现潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行防范。
2. 合同约束：在进行房地产收并购时，签订合同是保障双方权益的重要手段。
合同应明确约定各方的权利和义务，明确收购方式、价格、条件等重要条款。
同时，还应对违约责任和争议解决进行规定，以保障双方的权益。
3. 风险评估：在进行房地产收并购时，进行全面的风险评估是必要的。
风险评估应包括对宏观经济环境、行业发展趋势、政策风险、市场竞争等方面进行分析和评估。
通过风险评估，可以及时发现潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行防范。
4. 资金安全：在进行房地产收并购时，确保资金安全是非常重要的。
资金安全包括对资金来源的合法性和可靠性进行评估，避免因资金问题导致的风险。
公司并购方式选择之利弊分析
公司并购方式选择之利弊分析公司并购也称为企业兼并，投资者进行并购的目的通常是为了获得目标公司的资产、技术、经营权或市场等，一般以购买目标公司的资产或股权方式进行，也就是通常所称的“资产收购”和“股权收购”。
究竟采用何种形式进行并购，并购人员必须要在尽职调查的基础上为客户提供建议。
一、资产收购与股权收购的比较（一）定义不同股权收购是从股东手上购买目标公司股东出资权利的一种收购方式。
它通过购买目标公司股东的股权或股份（有限责任公司为股权，股份有限公司为股份）的方式进行，继而达到控制目标公司的目的。
资产收购则是收购者以支付有偿对价直接取得目标公司资产所有权的一种收购方式。
通过资产收购的方式，投资者可以最为快捷、便利的方式直接取得选中的优质资产，同时又可以与目标公司划清关系。
（二）主体不同资产收购的主体是作为买卖双方的两家公司，即收购方和目标公司（即资产所有权人）。
股权收购的主体是收购方和目标公司的股东。
资产收购的签约主体是目标公司与收购方，股权收购的签约主体是目标公司的股东和收购方。
（三）收购的标的不同资产收购的标的是资产的所有权，出售的资产可以是目标公司的全部资产，也可以是经过选择的特定资产，且不包括该公司的负债，与公司的债权债务不发生任何关系，收购价格一般仅取决于资产的市场价值。
股权收购的标的是目标公司的投资者的股权，可以是部分股权也可以是全部股权。
而影响收购价格的因素则很多，包括目标公司的资产价值、债权债务数额及或有负债。
（四）支付对价的方式选择不同资产收购时用于支付收购款的一般情况下是货币，而股权收购的支付手段除了货币外，还有很多种，辟如：股权、实物资产、经营管理权等（五）收购受益人不同资产收购后，资产的所有权与目标公司分离，收购款进入目标公司成为公司的收入，但股东不能直接从资产出售行为中直接受益。
股权收购后，资产仍留在目标公司，股东直接取得收购款后，股东与目标公司分离，失去对目标公司控制权。
公司并购中的资产收购与股权收购
公司并购中的资产收购与股权收购公司并购是公司兼并与企业并购的简称，广义上包括公司合并、资产收购与股权收购。
公司合并是指一个公司购买另一个公司的全部与大部分财产。
其效力之一是债务承继，为了避免转嫁债务，实践中不经常采用公司合并而经常采用资产收购与股权收购。
一、资产收购与股权收购异同点。
资产收购与股权收购的相同点为二者的目的均在于凭借财产权及股权的控制，掌握公司的经营权，并以此实现获利。
不同点有：1、定义不同资产收购是指收购方以现金或其它有价证券为对价，收购卖方公司全部有形或无形资产而接管卖方公司营业的行为。
股权收购是指收购方通过一定方式购买目标公司的股权，当其获取的股权达到一定比例后，取得该公司控制权的一种市场交易行为。
2、主体不同股权收购的主体为收购方与目标公司的股东，资产收购的主体是收购方与享有该资产的目标公司。
3、收购标的不同股权收购的标的为股东对公司所享有的股权，资产收购的标的是公司的有形或无形资产。
4、价金支付不同股权收购，收购方的价金支付给公司的股东，资产收购中，收购方所支付的价金支付给享有该财产权的公司。
5、对目标公司的影响不同。
股权收购对公司的影响表现为公司的股东发生了变化，而对公司的资产无任何影响，资产收购则会使公司资产形态发生变化。
二、股权收购的主要特点1、不需要获得目标公司的同意。
股权收购的主体是收购公司与被收购公司的股东，因此收购不需要取得目标公司的同意，也不需要征得目标公司管理层的统一。
交易的决策权在各个分散的股东的手中。
因此被收购公司管理层不能从根本上阻止收购活动的进行；2、需要的收购资金相对较小。
就股权收购而言，只需要取得被收购公司的控制权就可以了，一般而言，拥有公司50%以上股权就可以控制目标公司，这种控制权称为绝对控制权，但是对于一些股权比较分散的公司来说，收购公司取得50%以下的股权就可以控制该公司，因此在很多情况下，收购公司只需要部分出资就可以控制目标公司，从而实现以少量资本控制大量资本的目的；3、法律程序简单。
资产收购和股权收购的优缺点是什么
一、资产收购和股权收购的优缺点是什么1、获得的权利不同。
资产收购获得是对企业全部资产的实质性经营权，即资产收购交易完成后，收购企业对向被收购企业已收购的固定资产、无形资产存货、存货等可直接或派人组织实施生产经营活动，并对所经营的资产享有绝对的处置权；而股权收购购买的是对被收购企业资产的拥有或控制权，收购企业不直接参与被收购企业的生产经营活动，对其财产也没有直接的处置权。
2、承担风险的方式不同。
资产收购完成后收购企业直接组织或参与被收购企业的生产经营活动，承担和处理发生或可能发生的一切风险活动，如采购风险、销售风险、资产储备风险、运输风险、决策风险、投资风险、纳税风险等等。
股权收购只承担投资收益风险，在投入的人力、物力和财力上也远远不如实施资产收购的企业。
3、在利益分配中所处的地位不同。
资产收购完成后收购企业是被收购企业的经营者和管理者，同时也是被收购企业经营成果的直接分配者，而股权收购完成后，收购企业不直接参与管理，除持股比例达到一定比例并出任董事长外，一般均是被动地接受经营成果的分配。
4、会计核算运用的科目不同。
对于资产收购不论是采取股权支付、还是非股权支付或者采用两者相结合的支付方式，对收购的资产都应按资产收购清单中的交易资产名称设置会计科目进行核算，如：固定资产、无形资产、生物资产、原材料、库存商品、银行存款、现金、以及应收应付款项、长期股权投资，等等。
而股权收购不论是采取股权支付、还是非股权支付或者采用两者相结合的支付方式，对收购的股权一律通过“长期股权投资”科目核算。
二、股权收购的优势第一、股权收购法律程序简单股权收购可以省去股东大会决议程序，可以省去被收购方董事会通过的程序，不必经股东大会以复杂多数的方式做出特别决议，不必取得被收购公司董事会、管理层的同意，这不但简化了程序，并减少的来自少数股东管理层的阻挠。
股权收购可以省去债权人保护程序，这同样会减少来自债权人的阻挠。
这种法定程序的简化，无疑有利于收购的成功和效率。
资产收购风险及注意事项
资产收购风险及注意事项
以下是 7 条关于资产收购风险及注意事项：
1. 哎呀呀，你可别小瞧了资产的估值风险啊！就好比说你去买个二手车，你以为它值十万，但实际上可能只值七万。
在资产收购中也一样，对方说的价值不一定就是真的呀，你得小心别被忽悠了！
2. 嘿呀，合同条款可得看清咯！这就像走迷宫，一个不小心就可能走进死胡同。
比如说合同里一些模糊不清的表述，这不是给以后找麻烦嘛，咱可不能掉以轻心。
3. 哇塞，法律风险可不能不当回事啊！就好像出门没看天气预报可能会被雨淋，不注意法律问题可能就让你掉进坑里。
比如产权纠纷，你买了个东西结果发现还有别人也说有份儿，这得多闹心啊。
4. 天哪，市场风险也得重视起来呀！这就跟海上航行遇到风浪似的。
要是市场突然变了，你收购的资产可能就不值钱了，那不是亏大了吗？
5. 哎呀呀，经营风险可别忽视啊！好比接手了一家店，结果里面管理乱七八糟，员工也人心惶惶，这得多难搞啊。
所以得提前想好怎么应对。
6. 嘿哟，财务风险不盯着怎么行呢！想象一下，就像家里的水管漏水，你不及时发现处理，那后果不堪设想啊。
账上的问题不搞清楚，可不行哦。
7. 哇哦，整合风险也是大问题呢！这就像是拼图，拼不好就不完整啦。
收购过来后怎么跟自己原来的资产融合好，可得好好琢磨琢磨。
总之，资产收购可不是件简单的事儿，里面的风险和注意事项多了去了，咱可得打起十二分的精神，认真对待啊！。
公司并购方式选择之利弊分析
公司并购方式选择之利弊分析公司并购也称为企业兼并，投资者进行并购的目的通常是为了获得目标公司的资产、技术、经营权或市场等，一般以购买目标公司的资产或股权方式进行，也就是通常所称的“资产收购”和“股权收购”。
究竟采用何种形式进行并购，并购人员必须要在尽职调查的基础上为客户提供建议。
一、资产收购与股权收购的比较（一）定义不同股权收购是从股东手上购买目标公司股东出资权利的一种收购方式。
它通过购买目标公司股东的股权或股份（有限责任公司为股权，股份有限公司为股份）的方式进行，继而达到控制目标公司的目的。
资产收购则是收购者以支付有偿对价直接取得目标公司资产所有权的一种收购方式。
通过资产收购的方式，投资者可以最为快捷、便利的方式直接取得选中的优质资产，同时又可以与目标公司划清关系。
（二）主体不同资产收购的主体是作为买卖双方的两家公司，即收购方和目标公司（即资产所有权人）。
股权收购的主体是收购方和目标公司的股东。
资产收购的签约主体是目标公司与收购方，股权收购的签约主体是目标公司的股东和收购方。
（三）收购的标的不同资产收购的标的是资产的所有权，出售的资产可以是目标公司的全部资产，也可以是经过选择的特定资产，且不包括该公司的负债，与公司的债权债务不发生任何关系，收购价格一般仅取决于资产的市场价值。
股权收购的标的是目标公司的投资者的股权，可以是部分股权也可以是全部股权。
而影响收购价格的因素则很多，包括目标公司的资产价值、债权债务数额及或有负债。
（四）支付对价的方式选择不同资产收购时用于支付收购款的一般情况下是货币，而股权收购的支付手段除了货币外，还有很多种，辟如：股权、实物资产、经营管理权等（五）收购受益人不同资产收购后，资产的所有权与目标公司分离，收购款进入目标公司成为公司的收入，但股东不能直接从资产出售行为中直接受益。
股权收购后，资产仍留在目标公司，股东直接取得收购款后，股东与目标公司分离，失去对目标公司控制权。
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资产收购有什么优势和弊端
资产收购有什么优势和弊端?资产收购是企业整合优质资源的有效方式，如何衡定资产收购的优势，避免资产收购的弊端，需要根据并购案的具体情况取舍采用。
在本文阐述企业资产并购的优点和弊端以及资产收购和股权收购的灵活运用，希望对您有所帮助。
整体并购时，资产收购的优点
1、可以避开目标公司股东间的争端，直接与目标公司签约
如果目标公司股东结构复杂，特别是整体收购时，必须要取得全体股东书面一致同意。
因此，收购股权的谈判难度大，进度慢。
由于任何股东对其他股东对外转让的股权均享有优先购买权。
当股权收购遇到少数股东阻挠时，则收购风险增大。
资产收购则可有效避开上述限制。
2、可以避免承担被购方的“或有负债”，降低并购风险
或有负债的风险主要来自于：对外担保、税务征收与处罚、侵权行为、违规行为处罚等。
如果目标公司有存续年限较长、历史沿革复杂、经营管理者变更频繁，长期亏损等情况，则或有负债产生的存在可能性会增大。
而在会计师事务所所作的评估报告、审计报告中一般也不会反映，除非是目标公司明确告知。
资产收购中，上述或有负债则可有效避免。
3、调整资产帐务数值，减少企业所得税或再次转让交易成本
目标公司拥有的固定资产(主要是房地产)价值在会计帐薄上以折旧后的历史成本入帐(即入帐价值较小)。
资产收购后收购价即为资产的帐面价值，可提折旧的基数相应调高，取得较高的折旧费用，相应减少应纳税所得额。
而股权收购不会影响资产的帐面价值，资产价值保留为原始帐面价值，如以后再次出售，出售取得的收入与帐面成本相差大，所需缴纳转让税费增大。
而这一部分在帐面低做的资产价值所产生的税费本应是现出让股东承担的，最后却以股权收购方式转价给了收购方。
4、资产收购所需调查的信息相对较少，承担的风险也相对较小
资产收购只需要考虑资产实际价值、权属、他项权、过户税费、未来增值空间等。
而股权收购则要对企业作相对全面的调查，如：企业历史沿革、人事关系、股权结构、股东意愿、债务、或有债务、税务、资产状况，稍有遗漏都有可能使实际收购成本增加。
5、无需承担原企业员工处置的成本和风险
老企业的员工大都工龄很长，以股权转让方式收购公司后，未经员工本人同意公司是不能辞退的，否则须支付双倍补偿。
资产收购方式则无需承担原企业员工的处置成本和风险。
资产收购相较于股权收购所存在的弊端
1、税务成本相对较高
不能享受目标公司因亏损而带来的所得税的减免。
交易时的税收成本也相对较大，房地产过户时的土地增值税、契税、营业税、企业所得税等过户税费、设备转让时的营业税，目标公司清算后所得税，股东清算所得的所得税等。
而股权转让方式，交易发生在目标公司的股东之间，收购股权系受让方对外投资，既不会对受让方产生税费，对目标公司的税务也不会产生影响。
2、资产收购改变管理者影响经营
而资产收购后需要逐步建立与员工的关系，生产经营可能会受到短期影响。
目标公司长期经营而建立的品牌知名度在让渡到新企业时不能确保100%被认可或顺利对接。
3、特许经营项目存在不确定性
对于那些行业准入门槛较高的项目，如：环保审批严格的项目(排污指标、区域限制)、国家限制发展的项目(行业饱和、经济指标限制、布局限制)，生产许可证是否能够顺利取得、审批所需化费的时间、精力乃至于财务成本都是受让方必须要综合考虑的。
除此之外，资产收购的同时须办理商标、生产技术等的权属转移，办理手续相对复杂一些。
资产收购与股权收购灵活运用
资产收购和股权收购并不是对立的，有时在一个并购案中可以结合采用，灵活运用。
通过二者的结合以取得优质资产、排除潜在债务、避免重大纠纷，最终甩掉包袱，轻装上阵。
公司并购实践中，大型公司为确保收购的成功，对收购方式的选择往往慎之又慎，有时不惜
化费大量的时间、精力和费用。
但也有些涉足并购不深的投资者，仅凭自己对目标公司的感觉，有时甚至仅仅考虑到股权收购在当下可以交缴税，就做出最终的决定，结果可能事与愿违、得不偿失。
投资者必须对目标公司进行必要的调查，最好是委托律师、会计师、资产评估公司、财务咨询公司、环境评估机构等专业机构进行尽职调查，对于目标公司存在的各种风险以及风险的程度就会比较清楚，也就可以采取排除风险或者降低风险的措施，从收购成本、法律风险、后续经营等各方面综合衡量股权收购和资产收购的利弊，从而选择更有利的收购方式。