高效工作通用法则V1

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高效能员工工作法则

高效能员工工作法则
高效能员工工作法则
主讲是最好的工作态度 3、第一次就要把事情做对 4、认真+用心能够把事情做的更好 5、精益求精是认真工作的完美表现 6、及时认真的检查自己的工作 7、认真工作会得到更多的发展机会
二、责任第一
1、工作不负责任的严重后果 2、没有做不好的工作,只有对工作不 负责任的人 3、比老板对工作还要负责 4、不因怕担责任而拒绝工作任务 5、对结果负责才能负责到底 6、做一个真正负责的高效员工 7、公司的事情就是自己的事情
五、创新第一
1、不创新就要落后 2、创新能力是员工必备的能力 3、做工作的主人才能够不断的创新 4、工作中处处有创新的良机 5、用更好的方法解决问题 6、创新能够给我们的工作带来无限的 活力
六、学习第一
1、不学习就会被淘汰 2、学习力就是竞争力 3、工作就是最直接的学习 4、从要我学习,到我要学习 5、提高学习力更好的为企业服务 6、不断的学习,不断的进步
三、要事第一
1、把重要的事情放在第一位 2、做正确的事比正确的做事还要重要 3、合理的安排使工作条理化 4、为工作确定先后的顺序 5、运用化繁为简的工作方法 6、高效能工作要诀 7、高效能人士的时间管理矩阵
四、速度第一
1、速度决定成败 2、办事不拖拉,工作才能够有速度 3、争分夺秒的工作 4、要速度,更要有效果 5、又快又好的完成工作 6、有速度才能够有效率 7、有速度就能够永远领先一步

21条高效高效工作生活法则

21条高效高效工作生活法则

21条高效高效工作生活法则网络图1.明确目标确定自己究竟想要什么。

目标清晰至关重要。

在每天开始工作之前,把你的目标全部写下来。

2.每天提前做计划一边思考,一边把你的想法写在纸上。

你花费在准备工作上的每一分钟,都将使你在工作过程中节约5~10分钟。

3.将80/20法则用于你的所有任务你的所有任务中有20%的任务能产生80%的结果。

因此,尽量把你的精力集中在那20%的任务上。

4.考虑效果你最重要的、优先级最高的事情是那些将对你以后的生活或工作产生最重要影响的事情,无论其影响是正面的还是负面的。

你应当最优先处理这些事情。

5.“创造性拖延”练习既然你没有时间去安排所有的事情,你就必须学会推迟处理那些没有什么意义的工作,从而腾出时间来处理那些少数的、重要的工作。

6.持续不断地练习使用ABCDE法根据自己列出的任务计划,在开始工作之前,先抽出一点时间,根据优先级对这些事情进行安排,从而确保你先处理最重要、最有价值的事情。

7.聚焦关键结果领域要想圆满地完成自己的工作,你必须具备哪些能力和技能?找出答案,然后日益精进,解决上述问题。

网络图8.遵守“3个”定律找出你的工作中的最重要的3件事情,你对公司90%的贡献都来自这3件事情。

无论如何,都先把这些事情做好。

然后,你才能腾出更多的时间来安排个人的家庭和生活。

9.做好充分准备再行动开始工作前,先把一切都准备就绪,包括所有的资料、信息、工具、材料,以及你需要的数据,然后,你就可以全身心地工作了。

10.每次到达下一个油桶如果你每次能阶段性地推进下一步工作,那么你就能完成最艰巨、最复杂的工作。

11.升级核心技能你在自己的关键领域内知识越全面,技能越娴熟,你动手就越快,任务完成得就越早。

12.找到最关键的限制因素确定影响你实现目标的瓶颈和主要障碍,无论是来自外部还是内部,然后集中精力消除这些障碍。

13.自我设定压力目标假设你即将离开所在的城市,外出一个月,离开之前必须把所有重要的工作都处理完。

职场人高效工作的法则技巧

职场人高效工作的法则技巧

职场人高效工作的法则技巧8小时的工作制,要充分的利用好时间能完成很多工作,这就需要掌握职场的有效工作法则了。

下面小编就给大家讲讲职场人高效工作的法则,一起学习下吧。

职场高效工作的法则1. 毫不内疚地屏蔽电话重点是前四个字——“毫不内疚”。

想象一下在当今时代你突然接到个电话,临时让你参加电话会议。

你是个大忙人,有权拒绝这种请求,继续做优先任务。

你可以,而且应该毫不犹豫、不带内疚或羞耻地这么做。

你一次只能做一件事情。

你没有义务随叫随到,不必请助手处理约见请求,让自己感觉好受一些。

小贴士:学会习惯性使用手机的“请勿打扰”模式。

如果不知该如何开启这一模式,就把手机调静音,屏幕朝下放在桌子上。

锻炼自己的意志,不要每隔15秒就翻过来看一次。

2. 尽量减少消息推送没消息就是好消息!手机各种app的智能推送提醒会让人烦死。

如果你不知道该怎么做,就找个精通手机的人,让ta替你关掉所有吵闹和无关的app的推送,不要再弹出来让你更新、订阅、打分、购买、看新消息的框框了。

这些消息推送会毁掉、侵蚀掉你的意志力,让你无法摆脱喧嚣的分心事。

3. 设定合理的沟通期望在邮件签名栏里加上回复时间。

这一招我已经用了许多年。

你可以在签名栏里写上这两句话:“我一天查邮件两次。

一次10:30 a.m.一次3:30 p.m.,北美标准时间。

之后收到的邮件我会次日处理。

”这样你就能设定期望了,因为你无法一天到晚随叫随到。

我签名栏里还写有一句话,表明要是我俩合作,如果能有更快、更高效的选择,我是不会通过邮件联系你的。

“我很乐意使用现代技术传输文档和文件,但请不要通过邮件附件传输修改意见。

请通过Google Docs或类似工具传输文件,这样我们就能实时更快地合作互动。

”4. 开会时远离手机,屏幕朝下这一条看上去是理所当然的事情,但很少有人真的会这么做。

好好培养这个习惯,尊重会议内容,不要让其他人觉得随随便便就能打扰你开会。

远离手机,屏幕朝下能使你更容易抵制住诱惑,防止每隔几秒看一次手机。

职场成功人士的高效工作法则

职场成功人士的高效工作法则

职场成功人士的高效工作法则职场高效工作法则巧干法则一:三思而行有时我们为了表现自己的积极努力,总是一头扎进事务堆里,其实我们犯了一个致命的错误,就是在没有想清楚之前已经开始动手了。

要增加效率提高业绩,最好的办法就是先思而后行,想通了想明白了再做是最恰当不过的了。

思考的过程其实也是执行的一部分,思考的价值远比简单的执行要来得重要,因为思考是智慧的表现。

对公司的领导层而言,多一个脑袋比多一双手或腿来得更具有意义,这也是将来晋升的筹码。

巧干法则二:发动群众不要幼稚地以为办公室也是一个可以"骑单车行世界"的地方,现在一味的单干只能被视为没有情商的表现了,因为团队的作用比任何时候都显得重要和伟大。

更何况上司们也决不会把业绩和功劳加冕在一个人头上,原因是他们也要照顾大局平衡环境。

所以要想巧干,就要发挥周边人的力量,调动每一个人的积极性,让集体的能量发挥作用。

别以为这样会忽视自己的价值,恰恰相反你的领导力以及长袖善舞的能力已经在不经意中发扬光大。

巧干法则三:发挥长处我们提倡学习中工作,工作中学习,但这不等于我们要处处冒险去做自己不擅长的本行。

最有效率的行事办法就是将自己的长处发挥到明处,这样也是省力省事的方法。

特别在很多关键时刻,用自己的长处应对困难,是最容易突破困难的,否则不仅得不偿失而且也会拖累团队,影响形象。

个人的长处绝对是自己的核心价值,要想提升短处千万不要在众人面前操练,有机会自己一个人好好补缺。

巧干法则四:勤能补拙承认自己不是全能高手吧,这在心理上会让自己有个余地。

首先我们会更尊重强者和能者,其次我们也会说服自己用另外一种形式去弥补这样的拙劣之处。

哪怕是简单的送水倒茶,同样体现在及的服务精神和团队意思,千万不要忘记利用这些机会去展示自己勤快的那一面,这样自己的弱势反而变得并不重要。

最愚蠢最忌讳的就是在自己能力不及之处,还要瞎掺和,不仅露短还招人嫌。

所以的那个专业技能有落差的时候,请记得可用自己勤快的态度去弥补。

从零到一打造高效工作作风的七大法则

从零到一打造高效工作作风的七大法则

从零到一打造高效工作作风的七大法则在现代社会中,高效工作成为了许多人追求的目标。

然而,如何培养出高效的工作作风却不是一件容易的事情。

本文将为您介绍从零到一打造高效工作作风的七大法则,帮助您提高工作效率和效果。

一、设立明确的目标要打造高效工作作风,首要的一步就是设立明确的目标。

明确的目标能够为工作提供方向,使工作更有针对性和计划性。

在设立目标时,应该考虑目标的可量化和可实现性,确保每个目标都能够有明确的标准衡量和达成的方法。

二、制定合理的计划制定合理的计划是高效工作不可或缺的一环。

在制定计划时,应该考虑到任务的紧急程度和重要性,并根据自己的工作习惯和能力合理分配时间和资源。

同时,要遵循“先进后出”的原则,合理安排任务的顺序和优先级,确保每个任务都能够按时完成。

三、养成良好的时间管理习惯高效工作作风离不开良好的时间管理习惯。

要养成合理的时间规划和安排,避免拖延和浪费时间。

可以通过制定工作日程表、设定提醒事项等方式来帮助自己更好地管理时间。

此外,要学会合理分配和利用碎片时间,增强工作效率。

四、培养专注力和抗干扰能力在现代社会中,各种诱惑和干扰层出不穷,常常会影响到我们的工作效率。

培养专注力和抗干扰能力是打造高效工作作风的关键。

可以通过找到适合自己的工作环境、减少无关因素的干扰、学会集中注意力等方式来提高专注力和抗干扰能力。

五、合理分配任务和资源要打造高效工作作风,合理分配任务和资源是至关重要的。

在分配任务时,要根据每个人的能力和特长进行合理安排,充分发挥每个人的潜力。

同时,要合理分配和利用资源,避免资源的浪费和过度依赖。

六、培养团队合作精神高效工作作风需要良好的团队合作精神。

在团队中,每个人都应该发挥自己的优势,充分利用团队资源,进行有效的沟通和协作。

同时,要学会倾听和尊重他人的意见,共同努力实现团队的目标。

七、持续学习和自我提升要在工作中保持高效作风,持续学习和自我提升是必不可少的。

通过不断学习新知识、培养新技能,可以提高自己的工作能力和效率。

高效工作的个经典原则

高效工作的个经典原则

高效工作的个经典原则高效工作是现代社会中每个人都追求的目标之一。

无论是在个人生活中还是职业发展中,高效工作的重要性都不言而喻。

为了帮助大家提高工作效率,我总结了以下个经典原则。

让我们一起来看看吧!原则一:制定明确的目标无论是个人还是团队,制定明确的目标是高效工作的基础。

明确的目标可以帮助我们集中精力,并且使我们的行动有方向性。

在制定目标时,我们需要确保目标是具体、可衡量的,并且具有挑战性。

只有这样,才能激发我们的动力和潜力,推动我们朝着目标努力奋斗。

原则二:合理安排时间时间是我们最宝贵的资源之一。

合理安排时间可以帮助我们更好地管理任务和项目,从而提高工作效率。

首先,我们应该学会如何优先处理任务,将重要的任务优先安排,避免浪费时间。

其次,要学会合理分配时间,合理地估计任务完成所需的时间,避免拖延和时间过度分配的问题。

最后,学会有效利用碎片化时间,比如在坐车、等待或休息时间中进行简单的工作安排或学习,以充分利用时间。

原则三:提高专注力专注力是高效工作的关键。

在当今信息爆炸的时代,我们很容易陷入分心的状态。

为了提高专注力,我们应该避免无关的干扰,比如手机、社交媒体等。

同时,我们可以使用一些时间管理工具,例如番茄工作法或番茄钟,以帮助我们集中精力并提高工作效率。

原则四:学会设置优先级在处理大量任务和项目的情况下,学会设置优先级是至关重要的。

我们需要分辨出哪些任务是紧急但不重要的,哪些任务是重要但不紧急的,以及哪些任务是既紧急又重要的。

通过合理地设置优先级,我们可以更好地管理时间和资源,提高工作效率。

原则五:合理利用团队协作团队协作是高效工作的必备要素之一。

团队成员之间的沟通和协作可以加速工作进程,并且可以通过不同人员的专长来提高工作效能。

为了合理利用团队协作,我们需要建立良好的沟通机制,明确团队成员的角色和职责,并且鼓励团队成员之间的互相支持和合作。

原则六:学会做出决策在工作中,我们经常需要做出各种决策。

职场的高效工作法则技巧有哪些

职场的高效工作法则技巧有哪些

职场的高效工作法则技巧有哪些职场工作要注意效率,那么大家知道职场的高效工作法则技巧有哪些吗?今天小编就给大家讲讲职场的高效工作法则技巧,下面一起了解下这些职场的高效工作法则技巧吧。

1、挑选一个专注主题——与做一大堆随机选择的行动相反,为此时间块挑出一个清晰主题。

这能使你的大脑沉浸于单个专注环境并坚守其中,从而让你变得更有效率。

工作主题可以是你正在着手的项目,集中回复邮件等单一类型事务,或任何能让大脑全力集中的某件事情。

2、定好终点线——把专注时间块,看作向着终点线的一段快速冲刺。

但终点线在哪里?它该是什么样子?有个90分钟后便可实现的清晰目标,能帮你更好地专注。

若你无法每次都按时越过终点线,也不必担心;它的存在目的就是帮你更为专注,所以瞄准它前进就好,我们可以接受有时无法实现的情形。

举例说明:写出并发布一篇博客。

处理邮箱中的所有邮件,直到清空完毕。

对下周所有专注时间块进行计划和安排。

3、列出行动步骤——列出你在相应时间块内要实施的具体行动。

对某些时间块而言,这种做法极有帮助。

如果做事步骤已然明了,这种方式可能就毫无必要。

我无需为写篇新文章列出行动步骤,因为自己早已对此过程极其熟悉。

但我会为不熟悉的新项目列出头脑风暴和行动步骤,以便更容易地开始工作。

举例说明:先删除收件箱中所有显而易见的垃圾邮件。

再快速处理所有能在两分钟内回复完毕的信件。

接着对需要回复的更长信件分类整理,并安排好回复优先顺序。

然后回复较长信件中对自己最重要的那些,直至抵达90分钟的时间点。

对于剩下的邮件,承认回复它们并非利用个人时间的好地方,直接将其存档并清空收件箱。

4、确保毫无干扰——用一切方法确保在专注时间块中,任何情况下自己都不会受到干扰。

如果需要,提前告诉人们你在随后90分钟里不想被打扰;让他们知道可在这段时间后找你。

要是可以,就锁上房间的门。

若你无法保*在现有工作环境中不会被打扰,就到其他地方完成专注时间块。

如果能确保自己不受干扰,你就会更有效率并拥有更深专注度。

90分钟高效工作法则

90分钟高效工作法则

90分钟高效工作法则
使用90分钟高效工作法则可以帮助你更加专注、有条理地完成工作任务。

以下是一些关键步骤:
1. 设定目标:在工作开始前,明确你想要在这90分钟内完成的任务和目标。

2. 集中精力:在这90分钟内,尽量避免任何干扰和分散注意力的因素。

关闭社交媒体、手机静音,并确保你的工作环境安静舒适。

3. 制定计划:在工作开始前,制定一个详细的计划,将任务分解成更小的子任务,并
按照优先级顺序排列。

4. 使用番茄钟(Pomodoro Technique):将这90分钟分为四个25分钟的工作块,每个工作块之间休息5分钟。

完成四个工作块后,休息15-30分钟。

5. 技术工具支持:使用时间管理工具,例如番茄土豆钟(Tomato Timer)、ToDoist 等,帮助你监控时间并提醒你休息和切换任务。

6. 坚持原则:在这90分钟内,遵循“坚持、不打扰自己”的原则。

除非有紧急情况,不要容许自己分心或被他人打扰。

7. 清理杂乱:在开始时确保你的工作区整洁有序。

这样可以避免在工作过程中被杂物
分散注意力。

8. 休息和放松:在工作块之间的短暂休息中,放松身心,喝杯水、伸展一下身体、眺
望窗外等。

这将有助于恢复精力和集中注意力。

通过使用90分钟高效工作法则,你可以提高工作效率,更加专注和有条理地完成任务。

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4.为什么每条论据都必须要符合 MECE 法则?
5.让别人对你的观点感兴趣的方法是 SCQ 法,如
何操作呢?
1. 什么是金字塔原理 重点突出、逻辑清晰、主次分明
中心论点 分论点 论据 论据 分论点 论据 论据 分论点 论据 论据
任何事情都可归纳出一个中心论点,中心论点可由三至七个论据支持,这些论据 本身也可是个分论点,被三至七个论据支持,如此延伸状如金字塔。
2、投入(需要我投入什么)、
3、具体行动可行性(基本是否可行,能否达到预期目标);
二、禁忌:让领导做填空题、问答题(领导认为的原因?) 二、建议:让领导做选择题(简单的就是有效的)
关于***可行性方案
1.方案效益 1.1 1.2
2.实施方案
2.1方案一(主方案) 2.2方案二(备选)
3.具体行动 3.1-可操作性 3.2-存在的风险 3.3-应急预案
担任的角色是什么,经历过什么事?与他人合作时,什么
事让他最开心,印象最深?
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 1._________ 2._________ 3._________
——— ——— ———
数字编 号法
行首缩 进法
项目符 号法
6.如何练习金字塔原理 ——PPT演示文稿
淡化背景突出观点 ———— ———— ———— 强调关键句 XXXXXXXXX
高效工作通用法则
法则之一: 金字塔原理
想 清 楚 说 明 白
金字塔原理帮助我们解决两大问题:
思维混乱 逻辑不清
金字塔原理--
“想清楚、说明白”
1.金字塔原理为什么要“结论先行”? 2.每个论点下面的论据为什么不要超7条? 3.组织思想的四个逻辑顺序分别是什么?
4.什么是中心思想的TOPS原则?
好奇心、知进退。
第一是有韧性。 初创企业发展变化很快,有时候,一个人常常会被安 排到新岗位,并且要调整状态,快速适应新岗位。这 时候就会产生压力,并且压力会持续很长时间,这就 是为什么需要有韧性的人,只有这样的人,才能既有 勇气接受挑战,又有韧性来处理日常琐事。在面试的 时候,汉密尔顿会找那些有坚定目标、以及愿意为此
有效沟通 13项法则
交流沟通13项法则
1 2 3 4 5 6 7
心理预期 当成朋友
8 9 10 11 12 13
达成共识 表达清晰




关系三要素 一对一会议
something bigger than yourself
损失厌恶 5w目标
讲故事
三个yes
法则之五:
快捷键
常用电脑 快捷键
常用电脑快捷键
A 复制:CTRL+C
B 粘贴:CTRL+V
C 保存:CTRL+S
D 查找:CTRL+F
E
替换:CTRL+H
法则之六:
表格样式
统一表格 样式
表格样式
统一表格样式,节约时间,提高工作效率
◆ ◆ ◆ ◆
表格上下线为粗体实线 标题行加粗填充浅色颜色 表格行高18磅 表格内列线为空白
◆ ◆ ◆ ◆
表格左边距留出空白距离 文字左对齐,数字右对齐 数字用千分号隔开 表格内颜色不要超过3种
制作思维导图,分解整体问题为很多小问题,小问题 逐一解决后整体问题完全解决。
思维导图用处
思维导图绘制的规范方法
制作原则:规范加个性 1、在纸的中心画一个符号或一幅画,代表文章的主题。 2、从中央辐射出线(枝条),枝条可分出更细的枝条, 以此类推,代表不同的层次。 3、每个枝条上标有一个关键词(优点——让你自由地为 每一个关键词找到尽可能多的联想;每线一词可以使你 专心于最恰当的关键词,增强你的思考的准确程度, 尽可能的避免思维混乱)。 4、可用不同颜色、粗细的线条、不同的图画表现不同的 内容,体现不同层次不同的重要度。
第四是合作意识。 如今,人们在工作中经常需要有很多领域的技能。跨职能 团队越来越成为一个常态,这时候,同理心和高情商成了 很关键的素质,那些了解自己优点和缺点的人,会站在别
人的角度思考,从而使得团队健康运转、有效协作。汉密
尔顿建议,你可以直接问求职者,团队合作时,什么是最 困难的事?在一个难相处的团队里,他有怎样的体验?他
2.什么是横向思想组织的四种逻辑顺序
时间(步骤) 大前提 小前提 结论 演绎顺序 第一 第二 第三 北 京 杭 州 新 疆 结构(空间)
程度(重要性) 最重要 次重要 等等
3.什么是中心思想的TOPS原则
0
Target to Audiences
有的放矢
P
Powerful
掷地有声
S
Supportable
法则之七:
请示汇报
汇报请示 通用法则
汇报工作
汇报工作说结果


我做到了什么 有哪些成绩 经验和教训是什么 下一步工作是什么 工作中的难点是什么 需要哪些帮助 。。。
请示工作
请示工作说方案


我认为应该这样做 提出具体工作方案1-3个 分析各方案利弊 难点分别是什么 需要什么人配合 领导根据方案作出选择 。。。
利器之八:
招聘面试
如何招聘到 合适的人
对于公司来说,找到合适的人才是一件很不 容易的事情。而且,公司在选人的时候,希 望招聘到的员工不仅能解决眼下的问题,还 能解决未来可能出现的问题,这种能力,不 是一张简历就能呈现出来的。
Koru是一个商业技能培训软件,目标是帮打 算从事科技行业的毕业生学习相关工作技能。 Koru的创始人克里斯腾·汉密尔顿(Kristen Hamilton)总结了七个标准,可以用来预测 求职者未来在职场上的表现,分别是:有韧 性、严谨、影响力、合作意识、主人翁意识、
付出持续努力的人。在对方回答问题的时候,你要听
他是怎样描述任务以及任务周期的,你要“试着了解 这个人在一件事上可以坚持多久”。因为很多时候, 坚韧是在平淡甚至枯燥中体现的,坚持完成无聊的任 务,更能体现出一个人的韧性。
第二是严谨。
这里说的严谨,指的是一组能力,包括搜集数据的能力、
整合理解多信源信息能力、还有高效决策的能力。“严 谨”比较容易考量,对一些技术岗位来说,可以进行一 个测试,让求职者在规定时间内做题,或者分析其中的 逻辑。汉密尔顿说:“让求职者告诉你,他们使用数据 做出决定的时间是多久。你要留意数据的复杂程度、思 考过程等细节,不必太在意结果是不是正确。”
金字塔原理具体做法:自下而上法
列出可能想到的所有要点 找出关系,进行要点归纳 得出结论 检查逻辑严谨性
金字塔原理具体做法:横向
金字塔原理的具体应用-之一:
金字塔原理的具体应用-之二:
金字塔原理的具体应用-之三:
我们应该怎么 做(给予指示) 我们应该做什 么?(替换方案)
发号施令式 我们是否 应该这样 做(批准)
全面质疑法
包括哪些因素? 现在是什么样子? ——一定是这样吗? ——有替代的方案吗? 换个地方想想,相反的方向想想?

全面质疑法流程图
问题
因素 传统回答
创新回答
全面质疑
思维的 推动力
一定是这样吗? 有没有其他的方法?
检查单法
头脑风暴的结果
如果有两条路可走,你应该选择第三条路。 ——犹太谚语
我的行李
1.必备证件
1.1护照 1.2身份证 1.3….
2.工作用品
2.1笔记本电脑 2.2文件夹 2.3备忘录
3.生活用品
3.1服装(2套服装) 3.2鞋帽(黑皮鞋) 3.3其他
4.其他
4.1感冒药 4.2防蚊药
案例:金字塔式之口头汇报
一、了解领导的关注点、兴趣点?(投其所好):
1、关注结果(有什么效益价值)、
基本画法

1) 2)
注意布局
可以使用数字序号标注先后层次。 可以使用图形色块圈画重点层次。

1)
避免随意
线条走向流畅,避免“挂灯笼”和“长肿瘤”。 各层次字体有所区别,核心词强烈突出。
2)

1) 2)
关键词引爆灵感
修饰词组的修饰语尽量少,准备给下层更多的发散空间。 词组结构要统一。
基本画法
用思维导图法总结
法则之三:
解决问题 五个步骤
成为解决 问题高手 五个步骤
成为解决问题高手的五个步骤
01


用自己的话说明白
02
计 划
用思维导图做计划
03


把大问题分解成很多小问题
04


告诉自己这一切很正常。调试错误;重 新评估问题;利用搜索引擎找到相似问 题的解决者,向他们学习。
05


练习、练习、再练习
法则之四: 有效沟通
很多,应该带上防冻液。。。语言也不通,最好带上本字典。。。还要带上
电脑,电脑上有电子词典就不用带字典了。。。对了一定带上充电器。。。 还有毛巾、牙刷。。。也许不需要了,到了在买吧,应该带上足够的现金, 还有信用卡。。。。”最终在打车去机场的路上,突然发现忘了带几样最为 重要的东西,而其还带了几样不太需要的东西。
组织形式:头脑风暴
完美的头脑风暴因素
明确 细化 制止 议题 主持人 头脑风暴法
字清楚 追问
自由思考
延迟评判
记要点
以量求质
结合改善
完美头脑风暴的要点

人数5-7人
过少,无法发挥群体优势;过多,无法形成统一意见。

时间约30分钟
据研究,成年人注意力持续集中的时间约30-45分钟。

延迟评判
避免影响发言人的思路

强势的主持人
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